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¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresá a packsassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con un maldito optimista es que encuentra oportunidades donde otros ven obstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Bienvenidos. Hoy es viernes, estamos desde la comunidad Dorsay en el Paseo de la Plaza, creciendo eh a pasos chiquititos pero seguros y eso nos encanta, nos hace sentir recontrafelices porque nacimos como el primer noticiero dedicado íntegramente al emprendimiento a la innovación y estamos creciendo como comunidad, nos están escribiendo, se están acercando a nosotros, eh vamos a los eventos y nos reconocen. Estuvimos en el parque de la innovación también charlando con distintos referentes y hoy tengo al referente, por favor, nuestra

Estrella de North Valley, Gabi Miller, con nosotros. Hola, Gabi, ¿cómo estás? Bienvenido. Gracias. Feliz de estar aquí contigo y con todos estos malditos optimistas. Yo este creo que el principal maldito optimista sos vos y que las cosas este no no suceden por casualidad. nos estabas contando, después lo vamos a a volver a decir, que tus eventos, los North Valley, tus experiencias de reunir eh bueno, tantas personas que van hacia en el mismo sentido, que tienen una misma manera de ver la vida, están

Creciendo gigantemente. Eh, sí, la verdad que está bueno porque es simple. Cuando vos tenés un grupo de gente con buena onda y le das un ambiente que esté piola, todo fluye. Bueno, dijiste ya hay uno que no tiene más espacio, uno de los eventos en la Hay dos eventos. Uno es el el 8 de octubre en el hipódromo de San Isidro y eso está bueno porque sí, los como hablábamos en los programas anteriores, los municipios, los gobiernos se despierta, dice, «Yo quiero

Entender si tengo startups o emprendedores en el en donde vivo, cerca de casa.» Exacto. Y bueno, el gobierno de Sariciro empezó eso y es una, yo creo que es un espejo con muchos municipios y después el 19 que es el plato fuerte que nosotros hacemos el Norvali en felino, que ese ya es un clásico que lo vimos haciendo hace 4 años también va ampliándose, engrosándose la lista de participantes y los y el nivel de los antipeakers y las historias. Está bueno, está bueno porque inspiran,

¿no? Que eso es un poco la idea. Total. Bueno, e le queremos agradecer especialmente a Pax Assistance, la asistencia del viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax y de esta manera lo presentamos a Gabi. ¿Vas a vas a viajar? Necesitas pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. viaja con Bueno, hoy tenemos una referente, eh, una mujer super inspiradora por su historia y por el impacto que generó incluso en un universo para ella

Desconocido que eran las redes sociales, eh, al que casi entró con una casualidad eh, Gabi, y que le está rompiendo, está eh siendo consultada por absolutamente todas las todas las comunidades. Así que bueno, preséntanos por qué pensaste en esta invitada para el día de hoy en Malditos Optimistas. A mí me encantan las historias de los founders y los creadores que tienen una historia de éxito, pero lo que más me importa es cómo llegaste a ese éxito y qué hay detrás de todo eso. Que parece

Fácil, pero en la historia de Pato vamos a confirmar de que fue todo un proceso. Pato Jefsen, estamos hablando o Mami Corpo. O mami Corpo. Pero hoy vamos a tener a Pato en ruleros. Hoy vamos a tener a Pato detrás de Pato, la Pato que no se ve y en esta entrevista tipo Cebolla que ya quedó como una marca, vamos a tratar de ir al corazón si nos deja, ¿no? Vamos a ir pasando juntos con todos ustedes que también pueden comentar, ¿no, Meli?

Sí, totalmente, claro. Ahí están todas nuestras redes sociales, ahí donde está Gabi ubicado en la pantalla está el QR, el chat para que podamos interactuar en tiempo real y estoy seguro que se va a prender un montón de gente porque eh bueno, esto decíamos, ¿no? Pato había tenido posiciones de liderazgo armando equipos en las principales Corpo y bueno, un día ella contó abiertamente que viajaba mucho, mucho, mucho por el mundo y la gente le empezó a preguntar, bueno, ¿de qué vivís? O sea, ¿qué vida

Te estás dando? y con todo, no nada, trabajé toda la vida y ahora estoy disfrutando. Y se convirtió de repente en un salto exponencial en su nombre, en su en su nombre como marca personal, este, convirtiéndose en una de las principales, ya creo que la palabra influencer le queda chica, sin una referente lo que es el nuevo mundo del trabajo, tal cual lo conocemos, con todo su bagaje, con todo su conocimiento. Así que bueno, Pato, estás ahí del otro lado. Bienvenida, malditos optimistas.

¿Cómo estás? ¿Cómo les va? Acá estoy. Bueno, muchas gracias, muchas gracias por por estar ahí del otro lado. Yo soy Melina Fliderman, bueno, Gabi Miller que lo conocés, eh, y a vos te recontraconocemos. Eh, bueno, Gabi, empez que vos, este convocaste a Pato, que se conocen muchísimo y yo sé que vos querés ir por lugares muy especiales, Pato, si vos dejas. Claro que sí, siempre. Pato eh empezó en Mercadolibre, empezó antes en grandes compañías, pero en la industria que nos conocemos y vamos a empezar quizás desde

Ahí, Mercadolibbre, Clarín, Bit, Rapi, miles de empresas y era Pato D, ¿no? Pato D que hablábamos y Pato tuvo una transformación que vamos a hablar que es Pato, Pato. Y y nosotros acá en este en este programa, en este espacio, siempre decimos, qué importante ser uno más allá de ser lo que temporalmente uno representa y no perder la identidad. Entonces empiezo por una que es de todo eso de los Mercados Libres. Pato eligió ser cajera de North Valley y lo eligió y

Estuvo 3 horas orgullosamente después de todo eso y entonces venía la gente en uno de los primeros, creo que fue el primer Northwali profesional en cerdos voladores. Entonces yo empezaría por ahí es si hay alguien que no se le caen los anillos es a Pato. Y cómo fue ese cambio, ¿no? Ese y por qué elegiste en ese momento apostar y ahí nos vamos. ¿Por qué ves las cosas antes de que sucedan o cuáles son tus señales? Te estoy haciendo muchas preguntas juntas,

Pero con la que vos quieras. Voy, yo te voy leyendo y voy contestando. Eh, primero e vos sos un amigo, toda la vida nos conocemos hace muchos años y hace muchos años que hacemos cosas juntas, eh, a veces muy locas, solo para que sepan, pero Gabi estos tipos que te vienen y te proponen algo cuando nadie lo ve. Y y yo era del otro lado del mundo corpo la que me prendía y a probar cosas y hacer cosas diferentes. Así que cuando me llamó me

Dijo, «Che, estoy haciendo North Valley y me encantaría que vengas.» Dije, «Bueno, pero ¿qué tengo que hacer?» No, o sea, ¿para qué me necesitas? Y me dice, «Y no tengo nadie en la caja.» Digo, «Bueno, no hay problema.» Digo, «Voy con con Agus, con mi hija, que muchos conocen también por las redes y fuimos con Agus y estuvimos 3 horas atendiendo la caja, cobrando.» Y en un momento le digo, «Che, Gabi, ¿me puedo levantar porque quiero ir a comer una hamburguesa?» Porque se están

Quedando sin hamburguesas. Y él me mira diciendo, «Pato, pero no entiendo por me estás preguntando.» Le digo, «Pero porque mi rol es en la caja. Entonces, hoy tengo que hacer esto y lo voy a hacer bien porque, bueno, siempre trato de hacer todo de la mejor manera y así que nada, ese día eh empecé a ir a los North Valley, que fui a muchos, de hecho hicimos también algunos en el interior y y nada, apoyándolo siempre que puedo, ¿no? O sea, creo que uno siempre que da

