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¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a paxassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Buen día. Buen día, malditos optimistas. ¿Cómo les va? Acá estamos en vivo desde Paseo a la Plaza. Eh, acá estamos. Ahí va. Gracias, Lu. Bueno, perdonen. Eh, ¿cómo les va? Bienvenidos ahora otra vez. Esto es Malditos Optimistas, el primer noticiero dedicado íntegramente al ecosistema emprendedor y de la innovación. Hoy vamos a hablar como todos los viernes de las ciudades, de los laboratorios de innovación, de las GOPTETCH. Vamos a estar conversando, por supuesto, como siempre como un compato que está ahí del otro lado. Ahora lo

Vamos a saludar, pero antes les muestro ahí abajo están girando nuestras redes sociales eh para que podamos interactuar. Y está el QR con eh nuestro teléfono de WhatsApp, que sabemos que cada vez son más los que están en vivo del otro lado. Y si por si acaso no estuvieran en vivo, después comentan, recomiendan y sugieren este contenido para que cada vez seamos más. Y estoy eh recibiendo cada vez más mensajes de personas que están innovando, que están emprendiendo, que están conectando con

Nuestra comunidad. Así que gracias por sumarse, siempre son bienvenidos y acaban a tener un espacio. Si están sumando su pequeño aporte, su granito de arena para ser de este mundo uno más equitativo, más justo y más sustentable, acá tiene una comunidad atenta. También hablando de comunidad, como ya saben, agradecemos a la comunidad Orsay que siempre nos abre las puertas desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica. Así que sean todos bienvenidos. Bueno, lo voy a saludar a Pato. ¿Cómo andas, Pato? ¿Y dónde andas?

¿En qué lugar del mundo te encuentro? ¿Cómo estás? Tanto tiempo ahora estoy en Santiago. Ah, muy bien. Bueno, bienvenido de nuevo a casa. Entonces, todo en orden. Sí, muy bien. Estoy de vuelta de después de varias semanas de viaje, pero muy contento también estar acá contigo. Te veo muy abrigada porque lo que intuyo entonces que el día está algo frío. Volvió a bajar la temperatura. Sí, a nos está costando que salga el sol, Pato. Te digo la verdad, está como haragán. No sé

Qué le pasa. No hay una inteligencia artificial para para ponerle onda al clima porque se hace largo el invierno. ¿Sabes qué? La gente va a pensar que esto está preparado. Pero F, hay una compañía que no recuerdo ahora su nombre que tú le puedes comprar luz solar. ¿En serio? Sí, sí, sí, sí. Pero, ¿qué portátil? Voy con el No, no, no. Es que esto las personas van a pensar que esto es arreglado la conversación, pero efectivamente tú puedes comprar luz solar de esta

Compañía, entonces esto lo captan de la de la de la de los satélites y traen luz a Ya, ya me voy a acordar y te voy a traer y te voy a pasar. Uy, pero por favor, te pido, aparte mi piel anda necesitando luz solar porque viste que se hace largo el invierno, eh, pero bueno, hoy parece que luz solar sí vamos a tener, pero hace un frío eh, todavía considerable. viste que ahí cerca de la cordillera, por lo menos en en la provincia de Mendoza, está

Nevando, pero fuertísimo, ¿no? ¿Cómo está la la zona de la cordillera? Bueno, estuvo varios varios días, creo que fue uno de los cierres más largos de la de la historia del paso de los Libertadores, ¿no es cierto? Claro. Cerrado. Claro. Y se abrió hace creo una semana, dos semanas. Sí, tal cual. Tal cual. Bueno, pero vos venís del calor, ¿ven? De Guadalajara. Sí. Bueno, a ver, estuvimos la semana pasada en en Guadalajara porque se realizó el Hábital LATAM, que es un evento muy grande que reúne a gobiernos,

Universidades, sociedad civil, ¿no es cierto? y esto se hace para pensar el futuro de las ciudades. Y en ese marco eh también lanzamos la nueva etapa del Hub de Ciudades eh que sale hoy día de la institucionalidad del Banco Interamericano de Desarrollo y se aloja entonces en la Universidad de Guadalajara y en el MIT que tiene ahí puesto su laboratorio de City Science Laby es parte entonces de de esta red donde alojamos al al de ciudad. Así que muy muy contento y mucho por contarte

