Episodios, Innovación

Malditos Optimistas en Vivo — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Malditos Optimistas en Vivo» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

He ¿Vas

A viajar? Necesitas Pax? Ingresá a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz. Viaj. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, bienvenidos malditos optimistas, ¿cómo están? Bueno, ya arrancamos ahí bien arriba este viernes, última vez de la semana, pero sobre todo no por eso, porque hemos tenido una semana espectacular, por eso la terminamos mejor y aparte estábamos en un debate. Hola, Gabi, bienvenido. Hola, Meli. ¿Qué? Muy bien. Saludos a todos los malditos optimistas que nos ven, nos ven acá en todo el mundo. Sí, exactamente, en todo el mundo. Che, estábamos hablando recién sobre, bueno, una anécdota graciosa que estaba contando Gabi fuera de micrófono, pero

Que está bueno eso, ¿no? Como las grandes macanas que alguna vez uno se mandó en el mundo este empresarial o emprendedor y decís, eh, listo, ¿cómo salgo de esta situación? ¿Alguna vez voy a contar una? Eh, porque eso eso primero que se aprende mucho. Hay que hay que tener de esas grandes macanas. Hay que tener, hay que lamentablemente el momento sufrí, ¿no? Te forja. Sí, te forja y y y creo que en equipo se puede soportar más del otro lado, de este lado, o sea, es hay que

Aguantarla. Bueno, un día este preparándonos porque hay hay que no yo tengo una mundial muy buena. Eh, también empezaba a trabajar con, pero pasa que tenemos alguien conectado del otro lado, no me quiero extender, empezaba a trabajar con mi socio y mi mejor amigo en en un en algo que todavía seguimos trabajando, que es capacitamos a las empresas en manejo de crisis. Bien. Eh, y bueno, nos fuimos un poco de rosca con él, con él tendría que estar acá, Fer, que ustedes lo conocen. Nos fuimos un poco

De de rosca con el con el acting que hacemos con el role playing, porque nosotros montamos una simulación para que el empresario esté como digamos tenga una hipótesis de máxima de algo muy malo que le puede pasar un escenario muy malo y que sepa del otro lado, bueno, eventualmente qué es lo que le pueden pedir los periodistas y que esté entrenado, que pase la experiencia por el cuerpo. Pero nos fuimos de rosca. Ah, bien. Casi se pica mal el primer evento, la

Primera contratación. Casi se pica mal. Estamos al 911 o no. Pero fue como un momento de muchísima atención que hubo que salir a pagar porque se estaba picando el evento mal. Este, ya lo vamos a contar porque es es para llorar de risa. Es como todo lo que puede salir mal salió mal ese día y era el primero aparte. Esa después tuvimos, la verdad se ve que capeamos bien la tormenta porque después, bueno, tuvimos otros clientes, pero esa si algo tiene que salir mal, va a salir

Mal, ¿no? Sí, sí. Y mejor tomarlo con calma. Lo que pasa que a veces no se puede. Tengo ahora deo varias anécdotas que me estoy acando. Una cortita de Tommy de la fábrica que estuvimos. Me dice, «Un día voy a visitarlo a la Él tiene TNL Platex, que es una de las hileras más grandes de Argentina. Y vamos al despacho del del padre Teddy y había una hay o por lo menos había en ese momento un cuadro con una bomba atómica cayendo y dos una

Pareja en una en una corniza no no en dos en dos reposeras tomando un cóctel. Okay. Digo, Tomy, ¿qué es esto? No, no, esto me lo enseñó mi viejo. ¿Qué? Ante las los peores momentos siempre mantener la calma. Sí, es cierto. Totalmente. Hay que poder. Eh, igualmente. Bueno, vamos a presentar. Gabi, si te parece, tenemos un programón eh a nuestro innovador del día. Ya saben, este es el primer noticiero dedicado íntegramente al ecosistema del emprendimiento y la innovación y hoy eh como siempre traemos un innovador que

Está en relación con las temáticas que nosotros solemos tocar todos los días y esto la venimos este buscándose hace un montón porque es una fintech que es muy potente y bueno, nos van a contar un poco todo ese proceso que es velo seguramente habrás escuchado hablar. Está Manuel Bedrot del otro lado, CEO y founder de Velo. Hola, Manu, ¿cómo estás? Bienvenido. ¿Cómo andan? ¿Todo bien? Todo bien. Eh, pronuncié bien tu apellido. 50%. A ver, contame ¿Cómo se cómo se pronuncia? Bodrua. Bodrua. Ahí está. Bodrua.

Es difícil. Es difícil. No, no, está bien, pero hay que hay que pronunciarlo correctamente. Bueno, contanos qué es velo para quienes no conocen todavía eh esta startup. Obvio. Primero nada, gracias por la invitación. La verdad que muy agradecido este espacio. Velo digamos. es una es una billetera digital para gente que tiene eh una vida global y necesidades locales. ¿Qué significa esto? Atendemos un público que usualmente trabaja para el exterior, que es migrante, que es estudiante del exterior, que es de un país y vive en otro y le facilitamos

Básicamente tener esa vida un poco partida de donde el dinero eh genera como esa capa de contención, ¿no? Eh, ¿qué qué significa? mucho programador que trabaja para el exterior, eh algún algún no sé, argentino que va y viaja a trabajar a Brasil, algún estudiante brasilero que viene a Argentina a vivir y no tiene acceso a un sistema financiero tradicional. Entonces un poco la la nueva realidad, ¿no? De de de la vida, ¿no? Un producto totalmente digital este y que bueno, nada, obviamente está creciendo fuerte en toda

Latinoamérica. Aclárame un par de conceptos que incluso están muy este eh en boga, por así decir una palabra nada moderna, eh que están que se mencionan muchísimo. A ver si son todo lo mismo. Una fintech es lo mismo que una billetera virtual. Una billetera virtual siempre también tiene una parte que es física, que es la el plastiquito este de que es una tarjeta de crédito. ¿Cómo cómo cuáles son esas esas diferencias y en todo caso qué productos ofrece Velo? Está buenísima la pregunta. E a ver,

Fintec es la Unión de Finanzas y Tecnología, ¿no? O sea, todos conocemos en en las finanzas tradicionalmente a los bancos, ¿no? Y el banco lo más representativo es el mármol y el bronce. Vos cuando entras un banco antes veías eso y filas donde tardas donde tardas tiempo, este y una y un arrestringido de operación, ¿no? Entonces las finanzas eh digamos las FEX lo que hacen es llevar las finanzas a tu mano, al teléfono, eh y que esté disponible 247 eh y que

Puedas hacer básicamente lo que quieras, casi sin tener que pedir permiso. Obviamente la hay muchas más fintex que billeteras, o sea, las billeteras es un segmento de lo que es el fintech. En Argentina está la cámara Ftec Argentina que que es muy potente y tiene ahora se me fue el número pero algo así como 300 empresas de diferentes rubros. Eh, y las billeteras digitales, si querés, eh, son un vertical de de ese de ese segmento fintech. Lo que viene a hacer es si

