Ojos en alerta: cómo protegernos en la era digital (ciberseguridad para personas y empresas)
Cada día hacemos más cosas online: trabajamos, compramos, nos comunicamos, manejamos nuestro dinero. Esa hiperconexión trae enormes ventajas, pero también nuevos riesgos. Por eso un episodio de Malditos Optimistas puso el foco en la ciberseguridad: cómo mantener los ojos en alerta sin vivir con miedo.
Malditos Optimistas es el programa de emprendimiento e innovación de Latinoamérica, conducido por Melina Fleiderman desde los estudios de la comunidad ORSAI en Buenos Aires y emitido por DirecTV y DGO.
El eslabón más débil suele ser humano
La mayoría de los ataques no empiezan rompiendo un sistema, sino engañando a una persona: un correo que parece del banco, un mensaje urgente, un enlace tentador. La primera defensa, entonces, es la desconfianza saludable: frenar, verificar y no apurarse. La urgencia es la herramienta favorita del estafador.
Hábitos simples que cambian todo
No hace falta ser experto para estar mucho más seguro. Contraseñas distintas y robustas, doble factor de autenticación, software actualizado, copias de respaldo y sentido común frente a lo que llega sin pedirlo. En las empresas, sumar formación al equipo vale tanto como invertir en tecnología.
Seguridad e IA: la espada y el escudo
La inteligencia artificial potencia a los atacantes —estafas más creíbles, automatizadas— pero también a quienes defienden, detectando patrones sospechosos en tiempo real. La clave es la misma de siempre: usar la tecnología con criterio. Cuidar nuestros datos no es paranoia; es parte de moverse con libertad en un mundo digital.
Transcripción del episodio
Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.
Ah. ¿Vas
A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz. Via con un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros ven obstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.
¿Cómo les va? Muy bienvenidos a Malditos Optimistas del streaming. Estamos en vivo desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica. El primer noticiero dedicado al emprendimiento y a la innovación. Como todos los días, lunes a viernes, salimos en vivo por el canal de Orsay de YouTube, canal Orsay YouTube. Pero también nos pueden encontrar en todas las redes de Malditos Optimistas. búsquennos, súmense y participen porque eso es lo divertido de poder hacer un contenido como este interactivo. Y hoy miércoles es un día
En el que vamos a estar hablando de innovación local. Eh, vamos a conocer distintas historias todos los miércoles de cómo desde una ciudad, una pequeña localidad se puede generar un efecto contagio positivo para vivir mejor en comunidad. Así que en un ratito vamos a estar desarrollándolo. Aquí en la ciudad de Buenos Aires está lloviendo, eh, es bien oal. Después nos pueden ir contando desde dónde nos están mirando, desde qué ciudad de Latinoamérica nos ven o del mundo, tal vez, quién sabe. Malditos
Optimistas, están desparramados por todos lados y aquí los vamos a aglutinar. Miren, y ahí estamos poniendo un QR en pantalla con el número de WhatsApp eh desde el cual podemos ir interactuando, conociendo sus historias y también si están desarrollando alguna idea o si están tratando de armar equipo para crear alguna este alguna oportunidad en el mercado de la innovación, en el ecosistema de la innovación y el emprendimiento. Juaco Ramos. ¿Cómo estás? Bienvenido. Buen día. ¿Cómo estás, Meri? Eh, y así es, estamos
En otro programa de Malditos Optimistas, eh, y desde Buenos Aires, un argentino diría, en un día de lluvia, un optimista. Qué lindo día para ser un asado, aunque sea lluvia. Es verdad. Es cierto. Es cierto. Aunque se moje el choripán. Así es. Y vamos a estar hablando también de un innovador del día que realmente es tendencia, que es argentino, pero que está haciendo eh realmente impacto mundial. Wow. Estamos hablando de de Franco, que es el el cofundador de Satellites On Fire. Wow. Ya con ese nombre Franco tiene que
Venir a romperla. Y está Ine Reineque que le damos la bienvenida de Ril. Hola, Ine, ¿cómo estás? Bienvenida. Hola, Meli. Hola, Juaco. Muchas gracias por invitarme. Bueno, como todos los miércoles vamos a estar hablando de innovación local y desde ese punto de vista primero quiero que le cuentes a todos los malditos optimistas qué es real. Nosotros lo abreviamos así, ustedes también, pero ¿qué es esta red de innovación local? Bueno, la red de innovación local es una organización que trabaja para que en
Latinoamérica se viva mejor. Ese es nuestro objetivo y trabajamos con gobiernos locales porque creemos que están posicionados estratégicamente para lograr esa mejoraamm así vamos a traer siempre un caso, siempre un caso, siempre un caso inspirador. Nosotros conectamos, aceleramos e inspiramos. Y acá estoy por la parte de inspiración para contagiar ese optimismo. Bueno, y me gusta porque tiene que ver con una de las temáticas, lo que hoy vamos a estar hablando y una de las temáticas que tal vez en general uno podría este aventurar que más preocupa
Quienes viven en un barrio, en una comunidad que tiene que ver con la seguridad. Con la seguridad, tal cual. Vamos a hablar de Ojos en alerta. Es una política de seguridad ciudadana que conecta a la ciudadanía con el municipio para mejorar la respuesta municipal a la a la delincuencia, a la inseguridad. Exacto. Que es un problema, digamos, que no es patrimonio de una localidad, sino que es algo que obviamente tiene que ver en y que está presente en cualquier barrio o localidad en la que uno vive. Y
Lo interesante es que me parece que estamos eh atravesando una manera de eh pensar la seguridad eh con mayor participación y mayor involucramiento por parte de del vecino. Así que de esto se trata y es interesante sobre todo si se puede generar un efecto contagio positivo. Totalmente. Bueno, ahora lo vamos a estar desarrollando, pero me quedé con los satellites on fire, con este innovador del día, eh, Juaco, que eh desde el aula de un colegio secundario creó un proyecto que hoy está teniendo
Escalabilidad en otras ciudades del mundo. Así es. Eso es lo más hermoso y lo que nos deja también un poco la perspectiva de qué importancia son las escuelas y los proyectos escolares y también la educación, ¿no? Porque desde la escuela ORT, Franco Rodríguez Biau eh iniciaron este proyecto como un proyecto colectivo escolar, por supuesto, y hoy eh ya eh consiguen inversiones, están consiguiendo inversiones para casi 2.7 millones de dólares para invertir en esta appa y que tiene como objetivo el localizar y
Registrar, incluso preveer dónde va a haber incendios. No solo en Argentina nació como como objeto de estudio lo que pasó en Córdoba en pandemia, pero también ahora están trabajando en Estados Unidos, en en África, en todo el mundo, previendo dónde va a haber incendio, dónde va a haber incendios, dónde va a haber puntos o focos posibles de incendios. que puedan ser eh que son realmente terribles para para la humanidad y para para las comunidades. Se esto estamos viendo a a Franco. Ahora
En un ratito vamos a estar conversando con él y conociendo su historia. Pero bueno, todos estos días estuvimos conociendo jóvenes talentos eh que desde muy corta edad se interesan en realidad por brindarle una solución a problemas que eh bueno, en realidad nos atraviesan a todos. digo y me lo que más me sorprende iné chicos que desde el aula de un colegio o desde un taller o desde, no sé, su propio cuarto, su propia habitación, porque en la pandemia también muchos hicieron cosas muy creativas, se ponen
En contacto con otros, aprenden de tecnología y están pensando soluciones, soluciones que funcionan y que pueden escalarse, ¿no? Y que tienen tanto valor para la comunidad. en este caso, eh poder resolver, responder rápido a un incendio es clave, ¿no? Eh y vos fíjate que está trabajando en Estados Unidos con los incendios que hubo en Los Ángeles como para prever eso y lo más eh el título más tremendo de todos es que hasta le ganan en tiempo a la NASA. No te puedo creer.