Vuelve, chicos. En la vida todo lo que uno da vuelve. ¿Y qué te volvió a vos? ¡Uf! muchas cosas de North Valley, muchas. Conocí un montón de gente, me invitaron después a un montón de de charlas, o sea, e en el mundo del trabajo y el mundo corporativo, uno eh cuando empieza a vincularse con muchas personas se te abren muchas puertas. Eh, esas puertas. Eh, obviamente que hay que después hay que elegir porque uno no puede hacer todo. A veces me invita,

Digo, «Oye, estoy de viaje, me dice, «Eso te pasa porque ahora famosa y no no tenés tiempo.» Pero bueno, es así la agenda, hay que saber manejarla, pero creo que uno siempre que da eh de alguna forma vuelve. Mm. Cuando llegamos temprano con producción, yo les preguntaba, «¿A ustedes se les ocurriría que yo les pregunte o que me pregunten qué es internet?» Y tené que explicar qué es internet. A Pato le tocó tener que explicar internet y chequeando el archivo veíamos que en el 2007

Coincidíamos en un evento de la Cámara de Comercio Electrónico donde estaba Pato representando a Mercadoolbre. Ya Pato era grosa en el 2007 y yo humildemente en Logis ahí diciendo carrito de compra, te acordas, quemándole la cabeza, tienen que vender por internet, ¿no? Pato, ¿qué sentiste en ese momento? O sea, ¿qué viste en ese momento de cosas que vos creías que iban a servir y que después con los años dijiste sirvieron y cuáles dijeron? ¿Cuáles eran una pagada que parecían unas prometedoras que después no

Terminaron siendo? Bueno, yo tuve la suerte de trabajar en Mercadoolbre del 2004 al 2007, como vos decís. O sea, internet ya no lo explicábamos tanto, pero el e-commerce sí. O sea, yo me acuerdo cuando le dije a mi papá que me iba a ir de una empresa enorme a Mercadolibbre, casi me mata. Me dice, «Vos estás loca, que nadie compra por internet, nadie usa la tarjeta por internet, nadie va a mandar un producto sin que lo roben, digamos.» O sea, había un montón de cosas de preconceptos que

Teníamos en ese momento que después tuve la suerte de vivir como iban cambiando, ¿no? O sea, pensar hoy que Mercado Libre tiene aviones en o que tiene más de, no sé, 150,000 empleados es algo que era impensado. Éramos 200. Entonces, la realidad es que me tocó vivir muchas etapas y después también en Clarín y y en Beat y en Rapi, etapas donde íbamos abriendo industria y eso es algo que es muy lindo, ¿no? Porque en el momento lo vivís como, «Uf, tengo que explicarle a

Todo el mundo esto.» Yo me acuerdo la primer reunión con vendedores, yo hice una reunión que se llamaba eh Universidad Mercadoolbre. fue la primera vez que nos juntamos físicamente con los vendedores, que la comunidad era una comunidad de vendedores. Nosotros teníamos unos foros en ese momento donde hablábamos con los vendedores y ese era uno de mis roles como gerente comercial, verle la cara a los a los a los a los vendedores, que por ahí vos los veías con atrás de un nombre, ¿no? Vos veías

Un un apodo y se llamaba Pirulito 33 y de repente era, ni te imaginabas quién era y aparecía Pirulito 33. Entonces esa etapa fue para mí muy fuerte de ir viendo cómo se iban profesionalizando los vendedores, porque hoy compramos en Mercadoolbre y hay empresas gigantes detrás también hay hay emprendedores, pero hay muchas empresas que viven gracias a eso. Así que esa parte fue fue muy muy divertida y después hicimos muchas locuras con vos, tipo, me acuerdo cuando hicimos el click y habla, ¿te

Acordás? Vamos a eso. Y ahí viene, mira, preguntaste lo que viene. Siempre tiene para toda esa posibilidad. ve lo que viene, eh, no me preguntes cómo un día, eh, bueno, este es un hecho y un dato, Pato pasa de Mercadolibbre a Clarín, se odiaban, se mataban, era más oportunidades, era la competencia, era la competencia, era la competencia. Entonces, para Pato no le fue fácil, no le fue fácil hacer ese cambio por todo lo que implicaba la cultura. Zapato laura con cultura que ya

Nos va a contar que si es importante o no, pero Dios se pasó, Dios se pasó y en ese momento la voy a ver, le digo, «Che, pato, encontré es esto, click y habla, clic y habla, pero como empezó a escalar a México era click y habla.» Entonces le sacamos el acento y y ahí viene mi primer pregunta. Pato me mira, me dice, «Clarín, estamos hablando Clarín, eh, me gusta. Vamos a probarlo. Así no había no había delay en lo voy a pensar era decisión otra vez

Y ejecución, intraprenar que se la juega porque Pato ya tenía reputación. Ahí, Pato, yo te pregunto, ¿por qué dijiste que sí? ¿Porque viste el producto? ¿Porque viste lo que venía en internet o porque viste al que lo estaba trayendo? Yo creo que Gabi es una combinación de todas las cosas, pero a mí hay algo que me encanta es probar. Yo tengo si no no podría estar haciendo redes sociales hoy, chicos. Yo todos los días pruebo contenido distinto, pruebo cosas distintas, me salgo todo el, o sea, para

Mí las redes sociales es salirme totalmente de mi área de confort. Sí. O sea, cuando yo, para los que hacen redes sociales, saben que todos los días vos puedes entrar y te pueden odiar, te pueden les puede encantar lo que hacés, te puede ir muy mal con un contenido, te puede ir superb, pero en esa época a mí me encantaba probar y yo estaba compitiendo contra Mercadolibbre y contra de remate en ese momento, que eran dos enormes y nosotros éramos chiquitos a pesar de que teníamos la

Gran el gran apellido Clarín detrás, éramos muy chiquitos. Entonces, para mí cualquier oportunidad de prueba era una oportunidad de ganar algo de market share y además de aprovechar lo que nosotros teníamos que era un multimedio, ¿no? O sea, el diferencial que tenía Clarín en ese momento era teníamos el diario, teníamos televisión, teníamos radio, que los demás no tenían. Entonces, el proyecto que vos me trajiste tenía mucho que ver con optimizar eso, ¿no? Entonces creo que uno cuando y ahora les voy a contar otra

Anécdota que no tiene que ver con vos, que también fue una época que me encantó. A mí me encanta probar cosas porque creo que es la manera de diferenciarte también en las empresas, ¿no? Si vos solo hacés lo que te piden y la verdad que no no aportas valor, en cambio, si vos traés proyectos nuevos y cosas nuevas de de 10 te va bien en uno, no importa, pero si lo haces y después lo haces bien es es buenísimo para la compañía. Entonces yo me acuerdo cuando

Llegaron los Last Smiler a Argentina. Los Last Smilers son los pedidos ya lo rápido, digo, para que se entienda los que entregan la última milla. Em. Yo estaba en en Sencosut en ese momento en Jumbo Disco Ivea que eran éramos dos tres supermercados muy grandes y y me acuerdo que vinieron a verme y yo les dije, «Pero, ¿cómo convenzo a la gente del supermercado de que esto tenemos que hacerlo?» Porque ellos querían usar nuestros productos para entregarle a sus clientes, ¿no? Todavía no tenían sus

Supermercados propios. y me acuerdo que fui y me senté con mi jefe y le dije, «Mira, yo te voy a proponer algo. Yo no sé si vas a estar de acuerdo, pero yo lo quiero probar durante tantos meses porque yo te voy a demostrar que los que compran por esas plataformas no son los clientes que ya nos compran a nosotros.» Y mi jefe me dijo, «Tenés 6 meses, vamos a probarlo.» En esos 6 meses negocié que no pagaba comisión ni nada. Después fui gerente

General de rap y me quería matar. Pero digo, en esos 6 meses negocié negocié algo que era muy beneficioso para nosotros, pero también para ellos, porque fuimos el primer supermercado que lo probó y la realidad es que más del 80% de los clientes no eran clientes nuestros. Entonces, yo creo que a veces así hay que jugarse las empresas. Es un poco como decís vos, hay que ser entreprenar, hay que ir con una propuesta y jugarse algo nuevo. A ver, Pato, ahí tengo una pregunta para

Hacerte también de cara a la comunidad de Malditos optimistas. Los malditos optimistas del otro lado seguramente están innovando, están emprendiendo o pertenecen al mundo corpo y están de repente sintiendo que ese bichito del emprendimiento los está picando y quieren dejar lo seguro. Vos decío, «A mí me encanta probar.» Hay una instancia donde el emprendedor dice, «Si voy por acá», bajo riesgo de dejar de lado algo que por ahí a priori da mucha seguridad. ¿Qué pasa si no funciona? ¿Qué pasa si es un malto? ¿Qué pasa?