Querés, si vos tenés el banco acá que te permite, digamos, tomar depósito de los usuarios y prestarlos, las billeteras están un paso abajo porque podés de alguna manera depositar dinero, pero esa esa billetera no puede prestar el dinero a otros, al menos ese dinero sí, el el el propio, ¿no? Entonces, e definitivamente reformularon todo lo que tiene que ver con el sistema de pagos y la gestión del dinero y la relación también del del de la gente con el dinero, ¿no? Sí, Manu, ustedes nacieron hace unos 5

Años, somos eh unos infantes, pero la verdad que Pero bueno, era otro mundo hace 5 años también, eh, sí, sí, la verdad que se evolucionó muchísimo, digamos. Yo vengo trabajando en el ecosistema cripto, digamos, de de Bitcoin en desde 2012 en adelante y siempre tuve como esta obsesión en cómo crear un producto que sea realmente muy potente, donde se utilice la tecnología, pero que no esté necesariamente expuesta para el usuario. Y en estos 5 años creo que la verdad es hizo un trabajo

Increíble. pensar que hoy ya tenemos en en la plataforma más de 3.5 millones de de usuarios, eh, y estamos ya operando en siete países en Latinoamérica, ¿no? Eh, entonces sí, no me me quedé me me impactan estos casos, ¿no? Porque voy a mi momento místico, ¿no? Eh, ¿cómo cualquiera puede hacer un banco hoy? Fíjate vos que al final del día termina siendo un nuevo banco, una persona común, con cierto conocimiento y vi dos cosas. B Mastercard, que es una empresa super tradicional, cómo se

Adoporna, ¿no?, a esas nuevas ideas de un emprendedor talentoso con un equipo que toma riesgo porque vos manejas dinero y el dinero que no es tuyo tiene su sus capacidades. Y la última que me llamó mucho la atención, me corregirás, esa sonrisa que viene de Tonicier de Sapos y que después, pero te lo dijo a vos, todo tuyo. Está buenísimo. La verdad que lo que vos mencionás es clave. Yo creo que muchas veces incluso se les baja el precio a las FIEX, a las billeteras,

Como diciendo son como un banco de segunda clase. Claramente, o sea, primero y principal no somos banco, ¿okay? Porque somos una entidad regulada, pero no tenemos ese tipo de licencia para operar. Es es otro es otro tipo de licencia. Pero pensar que, mira, cuando arrancamos con Velo, la penetración de billeteras digitales en Argent de bancos aproximadamente era 50 en Argentina. Billeteras digitales estaba en el orden del 13%. Cuando lanzamos eh ya estaba en 50%. Entonces, las billeteras permitieron que haya muchísima inclusión financiera,

Muchísima digitalización de los pagos, que es algo sumamente importante, eh, porque la verdad que el el efectivo es es caro, es peligroso, eh, y y obviamente nadie, o sea, es en una economía informal, obviamente es es preferido y te da obviamente un un una capa de privacidad, pero la practicidad, digamos, del dinero electrónico es es realmente superior, ¿no? Y lo que tiene también Argentina es que tiene una infraestructura financiera de primer nivel mundial. Ahora yo estoy acá en Nueva York, eh, en Estados Unidos no

Tienen el sistema financiero, o sea, la infraestructura financiera que nosotros tenemos en Argentina. Es realmente una locura lo que se permitió y lo que se fue desarrollando durante todo este tiempo, ¿no? Y a lo largo de estos 5 años, ¿cuáles fueron los hitos de velo? Bueno, como cualquier startup, digamos, e cada día que pasa hay como una hay un una regla, digamos, casi que es más difícil sobrevivir, ¿no? Entonces, yo creo que el hecho, digamos, de seguir acá en una industria financiera con

Todos los bvenets de Argentina, yo creo que ya eso es un un hito en sí mismo, eh, y justamente generando más confianza en el usuario y que más personas, digamos, te usen y te recomienden. Definitivamente salir de Argentina como mercado. Me parece que fue, digamos, un hito gigantesco. Eh, a veces uno menosprecia, ¿no?, ese ese esfuerzo de decir, «Bueno, voy a plantar bandera en Brasil, estamosendo en Colombia, estamosendo en México.» La verdad que eh cuesta muchísimo, cuesta muchísimo porque parece que hablamos todos el

Mismo idioma, pero realmente hay diferencias que son muy muy grandes y creo que también es atraer el talento para que se pueda de alguna manera eh desarrollar un poco este sueño que tenemos, ¿no? Después, obviamente, a ver, se hicieron cosas increíbles, como por ejemplo, bueno, ahí justo est mostrando la tarjeta. Lanzamos la primera tarjeta cripto de Mastercard en en el mundo, te diría en el 2022. Espira, ahí ya necesito que me expliques porque ya mi cabeza este es una cabeza disruptiva y

Está adaptada a las nuevas tecnologías, pero ya explicale a los Fantino, a mi abuela, este Marta que es una tarjeta de crédito que respalda Mastercard, pero que es en criptos. A ver, contamos un poco. A ver, digamos, es interesante. Es una tarjeta, esta es justamente es una tarjeta prepaga, no es de crédito, o sea, es como que funciona como una de débito definitiva. Y lo que haces es básicamente poder consumir cualquier activo que vos tengas en tu en tu saldo, eh, sin tener que ir

Cambiándolo. Antes, vamos a hablar antes de BO, lo que sucedía era que, no sé, había exchanges de de de Bitcoin, mercados de Bitcoin, tenías que vender, no sé, el Bitcoin o las criptos. mandarlas a tu banco y desde el banco poder pagar. Lo que hicimos nosotros fue un poco unificar y simplificar toda esa experiencia, independientemente del balance que vos tengas en la moneda que sea, vos cuando vas a pagar un comercio se te va a consumir del balance que vos hayas seleccionado, ¿okay? Entonces lo hace de

Forma totalmente automatizada, pero de acuerdo a la orden que vos le diste. ¿Okay? E y es interesante la tarjeta porque nos permitió de alguna manera eh, piensen que la tarjeta como tecnología tiene unos 60 años. Eh, le inventé una persona que un día se se le olvidó su billetera en su casa, dejó anotado en el en una su tarjeta personal, bueno, mañana te vengo y te pago. Y así nació Diners en su momento. Hm. Eh, y entonces es un elemento financiero muy

Conocido por todo el mundo y a nosotros nos sirvió como un gran proxy para explicar que podés gastar tus criptos y comprarte una banana fácilmente, digamos, o o comprarte un pasaje de avión. Ahí, Manuel, te interrumpo. Los que creen en bitcoins lo acopian para reserva y no quieren gastarlos. Quizás vos encontraste un colateral o algo para que ellos guarden su Bitcoin y de última depositen. Puede ser. Totalmente. A ver, eh, hay de todo, ¿no? Pensar que hay gente que gana su sueldo

En Bitcoin, entonces digamos también tiene que porgastarlo para poder vivir. La gran mayoría lo utiliza como reserva, digamos. Eh, nosotros incluso tenemos una funcionalidad donde vos podés comprar puchitos todos los días de forma automatizada. Entonces, depositas tus pesos y decís, «Bueno, quiero que todos los días me compre un peso de Bitcoin, por así decirlo, ¿no?» Y eso lo dejas en automático y te va permitiendo ahorrar, ¿no? Porque típicamente lo que pasa con el Bitcoin también es que, viste, sube el precio y todo el mundo se vuelve loco