En promedio, cuando buscan los incendios, lograron un sistema de inteligencia artificial donde eh digamos interactúan eh drones, satélites, eh las cámaras de cada uno de los de de los espacios y las reservas que que ellos se eh investigan y relevan y en un promedio le ganan 35 minutos a la NASA, que es un montón y que es un montón más cuando digamos estos fenómenos naturales, estas incidencias naturales que es el fuego corre tan rápido. Eh, yo me acuerdo los incendios en no me
Acuerdo si era corrientes, si no digo mal, el problema estaba bajo tierra, o sea, sobre tierra se había generado el fuego, pero el tema es que las raíces eh por la sequía que había habido, estoy hablando de corrientes en la en en Argentina, es una provincia que eh hace muchísimo calor, casi todo el año. Entonces, todo lo que era la la raíces de los árboles, de todas esas hectáreas que se habían perdido, estaban haciendo correr por abajo de la tierra el fuego.
De modo que es muy importante esto, ¿no? Digamos, hacer un estudio al suelo y prevenir en tiempo real y y y poder saber cómo combatirlo. Totalmente. Pero el tiempo de respuesta es clave porque como vos decís, resolver un un incendio no es una sola cosa, ¿no? Eh, la variable tiempo es fundamental. Nosotros después voy a hablar, pero todo tiene que ver con todo, porque el abordaje es de un problema complejo, nunca tiene una única eh una única receta, ¿no es cierto? Claro.
Y hay que estar prevenidos, hay que armar equipo. Seguramente los municipios tienen que tener protocolos para abordar los incendios, pero el tiempo que te da para poder saber dónde están los focos, poder anticiparte, poder prevenir, poder estar formado, llevar recursos es fundamental. Así que de celebro estas iniciativas que traen tecnología para acelerar y catalizar esa esa posibilidad. Casi siempre, todos estos días, estuvimos hablando de esto que decís vos, Cine, de qué importante es llegar a tiempo, eh, y cuando se trata de dar soluciones, sobre todo,
Poder anticipar escenarios que son posibles. A ver, uno nunca sabe, trayéndolo de ojos en la alerta, cuándo podés llegar a ser víctima del de un delito, de un hecho de inseguridad, pero seguramente cuanto más prevenida esté esa comunidad, esos vecinos, cuanto más atentos estén todos y cuantas más personas participen de esa red de reacción, bueno, la respuesta que siempre es por parte del Estado, porque quienes tienen que brindar seguridad es el Estado. Eh, bueno, es importante si se trabaja colaborativamente. Acá estamos hablando de un desastre natural.
Vos sabes que frente a determinadas temperaturas hay determinadas provincias, determinados suelos que eh bueno, eventualmente pueden padecer de incendios o como está pasando ahora, no sé, catástrofes más vinculadas a a las inundaciones. Bueno, ahí vos podés prevenir no solamente con obra pública, sino con eh tecnología 100%. Bueno, en 2025 eh ya trabajaron y previeron y ayudaron en a lo largo de 600 incendios y lo más importante sobre todo es que lograron reducir la mortalidad de los eh brigadieres que asisten a cero.
O sea, que salvaron vidas. Bueno, totalmente. Eh, vamos a conocerlo, ¿te parece? a nuestro innovador del día que ya está del otro lado, Franco Rodríguez Viau, el creador de esta app que se llama Satellites on Fire y que ya la está rompiendo y tiene presencia en más de 21 países. Hola, Franco, buenos días desde Buenos Aires. ¿Cómo estás? Hola, buen día. Bien ustedes, gracias por el espacio. Ahí te vamos a Ahí te vamos a ver. Bueno, Franco, recién decíamos, esto surge en el corazón de un aula de un
Colegio secundario de Argentina. ¿Con quién desarrollaste esta aplicación? Así es. Empecé en 2020 con dos compañeros, Ulises y Joaquín, que en ese momento yo tuve amigos y familiares que perdieron casas por incendios en Argentina, en Córdoba, y ahí vimos la problemática y quisimos hacer algo al respecto. Así que bueno, ahí pasamos meses hablando con bomberos y brigadistas para poder hacer algo que realmente pueda dar respuesta a este problema global. Pero esto era dentro de un proyecto escolar que no sé, ¿se imaginaban ustedes que iba a tener
Implicancia en el mundo real que iba a ser de soporte para para la provincia? Al principio no, definitivamente no, pero queríamos queríamos hacer lo posible porque eso fuera así. Al principio empezamos como proyecto solución tecnológica del secundario, básicamente, pero después de 4 meses en plena pandemia de estar desarrollando, no queríamos que quedar en algo curricular, sino que pudiera llegar a impactar en la vida de personas y ahí fue cuando decidimos seguirlo. ¿Y cómo lo lo pusieron, digamos, cómo hicieron ese puente de exteriorización
Del proyecto? desde que lo construyeron en el aula, este, trabajaron sobre ese modelo tecnológico, sobre esa aplicación, hasta que lo fueron y lo propusieron como este un modelo capaz de aplicarse, por ejemplo, para combatir más de 600 incendios, como recién decíamos. Lo más importante para nosotros fue empezar a conocer la problemática real. Empezamos hablar con dos brigadistas y vimos que lo que habíamos hecho no le servía para nada, lo cual fue un gran golpe emocional, pero también un gran aprendizaje que nos enseñó a empezar a
Escuchar realmente los problemas de las personas previo a dar soluciones. Y ahí fue cuando hablamos con cientos de brigadistas y bomberos y aprendimos que organizaciones en territorio como parques nacionales, centrales de bomberos, empresas forestales se enteran de incendios por llamadas de vecinos, a veces en zonas remotas donde no hay nadie, nadie se llega a enterar y así se vuelven catastróficos. Y ahí fue que desarrollamos la solución que tenemos hoy en día. que procesa más de 10 satélites cada 10 minutos con modelos
Propios de inteligencia artificial que logran detectar incendios horas antes que el sistema de NASA hoy en día y avisan por WhatsApp a estos brigadistas para que puedan ir a tiempo y actuar para prevenir catástrofes y pérdidas de vidas, de comunidades, de ambiente. Espera, antes de pasarle a a mis compañeros, que seguro tienen muchas preguntas para hacerte, lo que quiero saber es por qué ese modelo no le servía, perdón, no le servía para nada a eh quienes combaten incendios, principalmente porque vimos que
Lo más importante para poder reducir las pérdidas generadas por incendios es la detección temprana y nuestro sistema que habíamos hecho en ese momento no daba respuesta a esta detección temprana, sino que sí se enteraba de los incendios tarde. Mm, chicos. E a mí lo que me llama la atención y lo que quiero que un poco nos cuentes es desde la escuela, ¿qué tan important qué rol cumplió la ORT, que es que fue tu escuela, la que inició un poquito este proyecto escolar también?