También. A ver, contanos un poco eh del evento, pero antes déjame que te presente bien con Pax Assistance, la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viajá con con Pato para México. ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaj con paz. Ahora sí, Pato, como corresponde, con la bienvenida que te mereces. Bueno, contanos de Habábitat Latam. Es un evento del que nosotros un poco ya hemos contado y explicado, pero bueno, vos

Ahora estuviste en una nueva edición y y contanos cuál era la temática esta vez. Bien. Bueno, el hábitat para un poco ilustrar a las personas que nos están viendo, es una iniciativa que de la Universidad de Guadalajara, eh la ONU y ONU Hábitat que se desarrolla y la implementa el City Science Lab de de la Universidad de Guadalajara y el MIT. Sí, es parte de esta red del MIT. Entonces, lo que se hace es un gran evento donde básicamente confluye todo el ecosistema,

La sociedad civil, las universidades, el gobiernos y las empresas para hacer una pausa de cierta manera y pensar el futuro que queremos. Sí. Mm. Eh, en esta versión del año 2026 era la ciudad en nuestro hogar y en tal sentido había que hacer una pausa para poder pensar, bueno, ahí estamos viendo algunas imágenes, un evento que es gigante, es de lo más grande que que yo he estado y dentro de este evento que son son dos días, eh hay un día que lo precede y en

Este día que lo precede nos juntamos todos los laboratorios de innovación del City Science Labit, digamos, gente de Taipei, Shanghai, Hamburgo, eh Biobío Chile, Guadalajara, México. y empezamos a pensar cómo podemos utilizando metodologías de innovación, utilizando eh la el capital social, cómo podemos abordar de mejor manera retos y desafíos que son públicos. Entonces, se armaron cerca de 10 mesas donde habían diferentes retos eh de innovación pública y lo fueron abordando entre esta esta mixtura, ¿verdad? sociedad civil, estudiante de la Universidad de

Guadalajara, experto y ese fue el trabajo del día lunes y ya el día martes y miércoles comienza este hábitat LAATM donde claro, como muestran las imágenes ahí lanzamos esta nueva eh alianza intucionalidad donde este hub de ciudades pasa hoy día a ser parte del de la City Science Lab Universidad de Guadalajara, así que estamos tremendamente contentos por este acto. Sí, qué bueno, qué bueno. Y espérate, ahí me interesa pues estoy viendo muchos chicos jóvenes que me imagino que son de las universidades,

Eh, que que se acercan también. ¿Cuáles son esos principales desafíos hoy 2026 para que las ciudades sean un hogar habitable? Bueno, a ver, es una pregunta que tiene una respuesta bien profunda porque cuando hablamos de la escasez de vivienda en el mundo, ¿no es cierto?, eh la migración ha generado un impacto en esto, ¿no es cierto? Ahí tiene varias varias verticales, eh, el costo de la vivienda, el costo de la escasez de metro cuadrado, el turismo, la migración y eso también trae consigo

Otras otras cosas que son más ocultas, como por ejemplo la baja natalidad. Tú podrías decir entonces qué relación tiene eh la escasez de vivienda con la baja natalidad. Claro, cuando un bien es escaso aumenta su valor, entonces las personas hoy día no tienen donde vivir, tienen que irse a vivir entre tres, cuatro amigos, ¿no es cierto? Y eso impacta necesariamente en que las personas que hoy día se están casando, están optando por tener eh pareja o o se o se casan, han tomado la decisión a

Veces voluntariamente de no tener hijo por el costo de vida, porque no tener una vivienda. Entonces, es una reflexión muy profunda que que se hace en relación a esto. Imagínate, está la ONU, ONU Hábitat, eh diferentes alcaldes, autoridades políticas públicas y se abordan estas temáticas de manera muy reflexiva. Sí, yo te diría que todavía no no está todo el cuerpo de aprendizaje bien digerido porque de ahora en adelante viene todo una agenda para afrontar a este respecto. Mira, eh justo esta semana, creo que fue