Y va y quiere comprar, que es real el peor momento para comprar. Eh, entonces esta compra, digamos, se le llama DSA, Dollar Cost averaging, que es básicamente una una compra promediada e que te permite justamente ir atesorándolo de a poquito con con poco esfuerzo. Eh, pero definitivamente, yendo a tu punto ahí, es que la gente prefiere al Bitcoin guardarlo, termina siendo como un oro digital, eh, y lo que hace es utilizar, digamos, las monedas, digamos, como todos lo que hacemos también es tokenizar las diferentes

Monedas. tenemos el token del peso argentino, del real, del peso colombiano, del peso mexicano, etcétera, y le damos la posibilidad, digamos, de acceder a las diferentes monedas locales a cada una de las personas, ¿no? Y eso es un beneficio muy grande porque significa que incluso vos como argentino, por ejemplo, vas a viajar a Brasil, eh podés ya comprar reales de antemano desde la propia aplicación e ir y pagar con Pix allá, ¿no? O te vas y pagas con Breve en Colombia o con QR en

Bolivia, ¿no? Sí. E la la pregunta que tengo para hacerte es algo más, si querés, de como de la mística de la de la empresa de la marca, más que de la empresa de la marca, que es cómo creen ustedes que construyeron confianza porque estamos hablando de todas cosas que pueden resultar para un usuario, para un consumidor intangibles, aunque en el fondo lo sean, porque estamos hablando de un dinero que al fin del día vos vas a poder comprar algo o extraer o hacer

Una operación, pero es un mundo muy complejo lejos, sobre todo para un montón de usuarios del otro lado que prefieren ir a lo conservador. ¿Cómo van penetrando para romper con esa cultura? Eh, para este presentarse como como una firma, como un startup confiable. ¿Cuáles son las bases sobre las cuales ustedes están construyendo la fuerza de su marca? Sí, te agrego algo más. Eh, somos argentinos, la herida del 2001 está muy fresca todavía. O sea, pasaron 25 años y aún así la gente lo vive como se fuese

Ayer. Creo que digamos, viste, como que la la confianza se va construyendo muy de a poco y es todos los días un pequeño esfuerzo cuando digamos te mandas una macana grande, obviamente ahí se pierde. Obviamente la siempre como que la expectativa y la realidad hay hay mucha disparidad si querés, ¿no? Pero me parece que tiene que ver con construir un producto que sea sólido, tener muy buen servicio. Hoy tenemos un equipo de atención al cliente 247 donde es una persona que te atiende,

No solamente un robot, este, porque aparte ese es un dolor este muy concreto del usuario, del cliente, un banco común y corriente. Es nunca logro que me atienda una persona y en y nunca me resuelven el problema. Siempre me mandan un chat que es un que que es bastante inútil. Listo. No me resuelven el problema. Ahí obviamente usamos tecnología como para ir, digamos, armando el caso. Al final del día hay, digamos, la verdad que la gran mayoría se resuelve sin que haya intervención humana, pero siempre

Hay, digamos, un equipo a disposición para para atacarlo, eh, de ser necesario. La verdad que eso fue algo que nosotros queríamos hacer desde hace bastante y nos parece un diferencial muy grande, ¿no? En en un mundo en el cual de alguna manera hay mucha competencia, sobre todo en Argentina la cantidad, digamos, de competencia con billeteras, incluso con monstruos, ¿no? como como Mercado Pago y otros, eh tener, digamos, un diferencial por servicio definitivamente es algo que nosotros valoramos un montón y que la gente

También lo valora, ¿no? Eh, así que nada y es eso y después creo que algo que nos ayudó muchísimo también es que entablamos una muy buena relación con los usuarios y son los usuarios también los que nos recomiendan los usuarios, ¿no? Y eso para nosotros es es fundamental. Sí. Y eso yo encontré que en el mundo de las billeteras virtuales eh sigue siendo eh un activo muy grande esto que hay un usuario que tiene una experiencia muy concreta, que la recomienda y que te

Dice, «Sí, es confiable porque es tu plata, obvio, es tu dinero.» Sí, sí. Y y ojo y cuando también le pasó algo malo, o sea, yo trato de ser soy bastante activo en redes, digamos, en Twitter, sobre todo y y me escriben un montón y los y digamos los atiendo, los ayudo, los derivo con el equipo. Eh, hay gente obviamente que me que me escribe, viste, puteándome o mostrándome su frustración. Obviamente tratamos de de entender bien qué pasó como para que no

Resolverlo y que no vuelva a suceder. E también, bueno, pueden usar cosas, ¿viste? A veces las cosas se rompen o o suceden cosas que está fuera del control de uno, pero no significa que no nos tengamos que hacer cargo, ¿no? Y de ahí la sonrisa, ¿no? Porque no sé si eh no no lo hablamos, pero Tony Scanta, me encanta. Ahí va. Creó la cultura wow, ¿no? Sapos, que era una empresa que vendía zapatos. Zapatos. Vos como mujer, Meli, cuando compras Zapatos, ¿la comprás hoy por internet o

Vas a una zapatería? Hm. Hoy, hoy 2026 por internet, creo, mayormente. Bien, bien. ¿Qué hizo Sapos cuando la gente no compraba? Como hoy en internet, le mandaba dos pares de zapatos o tres. El que pidió, el anterior y el posterior. Ah, y tenía una experiencia. Bueno, esa experiencia después se se terminó en una sonrisa y si vos ves, no sé, OS de Velo y etcétera, sí, Amazon. Sí, fue malditos optimistas que la tiene. Bueno, esa sonrisa es un poco lo que dice Manuel, que Manuel maneja,

Maneja como un millenial porque finalmente es nativo, ¿no? Básicamente ahí va un diálogo directo por las redes. Eso es relativamente una novedad en la comunicación, que el CEO o que los directivos puedan hablar directamente y con una experiencia, ¿no? Claro, claro. Sí, sí. y y la sonrisa, la verdad que es interesante porque aparte fue ni habíamos pensado en en OS de Amazon y todo, la verdad que como que lo vivimos como algo muy interno. Yo creo que esto de tener digamos eh

Esta idea de poder disfrutar también de lo que de lo que uno, o sea, históricamente cuando uno pensó en en el en sistema en servicios financieros era lento, aburrido, fallaba, no estaba disponible cuando vos querías. Entonces, como que la sonrisa un poco representa todo lo contrario, pero justamente con con esa cosa de optimismo y y de satisfacción y decir, «Qué placer poder eh vamos hacer lo que uno quiere para hacer.» Obviamente nosotros no resolvemos todos los problemas de la humanidad, digamos, ¿no? Pero lo que vos