Yo como docente eh me interesa mucho y y si en algún punto siguen vinculados eh en este emprendimiento, en este crecimiento. Sí, para nosotros cumplió un rol clave, digo, ¿no? Eh, y y cumplió el rol de aprender haciendo fue el principal aprendizaje que yo tuve y que nosotros tuvimos de de la secundaria. Nosotros en la secundaria había en OR había distintas especializaciones de tecnología de medio. Ahí se nos cortó, eh, Franco, ahí lo vamos a a recuperar. Bueno, estaba contando sobre las especialidades en Ahí
Está, ahí está, ahí te recuperamos, Franco, porque tuvimos un una pequeña interrupción en la comunicación. Nos estabas contando sobre las especialidades dentro del colegio secundario. Ahí, ahí volví. Sí, ahí volviste. Ahí estás. Pasa que creo que también la lluvia no está ayudando mucho, pero bueno, vos le preguntabas sobre el rol del colegio secundario y él te estaba diciendo y es clave porque ahí es donde ahí lo ahí lo reconectamos a Franco, no no pasa nada. Cosas que suceden. La importancia de que dijo, me parece la
Frase interesante ahí que lo tenemos a Franco, es aprender haciendo. Ahí lo lo tenemos a Franco nuevamente. Ahí estás, ahí estás. digo, lo que lo que más aprendí de la secundaria en ese sentido y que hoy seguimos en contacto es esta importancia de aprender haciendo que quizás aprendiendo de base de bases de datos, de tecnología, no nos quedaba eh los suficientes aprendizajes como lanzarnos a aprender de imágenes satelitales, de tecnología satelital, de distintas cuestiones, que fue por poder lanzarnos a hacer un un proyecto y
Trabajarlo. Y bueno, después ORD nos siguió apoyando en el camino con contactos, eh, con talento y con distintas cuestiones. Mm. Yo tengo una pregunta para vos, Franco. Primero, felicitaciones. La verdad que lo que desarrollaron es alucinante y tiene este esta gran capacidad de de realmente resolver y prevenir un montón de desastres. Pero contame, ¿cuál es tu visión de éxito? O sea, para vos, ¿qué es qué cuál es tu sueño loco para satellites on fire? Eh, nosotros empezamos con lo que era detección temprana porque era lo más
Importante, pero nuestro sueño y nuestra visión es dar un sistema integral a la protección de incendios, estando tanto en prevención como detección como monitoreo como apagado de incendios, teniendo drones, por ejemplo, que van a apagar los incendios de forma automática una vez que lo detectamos por satélite. ¿Para qué? para poder reducir las pérdidas en completo y tampoco depender de la respuesta de cada organización en territorio, sino que tener un sistema totalmente tecnológico que pueda ocuparse de toda eh esta respuesta y eso
Trabajarlo a nivel global pudiendo medir exactamente el impacto que generamos en dinero salvado, en vidas salvadas, en dióxido de carbono eh salvado para poder saber exactamente lo que estamos generando. La primera vez que usaron esta tecnología y que efectivamente ayudó a personas de carne y hueso que se juegan la vida combatiendo incendios, ¿qué sentiste? Es hermoso. Hoy tenemos muchos, muchos testimonios, cientos de testimonios de gente que pudo, por ejemplo, detectar incendios antes eh dos horas antes del sistema de NASA en parques nacionales y
Salvar mucha biodiversidad. eh o el Estado de México que mencionaban que logramos reducir a cero la tasa de mortalidad de brigadistas que había sido eh vista meses anteriores por eh porque no tenían información sobre hacia dónde se iba a propagar el incendio y con nosotros nosotros tenemos un video que muestra cómo se va a propagar en las próximas horas y les llega por WhatsApp directamente a los brigadistas para no tener que descargar ninguna aplicación rara y para mí eso es lo que más me
Llena, lo que más nos llena y lo que más nos motiva a bueno, seguir levantándonos cada día y a dedicarle mucho esfuerzo. Sí. ¿Y cuántos son en el equipo? ¿Quiénes son los que crearon? Eh, vos mencionabas a Ulises y mencionabas por ahí también a Joaquín, a tu tocayo. Eh, ¿y cuántos son los que los que forman parte de este desarrollo? Bueno, empezamos nosotros tres a los 16 años y hoy ya somos un equipo de 25 personas con gente que trabajó para Sí.
Para NASA, para la Agencia Espacial Europea, consultores de Machine Runy, para Oxford y exintendentes de Parques Nacionales, como que pudimos nuclear todo ese distinto conocimiento en el equipo y ahora estamos de alguna forma celebrando porque cerramos nuestra ronda de inversión de 2,700,000 para expandirnos e en Latinoamérica y Estados Unidos y y seguir creando más impacto. Perdón, eh, contale, porque del otro lado hay un montón de jóvenes malditos optimistas que están en en esas etapas iniciáticas de tener una idea, de pensar una solución, pero vos ya estás
Hablando de levantar una ronda de inversión y eso, ¿cómo se hace? Y quién los guió en ese camino? Sí, yo creo que es cada paso en el camino te va ampliando horizontes. Al principio no sabíamos ni qué era una ronda de inversión, pero con el tiempo fue eh en startups, en emprendimientos tempranos, en general uno quiere escalar y crecer de forma muy rápida y para eso uno necesita capital. Entonces, busca de inversores privados o financiadores, en el caso de proyectos de impacto que
Puedan apoyar financieramente el proyecto para crecer el equipo, para mejorar el producto, para crecer más ventas, sin necesariamente hoy tener todos esos ingresos que permitirían ese crecimiento para, bueno, de esa forma escalar, crecerlo de alguna forma la evaluación de la empresa y dar un retorno para esos inversores que en general en nuestro caso son inversores de impacto, que no solo le importa el retorno económico, sino que les importa el el impacto social y ambiental. Qué bueno. Eh, realmente es absolutamente revolucionario y va a cambiar eh la
Dinámica en cuanto a posibles incendios en el mundo, lo que están haciendo eh con satellites on fire. Pero te quiero preguntar porque no dejan de tener 22 años y tienen un empuje bárbaro y en el momento uno de los titulares que en relación a su empresa fue le ganaron a la NASA por 35 minutos. Fue un ¿Qué hicimos acá? ¿Cómo fue esa reacción ante ante ante el fenómeno del efecto de Soap? Sí, fue nada muy increíble para nosotros eh ver que ver lo que es posible, ¿no? Y
También poder mostrarlo como que tres chicos que empezábamos a los 16 años somos capaces de generar ese ese impacto o esa mejora. Es muy esperanzador de alguna forma para cualquiera que quiera emprender en algo sin conocimientos previos. Nosotros no teníamos ni idea de lo que era una empresa, un emprendimiento, una startup, sino que simplemente sabíamos programar y de ahí el poder ir aprendiendo todo en el camino. Eh, y bueno, en ese caso poder mejorar la rapidez de la de la respuesta de NASA. Y por ejemplo en California, la
App más usada de protección de incendios de de allá, dijo que nosotros somos más rápidos que todo lo que evaluaron del mercado, o sea, todos los competidores de del mercado. Y eso es espectacular haberlo logrado, que lo que cómo lo logramos básicamente es por mejorar la resolución de las imágenes digitales, combinarlas con información meteorológica y con reportes de usuario en territorio. Bueno, te felicitamos es poco porque realmente lo que sentimos es pura admiración. Cuando seamos grandes queremos ser como vos. Bueno, gracias.