Una lloradita y a seguir, no, no sé. La vida es así. Muchas veces nos va a pasar eso. Nos pasa todos los días que nos equivocamos. Prale a Gabi cuántas veces le fue mal. O sea, la realidad es que nunca me pasó. No, nunca te pasó. Un montón de veces. No, pero dale dale. O sea, yo lo que quiero decir con esto, a ver, y te voy a, yo creo que uno se puede preparar para las cosas. no tiene que estar probando cosas sin pensarlo,

Sin analizarlo, sin hacer un documento. Lo que le pasa muchas veces son a los emprendedores, después me tocó trabajar en dos startups, es que el time to market es importante. Yo no puedo la idea estar 6 meses desarrollándola para llegar al mercado cuando ya la hizo otro. Sí. Entonces, el digamos en cuando vos emprendés tenés que hacer muy rápido las cosas, pero obviamente las hacés calculándolas, no es que te tiras al vacío y no no te pones un paracaídas, pero pero seguramente que no todas las

Veces eh van a estar bien. Y a ver, y contame una de una de tus lloraditas. Tengo miles, pero a ver, cuando estuve más oportunidades y probamos muchas cosas que no nos fueron bien. En un momento ganamos Market Share, después nos fue super, no nos fue bien. De hecho, es una plataforma que que cerró. Me pasó en Bit que tuve que cerrar la empresa, despedir a todos, incluida a mí misma. Eh, ahí lloré un poco más. Eh, me pasó que cuando creamos el primer Cer

Monday, yo soy la fui la presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico y creé el primer Cer Monday. El viernes, el domingo empieza el Cyber Monday, ¿no? Porque empieza a las 12 de la noche, me llama mi jefe de Chile, me dice, «Vos no podés participar. Yo era gerente Falabela. Le digo, «¿Cómo que no puedo participar?» Me dice, «No, eh, hicimos una prueba de estrés, se va a caer el sitio.» O sea, yo era la presidente que tenía que vender el

Evento, salir a contárselo al mundo y no podía participar. Te digo, me pasaron mil, o sea, tengo muchas anécdotas. De hecho, yo escribí un libro que se llama Pensar diferente y son, cuento varias de estas anécdotas porque justamente e nos equivocamos muchas veces y muchas veces no depende de nosotros porque vos cuando emprendés depende del gobierno, de del mercado, de tus competidores, de de tu equipo. Hay 1 variables, no es solo vos que puedes ser un crack. No pasa que nosotros al llamarnos malditos

Optimistas, que es un juego de palabras que que nos encanta porque creemos que muchos de nosotros vamos por la vida así, hay un momento que es un poco sutil, que es un poco te volvés terco abrazando tu proyecto, creyendo que va a funcionar. Vos ahí decías, «Bueno, yo le le dije a mi jefe que yo iba a probar durante 6 meses.» Bueno, los 5 meses y 29 días si la cosa no funcionaba. Bueno, ahí se terminaba porque vos ya habías puesto un límite, pero a veces no lo

Ponés. No sé si es bueno o es malo, a veces no lo ponés. Y es difícil también bajarte vos mismo de tu propio barco en el que pensaste que ibas a poder cruzar todos los ríos y todos los océanos. Es una respuesta platónica, ¿no? Porque entre la terquedad y la genialidad es eso, ¿no? Es es no y no hay que enamorarse de los proyectos. Esto es esto es así. No hay que enamorarse de los proyectos. Vos tenés que tenés que dejarlos ir. O sea,

Por eso está bueno ponerse plazos también, porque bueno, voy a emprender, bueno, ¿cuánto tiempo le voy a dedicar a este proyecto? Un año, 2 años, listo. ¿Qué pasa si no no sé, no lo vendo, no consigo el fondeo, ¿qué va a pasar? Tal cosa. Entonces, digo, creo que también, o sea, un plan sin digamos una meta sin un plan no sirve, chicos. No te deja en ningún lado. No te deja a ningún lado. Y yo conozco gente que, a ver, a mí me pasa que yo le

Dedico mucho tiempo a los emprendedores y muchas veces vienen tan enamorados del proyecto, yo les digo, «Ojo que no, estás viendo solo lo positivo, pero no y de nuevo y emprender no es solamente tener una buena idea, es ejecutarla, es es lograr cada paso que te proponés, es conseguir la guita, los que te acompañen, armar el mejor equipo. Hay 1 desafíos. A veces yo he trabajado en industrias que no estaban reguladas, entonces ni siquiera teníamos un marco regulatorio, ¿no? O sea, entonces creo

Que creo que enamorarse de la idea es lo peor que puedes hacer. Y ahí hablamos de fracasos en uno de ellos, de los tantos eh que habíamos creado, ¿te acordas? El primer club de compras privados en internet, eh no funcionó. Eh, pero lo que no funciona en general son las personas porque el modelo puede pivotear. Entonces creo y las personas atemporalmente pueden funcionar, pero quizás en ese momento no era nuestro momento. Y creo que tampoco, Gabi, lo que no funcionó en el caso de ustedes, porque

Me lo acuerdo perfecto, porque había otros que sí funcionaron, es que habían conseguido un fondeo y se la la reventaron, se la quemaron. Y y digo, esto también es importante entender, o sea, vos podés conseguir la plata, pero si puedes no sabes manejarla, no sabes administrarla. H e de nuevo yo conozco otros que no no que competían y que no tenían el fondeo que tenían y sí supieron manejarlo un poco más de tiempo. No sé si terminó de la mejor forma tampoco, pero también hay

Otra cosa que me parece importante más allá de saber manejar la inversión que que es una gran responsabilidad, ¿no? La gente dice, «No, bueno, yo voy a emprender y voy a me van a dar la guita.» laguita, boludo. O sea, vos te tenés que dar vuelta y explicar por qué la estás gastando y en qué y cómo te está yendo. No es que te la regalan, ¿no? Entonces, muchas veces la gente dice, «No, yo quiero emprender para no tener jefes.» Te aviso que vas a tener

Eh accionistas o vas a tener gente que te va a dar la plata o vas a tener alguien que es mucho más exigente que tu jefe, ¿no? Mucho más exigente. Entonces, sí. Y ahí juegan los egos también, ¿no? Que también te pueden llevar al demonio el proyecto porque pu puedes tener todo, pero también si no tenés bien laburado el ego domado, en los momentos que tenés que tener domado se complica. Concuerdo. Y ahí eh viajamos a Estados Unidos, que Wenses hace una un o hacía un evento muy