Tenías que hacer, digamos, lo ibas a poder hacer y de la mejor manera posible. Eh, y creo que son como algunas valores, cualidades que muchas veces en una marca financiera no existen, ¿no? Como que uno nuevamente vuelvo un poco al al ejemplo del banco, seriedad, compromiso, mármol, bronce, ¿no? Y y esas cosas así como mucho más este eh fría, distante. Sí, tal cual, tal cual, ¿no? Y a nosotros justamente la la el tema humano es una parte fundamental, es uno de nuestros valores, de hecho. Entonces,

Queremos justamente poder representarlo también con con la marca, ¿no? Manu, para para terminar te cuento que nosotros no somos solamente un medio de comunicación. Nosotros estamos construyendo una comunidad eh una comunidad que tiene startups como la que fundaste vos, que tiene mentes inspiradoras como la de Gabi, que reúne en North Valley un montón de personas influyentes para conversar y para generar acuerdos y para generar este proyectos. quería eh que le hables a nuestra comunidad, a nuestros malitos optimistas, porque vos tenés la

Experiencia en primera persona de de llevar adelante todos los días un proyecto, un emprendimiento tecnológico, en este caso financiero, a veces en contextos muy difíciles como los contextos latinoamericanos. Eh, ¿qué tenés para decirle a todos aquellos que están diseñando una idea, pensando, queriendo que el mundo tenga reglas distintas, más equitativas, más sustentables, más justas? ¿Cuál es tu mensaje clave desde Velo? Sí, yo, a ver, digamos, esto también como emprendedor, eh, emprender cualquier cosa a nivel tecnología, digamos, la vida. Eh, mi hermano tiene

Una fábrica show, ¿no? Entonces, los dos somos emprendedores en en dos rubros diferentes. Eh, es realmente muy duro, ¿no? Porque estás como todo el tiempo o creando un mercado nuevo o yendo contra competencia, tratando de captar usuario. Entonces, mantener, lo importante es darse por vencido, ¿no? O sea, realmente la consistencia eh compuesto en el tiempo genera un efecto tremendo. Generan un efecto tremendo. Si vos todos los días sos un 1% mejor, digamos, al lo largo de un año, el avance que tenés es

Realmente impresionante y si eso lo multiplicas por varios años, te empieza a haber una curva de crecimiento que que termina siendo exponencial, ¿no? Entonces creo que nunca darse por vencido. apoyarse también, digamos, en en otros profesionales, colegas que que te puedan dar una mano, porque hay momentos que son realmente muy difíciles y creo que tener un grupo eh de apoyo es es sumamente importante. Y diría por último eh no tener miedo al fracaso. Punto uno, me parece que hay mucha penalización al

Tema de, «Uh, te fue mal, entonces no lo vas a poder volver a hacer.» fracasar es aprender. Entonces, y y de alguna manera yo en el equipo le digo, maximicemos aprendizaje. Lo importante es no volver a cometer el mismo error, ¿okay? Y después es la realmente no tener miedo a a que las cosas vayan a salir mal, sino realmente tener ese coraje y las ganas de que va a ser vas a ser único y vas a realmente romperla y generar un montón de valor. Entonces, el

Mercado valora muchísimo también esa audacia. Eh, y nada y hacerlo y y no y no dejar caer, digamos, la toalla. No sos un maldito optimista, sin dudas. Obvio, obvio, obvio. Este totalmente irracional, pero es es creo que la mejor forma de vivir, digamos, porque el pesimismo atrae mala energía y me parece que en este mundo en el cual, digamos, estamos bombardeados también con mucha información muy mala, que muchas veces se le da mucho más espacio a lo malo que a lo bueno, hay que ser optimista porque

Eso también atrae mucha linda energía y te atrae ruedas de gente que realmente quiera un poco lo mismo que vos, ¿no? Bueno, quiero mi velo. ¿Cómo hago? Ahí está. Bueno, Velo. Y app. Velo.app y la pueden descargar. Está tanto para iPhone como Android. Vienefondeada para los malditos optimistas. Escucha. Podemos podemos podemos ahí si me mandan por Twitter les mando ahí unos pesos este por Velotag. Este ahí estamos. Ahí estamos. Lo conseguimos. Lo conseguimos. Bueno, Manu, muchos éxitos. Gracias por pasar por acá, por dejarnos conocer un

Poquito del corazón de Velo, que es lo que nos gusta, y bienvenido a esta comunidad. Ah, le dije algo muy emocionante. Acá estamos, acá estamos. Se ve que se cortó el internet acá en el No, te dije bienvenido a la comunidad. Gracias. Bueno, muchas gracias por la invitación. Que estés muy bien. Buenas viernes. Hasta la próxima. Un placer. Bueno, e seguimos adelante, Gabi. Vamos a dar una vuelta por el algoritmo optimista. A ver qué este qué conversaciones están ahí dando vueltas. Ciencia, la inteligencia artificial. Un

Investigador de Google acaba de publicar un paper que contesta con una sola palabra, nunca. Pero hay uno que le discute esta idea y lo escribió hace 50 años. Ahora mismo hay científicos reales discutiendo derechos legales para los modelos de inteligencia artificial como si fueran personas. Y todo ese debate te apoya en una sola idea, que si haces un modelo lo suficientemente grande y le tirás centros de datos enteros, en algún momento la conciencia va a emerger por sí sola. Pero el investigador lo desarma

Con un solo ejemplo. Si lograss una simulación perfecta de la fotosíntesis corriendo en la mejor computadora del mundo, no genera ni un átomo de oxígeno. Podés modelarla hoja por hoja, molécula por molécula, y seguí sin nada. La computación es solamente la descripción de una cosa que ni siquiera existiría sin que alguien primero viviera el mundo en carne propia. Por eso es que dice que la conciencia no puede salir del cálculo, pero hay un cuento de Isakaimob que muestra que es más complejo que esto

Y a mí me encanta. Se llama El hombre bicentenario. Hicieron una película con Roby Williams, el protagonista que está muy buena. Andrew es un robot que comienza a buscar maneras de ser cada vez más humano. Compra su libertad, se cambia las piezas de metal por órganos, aprende a envejecer y pelea durante toda su existencia para que lo reconozcan como una persona. Pero el mundo se lo termina negando por una sola razón. Una máquina no se muere. Entonces, Andrew toma la decisión más humana de todas.

Spoiler alert, se vuelve moral a propósito. Recién ese día, el de su muerte lo declaran un ser humano. El paper te demuestra en la teoría que la copia nunca llega a ser el original, pero Simop te muestra que en la práctica hay un punto en el que dejas de poder notar ninguna diferencia. Bueno, Gabi, contanos una vez más, primero que se viene un evento más de North Valley, contame eso ya. Ya. 19 de octubre. 19 de octubre es como un capítulo de Netflix, son únicos e

Irrepetibles y ahora lo estamos haciendo cada dos meses, o sea, que el que si no viste hoy o en el anterior te lo perdés 4 meses y no te los queres perder. El 19 de octubre vamos a estar en Felinos, San Isidro, más o menos 200 founders, inversores, startups, gobiernos, ecosistema en general para que se conecten, para que hablen con contenidos muy interesantes. Va a estar un inversor, se llama Axel Abulafia, va a estar también hablando Natiala de longevidad, longevity, que nos interesa a todos, que queremos vivir

200 años bien, no mal, sino bien, con calidad, ¿no? Y va a haber un antisperaker que se llama Elena. Elena va a estar hablando de libertad financiera, ¿okay? Que nos cuesta, ¿viste? Venimos de culturas de que el dinero es bueno y y nos va a contar desde una óptica que ya tenía una pizzería y ahora maneja una tiene una casa de bolsa. Ah, bueno, un cambio de vida sustancial. Impresionante. Bueno, e de hecho esta comunidad generalmente está integrada por personas que buscan un giro, ¿no?, en su vida.