Gracias, Franco. Un saludo a todo el equipo. Dale, saludo. Qué lindo tener eh un aplauso para él. Sí, cada vez estoy más enamorada de malditos optimistas, de conocerles las caras a estos pibes, ¿no? Estos chicos tan talentosos, tan, no sé, me encanta esto de que tienen un sueño, que lo abrazan, que siguen. Y él decía, «Yo nosotros empezamos con un proyecto en el colegio y no nos imaginábamos este qué qué quéé qué venía después. Esto de que no haya un techo para innovar. Me
Encanta. Sí, totalmente. Y lo que es increíble también es que estén encontrando el otro lado inversiones que los apoyan, ¿no? Eso también me genera mucho optimismo. Sí, exactamente. Tal cual. Qué importante, qué interesante. Y dijo, no solamente por una cuestión, digamos, de rentabilidad, sino porque de impacto. Eso también hay muchos lo educativo, hay como un montón de cuestiones en esta historia realmente que que son muy optimistas desde muchos ámbitos y hacia ellos vamos. Y miren, hablando de todo esto, eh estamos dando vueltas
Por el radar de lo que está haciendo sonar el algoritmo innovador, el algoritmo optimista en las redes sociales. Y trajimos este ejemplo. Miren, una chilena creó algo que se ha vendido más de 1000 millones de veces y casi nadie sabe su nombre. En 1934 nace en Santiago una niña llamada Yolanda Fernández. Lo que esa niña no sabe es que impactaría la vida de millones de niños alrededor del mundo, pero no lo haría en Chile, lo haría a 5,000 km de distancia. En Guatemala, en 1974,
Yolanda y su esposo hacen una apuesta arriesgada. Compran la primera franquicia de McDonald’s en toda Centroamérica. McDonald’s es un gigante en los Estados Unidos, pero en Guatemala nadie sabe que es una Big Mac. El restaurante abre, las familias llegan, pero Yolanda nota algo que le obsesiona. Los niños piden lo mismo que sus papás, una hamburguesa, papas grandes y bebidas, pero las hamburguesas son del tamaño de sus caras, dan tres mordidas y dejan el resto. Estos niños no necesitan comida de adulto, necesitan su propia
Comida. En 1977, Yolanda crea el menú Ronald. Hamburguesa pequeña, papas pequeñas, bebida pequeña, un helado. Y algo que nadie en McDonald’s había pensado antes, un juguete. Pero McDonald’s no tiene juguetes. Así que Yoranda sale los Mercados Populares de Guatemala, compra carritos de madera, muñecos artesanales, trompos y yoyos. Los lleva al restaurante y lo pone en bolsas de papel junto a las comidas. En dos semanas, el menú Ronald explota. Niños robando a sus padres ir a McDonald’s. Pilas que dan vuelta a la
Cuadra. Niños saliendo con sonrisas y juguetes en la mano. En las oficinas centrales de McDonald’s reciben reportes de lo que está sucediendo en Guatemala. Los ejecutivos vuelan a Guatemala y ven el modelo de negocio perfecto. McDonald’s adopta la idea globalmente, le cambian el nombre a Happy Meal o Cajita Feliz y le ponen una caja con arcos dorados. Pero Yolanda no se detiene. 1980 inventa las fiestas de cumpleaños en McDonald’s y ella expande su imperio por toda Centroamérica. 133 restaurantes y 5,500 empleados. Yolanda
Murió en Guatemala a los 87 años y nos enseñó que las mejores ideas vienen de observar lo que nadie más ve. Lo que nadie más ve. Eso realmente es este super alentador. También tenés por ahí algunos saludos para las personas que nos están mirando del otro lado. Hay saludos. Saludamos a la gente también desde acá. Estamos escuchando desde la oficina como todos los días. Saludos a todo el equipo. Saludos desde Tucumán, nos dice Juan Martín. Tucn Eh, ahí nos dice otro fresco y batata
Porque ahí son los usuarios, ¿viste? Los usuarios nos dice, nos dice, «La NASA se está quedando flojardi.» Bueno, así que bueno, eh, bien Franco, ese es el camino y bueno, ahí nos muchos saludos acompañando. Me encanta esto, está buenísimo y la idea es que que que seamos cada vez más bueno y ahora vamos a hablar de innovación local, así que atención a todos los optimistas ahí del otro lado porque seguramente eh esta historia, este caso eh sea de gran utilidad para que si todavía no
Implementan una tecnología de esta naturaleza y un concepto de esta naturaleza, seguramente la puedan empezar a poner en práctica. Esta sección está presentada por Pax Assistant, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con Pax. Pax, paxs, paxs, paxs. Viajo con paxs. Vas a viajar, necesitas paxs. Ingresa a paxassistance.com. Contrat asistencia al viajero creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Bueno, Ine, contanos qué es Ojos en alerta. Te cuento, Ojos en Alerta es una
Política de seguridad ciudadana que trabaja para conectar a la ciudadanía con eh la respuesta, ¿no?, en un problema clave que es la uy la inseguridad, un problema clave. Pero antes de entrar en Ojos en alerta, les quiero contar un poquito más acerca de RIL porque es la primera vez que vengo. Así que me me encantaría contarles que esto que les contaba, ¿no? Eh, somos una red de ciudades que conectamos, aceleramos e inspiramos. Conectamos a los las personas que están trabajando en los gobiernos locales para que no
Reinventen la rueda, para que puedan aprender unos de otros. Esa red de confianza es clave para que se esparza la innovación. Después lo que hacemos es acelerar aquellas ciudades que están interesadas en avanzar en un tema, como por ejemplo seguridad ciudadana. Los acompañamos con metodología, con herramientas. Ahora tenemos un portal que tiene inteligencia artificial. Eh, un montón de equipos representa un equipo enorme, somos 130. Eh, 130 personas integrad 130 personas. Tenemos e bueno, les contaba 800 ciudades, tenemos oficinas en Argentina donde nace Delfi Asusta
Funda esta organización hace 12 años en Argentina y hoy tenemos capítulos en Uruguay, en Brasil, en Colombia, tenemos equipo en Chile. La verdad que nos vamos ampliando en Latinoamérica y de compartir conocimiento se trata. Claro. Y contaba que también se trata de inspirar y por eso estamos acá, porque eh para nosotros e es una parte clave de de lo que hacemos porque lo que se trata es subir la vara, contagiar, que un innovador que está haciendo las cosas bien deje de ser innovador y que
Contagie esa solución para que sea lo que usamos todos en todos lados, ¿no? Esa réplica y difusión de la innovación es lo que me trae acá a contarles estas ideas inspiradoras. Hay momentos que uno ve que v ve tantos jóvenes innovando porque a veces quizás las herramientas están, pero hacen falta ojos frescos para ver la solución a problemas que tenemos eh permanentemente y y quizás la solución está más cerca de lo que uno piensa, ¿no? Totalmente. Y eso ver lo que nadie ve.