Lindo en Silicon Valley y nos preguntábamos qué hacemos, ¿no? Yo le contesto anécdota, pero ahora estamos con la primera persona y nos juntamos. Digo, «Pato, tengo una idea. Escúchame, Pato, ¿tenés tiempo?» Pato siempre tiene tiempo, aunque no tiene tiempo, no sé cómo hace para fabricar. Ella fabrica el tiempo. Okay. Y le digo, «Tengo esta idea.» Y nos juntamos en Tnection en Unicenter. Y en esa idea que le expongo, que Pato con mucha gentileza y sutileza me dejó hablar y en un momento dice, «Gabi, no

Entendí nada de lo que me está diciendo.» Pero no, porque a veces no lo entiendo, es muy técnico. Es como nerd. Yo no soy nerd. Él me explica cosas y digo, «Gabi, no entiendo una Please, decímelo fácil.» Bueno, Pato saca lo mejor de 1000, pero me dice, «Gabi, no entiendo, pero vamos a hacerlo. Dame un precio que sea razonable, que que la adquisición sea Lo que dijimos fue hacer visible lo que era invisible. En ese momento pasaba mucha gente en Falabela y era invisible y el

Desafío era si encontrábamos algún mecanismo para que Falabela pueda ser visible y tener esa segmentación eh sin depender de los Facebook, Meta, Google, etcétera. Y y ahí y ahí pasó algo muy loco, porque yo tampoco estoy entendiendo nada de lo que estás diciendo. No lo vas a entender, no te preocupes. No se lo entiende. Él solo lo entiende, pero funcionó. Funcionó. Trabajamos 10 años con esa idea, pero en ese momento nosotros, ¿qué nos pasó en el emprendimiento? Teníamos unos programadores que nos habían hecho

Un boicot y el código, nos cerraron el código que todavía no estaba terminado, el código de programación no estaba ya, no había nada. Nos quedamos 15 días sin dormir. Pato nos dijo que sí, háganlo. Y esos 15 días quedamos tipo eh con ataque de pánico porque era falabela, no era tipo eh una casa de torta de la esquina y no podíamos fallar. Y creo que Pato en ese en ese sentido nos ayudó mucho a validar a a mí y a miles de

Emprendedores dar a esa confianza. Bueno, y trabajamos, hicimos 600 campañas de marketing, después entendimos que Falabela no era el cliente medio. Claro. Ahí, bueno, ¿cuál es la la pregunta? Explícale bien cómo era. Era, ¿no? La la pregunta era y ahí viene la intro y la pregunta era, ¿por qué nos diste la oportunidad o me diste la oportunidad de después de un fracaso rotundo que fue ese club de compras que viste que yo no estaba viendo? Porque a mí lo que me gustó siempre,

Gabi, es que él vení primero es insistidor, ¿viste? Es como perro de, o sea, digo, yo tengo una agenda de goma, es verdad, pero digo, si me insistís muchas veces en algún momento te voy a decir, «Dale, vamos, hagamos la reunión, almorcemos, mañana tengo 10 minutos, juntémonos.» Eso como primer medida creo que para los como mensaje a los emprendedores, insistan si quieren algo, si quieren lograr esa reunión con esa persona que ustedes conocen que que de nuevo cuando está mucha gente cuando está en el mundo

Corpo, ¿viste? se la cree. Yo no me la creo, nunca me la creí. Entonces, para mí es igual quién me quién está del otro lado, si es un emprendedor, si es un megaempresario, para mí es lo mismo y me gusta dejarle atender a todos, ¿no? E lo segundo que me pasó es que todo el tiempo estábamos cuando estábamos en Falavela, estábamos buscando nuevas maneras de atraer clientes y nuestro desafío era crecer el market share de del punto comom sobre las tiendas físicas. Entonces, cada vez que Gabi me

Traía una idea, yo decía, «Pruémoslo, vamos, vamos, ¿no?» Y y en ese momento ya gastábamos mucha guita en Google y en no y en redes, entonces necesitábamos buscar nuevas herramientas y por eso dije, «Vamos, probemos.» Además, Gabi sabe que yo tenía en ese momento en mi equipo de marketing un gerente que era Santi, que era lo más y que también le gustaba probar, porque uno a veces te puede pasar, vos sos gerente general o gerente de una de una unidad de negocios, tenés una idea y te das vuelta

Y tu equipo te dice, «Es una porquería eso, pato que siente, ¿no?» Entonces también tuvo la suerte Gabi en ese momento de tener del otro lado alguien que que lo rebancamos y ve esto le mandamos un beso. Ahora vive en España, es muy groso, ¿eh? Pero pero creo que que es eso más que nada. Y después obviamente saber insistir y después también ejecutar porque a veces vos te juntás con un emprendedor y te dice, «No, tengo esto, no, vamos a volar a la

Luna.» A mí me interesa algo especialmente hacer doble clic en esto. Eh, en general, viste, cuando uno arma equipos te dicen así como una cosa muy general, eh, tien que tener que rodearte de gente que sepa más que vos. Bueno, esto es como lo más general que uno suele escuchar y que y que es una es una gran verdad. Ahora, vos, Pato, hoy que laburass con eh con vos como marca personal, que ya pasaste a otra etapa, ¿quiénes son aquellas personas que te

Saben decir oportunamente que no y que esos no para vos en realidad son grandes aciertos a tiempo dados a tiempo? Yo hoy tengo un equipo, o sea, yo tengo un equipo hoy, digamos, no no trabajo sola. hace hace empecé en redes hace años, pero hace un año y pico ya armé un equipo y todo mi equipo, primero tengo manager, por ejemplo, manager Nuri me dice, «No, con esta marca no trabajamos, con esto no hacemos.» y y le hago caso a pero a a

Digamos creo en ella profundamente, pero más allá de eso, también tengo un equipo muy joven que me ayuda con las redes. Si yo no las tuviera haría millones de errores más, porque ellos te dicen, «No, Pato, esto es una porquería lo que estás haciendo. Esto no está bueno.» Y y tener equipo de gente que entiende donde vos estás es muy importante. Yo tengo 54 años, chicos, y estoy metida en un mundo de creadores de contenido que tienen 20, no sé, 25. Entonces creo que aprender

Sobre la industria donde estás armando un buen equipo, que es lo que vos preguntaste, es muy relevante y no tiene que tener autoridad la persona que te dice algo, tiene que saber de la temática y también tenés que saber escuchar. O sea, yo por ejemplo leo mucho los comentarios de mis usuarios y contesto muchos comentarios. Yo recibo miles de mensajes por día pidiéndome trabajo, pidiéndome cómo hacer un currículum, pidiéndome 1 cosas y muchas veces me dan feedback y yo no sé quién

Es. O sea, no sé, por eso, una persona que ni siquiera es real y que tiene un un usuario que no existe, pero yo lo leo y lo y y lo trato de entender porque me parece que uno si sabe escuchar, sabe aprender. Entonces, eso creo que es importante para todos, para los que emprendemos, para los que están en una corpo, saber escuchar hoy es escucha activa, me parece que es una de las habilidades blandas blandas más importantes. Interesante eso. Eh, y ahí también me

Das pie a otra inquietud. Pues si yo tengo, bueno, una edad que pareciera no ser conteste con el tipo de audiencia en la que terminé penetrando, porque claro, vos venías de un mundo y con ciertos códigos y con ciertos paradigmas y un día por hacer un comentario este respecto a tu vida privada o personal saltaste a un universo que tiene otra lógica. ¿Qué crees hoy en retrospectiva que es el valor que tuvo ese mensaje que prendió y que generó una nueva audiencia

De interés en vos? Bueno, primero el primer video fue sobre una agenda de viajes, entonces sabes que me preguntaban de todo, si eras narcopolíticas, de todo, me preguntaban cualquier cosa, si a quién me bancaba. Bueno, sí. Entonces, ese mensaje, el segundo que contestamos, que fue el que tuvo casi 7 millones de vistas, yo empecé a contar lo que había hecho para haber llegado a viajar una vez por mes. O sea, que primero conté que era disléxica, que que nada, que había trabajado en un montón