El miércoles, e hablábamos con con un emprendedor en una provincia de de Argentina, eh que él estaba desarrollando toda una eh un proyecto para compostar eh residuos orgánicos a nivel bastante grande, ¿no? O sea, él tenía un terreno, él había desarrollado como todo un recorrido para para que las distintas los distintos mercados, los distintos restaurantes y viviendas le lleven residuo orgánico y él los composta y con eso lo que hace es devolver reforestación en una zona que es eh muy afectada por los incendios. y

Le preguntábamos, que me interesa tu opinión, porque seguramente es algo de lo que se conversó ahí en Abitatam, le preguntábamos eh, digamos, algo que suena como tan redondo y que de una solución muy concreta, porque lo que devuelve es reforestación. Eh, también resuelve el tema de recoger residuos que muchas veces son mal seleccionados y además hay un todo un un una porción de hectáreas que él tiene para compostar. ¿Cuál es tu relación con el gobierno local, con el municipio? Ninguna. ¿Qué qué está pasando que hay gente tan

Creativa, tan preocupada, que invierte, que pone tecnología o que pone de repente máquinas, tan sencillo como eso, ni siquiera tanta tecnología, pero que arma todo un circuito que le daría una solución directa a una ciudad y la ciudad no lo ve. No se acerca. ¿Qué pasa ahí? Bueno, Meli, hoy día estamos viviendo en una era tan rápida, con tantas perturbaciones, con tanto reto y desafío, que pareciera ser que los gobiernos en general son gobiernos más bien de reacción que de anticipación. Eso que tú ilustras, hay una escala

Mucho mayor y mucho más eh desesperanzadora quizás que tiene que ver con el mundo del trabajo. La irrupción de las tecnologías digitales lo que están haciendo hoy día es básicamente eh copar espacios que hoy día hacen personas con menos sofisticación, con menos capacidades o eh personas más jóvenes. Entonces, si no está no somos capaces hoy día de, por ejemplo, anticiparnos esto que ya hemos venido hablando, se habla de las tierras raras, se habla de las nuevas tecnologías digitales, los gobierno eso no lo están

Haciendo porque eso es un problema realmente grande. ¿Qué queda para estas cosas que realmente son realmente importantes? como tú lo dices, eh nada. En realidad son falta de competencia, falta de visión, falta de voluntad política, falta de articulación política pública. Esto yo lo he dicho antes, los gobiernos ya no tienen el monopolio de todas las soluciones, ¿no? Por tanto, se requiere un nuevo tipo de alianza públicoprivado y el caso que tú mencionas, yo no lo conozco, pero probablemente solucione un problema a

Alguien. Entonces, ahí es donde hay que articular este tipo de soluciones y por eso es importante impulsar los espacios de innovación desde la administración pública, porque finalmente alguien tiene que hacerse cargo de esto, ¿te fijas? Entonces, cuando hablamos de los retos de movilidad, los retos de pobreza, los retos de la salud pública, el transporte público, la seguridad, etcétera, es finalmente nadie está a cargo para que esto esto se solucione y ahí entonces los espacios de innovación, Hubs, LAPs, distrito de innovación, etcétera, pero

Pero cualquiera sea, no no quiero andar promoviendo uno por sobre otro, básicamente metodología y alguien que esté a cargo de que la solución que nosotros estamos buscando ocurra articulando todo la todo el ecosistema. Me parece que hoy día no se está haciendo. Estamos reaccionando ante las cosas, lo hacemos mal, a un costo ineficiente y además tarde. Sí, pero a ver, ¿cuál es el consejo que que vos como asesor eh como especialista en hub de ciudades en GOPTEC, podés darle a un municipio o podés darle al

Revés, a un startup o a un emprendedor para que unan las partes? ¿Por dónde? Mira, e sin apoyo político, sin visión política del alcalde, el intendente, el gobernador, esto no va a ocurrir. O sea, es muy simple. Lo primero que tenemos que tener un alcalde o autoridad política que quiera. Entonces, eso es tiene que ser top down o pull up, ¿sí? O de abajo hacia arriba. Si no si no tenemos un alcalde o autoridad política convencida y hacer este cambio, es la