Alguien que por ahí estuvo muchos años dedicado al a la Corpo o a otras estructuras de trabajo sin necesariamente ser una grande una corporación grande. De hecho, nuestra eh nuestra principal eh la principal persona que apostó nosotros es Pax, Alexia de Keglevich de Paxista. Alexia. Bueno, exactamente, ¿no? Toda la vida dedicada a una empresa. Su identidad ella era Alexia de la innombrable. Y de repente un día se quedó sin eso, aparte que le echaron horriblemente. Ni un animal se lo echa así, o sea, horrible,

Horrible, horrible. en la mitad de la pandemia por mail con total frialad. Nosotros la entrevistamos y un día ella dijo, «No, bueno, yo voy a cuando pudo levantarse porque tampoco es que es ayo de repente me va bárbaro y soy genial y se me ocurrió esta idea.» Pero cuando un día te levantas y decís, «Che, yo soy parte de la solución, yo soy parte del cambio.» Antes de presentar el caso que traes hoy, la vamos a presentar como corresponde con Pax Assistance, la

Asistencia al viajero, la más completa al mejor precio para que puedas disfrutar en paz y viajar con PAX. ¿Vas a viajar? Necesitas paxs. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Via con Y contanos, Gabi, el caso que trajiste hoy. Bueno, en esta columna que gracias malditos optimistas por integrar a North Valley en este espacio de todos optimistas, ¿no? Y si no los vamos a ser optimistas. Total, estamos militando el optimismo. Nos gusta conocer los casos de Founders,

Casos que que sean de éxito o no éxito y empezamos como tomamos como una cebolla esta columna y vamos de la capa que más visible está hasta el corazón. En este caso nos vamos a meter con Silvina Reyes. Ella estuvo 28 años en el mundo corporate e ocupando direcciones claves. General gobernado por hombres. Imagínate vos 28 años para atrás ya tiene un mérito de por sí y después su performance hasta que un día decidió dejarlo todo. Vendió su casa y crió a su

Hija en un velero, ¿no? Y vivió 5 años en el mar y esto es literalmente se arrojó al mar. Vamos a recibir a Silvina Reyes desde España. Hola, Sil, ¿cómo estás? Bienvenida. Hola, chicos. Hola, Melina. Hola, Gabi. ¿Cómo están? Muy bien, buenos días para ustedes. ¿Qué cambio, qué decisión que tomaste? ¿Qué te motivó a a dar ese salto de vida? Bueno, muchas cosas, como dice Gabi, primero, 28 años de Mundo Corpo y había pasado por todas, ¿no? Por la gran multinacional americana, por la

Italiana, por Rel. Luego, como dice también Gabi, fue una empresa que en 70 años nunca había contratado una mujer para gestionar un equipo y estar en un puesto gerencial. Y llegó un momento que dije, «Okay, hasta acá llegué y colgué los tacos y me embarqué literalmente en un velero.» Y estuve durante 5 años eh navegando el mundo, educando a mi hija a distancia. Esto comenzó antes de la pandemia, y fundando mi propia empresa porque siempre había emprendido, pero dentro de la Corpo. Dentro de la Corpo

Tenés ya bastantes zonas de seguridad que cuando saltas al mar no las tenés más. Espera, antes de que me cuentes qué es Host and Boat, que es la empresa que vos fundaste, te quiero preguntar cuáles fueron esas señales que aparecieron en esa sil de hace 20, no, sí, cuando tenías 25 años. Em, que que empezaban a a indicarte que qué no era por ahí, que ahí no estaba siendo feliz. Bueno, creo que son dos cosas. Ante todo, a nivel personal, esto de haber

Vendido mi alma a la a la corpo, de que no tenía vida, ¿no? De que ya mis chicos los veía por fotos, imagínate, trabajaba 15 horas fuera de casa y eso ya me empezaba a pesar mucho, muchísimo. Y y también la búsqueda de nuevos desafíos, porque siempre había, como te decía, siempre he emprendido dentro de las grandes empresas, siempre me tocó implementar proyectos o gestionar proyectos desde cero, de la nada. disruptivos, ¿viste? Siempre con todo lo que era la digitalización en empresas

Que no era no venían del mundo digital, pero ya es como que necesitaba otro tipo de desafíos y generar algo para mí misma. Esos fueronos pero a veces esta cosa de de ir sintiendo que que nuestro tiempo nos lo maneja otro, ¿no? Que le tenemos que cumplir el horario porque le estamos cuidando la billetera a un otro que no somos nosotros. Si querés es algo como lo que la típica transacción en la que uno entra, porque uno puede llegar a decir este siguiente

Razonamiento. Está bien, yo estoy 15 horas fuera de casa, pero yo con esto le doy un buen colegio a mis hijos, yo con esto lo llevo a un lindo lugar de vacaciones, eh si ellos quieren comprarse algo, yo estoy en condiciones como mamá, como mujer independiente de dárselo. Entonces uno cuando reúne los dos platillos de la balanza dice, «Sí, es verdad, el esfuerzo es muy grande, pero también hay un otro que lo está disfrutando y que en definitiva son mis hijos.» Pero tiene que haber un punto de

Contacto que es como el determinante que dice, «Eh, ya está, no tengo ganas de que el despertador me diga la hora que yo me toque levantar por decirte algo.» Y no está sola. Y no está sola. Está con la familia. Yo creo que en un punto que es s super importante, claramente de que cuando uno está en la rueda del hámster, yo lo llamo la rueda del hámster, antes lo llamaba la rueda de los locos, después me enfoqué, dije, «No, no, perdón,

Respetemos la diversidad, pero cuando estás en la rueda del hámster, obviamente tras eso, ¿no? La educación, los viajes, siempre buscas algo más.» Y desde ya que con esta vida que elegí, mis hijos siguen teniendo y tuvieron una educación increíble, mucho más integral, mucho más integradora, ¿no? Y desde ya siguieron viajando, seguimos viajando. De hecho, mi hija se viajó el mundo, la menor que fue la que estuvo conmigo gran el 100% del viaje. Pero hay algo más, lo podemos disfrutar juntos. Antes no. Antes yo

Disfrutaba este tipo de cuestiones 15 días al año y esos 15 días en en un año completo se pasan superrápido. Hoy yo trabajo muchas más horas de las que trabajaba antes, pero elijo en el momento en que puedo, quiero y también mi hijo hacer otras cosas. Yo, por ejemplo, hoy estoy a media hora de irme a ver a Yatiquira y vivo en Andalucía, estoy en Madrid, o sea, me organicé mi agenda profesional y personal. para poder estar aquí en en Chá Shakira y