De empresas y para mí lo que despertó ese video fue, «Che, hay gente en el mundo del trabajo, ¿no? Hay mujeres que pueden ser gerente general y que pueden tener familia, que pueden tener marido, que pueden ser normales. Yo soy una persona normal. Vivo en mi casa hace 25 años en Escobar e tengo una familia, somos cuatro, ¿no? La familia tipo, tengo un perro, tuve un gato, normales somos. Entonces, e yo creo que eso, e generó un espacio a un lugar de gente

Que no cree que puede llegar a eso. Hay mucha gente que no tiene con quién hablar de trabajo. O sea, mi hija aú siempre me lo dice, «Má, nosotros tenemos suerte que todos los en casa se puede hablar de trabajo. Yo puedo hablar con vos de mi jefe, de de cómo me va, de que si tengo que cambiar de trabajo.» No todos tienen esa posibilidad. Pero eso está rebueno y y también me ha pasado, perdón, a veces este lo no no por

Llevarlo a un terreno personal, pero bueno, hay una cuestión, una brecha de de digamos generacional respecto de cómo nuestros padres eh o mis padres me enseñaron que había determinados atributos, ¿no?, que yo tenía que conseguir, vamos a suponer, trayectoria académica, ¿no?, Sío, pero ellos con la era este el camino, ¿cómo convive? No, también eso va tu hija Aus a contarte de su jefe, su laburo y hoy también los jóvenes perciben esos ámbitos del laburo con otros intereses. De hecho, hoy tal vez

Saltan más rápido de un trabajo a otro, no porque sean de cristal, no me gusta decir eso, pero es cierto. Claro, no son de cristal. Los padres somos los de cristal. Pero lo que o los jefes son de cristal, eh, pero lo digamos de verdad hay como un un consejo, una mirada que puede dar una mujer con el recorrido de Pato, con lo que Pato logró, que capaz, no sé, yo tengo otro y mi hija, que hoy tiene 15, cuando se inserta en el mundo

Productivo también va a tener otra interacción y otros valores puestos en ese mercado. Y y mira, yo creo yo creo, perdón, Gabi, yo creo que mira, e a mí me pasa que vienen seos de compañías, gente que yo conozco hace muchos años y me dicen, «Che, pato, a vos mi hijo te escucha, a mí no.» Primero que lo que decimos los padres realmente no está tamban bien, ¿no? A mí me ha pasado que decirle cosas a mis hijas y me dicen, «No, ma, no es por

Ahí, ¿no? O sea, primero no, porque viste que siempre lo que tu papá es un quemo, no no no es no es aspiracional, ¿viste? Bueno, eh, entonces, primero eso. Lo segundo es, nosotros hoy tenemos cuatro generaciones trabajando bajo el mismo techo que buscamos cosas diferentes y que nos comunicamos diferente. Entonces, si entendemos eso, no importa si nuestro jefe más más joven o más grande que nosotros, si es un baby boomer, si es un generación X, Z, no importa. Lo importante que entendamos

Que buscamos cosas diferentes. Entonces, no es que unos son de cristal o los otros son de cristal, es que cuando vos buscas algo diferente, lo que tenés que hacer es mucha escucha activa, por eso lo dije antes, mucha empatía y mucho entender que ahora la carrera ya no es lo que nos decían nuestros padres, che, vas a entrar a una empresa, vas a estar 50 años ahí, el reloj de oro. No les interesa nada de eso a los chicos. Los chicos quieren emprender, quieren tener

Su propia empresa, un tiempo quieren trabajar en una empresa para aprender, algunos quieren trabajar en mundo corpo, pero duran un año en promedio. Entonces creo que entender eso y y obviamente e motivarlos a que trabajen con vos o con tu equipo es mucho más desafiante que antes. O sea, hoy ser líder, chicos, es 10 veces más desafiante que hace 10 años, 20 años. ¿Por qué hoy ser líder no es, «Che, vamos todos a hacer esto, a fin de año les doy la caja navideña y se

Terminó?» Eso murió. O sea, hoy ser líder es qué necesitas vos. Se te murió el gato, tomate una semana. Sí. O sea, anda decirle mi viejo que se le murió el gato a alguien y que sí, o sea, pero por ahí para esa persona, ahí es todo. Sí, es lo más importante de su vida. Entonces digo, creo que hoy lo que tenemos que hacer es de nuevo mucha escucha activa y mucha empatía para lograr el objetivo de la compañía, porque al final los líderes,

Los gerentes, los managers, los dueños de las compañías, ¿qué queremos? Cobrar un objetivo. Sí, llevar a nuestra empresa del punto A punto B. Y para eso necesitamos gente que nos acompañe. Si podemos armar equipos con gente joven que tiene nuevas ideas e iniciativas, está buenísimo. Ahí vos hablaste, Pato, de la dislexia. Entonces yo pensaba cuando eras chica que tenías que leer o escribir o algo y llegaste a exponerte a millones de personas en redes, en empresas, ¿estudiaste relaciones institucionales, ¿cómo, o sea, te hackeaste? ¿Cómo lo

Lograste? Si alguien te tiene que mirar y decir, «Si Pato lo logró, ¿por qué el otro no lo hoy se habla de dislexia y como que está aceptado, no?» Sí, yo e yo repetí primer grado, empecé mal, digamos, ¿no? Yo siempre digo que empecé como un pato, cada paso una Eh, y a los 12 años recién en el colegio le dijeron a mi mamá que yo no podía seguir. Era un colegio trilingüe que no me daba para seguir. Mi mamá era docente y le dijo, «No, no,

No puede ser.» y me mandó a hacer un test y en ese test salió que tenía dislexias, si no yo no sabía que tenía dislexia, o sea, yo leía mal. Los diséxicos no solo leemos mal, sino muchas veces interpretamos mal los textos. Entonces, nos va también mal en matemáticas, no es que nos va mal solamente en los idiomas. Sí, porque claro, vos lees un un un enunciado para matemática y no lo entendés, entonces contestás cualquier verdura. Entonces yo me llevaba matemática, física, todo. La

Cuestión que bueno, después de ese test, mi mamá dijo, «Mira, nosotros como padres queremos que ella siga en este colegio y sabemos que tiene dislexia y va a tener que acomodarse. No había profesora integradora, no sé, todas estas cosas que hay ahora, no nada había, era, viste, patada en la cabeza y vos seguías.» La cuestión que me costó un montón el secundario, la verdad que me costó un montón, pero después yo creo que cuando estudias después algo que a vos te gusta o elegís una carrera,

Cambia un poco, ¿no? Porque en el secundario tenemos materias que no nos gustan. Eh, de repente cuando yo estudié e después mi carrera me gustó, pero también me di cuenta que en la vida eh tenemos que también hacer las cosas que no nos gustan, ¿no? Yo después me fui a hacer un posgrado Alemania con todos alemanes y yo sola hablando en alemán donde estudié materias que me costaban un montón y bueno, me la banqué y después me fui a Inglaterra. O sea, yo

Creo que yo creo que la dislexia es como que la compensé. Lo voy a decir de una manera. O sea, por ejemplo, yo e cuando, por ejemplo, yo trabajo con marcas que me mandan guiones, yo no puedo trabajar con guiones, no puedo porque como no puedo leer, o sea, leo mal, entonces lo tengo que interpretar y eso, interpretarlo y decirlo con mis palabras llega mucho mejor que si lo estuviera leyendo, porque yo conozco mi audiencia y sé cómo decírselos. Entonces, no, yo