Sociedad civil organizada la que tiene que empujar para que esto ocurra. Ahora, lo segundo más más dificultoso y más demoroso, ¿me explico? Todo es más fácil cuando hay un alcalde que quiere, cuando tenemos ciudadanos más empoderados, más informados y más organizados, pueden hacer que los cambios que nosotros queremos ocurran. Y hemos visto hemos visto ejemplo en el mundo entero con respecto a los animalistas, los ambientalistas, los ciclistas, ¿verdad? Eh, que han provocado ciertos cambios. Ahora, lo importante es que estos cambios tengan un impacto positivo

Realmente, no solamente en la sociedad del medio ambiente, sino que también vaya de la mano con el desarrollo económico, que finalmente es lo más importante. Sí. Y y por último, Pato, por último, digo, antes de presentar a a tu invitado, e, ¿cuáles son los desafíos que quedaron para el próximo eh hábitat LATAM o no sé si si eh ya planificaron un nuevo encuentro, aunque no sea específicamente ese, y cuáles son los desafíos con los que cada uno se va pensando, trabajando, con qué tiene que ver.

Bueno, como te mencionaba, es un grupo que deben haber habido unas 5000 personas entre todas las actividades que hubo, por tanto, todavía se está ordenando, disponibilizando la información, pero yo te diría que son tres principalmente. El tema de la vivienda como central, ¿no es cierto? Eh, ¿cómo hacemos una vivienda más asequible, más democratizar el acceso a la vivienda? Eso le pega al sector financiero. El sector financiero es vital para esto. Eh, si no tenemos un sector financiero robusto, una industria que provea

Soluciones a bajo a bajo costo, un un banco que presta el 20% no es alternativa. Un banco que presta el cinco, el cuatro sí es alternativa. Entonces, eso es lo segundo. O sea, políticas públicas para el acceso a la vivienda. Efectivamente, y que y de nuevo vuelvo, que alguien que alguien tome esto y que de verdad se empiece a trabajar seriamente. Y lo tercero tiene que ver con esta con esta innovación que yo te mencionaba y es impulsar que las ciudades, que los

Gobiernos, que los estados tengan estas áreas de innovación que no solamente tengan la capacidad de reaccionar rápidamente, sino que anticiparse a problemas y eso se llama diseño de futuro. Es decir, no solamente el futuro posible, sino que cómo nos movemos de un futuro posible a un futuro deseado. Bueno, le damos la bienvenida a Alejandro Padilla Lepe. Él es maestrante en ciencia de la ciudad en la Universidad de Guadalajara. También es un especialista en estos temas que estamos conversando. Hola, Alejandro, ¿cómo estás? Bienvenido, malditos

Optimistas. Hola. Hola. E gracias por la invitación. Todo bien aquí desde Guadalajara. Bueno, saludos. Estuviste ahí en el evento que estamos mencionando, obviamente, con Pato en Habábitat Latam. quería ver cuál es tu mirada, eh, cuál cuál es el mensaje clave que te gustaría transmitir después de haber asistido. Sí, precisamente estuvimos con colaborando con Pato en en Abitaslatán, pues fue un evento, me tocó ser parte de de la organización, participaron, o sea, muchísimas áreas de la Universidad de Guadalajara, se hizo se hizo el evento desde desde casa y y

Hubo de todo, o sea, hubo como tal el evento de Hábitalatam, estuvo el el jacatón, eh se se pronunciaron, se publicaron dos dos cátedras, hubo premios de ciudad de personas, este hubo un concurso de fotografía, un recorrido urbano, ¿no? Hubo eh precisamente también la ahora sí la eh de manera pública el la integración del hub de ciudades, que eso eso nos podría platicar muy bien Pato. Este, y hubo otro evento simultáneo también que se llamaba Irmon, que que reunió a 200 jóvenes eh con

Todos los unilaterales de de ONU. Entonces fue un evento este que escaló, es un evento que también ya tiene tiempo, pero pero sí esta esta edición, así como comentaba Pato, son esta vez fueron aproximadamente 5,000 asistentes y podríamos destacar inclusive asistentes de Japón, Italia, de India, este, ¿qué otra cosa? Pues el en la parte del Jacat sí se trabajó con 11 equipos donde se se unió ahora sí todo el equipo técnico y científico del MIT junto con el gobierno, junto con los mentores y