Obviamente trabajé muchísimas horas para poder dejar este porque las mujeres ya no lloran, las mujeres facturan. Sí. Y y ahí me meto me meto en un tema eh, o sea, yo trabajé muy muy poquitos años en una industria corporate en y era Gabriel de Ford y vos eras Silvina de no se habla, pero yo yo estoy convencido, corríjame, de la que la identidad profesional está por arriba de la identidad personal. En tu caso era Silvina de Zerox Garbarino N. Cuando soltaste era Silvina de y no te

Faltaba algo eh la realidad yo creo que no no me faltaba. Creo que yo pensaba que me faltaba. Yo tenía mucho miedo porque al dejar la tarjeta esa que te da la seguridad de que te escondés, ¿no? Yo soy Silvina Reyes de cuando empezas a a navegar el mundo y sos Silvina Reyes y atrás no tenés más la empresa. Eh, pensaba que me faltaba, pero es un trabajo muy interno que haces para darte cuenta de que todo lo que construiste lo construiste obviamente porque lo

Generaste desde ya que las empresas te han apoyado, pero porque confiaron en vos, no te han regalado nada. y las empresas ahora, los inversores, todos los stakeholders, ¿no? El cliente, todos confían en vos y porque vos lo generá y porque vos provocas que confíen en vos porque te lo ganás. Claro, uno se va. Sí, totalmente. ¿Y qué es eh host and boat? ¿A qué te dedicas hoy? ¿A qué me dedico? Yo me dedico a que las personas que quieran tomarse unas vacaciones diferentes en lugares en los

Lugares más bonitos del mundo, puedan alojarse en un barco y buscar y contratar esas vacaciones en todos los canales donde hoy contratan sus vacaciones de alojamiento, en un booking, en una expedidia, en un Corte Inglés viajes. que yo me me dedico a haber generado una plataforma, porque somos una Tech Travel, que lo que hace es disponibilizar este producto en los canales de distribución turística tradicionales. Okay. Sos, sos. Entonces, te dedicas al travel específicamente a que las personas puedan eh pasar sus vacaciones

En vez de un departamento de Airbnb o un hotel, que lo hagan en una embarcación. Exacto. En vez de que se alojen en un hotel, en un apartamento, se pueden alojar en un barco. Pero lo más divertido de esto es que lo pueden encontrar fácil y contratar fácil, tal como si contratas en un hotel entrando página. No necesitas no necesitas saber navegar porque a veces ese esa embarcación viene con alguien que te la pilotea, no sé cómo se dice. Siempre siempre viene con un capitán.

Entonces el el es una un alojamiento, solo que está flotando y además te ayuda a conocer lugares que no conocés y te está alojado en tierra, ¿no? Lugares preciosos que además son es una forma sostenible de vacacionar porque estos lugares son lugares que están absolutamente masificados. Vamos a hablar de lo del Caribe, las islas tan lindas de Baliares que son vista, Mallorca, Formentero, las islas griegas, Croacia. Entonces, en vez de contribuir a la masificación de estos lugares, en realidad se disfrutan con

Una perspectiva distinta. Justamente lo que tengo atrás es una cala a una bahía de Formenteros, lo conocés desde el mar. Y ahora la quiero traer de vuelta a Sil. A ver, no quiero. Se me escapa ella, se me escapa. No, no, no te escapes. Es una cebolla y tenemos que llegar al eje. Lo digo, vos tirame respuestas cortitas, así después llegan al millón de usuarios de todos. ¿Qué fue lo que soltaste cuando te fuiste? Ahora te agregaste la capa de House Boot que tenemos que ir a pasear

Ahí, Meli porque es impresionante. Pero, ¿qué qué soltaste? Tacos, ¿no? Sí. Y y un tema que está buenísimo y vas a inspirar a muchos malditos optimistas que están atrapados hoy en el corporate, que también son muy valientes porque son entrepreneurs, como lo eras vos. ¿Qué significa emprender a los después de los 40 y después de los 50? Entonces, cortita, porque tenemos dos o tres más que que les va a servir a muchos. Dale, dale. Bueno, ante todo darte cuenta de todo el poder que tenés

Adentro, ¿no? Todo lo que podés hacer. Lo que podés hacer sin tener, o sea, miedo, sí. No es que no tenés miedo, obviamente que sigo teniendo miedo, eso es imposible de de aparcarlo, pero es realmente a contraviente y marea, siempre digo, ajustamos velas y seguimos. Entonces es eso, animarte, animarte a que también se puede. Y tenías que y ¿qué se siente emprender después de los 40 o 50 cuando decís, «Ya está, esto no es para mí?» Eh, 28 años ya tenías todos los el reloj de oro, el

De platino, se puede. Mira, eso es algo que me costó muchísimo. Diste, está sacando la caja de cebolla, porque cuando empecé en el mundo del emprendimiento, claramente eran todos millennial y yo soy millennial, como digo siempre, senior con cana, aunque me las tapo, soy de ellos. Estoy pasada los 50, ya hace bastante que lo cumplí. Eh, y cuando mechó mentorizo muchos emprendedores también acá en España y lo que les comparto es esto, es que primero no hace falta tener 20 años para emprender y

Obviamente respeto y colaboro muchísimo con esto con esta generación de emprendedores jóvenes, pero tenemos que poner en valor toda la experiencia que hemos tomado en todos estos años y eso es donde nos podemos de repente complementar con chicos que están empezando y Me parece equipos que son multigeneracionales, me parecen s super potentes, superperosos y también creer en que a pesar de la edad que tenemos que poner en valor lo que nosotros traemos, el haber gestionado crisis. el empresario o el emprendedor argentino

Está acostumbrado a gestionar en entornos de crisis permanente. Y esto yo lo veo viviendo en España. Esto esto es una diferencia que nos que nos posiciona muchísimo más preparados, ¿no? Hay algo en el orden de lo que te pregunta Gabi que me interesa que que nos cuentes también, sobre todo porque seguro que del otro lado hay muchos que se encuentran como con esta disyuntiva. Host and boat es algo que aparece como una alternativa porque yo vos ya no aguantabas el mundo corpo, entonces te

Sentaste a pensar qué hacer o fue al revés, ¿no? O fue ese emprendimiento el que te puso sobre los ojos que tenías que dedicarte 100% a eso porque ya no tenía sentido ser eh Silvina de Garbarino. No, yo eh directamente cuando dejé de ser Silvina de Oca, que fueron mis últimos 15 años en el mundo corpo, donde estaba ahí, conocí a Gabi, trabajando en el mundo de de lo que era el comercio digital, que en ese momento estaba incipiente, eh, dije, «Hasta acá llegué

Y me fui.» No tenía host boat ni zoneando, ni armado ni nada. Me fui a navegar en un velero. Me tomé durante un año todos los cursos porque yo jamás no había subido un velero porque lo miraba y me mareaba. ¿no? Y cuando empecé a navegar, Sí, sí. Cuando empecé a navegar, empecé a buscar qué quería hacer con mi vida profesional, eh, a dónde quería llegar y que sabía que no iba a volver más a corpo y sabía que iba a ser algo para