Creo que la dislexia lo que me hizo es ser mucho mejor comunicando, ser mucho más empática, eh reírme de mí misma, que es algo que yo hago muchísimo, o sea, yo cuando me mando una casa soa que me digo, «Va, ya está, ¿qué vamos a ver?» Entonces creo que esa lo que me me trajo muchas cosas buenas la dile, Pato, bueno, ya para ir cerrando, agradecerte muchísimo este tiempo compartido, un mensaje clave para la comunidad, para los malditos optimistas. diste varios, pero uno guárdatelo para

El final. Un gran cierre. Creo que si hacen algo que los apasiona es mucho más fácil, ¿no? O sea, que no vayan detrás de la guita, la guita viene sola. Eh, se lo digo mucho a los jóvenes eso porque muchas veces me dicen, «Pato, ¿qué tengo que estudiar para ganar plata?» No, tenes que estudiar algo que te haga feliz y eso te va a traer plata no importa en qué formato, o sea, si es a través de emprendiendo o trabajando en una empresa, pero

Sé que estamos en un momento muy difícil para muchos en el mundo, no solo en nuestro país. Y nada, no aflojen. M, qué lindo. Bueno, gracias vos por no por no aflojar y también este con con tu mensaje tan especial eh poder enseñar, enseñar, conectar. Así que bueno, valoramos mucho tu tiempo, Pato. Fue un placer conocerte. Obvio que te conocía y te seguía, pero pero ahora entiendo por qué lográs lo que lográs. Así que muchas gracias. Dejamos un beso muy grande. Gracias.

Dejamos y dejamos para una segunda edición muchas cosas que Pato nos va a contar, así que ya la comprometemos. Eh, dale. Eh, algún día vuelvo. Y y y ahora quiero yo un mensaje final chiquitito. La hija de Gabi esta semana tiene un una un objetivo muy importante, así que estamos todos pensando en ello. Gracias, Pato. Qué lindo. Gracias, gracias. Qué lindo, Gabi, eso. Eh, este, ahí vamos a a estar también apoyándote. Bueno, eh, seguimos adelante, ¿les parece? Bien. Sí. ¿Qué querías decir sobre Pato? Ahí

Algo final vos. Pato. Hay que tiene que haber muchas patos. Creo que los final es la consistencia. Es un círculo, ¿viste que hablamos hoy de Roby Williams? Vos puedes tener éxito, podés eh enamorarte de un proyecto, podés eh confundirte entre eh la locura y el éxito en ese instante, pero la verdad es que hay que ser consistente y y en ese equilibrio reconocer los balances y los desbalances temporales, pero nunca perder el eje. Porque cuando vos leés todos los casos de gente que tuvo éxito es que

Reconocieron esa esos desbalances, pero volvieron a ese eje, a ese norte. Gracias Pax. Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas paxs. Ingresa a packsassistans.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Bueno, recién hablábamos con alguien que que tuvo una trayectoria, si querés, este, yo no diría excepcional, pero atípica, ¿no? Una mujer que logró mucho este tomando decisiones y avanzando en

Lugares de este muy importantes del mundo desde el punto de vista corporativo y hoy desde las redes sociales y como asesora en el mundo del trabajo. Y vamos a hablar de ese semillero, de eh una brecha que es una brecha de género que se sigue produciendo entre ya no las mujeres ocupando o usando la tecnología, sino siendo eh las personas que pueda diseñar en tecnología o usar la tecnología para emprender, para innovar. Así que quiero hablar especialmente de chicas en tecnología que arman distintos programas

Para eh bueno, conectar a las niñas desde una muy temprana edad en el mundo de las STEM, ¿no? La ciencia, la matemática, la tecnología, la computación. Está Noelia Vega, ella es directora de comunidad y comunicación de eh Chicas en Tecnología para poder conversar sobre este proyecto que la verdad me tiene muy atrapada. ¿Cómo estás, Noe? Bienvenida. Hola, malditos opinistas. Buenas tardes, buenos días, ¿cómo están? Muy bien. ¿Qué es Chicas en Tecnología y por qué surgió Chicas en Tecnología? Es una organización sin fines de lucro que eh

Tiene como propósito achicar la brecha de género en tecnología. Eh, y lo que lo nuestro nuestro motivo por el cual nace chicas en tecnología es entender que nosotras somos parte de esa creación tecnológica, que tenemos que crear la tecnología con eh desde nuestra mirada, con nuestra con nuestra mirada puesta sobre la mesa y que un mundo realmente inclusivo es donde nosotras también estamos creando soluciones con impacto social a través de la tecnología. Así que por eso eh chicas en tecnología existe para que haya más chicas en STEM,

Más chicas en tecnología, más chicas involucradas en ciencias, ingenierías, matemáticas, eh para poder cerrar los números que al final en liderazgo quienes toman las decisiones son cada vez menos son son menos limpes, así que podemos trabajar en eso. Noé, ponenos esa brecha en números. Bien, e es terrible. Eh, nosotras lanzamos dos investigaciones hace un par de años. la y este año lanzamos la última que se llama paridad en código y lanzamos otra investigación que se llama La brecha que persiste. Desde chicas en

Tecnología también hacemos eh área de incidencia y trabajamos mucho con investigaciones y en una en la brecha que persiste estudiamos los sistemas universitarios, cómo es ese camino que las chicas hacen en la universidad y en paridad en código estudiamos cómo es el mercado laboral y lo que descubrimos es que dentro del sistema universitario argentino, el 61% de la matrícula de grado en en 2021 es el perdón, el la matrícula de grado es del 61%. ¿no? O sea, las chicas que van a la universidad

Es del 61%, pero la participación en en el universo STEM es del 37%. Entonces ahí baja muchísimo y baja todavía más en las áreas de programación. eh cada 10 estudiantes en programación, tres son mujeres nada más, ¿no? Y después cuando vemos eh la las carreras eh en intensivas en programación o en en matriculadas solamente en 2021 de todas las materias de de programación, de todas las carreras en toda América Latina de de programación, solo el 20% eran matriculadas de de de de mujeres,

¿no? Como las carreras orientadas a la programación. Y esto empieza a generar una diferencia, lo que llamamos tubería con fugas, una diferencia a lo largo de la carrera de las mujeres, porque las mujeres también somos minorías en carreras de desarrollos tecnológicos. en la brecha se profundiza después en el mercado en el mercado laboral, no vamos cayendo a medida que vamos eh perfeccionándonos y vamos estudiando eh tecnología o ciencia matemática, ingenierías y en las puestas de decisiones las mujeres representan el 30 eh menos del 5%, ¿no? en en liderazgo. y

Quien trabaja en empresas en la industria tecnológica, que conocemos un montón de mujeres que trabajan en industria tecnológica, eh finalmente es el 36% de la fuerza de de trabajo a las mujeres, ¿no?, en las empresas tecnológicas. Eh, al final es es muy grande esa marca. ¿Y qué y qué explica hoy eh que persista esa brecha? que hace que una chica por ahí, a pesar de que se interese por esas carreras o esas temáticas, por ahí le cueste más permanecer o tener una

Trayectoria más duradera en el ámbito de las STEM. Eh, nosotros identificamos por un lado la motivación y la inspiración, no tener mujeres referentes que no nos acercan la tecnología desde edades tempranas y que no hay una un mundo posible desde lo lúdico para tecnologías, ciencias, ingenierías y matemáticas eh desde edades tempranas, ¿no? Como la formación inicial como parte de ese de esa desmotivación que que genera. Eh, entonces trabajamos mucho con el foco puesto en la motivación y en la inspiración, en mostrar a otras mujeres