Con los jóvenes, ¿no? Con los jóvenes estudiantes. Entonces fue un fue un hackartón o H on se llamaba o se llama. Y este este evento eh tuvo como resultado ahora sí en aplicaciones prácticas, ¿no? ¿Cuáles? por ejemplo, ¿te podrías mencionar eh alguna, algún ejemplo concreto? Hubo una que se llama SUMU, que precisamente lo que buscaba era hacer un cálculo eh para poder estimar el costo que tiene que generar el desarrollador en especie cuando hace un nuevo cuando hace una nueva torre o

Una nueva vivienda. Porque lo que lo que buscaba el municipio, en este caso el municipio plantea, ¿no? Tenemos una problemática, eh queremos dejar de manera transparente cómo se calcula el o cómo le podemos transmitir al desarrollador el costo que tiene que hacer en especie cuando se hace un nuevo desarrollo, ¿no? Y en especie me refiero pues construye eh tantos kilómetros de ciclovía o pon rampas, bolardos, ese tipo de de intervenciones urbanas y no necesariamente como cobrarles el dinero, simple más bien decirles, construye, no,

Hazlo. Ese fue uno de los de los ejercicios. hubo otro para eh colectar todas las las denuncias, todas las ver la las problemáticas ciudadanas mediante una aplicación y que se puedan transmitir o se puedan llevar a las dependencias correspondientes. Entonces, si hubo si hubo muchas muchas soluciones que se buscaron, algunas sí se concretaron más que otras para precisamente que se desarrollaran. Y Pato, ¿cuál es el valor de que el Hub de ciudades ahora esté en alianza con Hábitat Latami? ¿Cuál es el valor que

Ustedes van a a proporcionar? Sí, bueno, eh lo primero es que hoy día somos parte de una institución que es gigante. Eh la Universidad de Guadalajara, para dimensionar en números, 350,000 estudiantes. Eh, una comunidad que probablemente está cercana a los 380,000 entre profesores, doctores, etcétera. Puede ser. institución pública muy reconocida en el estado de Jalisco México, eh que además tiene este City Science Labit, una red que está compuesta por laboratorios en Hamburgo, en Taipei, en qué s yo, en diferentes partes. Y entonces este Hub

De ciudad hoy día no solamente es un es un es un hub que aludina a las ciudades para abordar temáticas de innovación, ¿no es cierto? Temáticas de desarrollo económico, mejorar la gestión, sino que hoy día le agrega un componente adicional que es la ciencia para la ciudad. Cuando hablamos de ciencia para la ciudad, ya estamos hablando de un estado distinto. Bueno, Alejandro es un un gran profesional, hoy día es experto en materias digitales aplicadas a la ciudad y asume a partir de hace de hace

Un par de semanas la coordinación general de Judades. Eh, entonces estamos haciendo un trabajo muy muy de la mano. Eh, ayer te cuento, Mi, tuvimos una la segunda actividad de este nuevo ciclo. Tuvimos cerca de 100 profesionales públicos de 12 países, de 25 gobiernos subnacionales, lo cual es un golazo. Es un golazo. Esta comunidad va creciendo. La próxima sesión aspiramos a tener a nuestro querido amigo Carlos Moreno, que Carlos Moreno es un crack, la sacó del estadio, como se dice en Estados Unidos.

Eh, bueno, ahí está ahí está Sergio Roldán, ¿no es cierto? Esos son parte de lo que ocurrió en el a Latam. Entonces, hoy día este ecosistema crece, se robustece y va a generar seguramente mucho más oportunidades para las ciudades, para las personas, porque estamos con más músculo, con más conocimiento, con más redes y estamos creciendo y nos tiene tremendamente esperanzado lo que se viene en el futuro. Y y una pregunta, eh, ahora que estamos hablando ya de ciencia de la ciudad y de

Hub de ciudades, ¿cuándo en el tiempo surge este concepto y quién lo introduce? ¿Estos laboratorios o estos conectores en en los en las ciudades locales para que se reúnan? las startups, los gobiernos, los ciudadanos. ¿Cuándo surge este concepto en el tiempo? ¿Quieres responder tú, Ale? El concepto de ciencia de la ciudad es relativamente nuevo, o sea, porque eh lo que se utilizaba o lo que se platicaba siempre era urbanismo y, inclusive el urbanismo lo llevaban mucho a ciencias sociales, ¿no? Que que tiene sentido,