La historia de hoy tiene un protagonista, un protagonista con nombre apellido, se llama Piojo Méndez. es el que crea ojos en alerta y es ejemplo de un gobierno, de un funcionario de gobierno que vio lo que nadie veía y que se animó a escuchar porque vayamos a San Miguel. San Miguel, un municipio del conurbano bonaense, 380,000 habitantes eh en Argentina para los que nos escuchan de la región. ¿Cuál se imaginan que era el principal problema que acusciaba a los vecinos? Y la inseguridad.
Inseguridad. Seguro. Bueno, el Piojo no era secretario de seguridad. El Piojo era secretario de comunicación y a mí esto es lo que más me gusta, la solución porque el Piojo estaba escuchando, estaba escuchando lo que lo que le pasaba a las personas y estaba obsesionado con responder mejor. Y acá algo importante es que el municipio tenía patrulleros, tenía equipos especializados, o sea, había una infraestructura de estado, pero evidentemente no alcanzaba. una pregunta anterior, eh, ¿qué es lo que él percibió que estaba limitando la la inseguridad en
Los vecinos? Me encanta la pregunta. Yo creo que es la confianza. ¿Por qué? Porque no estaban denunciando, no estaban llegando los reclamos. Y acá el momento revelador, que ahora en un ratito lo vamos a tener al piojo para que nos lo cuente, pero lo que él logra es destrabar este potencial. Y acá traigo lo que es un gobierno innovador para nosotros, aquel que puede unir puntas y destrabar conocimiento o recursos que haya en el territorio que nos ayuden a responder mejor. Yo no tengo el número, pero estoy seguro
Que la mayoría de gente que que sufre eh eh o que es víctima de de algún robo o un robo casual dice, «Ya está, no voy a ir a la comisaría a perder todo el día porque ya sé que ya está.» Eh, y eso también influye también a ver que realmente que cuánta inseguridad hay totalmente y no te permite elaborar una política pública. Si vos no tenés denuncias, no podés este distribuir un mapa del delito y no podés actuar con este prevención.
¿Qué pasa? Ahí estamos viendo algunas escenas de de inseguridad en este, pero podría ser cualquier localidad, cualquier municipio de cualquier ciudad o o barrio de Latinoamérica. Ahí estamos viendo dispositivos que son personas de carne y hueso entrenadas que están viendo en tiempo real cámaras de seguridad. Pero a mí lo que me gusta de esta historia y ahora la vamos a conocer en profundidad es también que el ciudadano, lejos de ponerse en el lugar del reclamo de el estado, nosotros pagamos los impuestos y no está el estado, es que se
Ponga de parte de la solución. Exactamente. Y esto es lo que logra el Piojo con esta solución, lo que logra el municipio de San Miguel, que hoy se replicó en 103 municipios. O sea, wow, realmente funcionó tamban bien y pudieron contagiarlo. Porque y vos lo que decías, Mel, es clave, ¿no? Eh, a nosotros en real nos gusta hablar de la metáfora de la caja fuerte. Un problema complejo como es la inseguridad no es una solución que apretamos un botón y ya lo resolvimos.
Es como una caja de seguridad. Hay una combinación, una combinación de dígitos que si no le envocamos a cada estrategia concreta, la caja no se va a abrir. Ajá. Bueno, está del otro lado el protagonista o el mentor de Ojos en alerta, Cristian. Me da vergüenza. Piojo, le digo. Cristian Piojo Méndez, bienvenido. ¿Cómo estás? Hola, Melina, muchas gracias por la invitación. Hola, Inés. Hola, Joaquín. Un placer. Sí, me dicen piojo, todos me dicen piojo, así que no hay ningún problema. Te te llamaremos así entonces, con todo
Respeto. Ojo con el apodo que viene de regreso. Nosotros te decimos piojo, vos no. No, a veces te dicen piojo porque sos gigante o a veces porque soy chiquit. E, ¿sabes lo que, bueno, lo primero que preguntábamos recién con INE y que nos estaba haciendo una introducción sobre esto es, ¿por qué encontraste que en en la inseguridad que estaba sufriendo el vecino de la localidad en la que a vos te tocaba representar el área de comunicación era una limitación y ahí había que aportar una solución que no
Fuera solamente más patrulleros en la calle? Bueno, primero eh para explicar rápido, ojos en alerta, que es la conexión de un ciudadano a través de WhatsApp con el centro de monitoreo, pero no un grupo de WhatsApp. Esto es una persona con una persona. No hay nadie más que lea que del monitoreo al ciudadano, que es rápido, fácil y sencillo. Pero, ¿qué pasó? ¿Cómo empezó esto? Eh, la verdad que nosotros queríamos involucrar al vecino, que el vecino no se involucraba en la seguridad pública por falta de
Confianza y nosotros teníamos un montón de cámaras, patrulleros, centro de monitoreo, eso estaba. la infraestructura en seguridad pública. Y después lo que nosotros pensamos no es en la inseguridad, sino que pensamos en la prevención del delito. Los municipios trabajan en prevención del delito. El 911 trabaja en persecución del delito. Y para prevenir el delito tenemos que llegar antes, porque perseguir el delito es ir por detrás, es después. Claro, claro. Entonces, nosotros no vamos a buscar cuando le roban a un vecino, nosotros
Vamos a buscar la actitud sospechosa. Y para buscar la actitud sospechosa hay que hacerlo fácil, rápido, sencillo y generar confianza. Tenés ahí a mano, no sé, este, el el la aplicación, la pantalla para mostrarnos cómo cómo es. Eh, fíjate ahí en el celu si nos lo puedes mostrar. O sea, que cualquier vecino de San Miguel se baja esa app. A ver, no es una app. Claro, ahí la estoy viendo. Ahí ahí vemos el ojito. Ojos en alerta. Sí. Y ahí está el WhatsAC.