Referentes, ¿no? Con que puedan soñar un mundo de en un con un mundo posible con con referentes conocidos. Seguramente, si yo les pregunto a ustedes, hombres eh magnates de la tecnología se vienen un montón en la cabeza, hay muchísimas mujeres también eh que son menos conocidas, ¿no? Entonces, trabajamos mucho con la motivación y la y la inspiración. también damos un paso más allá y trabajamos eh también en el networking con las más grandes, con las redes, con que puedan tejer redes. Eso

Es algo también que eh trabajamos y que notamos como eh que más probabilidad de exerción justamente por no tener una plataforma, por no tener tantas redes, porque somos menos. Entonces, en esta aula que entraste, que solamente había tres mujeres, tal vez no lograste eh hacer eh esa esa red fuerte que te sostenga y y se cae y abandonas porque por una cuestión de pertenencia. Entonces, trabajamos mucho también con con las redes y los espacios de pertenencia de las chicas y a lo largo

También trabajamos mucho con las habilidades blandas, ¿no? Sobre todo con con el síndrome el impostor, que podamos desarrollar habilidades, que las chicas sientan que que pueden llegar a esos lugares y que demuestren también que se se autodemuestren que esos espacios son evitables para ellas y que tienen un lugar adentro de la tecnología. Ahí, eh, buenísimo. La verdad que sí lo vemos. Yo estoy en el mundo de tecnología hace 30 años. He trabajado, digamos, con equipos mixtos y sí veo o sí vimos que, obviamente, eh hay una

Minoría en la mujer que todavía, digamos, se va se va a ir superando. Me parece que y algo positivo que quería contarte son los tiempos. Quizás la mujer que tiene ciertas responsabilidades eh hoy por lo menos no quiero decir en 20 años si si no quiero ser fatalista, pero si los bebés nacen en una en una incubadora, si no lo sabemos, la tecnología va a avanzar a niveles que no nos imaginamos y me da un poco de miedo, debo confesar. Ayer estuve en un evento de robots y parecía

Terminator. Me encantó el evento, pero me chocó. Hoy nos sacamos fotos con eso. No estoy diciendo lo positivo todavía, así que pero me chocó. O sea, hoy los tiempos de educación y las formas en que la organización que liderás eh en positivo tiene que aprovechar es que se acortan. Las universidades van a cambiar la forma y los tiempos por vamos a una educación generalizada o generalista y vamos a una educación particular, atemporal y más corta. Entonces, quizás ahí es la gran oportunidad para la mujer

Para sacar esa ventaja en igualar carreras exactas como la ingeniería, que son pesadas o por lo menos lo eran y requerían muchos años, ¿no? Entonces, quizás ahí existe una posibilidad, un atajo, un shortcut. Puede ser también ahí te asumo que que las mujeres que trabajan en tecnología, según los datos y lo que y lo que encontramos en en el campo es que están más formadas que esos pares varones, ¿no? También hay algo ahí, como decía al principio, nosotras somos mayoría en en

El sistema universitario. Eh, entonces eso lo que hay que cambiar, el cambio sistémico que estamos proponiendo de chicas en tecnología. Trabajamos con empresas aliadas, trabajamos también haciendo, como les contaba, incidencia para poder mostrar estos datos, porque lo que lo que buscamos con con el cambio de de modelo sistémico es que esto se traduzca en mejores puestos de trabajo también, ¿no? Entonces, el 76% tenga formación universitaria de grado y posgrado eh siendo mujeres respecto al 54% de los varones, ¿no? Entonces, para mí eh sí tiene algo que ver con la

Formación y con las carreras y con el el la mirada y el interés genuino que que tengamos las mujeres en estas áreas, pero también hay un hay un marco de del sistema que hay que empujar y que también es es parte del proceso de cambio. Sí. Y hay algo también de los sesgos, de qué es lo que se asocia cuando uno piensa en tecnología, en tecnología aplicada a qué. Eh, yo vengo de una generación donde no había un dispositivo tecnológico por individuo en un hogar y

Cuando había un dispositivo tecnológico, aunque sea una consola de juegos, yo que tengo un hermano varón y más grande, iba a la habitación de mi hermano varón y entonces parecía que era de él cuando la promesa era que era para toda la casa. Algo que enojó muchísimo cuando lo puse este sobre la mesa en en mi casa porque lo tomaron como una crítica y en realidad me parece que es una descripción de cómo muchos nos criamos eh con una barrera, con una distancia

Con la estoy hablando de esto de una computadora. Antes no había una computadora por persona o una tablet o ni que hablar un celular. Yo estoy hablando de la Tari, la consola de juegos. Iba al cuarto de mi hermano. ¿Por qué? y no sé porque era para el varón y no para la mujer. Y bueno, yo soy un queso con los videojuegos y por tanto cuando empecé la computación no me costó muchísimo. No no no me pude sentir tan familiarizada con eso. Y creo

Que además hay que cruzar más los mundos, ¿no? Enseñarles a las chicas que la tecnología es uno es un recurso más que pueden usar en cualquier campo de trabajo. Así te dediques a las humanísticas. Noe, ¿qué es pum? Porque estamos pasando eh fragmentos de este también evento buenísimo que va a haber el 14 de octubre, que quiero formar parte, que quiero estar ahí con malditos optimistas porque me parece hermoso. A ver, cuéntanos. Ahí es el festival eh más grande de tecnología joven para de Argentina y

América Latina. Eh, es acá donde las chicas vienen a crear tecnología y esto de de desarmarse los sesgos también, ¿no? Eh, en para docentes, para las chicas, para sus familias. Es un un espacio abierto eh donde las chicas vienen a crear tecnología con un resultado mucho más inclusivo, que puedan entender las necesidades sociales y encontrar soluciones a esas problemáticas que van encontrando a través de la tecnología. Poms es el el evento anual de chicas en tecnología, programando un mundo mejor. significa pum. Eh, es el festival, como decía,

Gratuito, eh, pensado para chicas y adolescentes y jóvenes de entre 13 a 23 años de toda Argentina. se hace presencial el 14 de octubre en el complejo C Art Media, eh, pero también se transmite virtual para todo el país para que puedan también acercar eh la tecnología a esos rinconas hoy vienen. No, yo me quiero meter en ya en tu trabajo, este, que vos sos directora en comunicación y sos también un poco la que la que llevas adelante. Y yo te quiero presentar eh alguien que para mí

Inexorablemente tiene que estar en en o en este evento de chicas de Pum o o el que sea. No sé si vos conocés a Chica Rosadita, ¿escuchaste hablar de ella? No. Bueno, yo después vamos a hablar eh la esperamos, ¿no? Eh, yo te quiero pasar el contacto de ella. Es una chica que es chilena, eh, de muy bajos recursos. Ella se crió en un hogar donde no tenía computador, donde no tenía ningún tipo de dispositivo tecnológico y ella programaba en su cabeza

Y se empezó a conectar con el hub de Providencia, que es una comuna en Chile que es una comuna modelo de cómo empezó a conectar todo el ecosistema startups. Y yo conocí su historia y a mí me conmovió porque ella además milita la tecnología femenina y eh iba al hub, usaba la computadora, anotaba en un papel, se iba a su casa y ella decía, «Lo que yo entendí y lo que me interesa comunicarle es que no importa casi ni en qué hogar hayas

Nacido, no importa si tenés o no tenés una computadora, lo importante es lo que tenés acá.» Y con esa frase, yo te digo, eh, la tenés que tener como speaker o tenés que tener su caso porque es una piba que hoy es rejoven, pero es un monstruo. Dio e este eh concertó en la ONU. Es una voz referente de las mujeres en tecnología que habla de esto, ¿no? De de cómo necesitamos ponerle una cara a alguien que se volvió importante en el mundo de