¿no? Es una es una ciencia compleja. Hay muchos eh actores dentro de la ciudad que no solamente lo podríamos llevar a a la arquitectura o a la ingeniería o a ciencias sociales, o sea, está está inmerso de de múltiples disciplinas y lo que busca precisamente el el concepto o ya la la definición de ciencia de la ciudad que sale aproximadamente en los 70s, no como tal todavía como un concepto así como ciencia de la ciudad, pero pero ya se está ya lo ya lo van acercando más a

Algo más buscando lo más tangible, ¿no? Por así decirlo. Antes antes era un tema muy cargado a la sensibilidad del planeador, del arquitecto, de del quien estaba tomando la decisión. Arquitectura. Claro, claro. Y ya ahorita ya lo que se busca es como tener todos estos fundamentos científicos avalados, buscar inclusive desarrollar estas herramientas que que como comentaba Pato, ¿no? O sea, el la parte ya de la de la innovación, ¿cómo se mide el efecto de de cómo termina siendo la vida, el tránsito por

Las ciudades, la la apropiación de la ciudad desde el punto de vista del ciudadano desde que estos conceptos están alcance? ¿Cómo lo podríamos medir? Buena, buena pregunta. Creo que es el el cómo lo medimos. Lo vamos a ir notando. No creo que se vea de manera inmediata. Es algo muy muy complejo, pero yo creo que lo lo vamos a empezar a ver en lo cotidiano, en los trayectos. vamos a empezar a a sentir ya cuando se empiecen a aplicar este tipo de

Políticas, este tipo de herramientas, vamos a empezar a sentir que que o vamos a a a notar que nuestros trayectos al trabajo son más próximos, más cercanos, ¿no? Este, menos tiempo en el tráfico, eso es lo que eso es lo que estaríamos notándolo como como habitante de la ciudad, eso lo podríamos ver, ¿no? Que que podríamos ir a los espacios públicos y tener más mayor disfrute. O sea, son cosas que a lo mejor no vamos a ver un cambio tan rápido, pero sí lo lo vamos a

Ir viendo de manera gradual. Vamos a ver más gente sonriendo en las paradas de colectivo, en en los en los buses, ¿no? Claro, claro. Tal cual, tal cual. gente más amable, más paciente, este, también disfrutando de los espacios públicos, yo supongo, de de de las plazas, eh, de los espectáculos culturales. Bueno, Ale, e es fue es un placer haberte recibido aquí en Malditos Optimistas. muchos éxitos en el desafío que tienes por delante. Así que acá tenés un espacio amigo para seguir contándonos eh bueno, cómo cómo va

Evolucionando la ciencia de la ciudad. Vale, ¿no? Igualmente, muchas gracias por la invitación y y aquí estamos a la orden. Hasta la próxima. Hasta la próxima. Pato. E ahí ahí creo que estás con una pequeña inestabilidad de la conexión, pero ahí te recuperamos. Eh, y desde tu punto de vista, eh, a ver, enseñanos un poco o explicanos un poco cuándo se introduce este concepto del hub de ciudades, en qué ciudad aparece y y cómo se va a medir el efecto de que estos

Espacios existan. A ver, cuando hablamos de primero un poco para complementar Alejandro, cuando hablamos de ciencia para la ciudad estamos hablando principalmente de innovación urbana. Cuando hablamos de hubs, hubs, de innovación, laboratorio de innovación para mejorar trámite, estamos hablando de innovación pública. Básicamente lo que buscan estos espacios es transformar la gestión pública en entidades más ágiles, colaborativas, innovadoras y transformar los gobiernos en plataforma eh de servicio con foco ciudadano. Eh, en términos muy simples, hoy día las personas gastan aproximadamente, Meli, es una cifra eh

Bien compleja, 5.5 horas en hacer un trámite presencial. en un organismo público. Las personas que nos están viendo cuando van a la municipalidad, cuando van al Estado pedido un subsidio, son 5.5 horas que gastan ese trámite. Y lo más dramático que que ese trámite presencial al gobierno le cuesta 20 veces más que si fuera digital. ¿Sí me explico? Sí. impres y nu y el 90% de los trámites públicos hoy día deben hacerse presencialmente, o sea, la la situación es dramática en términos en términos de de quién quién