Ese es el acceso directo de un contacto de WhatsApp. Yo aprieto, doy un chat. Ajá. ¿Y qué pongo? No es una, no hay que bajársela. No consume datos, no hay que aprender a usarla, no ocupa lugar en el teléfono. Eh, esto es lo simple de todo esto. Es universal, lo puede usar cualquiera porque no consume datos. O sea, eh, eso está genial. O sea, no necesito estar conectado a una red de Wi-Fi. Eh, solamente veo algo que no sé, estoy viendo una moto que está dando vueltas
Por la cuadra de mi casa, eh, no sé lo que sea. Aviso ahí. Es como darle aviso a la garita de seguridad de un barrio. Sí, claro. Pero antes, perdón, no, que antes tenés que recibir una capacitación, ¿no? Piojo, es como la clave de del éxito. Claro, porque si no todo me resulta sospechoso y tampoco proponer despliegue porque a mí me resulte sospechoso como vecina. Primero separamos la seguridad en dos, prevención y persecución. Nosotros nos encargamos desde el municipio solamente de la prevención de delito. Eso hizo
Mucho más eficiente todo el sistema porque hay alguien que persigue y otros que van a prevenir. Después lo que hicimos fue generar confianza. Nosotros nos dimos cuenta que no se genera confianza con un eh video, con un cartel repartiendo un imán. Nosotros nos dimos cuenta que para generar confianza hay que hablar con la gente. Y para hablar con la gente, ¿qué dijimos? Le vamos a dar el WhatsApp solamente a aquellas personas que hagan una pequeña capacitación. ¿Qué más que capacitación? Porque capacitarlos en usar el WhatsApp
Es muy sencillo, es convencimiento. Entonces, esto tiene un alto grado de retórica de oratoria para convencer al vecino de que sea parte. Y cuando el vecino es parte de algo, pasan cosas fabulosas, extraordinas, como que como que qué empezaron a notar qué pasaba o cómo se fue transformando San Miguel desde que el vecino se siente parte de la solución. Bueno, primero teníamos eh entre 300 y 500 llamados al centro de monitoreo eh y después de Joséa tenemos 3600 mensajes por mes, o sea, lo multiplicamos por 10
Eh a la cantidad de información y de esa cantidad de información el 80% es prevención del delito. Increíble. Nosotros tenemos que buscar la actitud sospechosa para llegar antes, porque si no llegamos tarde. Espera, ¿te puedo interrumpir un minuto, Juego? Tenés, acorddate la pregunta que tenés ahora de esos llamados, esos contactos que hacían, ¿cuántos después detectaban que efectivamente eran personas que estaban vinculadas al delito y ustedes lo desactivaron antes? Si tenés la estadística. Es contrafáctico eh decir eso porque muchísimas veces es eh una persona está
Dando vuelta en un barrio que es de la Matanza, que no que queda lejos de San Miguel, eh, y que Pero, perdón, Piojo, pero capaz que esa persona tiene antecedentes, entonces vos ahí, por ejemplo, o está armada o capaz está armada, llega la patrulla y está armada, pero igualmente alguien que no tiene nada, no tiene armas, nada, pero pasa la patrulla por al lado, eh, y le pide los datos o capaz no le pide nada, pero con que pase una patrulla esa persona dice acá yo ya no
Voy a probar ya me vieron. Entonces es prevenir, es llegar antes. Y después, déjenme decir una cosa que es fundamental para mí, que una de las cosas importantísimas de José Alerta, que los mensajes, pues no es para llamar, es para mensaje. Los mensajes que recibimos, que puede ser foto, audio, video, ubicación o un texto, en el 80% de los casos son solidarios, son de una persona para ayudar a otra que no conoce. Eh, y hoy el 911 en general es para ayudarse a uno mismo, ¿no? Esa es
La gran diferencia. Está bueno eso. Claro, algo que ve y y quiere disuadirlo o por hay un un novio que está maltratando de forma exagerada o maltratando a su novia o a su o a una mujer y llama. Pero bueno, eso que te quería preguntar, ¿cómo era la acción en concreto? era la presencia policial de un eh de los efectivos de de San Miguel para disuadir esa situación, digamos, a partir de de ese llamado, ¿no? Sí, sí, por supuesto. Igualmente nosotros en San Miguel, así como en 103
Ciudades de la Argentina, tenemos una guardia urbana, una policía municipal que es para prevención del delito, que además en San Miguel y en otras ciudades, no en todas, tienen un policía adicional que va en el patrullero y con lo cual tiene poder de policía porque el policía lo paga la comuna, lo paga el municipio. Entonces, esas patrullas municipales se transforman en una patrulla provincial porque puede perseguir el delito, pero nuestra tarea, nuestro propósito, nuestra idea no es perseguir el delito. Yo tengo que llegar antes. Yo tengo que
Llegar antes. In y a partir de este caso dejos en alerta, hay otras comunidades, otras localidades, incluso en otros países, que pueden replicar esta experiencia. Bueno, nuestro objetivo es que se replique en todos lados, ¿no, Piojo, porque algo que funciona muy bien, bueno, los números hablan solo, ¿no? 103 municipios ya replicaron. Claro, así que eh vamos a llevarlo muy lejos. Esto se trata de la difusión de la innovación. Acá eh el liderazgo es clave y acá el el piojo es fundamental en
Poder eh replicar esta esta solución. Y y hablando de liderazgo, e Piojo, quería preguntarte que compartas sobre ese momento de revelación, porque creo que lo que te pasó a vos de estar atento a lo que nadie veía, ¿cómo fue ese momento donde te diste cuenta que había algo latente ahí que podías capitalizar para resolver el problema que que tenías que resolver en el municipio? Bueno, nosotros eh teníamos un interés muy grande en que la gente participe y nos dimos cuenta que la gente no
Participaba y empezamos a hacer cosas, a involucrar, sobre todo a remiseros. Eh, pero era muy difícil porque cómo hacíamos de qué les quise dar un handy, era muy caro, le quise dar un Excel, era carísimo y ahí fue cuando dijimos, esto es WhatsApp, que lo tiene todo el mundo y es gratuito, o sea, no hay que darle un elemento. Y además nosotros el número de de teléfono del Centro de Monitoreo Municipal de Prevención lo hicimos en un imán para la heladera, lo hicimos en una
Tarjeta para el bolsillo, pero la gente, sin embargo, no llamaba. ¿Por qué no llamaba? Porque el teléfono no tenía, porque no había confianza. Y ahí fue clave decir, tenemos que generar confianza y darle un WhatsApp. y generar confianza se hace hablando con la gente y y comunicándole, ¿no? Y también, Piojo, me parece, para cerrar eh digamos en este concepto que vos traes de la confianza, es volver un poco a una sociedad que por ahí creemos que que ya no existe, ¿no? Que es esta