La tecnología. Eh, esto de que la chica programase en su cabeza me pareció eh que no le importó nada de la de de lo ni de lo material ni de lo físico, ¿no? Ella quería aprender y lo logró y hoy es una referente, así que yo te la quiero presentar. Me encanta, me encanta esto. La participación es abierta. Si ella quiere participar del del espacio virtual, bienvenidísima. Eh, sí, la idea es un poco esa, ¿no? Que que saber que que no hay requisitos para

Formarse ni no hay necesidad de experiencia previa en tecnología. todas pueden participar de manera individual o con grupos escolares, eh, que las acompañen los docentes, que las acompañen sus familias, porque también lo que pasa es que en la tecnología eh es eso, ¿no? Es como necesitas todo un entorno también que que acompañe eh para impulsarte, ¿no? S, no siempre necesitas una computadora, pero sí una plataforma, un entorno, una comunidad que te sostenga. Así que sin dudas va a ser super bienvenida en Chica. Ya es una

Chica tecnología. Es una gran historia. Es una gran gran historia. Em, ojo, chicos, que estamos escuchando en rebote la la voz. Eh, perdone, no vo por esto. Eh, Gabi, vos qué pensass, porque vos también, digamos, cruzás distintos distintos mundos. Eh, ¿qué qué pensass que falta desde el mundo corporativo para incorporar mujeres en en lugares importantes de toma de decisiones y que en el fondo eh bueno, estos espacios sirvan para que esas chicas se vayan abriendo camino, ¿no? Esas chicas que son las mujeres, las CEOs del futuro.

Totalmente. Yo tuve mucha suerte. Me tocó estar siempre, de hecho, mis últimas invitadas casi todas son mujeres y no es porque las elijo, sino porque me tocaron transitar y eran mujeres que estaban en posiciones más altas que las mías. Entonces, yo creo que también hay un tema de entorno importantísimo, que eso es lo por ahí lo que vos estudiaste y y siguen estudiando y la los números lo reflejan, pero también hay otra parte que es el que depende de uno, el de la

Columna A. Tenemos dos columnas, la A y la B, como el caso que vos decías de chica rosadita. La columna A es lo que está de nuestra piel para nosotros. La columna B es todo ese entorno, todo lo que viene dado en lo macro. Pero en lo micro también es la voluntad y la la de romper el que las mujeres también digan se la crean, ¿no? Y que luchen con eso. Si tenés científicas mundial Mar Curr astronauta. Lo que digo es a mí me gusta

Y es mi opinión es no desconocer la realidad y trabajar en el positivo y no en la victimización que eso es lo que yo vi esas mujeres que lucharon el triple que el hombre porque como bien decíamos es como que al hombre o con tus juevari que viene dado, ¿no? Vos tenés que la muñeca y el otro la la cocinita vos te podes quedar protestando en tu casa, ¿no? el el y procesándolo a tu viejo o decir, «Bueno, che, pongamos las reglas con tu

Hermano que que se hizo un capo de tecnología ahora no está en el otro y decir estas son las reglas.» Entonces, yo no sé la solución, pero yo creo que que la las empresas estaría buenísimo que que participen, ¿no?, de estos espacios que incorporen y que mi mensaje es también tratar de hacer todo lo que dependa de la columna A de nosotros, tanto en la mujer como el hombre, porque el hombre también muchas veces y lo ves en distintas ciudades del mundo, en

Colombia es un tema de valorización, son cracks, pero por ahí ganan muchas veces menos que una misma posición más allá de hombre y mujer que un argentino, ¿no? Entonces creo que también hay hay mucho que depende de uno y hay un montón más que depende del entorno, ¿no? Claramente. Sí. Noé, e invita a las chicas a que formen parte de chicas en tecnología de los eventos. A ver esteé qué mensaje clave les podemos dar. Eh, que que vengan. Es eso, que se

Animen, porque adentro de chicas en tecnología hay una comunidad enorme que funciona como motor para que ellas se impulsen, para que se informen, para que aprendan, para que se inspiren. Hay capacitaciones, hay otras, van a encontrarse con otras. Eh, no es necesario que tengan nada. Nosotras acercamos ningún conocimiento previo. Nosotras acercamos ese conocimiento para que las chicas puedan después utilizar esas herramientas, ¿no? Que que las acercamos a carreras, a roles, acompañamos en el desarrollo de sus trayectorias, le mostramos esa tecnología para ampliar horizontes y

Romper con la idea de que es un único camino o que hay una única versión de ser una chica en tecnología. Queremos ahí como como decían invitarlas a eso, a ser ellas quienes creen su propio camino en tecnología con otras, pero su propio camino. Y me gusta porque cuando uno piensa, no sé, vos tenés nenas, este, yo también las voy a mandar. Eh, yo estaba pensando eso. Cuántas veces cuando pensamos en actividades para hacer con las amigas o cumpleaños es todo lo relacionado a la

Artesanía, al que decoren no sé qué, al que pinten no sé cuánto y no pensamos en, no sé, un cumpleaños tecnológico o llevarlas a todas juntas a un evento como este en grupo y que sea una salida, una experiencia. Esto acercarlas después puede prosperar o les puede parecer un embole y no hacerlo, pero depende de nosotros los adultos no arrimarlos a esto de la familia. Así que vamos por los cumpleanitos infantiles tecnológicos y que creen robots, que hagan un laboratorio tecnológico, que creen su

Primera aplicación. Hay herramientas gratuitas para que las chicas puedan crear sus propias aplicaciones, su proyecto de podcast con inteligencia artificial. Hay muchísimas cosas en el pum, lo van a vivir y la idea es que después todas esas herramientas que van llegando las puedan aplicar en el día a día, en el en el aula, en las familias, en los cumpleaños. Así que sí, la idea es que pueda conocer cómo utilizar las herramientas de tecnología para transformarse ellas y transformar el mundo. Bueno, ahí vamos a estar. Eh, gracias,

Noe, seguimos en contacto. Lo que necesites también de nosotros, de Malditos optimistas, eh, ahí vamos a estar para para rimar y para unir a toda la comunidad. Los esperamos el 14 de octubre en el Artillo. Ahí a las 8 de la mañana abrimos puerta. Estamos todo el día. Los esperamos. Genial. Buenísimo. Gran plan, ¿eh? Chao. Felicitaciones. Gracias. Chao, chicos. Bueno, estamos pasaditos. Recuerden entonces el 8 de octubre Aftertech que no quedan más lugares, pero ya vamos a traer lo mejor del Aftertech en San

Isidro. Que se anoten y que queden en reserva y en lista de espera. Y el 19 falta todavía. Les vamos a seguir contando el nuevo la nueva edición de North Valley ahí en en Felino y ahí sacamos todo el juego de esas entrevistas que algunos tom hablan de más y quieren hablar también, ¿no? Los domás, vos, Meli, los dos más a todos. Bienvenidos. Total. Bueno, eh siempre que haya algo rico para comer, ahí me ahí me tienen. Mira qué fácil. Bueno, gracias Pax Assistance de nuevo por

Hacer posible todas estas conversaciones. Eh, gracias Gabi, los viernes son espectaculares desde que estás acá y formas parte de de Malditos Optimistas. Mira, hasta el sol salió. Mira qué espectacular. Mira, lo traje yo, chicos, ¿eh? Total. Bueno, gran programa hemos tenido. Gracias, malditos optimistas. Si no vieron esta conversación en vivo, este episodio en vivo, después se suscriben, lo comentan, lo recomiendan y buen todas nuestras redes sociales porque estamos ahí en todos lados, estamos haciendo ruido, así que necesitamos muchos amplificadores para seguir haciendo más ruido. Que estén muy

Bien, que pasen un hermoso fin de semana. Bienvenido a Rodri que se suma la a la producción, así que este bienvenido a todo el equipo y nos vemos el lunes eh en otro maldito optimista. Ciao. Ciao.