Es el país que lo está haciendo mejor con respecto a esto. Hoy día Chile es el país que tiene mejor eh calidad de servicio público, que se demora en promedio eh 2.2 horas, pero también tiene grandes desafíos en esta materia. Entonces, ¿qué pasó? que en los años fines de los años 2000, aproximadamente en Dinamarca y en Reino Unido nace un movimiento para poder justamente transformar a estos estados en entidades más ágiles y parte con algo que se llama el Min de Dinamarca. Sí. Y en Reino

Unido se llamaba el el Nov. Eh, y así comienzan eh, eran dos, después eran 20 y hoy día eh que me parece que son cerca de 1000 laboratorios y hubs innovación que buscan entonces hacer de las organizaciones públicas plataformas con foco de los ciudadanos. ¿Y por qué es importante esto, Meli? Porque si tú te das cuenta, los trámites públicos son torpes. Usualmente vas de una ventanilla a otra ventanilla, va, tienes que un vuelven a pedir los datos, ¿verdad? Entonces, básicamente hay una

Hay una disciplina que se llama diseño de servicio, que mejora el trámite público con foco en el ciudadano, porque te das cuenta que los trámites públicos en gran medida son errores de diseño. Hoy día la tecnología ya está disponible para que no tengas que ir a una ventanilla, a un banco o a un gobierno a hacer un trámite, lo puede hacer todo de manera online. Sí, eso presenta otro tipo de desafíos que es la ciberseguridad, ¿no es cierto?, etcétera, la alfabetización digital.

Pero como te digo, yo creo que los gobiernos de Latinoamérica han avanzado eh muy disparera, eh, pero sí se ven avances con respecto a esto y los hubs y los labs y espacios de innovación pública han aportado en gran medida para que esto vaya mejorando. Claro. Y ese es un aspecto, o sea, que en el fondo todo este movimiento y esta nueva manera de repensar nuestras ciudades tiene que ver con e administrar de una manera diferente nuestro tiempo y que nuestro tiempo no

Se malgaste en en burocracia. Es que es que es dramático porque en algunas capitales de Latinoamérica se pierden aproximadamente 4 horas del día en desplazamiento. Luego de eso, la solución que te entregan los gobiernos para poder hacer un trámite público es abrir el sábado. Mira la mira la lo que estamos diciendo. Entonces, como la gente no tiene tiempo en la semana, que el día de descanso lo destine a hacer un trámite público y y ahí se le pierde la mitad del día más.

¿Me explico? O sea, mira la ineficiencia. Ahora, lo que a mí me resulta todavía como sumamente increíble es que más allá de lo público, pero lo privado lo mismo, por ejemplo, con los bancos, no sé cómo es en Chile, pero el el la apertura de esas oficinas, el horario de disponibilidad de esas oficinas es hasta la mitad del día, hasta las 3 de la tarde. Entonces, sí, ¿qué pasa con todo el resto de las personas que que que vivimos ocupadas y que recién podríamos liberarnos a las 7?

¿Por qué se supone que todas esas dependencias públicas tienen que estar, digamos, disponibles 24 horas? Una porción este minúscula del tiempo, porque la gran mayoría eh hoy está sobreocupada, no subaocupada. Bueno, yo yo tengo la sensación que que eso tiene que ir cambiando rápidamente hoy día. En realidad tú no necesitarías ir al banco si es que tiene una muy buena plataforma digital que sea un banco realmente en línea. ¿Sí me explico? Por ejemplo, tú ves en el caso de Estados Unidos, los bancos no cierran a

Las 2 de la tarde, sino que están abiertos, me parece, hasta las 4 o 5 de la tarde. Eh, y los bancos están vacíos. ¿Sí me explico? En Chile no es un problema hoy día que los bancos no es una discusión, que los bancos sean a las 2 de la tarde porque en realidad la plataforma es muy robusta en lo digital. Eh, en el caso de Argentina, Argentina ha sido un país bien particular con respecto a su industria financiera y a la banca particularmente. Eh, lo dejaría

Un poco al lado porque tiene su propia dinámica, pero en general yo te diría, Mi, que la tecnología está disponible. Cuando hablamos de transformación digital no es pescar un trámite eh presencial y hacerlo digital. Claro. Sí, sí. Con esa misma secuencia, no es eso. Es básicamente entender, empatizar con el ciudadano. Exactamente. No es cierto. Para que para que Melina no pierda tiempo en cosas que son realmente solucionables con la tecnología y ni siquiera tenga que ir al banco. O sea, esa discusión no tendría que estar hoy