Sociedad de cercanía. Hoy estamos todos atravesados por este eh dispositivos y ese dispositivo no necesariamente nos trae una cercanía real, nos trae muchas veces la ilusión de que estamos cerca del otro. y vos ustedes desde el municipio, eh, RIL también tratando de empujar y de comunicar este proyecto. En realidad lo que nos pone en evidencia es bueno, vale la pena involucrarse, vale la pena la cercanía y ahí es donde eh digamos el Estado tiene que estar para brindarnos soluciones, pero nadie mejor
Como el el que está del otro lado, que es el vecino, para decirle exactamente qué necesita ese vecino. Exactamente. Sí, por supuesto. Déjame, vos hablaste de comunidad, déjame decirte que esto nosotros no lo cobramos, somos el estado y además hicimos una fundación que se llama involucrar comunidad, porque justamente ese es nuestro desafío. Así que esto nosotros lo llevamos a 103 ciudades de la Argentina, a una ciudad de Uruguay y hoy lo utilizan más de un millón de habitantes en nuestro país y
No le cobramos a los municipios porque creemos en en lo colaborativo de todo esto y que esto puede seguir creciendo muchísimo más. Eh, crean en sus proyectos eh y hablen con RIL, que esto sin RIL no podía ser real, no se podría haber hecho realidad, porque yo lo soné para San Miguel. Sí. Tuve la idea y lo soné para San Miguel, pero gracias a Ril hoy está en 103 ciudades de la Argentina y sigue creciendo. Muchas gracias Piojo, por este contacto con nosotros. Este fue un placer conocer
Más en profundidad Ojos en Alerta y ojalá que bueno que vayamos conociendo todos los miércoles acá de la mano de INE, de RIL eh otros proyectos inspiradores para otras comunidades. Gracias. Eh, muchas gracias a ustedes, un placer. La idea de poner al ciudadano en el centro INE, eso es este muy muy importante. Muy importante. Qué lindo. Y mucho mucho apoyo en en las redes. Sí, sí. Pura inspiración. Eh, un abrazo para el Piojo. Increíble lo de los ojos en alerta en 10 años. Eh,
Genios, INE y El Piojo, aliados por innovación local. Saludos desde Uruguay. Estamos, así que la verdad que y mucho apoyo desde desde las redes de Orsay. y por supuesto de malditos optimistas. Y me gustaría, Ine que puedas profundizar un poco sobre cómo este proyecto y tantos otros para ustedes son eh digamos centrales y le cambian la vida al ciudadano. Totalmente. Bueno, hablábamos de la metáfora de la caja fuerte, ¿no? Y hablábamos que en real conectamos, aceleramos, inspiramos. Todas las líneas de aceleración buscan intervenir en esos
Dígitos de la caja fuerte. En el caso de de seguridad ciudadana, eh nosotros lo que desarrollamos son autodiagnósticos, son herramientas que se conviertan como mapas, como guías para llevarte a un destino, que el destino es mejorar en esa determinada temática. Eh, y no, no, no, no, no, que la ciudadanía en el centro es como la clave, es uno de los dígitos fundamentales. El Piojo lo mencionó, una dimensión fundamental es la infraestructura. O sea, si vos no tenés patrulleros, no tenés eh cómo responder,
No tenés un centro de monitoreo, eso no lo vas a poder lograr nunca. Pero la el giro a poder eh hacer que la ciudadanía se involucre, tenga confianza y poder capitalizar todo ese conocimiento es como la clave para poder realmente destrabar un problema. ¿Hace cuántos años que existe RIL? Hace 12 años. Hace 12 años. Y hace 12 años también me parece que digamos las comunidades, la sociedad, bueno, pasamos una pandemia, eh fueron cambiando las necesidades y también las soluciones. Totalmente. O sea, que esta cosa me parece de dar a
Conocer a la ciudad inspiradora 2024. Quiero que me acompañen con las mesas con un suspenso. Este es un premio muy importante que entrega Ril por haber implementado el programa Ojos en alerta en 40 ciudades de Argentina.
Nos pone muy contentos recibir este escuchando hablar de este premio, este reconocimiento. Espero que tengamos la capacidad de seguir llevando respuestar esas soluciones, esas cosas que están cambiando la vida de las personas en el territorio y hacerlas eh que se esparzan, que se esparzan, que se contagien para que no pasen a ser innovaciones, sino que pasen a hacerlo la manera en la que trabajamos todos, ¿no? Pasamos. El concepto o el germen de este proyecto de comunicación que es Malditos optimistas, que va más allá de este streaming, sino
Que es de armar esta comunidad, es esto que estás trayendo vos, es ir a reconocer problemas, pero no que por eso nos llamamos malditos optimistas, porque no queremos quedarnos en esa queja descriptiva de quin seguro no se puede vivir, eh, porque claramente son cosas que todos nos no es que es un falso optimismo en el sentido de que estamos negados de que las cosas malas suced sucede, ¿no? Al contrario, los reconocemos, las identificamos e invitamos que todos podamos ser parte de la solución. Esto, por ejemplo,
Comunicar, difundir, verles las caras a estos proyectos no son estadísticas frías que son importantes, que son necesarias, porque sobre esa se elaboran políticas públicas que nos cambian la vida a todos. Pero en realidad se trata de eso. Por eso traemos e invitamos a los innovadores a que eh se contacten con nosotros, nos escriban, eh crezcamos porque creemos que la salida es colectiva del problema que sea, aún aquel que pareciera no tener una solución, ¿no? Totalmente. Sí. Sí. sobre todo en temas tan sensibles
Como la inseguridad, que que bueno que nos afecta a todos los argentinos y ver lo que me gustó era la etapa de formación que tiene no solo el que escribe sino también muchas veces los los preventores, ¿no? Para tampoco caer en uyal cuestiones de prejuicio, va, llamo, escribo. Entonces ese etapa de formación me pareció clave el cambio de mirada, ¿no? saber mirar y ahí, o sea, los lo los las los datos son increíbles, o sea, cómo suben las tasas de denuncia, cómo
Pueden responder mucho más rápido. Hablábamos al principio satellites on fire, el tema del tiempo de respuesta. Esto es lo mismo, tener la información más rápido, hacer mapas del delito para poder entender un territorio y ver dónde están los focos para poder acomodar la infraestructura hacia esos focos de de tenés tenés público. Mira, eh ejemplazo de innovación local, increíble lo del ojos en la alerta. Este en 10 años ahí nos escriben también eh gracias Cine y Piojo, aliados por la innovación local. Eh, saludos desde desde Salsipuedes. Eh,
Genia Ines, saludos desde Uruguay. Bueno, un saludo enorme Uruguay. También cada este país con sus propias problemáticas, pero también todos conectados de alguna manera para tomar ejemplos. Una herramienta concreta al servicio de la innovación local para la seguridad ciudadana. Felicitaciones, Piojo. Genia In qué grande el Piojo. Saludos desde Corrientes. Aplausos por esta iniciativa. Genia Ine. Bueno, Ine, tenés un club de fans ahí del otro lado, así que eh bueno, muy lindo también saber que están ahí prendidos y que cada vez somos más.