Mí, un proyecto propio. Y en esa búsqueda la la hice lo que hice fue esto, ¿no? conectar este estewow, mi experti en todo lo que son los negocios digitales, que lo tenía ya tenía una buena una buena trayectoria, a combinarlo con mi pasión por el mar y lo que para mí fue mi experiencia de vida lo convertí en un proyecto laboral profesional. Siles es una guerrera, tiene tenía ese fuego, ese volcán. De hecho, nosotros habíamos quebrado en Shilvy, quebramos en el 2010 y eh la empresa que trabajaba

SIL teníamos un pasivo. Sil no se quedó con ese fracaso, sino que en lo personal me dio una posibilidad cuando teníamos otro startup que era Captia para trabajar, digamos, desde afuera. Eso es intraprender. Entonces, alguien que no se queda con una imagen, con un fracaso, sino que le da otra posibilidad, ¿no? Fue rebi, ¿no? En el B2B adquiriendo clientes. También tuvimos una crisis, ¿no?, que antes lo hablábamos y sil y sil lo bancó. Es como Alexia, como Patosencil está en ese en ese en esas

Damas que que les tocó bancar la parada en intraprener y nosotros los de entreprenear del momento eh nada, tuvimos ese eh apadrino, iba a decir, pero muchas gracias. Entonces, esa confianza y ahora es Sil de host and boat o es se que además tiene host andat. Es una un buen punto. Es sil es sil que además esto te es como una es un efecto multiplicador. Cuando uno empieza a emprender, Gab es un emprendedor serial de toda la vida, de la y así yo

Lo tengo lo tengo, lo tengo posicionado dentro mío de esa forma. Además de que es una excelente persona, pero esto es lo que te pasa, que cuando comenzas con el tema del emprendimiento, yo arranqué con Hostan B y después ya no me alcanzó. Después me fui tras el proyecto de ser, bueno, mentora, mentorizo en telefónica para todo lo que es el sector del emprendimiento. Ahora estoy trabajando también decir, «Okay, ¿cómo yo puedo colaborar con otras empresas?» Entonces, ¿qué estoy haciendo? Estoy extendiendo

También otra otro otra otra proyección profesional y es ser strategic advisor en otras empresas. O sea, esto de emprender no empieza con host. Ste que tiene B y vos también lo conocés porque vos sos así también. Es esto del emprendedor serial que te preguntan y hasta dónde llegas y o sea hasta donde me la vida y transmite y transmite la energía, se te pone la piel a todos los optimistas. Lo sentís, lo sentís. A mí me emociona mucho, especialmente tu tu relato, porque hay hay como dos

Momentos en la vida, sobre todo de nosotras las mujeres. Una, cuando somos madres, porque cuando vos sos mamá no necesariamente ese ese ambiente laboral para el que te formaste entiende el proceso por el que estás pasando. Yo siempre cuento, perdón, sil hablo un minuto de esto. Eh, yo soy periodista, siempre trabajé en los medios de comunicación y yo era móvilera, trabajaba en la calle y un día, obviamente, tengo la loca decisión de ser mamá. Claro, yo explicaba en el canal para el que yo trabajaba es una

Cadena de noticias, no es la que trabajo ahora, es otra, que no podía seguir trabajando de movilera porque para trabajar de mobílera tenía que tener todo un dispositivo para poder, bueno, preparar, sacarme leche para poder llevar esa leche a mis bebés que estaban esperando. Yo a los 45 días de haber parido, yo ya estaba trabajando en el móvil total. Entonces era algo que no lo entendían y me sientan a trabajar en la redacción medio como protestando porque cómo se me había ocurrido que yo no me podía sacar

Leche en una estación de servicio en el conurbano bonerense mientras esperaba que termine un tiroteo. O sea, no enojados por esta situación, me sientan en la redacción y me dicen, «Bueno, tal vez no haya nada que vos puedas hacer, pero sentate ahí porque tampoco me podían despedir.» Y me tuvieron hace un año total y mi cabeza explotaba, pero yo no tuve tu mentalidad. Yo no dije, «Yo hasta acá llegué, yo me la banqué, pero la me la banqué en una sumisión que me produjo un

Montón de de de frustración personal.» Yo creo que historias como la tuya lo que nos demuestra es que nosotros somos los dueños de nuestro propio destino y que cuando algo ya te está demostrando que no es más para vos, no es más para vos y no se termina el mundo, ahí empieza el mundo. Es un excelente punto, Marina, porque yo tengo mucha, soy bastante mayor que vos y tengo dos hijos y me ha pasado también hecho de ser mamá primeriza, por suerte

De una multinacional americana que tenían todo esto bastante resuelto, pero luego me me tuve mi segundo hijo en una empresa que no tenía mujeres en cargo gerencial. Yo fui la primera directora en gerente y directora en una empresa de 70 años que donde me llamaban nena. Imagínate, yo ya tenía casi 40 años, iba con mi segundo hijo y te entiendo, pero es nosotros siempre tenemos que creemos que tenemos que demostrar más y en realidad nosotros no tenemos que demostrar. Nosotros tenemos que estar nosotras y no

Tener miedo a o que te muevan de lugar o tal vez ese no era el lugar adecuado para tu momento. Y por eso esto de siempre romper paradigmas, ¿no? Ser disruptivo en todo y confiar en uno mismo y de que se puede. Y si noten esto, de repente a mí me preguntaban y acá pongo algo también que nos pasa, nos atraviesa a todos los emprendedores. Yo empecé sola y digo, «¿Y cómo voy a hacer para crecer con esto?» Yo no no tenía la capacidad financiera para poder

Solventar el crecimiento de la empresa. Bueno, siempre siempre el hecho de hacer bien las cosas de soy buena gente y buen profesional te asegura de que confíen en vos porque vos estás realmente confiando en vos y presentando realmente cuál es tu propuesta de valor que a resolver. Esta esta es una masterclass para todos los malditos optimistas. Noticias. Sil va a ser N advisors en North Valley, así que le van a poder preguntar, la van a tener directo. ¿Cuándo? ¿Cuándo? Ahora el ya está llenando el formulario, ya

Aceptó su aplicación y lo vamos a poder encontrar accesible, no como LinkedIn que mandas y no te atiende porque ya es un spam, sino que tratamos de acercar talentos que en este caso viven España y por ahí hay mucha gente no la conocía y ya la va a poder conectar. Segundo, hay una problemática en Argentina que hay 500,000 argentinos viviendo en España. Sí. que a diferencia de SIL, ella no se desconectó de Argentina. En general, cuando te vas de un país migrassigrás,

Vos cortás por un tema psicológico, necesitamos un psicólogo que nos explique, pero cortas lazos. Sil siguió conectada y ahora justo nos dio esa problemática eh con la gente del Ministerio de Economía de cómo podemos solucionar. Entonces, estamos viendo conil de que sea una embajadora de North Valley en Marbella, así que vamos a poder visitarla y tratar de unir a esa riqueza de argentinos que conecten y generen también un producto bruto interno y poder generar esos lazos y son personas eh que hacen la diferencia como

Sil. Qué bueno, qué bueno, qué qué historia. Tengo una pregunta del chat, Sil, eh nos la pregunta Sol Nonini, dice, eh, «¿Vos inscribiste la empresa en Argentina o tenías la posibilidad de hacerlo en otro país? No, ya cuando yo fundé ya no estaba en Argentina, me había ido a Argentina y la inscribí donde tiré el ancla en España. En España. Perfecto. Bueno, también es este es muy muy loable todo todo lo que has atravesado. ¿Y hay algún no que te hayan dicho a lo largo de tu recorrido

Emprendedor que hoy lo tomas como un gran sí, como una gran oportunidad? Uy, sí, muchísimo. A ver, desde ya cuando estás buscando desde el emprendimiento, estás buscando desde ya validar tu producto, validar el primer negocio o generar ingresos con el producto propio y también buscas inversores para poder crecer, para poder escalar. Y obviamente que el aprendizaje de levantar rondas de inversión es un aprendizaje que tiene muchos, ¿no? Eso es algo que eso yo trabajo mucho con los emprendedores y con las empresas que con

Las que trabajo, que asesoro, porque es un recorrido que hay que hacer y saber realmente cuándo estás listo para ir a buscar capital, porque eso es algo de lo que nos pasa, los grandes errores que tenemos como emprendedores, es que pensamos la empresa para buscar esta primer ronda de capital y la realidad eso es un error fatal porque sin tracción, exactamente, sin tracción, sin generación de ingresos, Lo quece más esto de que el inversor entra con un powerpo superbonito, con una idea. Entonces, los no se los llevas

Por ahí y después cuando estás emprendiendo y estás generando un producto nuevo y una marca que no es conocida, que no es Coca-Cola ni que es North Valley, que ya está posicionada en el mindset de los de mercado, tenés que convencer a clientes. En nuestro caso yaos somos B2B, pero fuimos B2C en una en un momento, pero tus clientes tienen que poder confiar en esta marca y esos son los primeros, ¿no?, que también tenés que aprender a a resolver y a solventar y a ir por el Sí,

Vos. Sí, dale, Gabi. No, es que la mía viene ya al corazón de la cebolla por los tiempos. Dale, dale. Este es tu viaje Itaca, ¿no? Como decimos, como dice Guido, ¿no? Que ahora está la odisea la peli. Sí, ese es tu viaje. Saquémonos todas las capas del Host and Boat, Mundo Corporate. ¿Con qué nos encontramos en el corazón de cuál es tu viaje? ¿Qué es lo que querés hacer? ¿Hacia dónde vas? En este momento yo lo que quiero y hacia dónde voy es lo que lo que hablábamos la

Semana pasada con vos, es poder realmente capitalizar todos estos años de de mucha trayectoria en la CORP y mucha trayectoria en el mundo emprendedor y seguir ayudando al sector del emprendimiento. Es ahí a donde voy. Es un un back. Claro. Y es y es un viaje este me parece muy potente, ¿no? Porque es un viaje personal que cruza absolutamente todos los mares y todos los océanos, como como dice la la canción de Residente, ¿no? Eh, eso alguien alguien que ha cruzado todos los mares y todos

Los océanos puede volver y y no sé y descansar en una palangana. Eh, es es así de de de fuerte todo lo que has atravesado, lo que has vivido, todo lo que te queda por delante, porque sos una corajuda, ¿viste? Estás ahí capeando tus propias tormentas. Sos una corajuda. Me encanta, me encanta. Desde ya que hay torment Desde ya que hay tormentas, obvio que no fue fácil. Desde ya que hemos pasado literalmente tormentas en el medio del Atlántico, el medio del Mediterráneo. Obvio que sí. Y

También muchas tormentas, ¿viste? Cuando estás emprendo, me quedo sin caja, me quedo sin caja en dos meses. O sea, quebré caja o voy a quebrar caja, no quebré porque siempre esto se planifica o no estoy consiguiendo clientes. Para mí lo que hablo mucho con las empresas y los emprendedores que que colaboro, que ayudo, es hay que hay que intentar entender y empatizar con todo esto. Es decir, te puedo te puedo sumar la visión de la Corpo, la visión del emprendimiento de haber empezado una

Empresa de cero y a su vez lo que siempre digo es y seguir en gestión porque seguir gestionando una empresa, además de haberla fundado, te deja en la trinchera. No estás hablando desde el by the book, estás hablando desde la trinchera. Entonces, eso me parece que está bueno y y y está bueno poder compartirlo y poder realmente ponerlo en valor para los que están empezando y no importa si son millenial con canas o sin can, ¿no? Porque aprender. Exacto. Exacto. Sil, eh, me encantó conocerte. Eh,

Justamente Gabi tuvo el la certeza de proponerte como como voz inspiradora para toda nuestra comunidad. bienvenida a Malditos Optimistas. Espero que sea eh una de muchas porque tu experiencia de vida, tu relato, tu potencia eh y tu trayectoria hace que valga la pena escucharte. Así que muchas gracias y y qué bueno que ahora seas advisor de de North Valley, así podemos seguir consultándote. Muchísimas gracias a los dos. La verdad que yo encantadísima, de verdad. Hm. Estoy para todos y bueno, les agradezco

Mucho el espacio y los felicito porque me parece algo s superinesante y necesario. A navegar por los mares. Así es, surcar los mares. Chao, gracias. Gracias. Chao, chicos. Gracias. Muy muy inspiradora. Vamos a agradecerle también, por supuesto, a Pax Assistance, la asistencia del viajero más completa al mejor precio. Todo está relacionado con todo, ¿viste? Disfruta en paz, viaja con PAX. ¿Vas a viajar? Necesitas pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Via con

Bueno, rapidito sobre el final, déjenme que les cuente para que lo que lo engancho acá para no pifiarla con nada. Que les quiero recomendar Nerdiala, el evento tech gratuito más grande de todo Ibero Hispanoamérica. Em, en Buenos Aires va a estar desde el 22 hasta el 26 de septiembre en el Centro Cultural Conex. Eh, ahí van a tener speakers de primer nivel, charlas, talleres de desarrollo, ciencia de dato, infraestructura, inteligencia artificial, management, productos, seguridad, soft skills, usabilidad y mucho más. Nerdiala del 22 al 26 de

Septiembre en el Centro Cultural Conex. Eh, y podés adquirir tu entrada registrándote en nerdiala.com. Bueno, Gabi, nos vemos la semana que viene. Nos vemos la semana que viene. Que tengas un hermoso fin de semana, hoy y mañana. Aquí en Buenos Aires muy lindo. El domingo seca el cielo. Sabelo. Ármate los planos. Pastas en vez de asado. Exactamente. Y el lunes llega la primavera con todo. Así que florece, maldillos optimistas como loco. Que tengan un hermoso fin de semana. Gracias por sumarse, por recomendar, por

Suscribirse y por ser uno más del otro lado. Yo creo que hoy se fueron más inspirados que nunca. Chao.