Bueno, muchas gracias. Ahí, antes de de cerrar quería mencionar, ahí estaba Marian Foglia. Marian Foglia es la la líder, la coordinadora de un programa que tenemos que se llama Ciudades por la seguridad. Así que todas las personas que están escuchando, que están en una ciudad y dicen, «Qué ganas de que mi ciudad haya mejor respuesta a la al tema de la inseguridad, bueno, nos pueden contactar. Tenemos dentro de nuestra plataforma también un montón de herramientas, un agente de inteligencia artificial que orienta a a quienes
Interactúan en un montón de temas de gestión y próximamente se viene esa una joyita que va a ser una agente con mucho más capacidades realmente de acción en el tema de seguridad ciudadana. Te esperamos, Cine, no te vayas todavía porque queda más malditos optimistas. Te esperamos en la próxima semana con alguno de estos casos inspiradores que nos traen siempre ustedes. Nos tienen bien acostumbrados, así que no bajes la vara, ¿eh? Bueno, dale. Bueno, esta sección estuvo acompañada y presentada por Pax Assistance, la
Asistencia al viajero al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. Pax, Pax, Pax, Pax. Viajo con PX. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaja con paz. ¿Por dónde está yendo el radar del ecosistema innovador, Juaco? Eh, está yendo por lugares muy raros y exóticos. Eh, y la y lo que estuvimos recorriendo hoy va a ser algo que también va a afectar este programa en algún punto. Estamos hablando de
Zuckerberg, que construyó un clon de IA de sí mismo para que lo reemplace en reuniones de meta. Es decir, se trata eh de una avatar para que en las reuniones cotidianas que él tiene con su equipo eh pueda estar ese clon ya sabe lo que piensa, donde ya sabe lo que va a decir y él poder estar tranquilo e pensando en cuestiones estratégicas más importantes que esas reuniones operativas cotidianas. Por eso te digo que nosotros incluso si que ponemos un avatar nuestro,
Yo soy un clon en este momento, te voy a decir es un clon. Claro, está se se dirá abajo ustedes en esta reunión está este formando parte el el clon de de Mark. Eh, yo creo que sí en lo va a aclarar. Sí, el clon está eh si no es medio un staff, pero bueno, pero es para su equipo. O sea, o sea, los que van a participar de la reunión con su clon sus su parte de su equipo, de sus colegas,
O sea, que ya está prompteado cómo va a responder. Ya está prompteado cómo va a responder. Ya está seteado cómo piensa él. está clonado, se va a clonar en imagen y él no va a participar de las reuniones físicamente, pero sí su clon, digamos. Aquí en el Congreso de la Nación Argentino durante la pandemia lo hemos visto con un muchacho que puso una gigantografía en la en la sesión, ¿se acuerdan? Este, un poco un poco cuestionable. puso su gigantografía y se fue un un
Ratito, no sé si al baño o hacer sus menesteres. Eh, pero bueno, ¿quién te dice que próximamente en Malditos optimistas, mira, lo tengo a Rodrigo ahí mirándome, me hace gestos, eh, pasen algo de este tipo de locuras que vienen sucediendo en el mundo y que son de una gran innovación tecnológica. Sí, yo le digo que se queden ahí. No, no, no, no anticipes nada porque bueno, este Frankenstein está siendo creado, o sea, ya los vamos a sorprender. Bueno, Ine, la el miércoles que viene, cuando
Vuelvas, ¿con qué tema va nos vas a sorprender? Vamos a trabajar temas de salud. De salud des una perspectiva diversa. Vamos a estar trayendo a un municipio eh uruguayo, a una intendencia uruguaya, perdón. Vamos a estar eh hablando de primera infancia, vamos a estar hablando de un montón de temas que le importan a las personas y pensar cómo podemos resolverlos de una manera eh innovadora, conectando con el territorio, conectando con el conocimiento que tienen las personas, que eso es un poco el patrón
Común, ¿no? Líderes que pueden escuchar el territorio y conectarlo para para llegar mucho más rápido a las soluciones, soluciones de verdad, medibles, que realmente impactan en en bueno, en cómo vivimos, ¿no? Sí. ¿Están pensando en en alguna red internacional? Bueno, ya somos globales, tenemos, como les contaba, arrancamos en Argentina, tenemos oficinas en Uruguay, tenemos oficinas en Brasil, oficinas en Colombia, tenemos equipo en Chile. Nuestro plan es seguir expandiéndonos, pero nuestra red e global porque tenemos también un programa que hace ya varios
Años tenemos funcionando en África. Eh, y la y la verdad que lo lindo de esto es ver que los desafíos locales no entienden de fronteras. La verdad que hay tanto que se parece. Eh, obviamente hay muchas cosas muy distintas y hay que tener eh mucha conciencia de las particularidades del territorio, pero hay tanto para compartir, tanto para colaborar, tanto para aprender de las experiencias de unos y otros que yo creo que ahí está la clave, ¿no?, en generar comunidad para aprender, para poder
Replicar lo que funciona y eso nos va a acercar a todos mucho más lejos, eh, llevar mucho más lejos. Mañana en eh Malditos optimistas vamos a estar hablando de comunidad, pero de comunidad cultural y de innovación. Eh, tomando como ejemplo esto donde estamos nosotros acá desde la ciudad de Buenos Aires, que es eh una manera totalmente diferente de que los objetos culturales lleguen a sus lectores principalmente o a las audiencias que consumen este tipo de de innovación este vinculada a la cultura. Así que vamos a estar con todos
Los jueves con Gabo Grosswald del Universo Orside. nos va a contar un poco sobre esta casa que nos está abriendo las puertas, pero también este cómo se están conectando con otros proyectos creativos, colaborativos muy particulares, muy lindos, de los que seguramente muchos de los que estén del otro lado ya formen parte, eh, y si no tienen ni idea de qué se trata, súmense, vengan aquí, los vamos a estar esperando por el canal de YouTube de Orsay, canal Orsay en YouTube y por los canales de
Malditos optimistas. Obviamente este Ril también nos está acompañando con sus canales de comunicación, así que cada vez somos más. Eh, y ahí en el QR eh, tenés el número de de WhatsApp. Inet, te interrumpí, perdón. Ahí en el QR que estás viendo en la pantalla, tenés el número de WhatsApp, lo escaneas también. Estamos muy tecnológicos, muy innovadores y chateamos y nos ponemos en contacto. Seguimos leyendo mensajes, y agradeciéndole que todos los días somos uno más. Así que bueno, valoramos muchísimo eh que esta comunidad esté
Creciendo. Ine, muchas gracias. ¿Qué qué querías decirnos para cerrar? No, no quería eh primero decirles que nos sigan en redes @rededinnovación. Ahí nos pueden contactar, podemos interactuar y bueno, y quería seguir conversando, la verdad, eh conversarte un poquito sobre inteligencia artificial, ¿no? Hablábamos de de Mark y eso es una realidad para todos. También invitar que nosotros tenemos un portal que se llama portalre.org RG, donde nucleamos y reunimos, condensamos todo el conocimiento que hemos construido durante estos años en un portal que hoy
Es inteligente, que hoy permite que eh los usuarios puedan interactuar con él para encontrar mucho más fácil las soluciones a sus problemas. Bueno, así que los invito a que lo exploren y sigamos cerquita. Excelente. Excelente. Bueno, Juao, nos vemos mañana. Nos vemos mañana con Gabo y bueno, un gran programa, gran programa hoy, muy optimista a pesar de la lluvia. La lluvia es es linda, la lluvia es inspiradora también, ¿por qué no? Bueno, gente, malditos optimistas que están ahí del otro lado, gracias por
Este ir sumándose, por ir acompañando este proyecto que nos encanta, nos inspira muchísimo. Mañana también vamos a conocer a otro innovador del día, No se pierdan la historia, del creador de Kicket. En un rato les vamos a contar de qué se trata, pero saben qué, síganos en las redes que les vamos a ir haciendo algunos anticipos. Chao, que pasen lindo día.