Día. Sí, me explico. Sí, es muy interesante ehamos todo lo que estamos conversando porque en realidad lo vemos eh digamos hay ejemplos permanentes y y hay veces que cuando uno dice, «Wow, qué bien que funciona esta ciudad.» Y bueno, es porque hay un un cerebro que es decisor que se puso a mirar la ciudad casi como si fuese una maqueta, ¿no? La la la la la se la puso a mirar desde afuera. Claro, claro. Tal cual. Bueno, y hoy día hay una disciplina o una tecnología que

Son los gemelos digitales que lo que hace una simulación digital de la ciudad, por ejemplo, y y se empiezan a hacer simulaciones para ver cómo afectaría tal o cual cosa en la ciudad. Eh, y eso te ayuda entonces a no cometer errores que sean irremediables eh, y a mejorar entonces los servicios públicos. Eso hoy día en eso estamos centrados en de ciudades. Esta segunda etapa lo que queremos hacer es incorporar mucha tecnología, apoyar a los gobiernos. Hoy día estamos, además de lo que estamos haciendo en Perú con

El Hub de Miraflores, hoy día estamos en conversaciones con otros gobiernos en en Colombia para justamente transformar a municipios, entidades públicas en organismos más ágiles, colaborativos, innovadores, pero que básicamente las personas que tienen que interactuar con esas con esas entidades tengan más tiempo libre y que el municipio entienda que la la ineficiencia pública es falta de gestión, es falta de diseño y falta de competencia. Vamos a suponer que existen los hubs, eh, digamos propiamente o o o que al revés o que las

Ciudades empiezan a entender el valor de los hubs hace unos 3 años, 4 años más o menos, por poner este un una fecha. Eh, ¿en cuánto tiempo vos creés que no va a haber una ciudad que no adopte un hub? ¿En cuánto tiempo? A ver, como esto depende de la política, eh, y te pongo un ejemplo, en Perú han habido no sé cuántos presidentes en un corto periodo de tiempo, ¿me explico? Entonces, cada vez que asume un nuevo gobierno, cuando hablamos del del ámbito

Público, partimos de cero prácticamente porque llega el alcalde, llega el gobernador, llega el presidente y quiere nuevamente imponer su visión. Entonces, hay que pasar de las políticas de de gobierno a políticas de estado. Entonces, eso es muy variable según la estabilidad política, que es algo que escasea en Latinoamérica en general. Sí. Eh, yo te diría que desde que tú tomas la decisión de crear un un espacio de innovación en la administración pública, te demoras aproximadamente 6 meses en tenerlo implementado. O sea, las fases

De diseño, empatizar, eh definir y crear puesta en marcha 6 meses. Y de ahí en adelante tiene que ver necesariamente con el apoyo político, con las capacidades técnicas, con las metodologías que tú ocupes para ver resultados. Claro, cuando te decía Lepeante, Alejandro, te decía, «¿Cuánto se va a demorar? Se puede demorar años.» Efectivamente, se puede demorar años. Pero si tú cambias un trámite que se hace presencial eh a lo digital, eso te puede tomar un mes y no necesariamente eh año. Me explico lo que te digo eso

Valor público. Te entiendo perfecto y y me parece que que tal cual lo hablábamos recién con Alejandro y lo estamos conversando con vos, no alcanza solo con medirlo a través de un trámite, sino con que realmente sintamos que estamos deambulando o no deambulando no sería la palabra, estamos circulando por nuestra ciudad apropiándonos de nuestros propios espacios. Yo creo que durante mucho tiempo, como los egos de los políticos eran quienes se creían que eran los únicos capaces de resolvernos nuestras soluciones y la agenda de la política

Muchas veces está lejos de resolverle los problemas al ciudadano, el ciudadano circulaba casi como un extraño en su propia ciudad, no se apropiaba de sus espacios. Sí, totalmente. Pero yo también siento, Meli, que que de cierta manera hoy día estamos viendo una nueva época donde tenemos un ciudadano que está más informado, que tiene más opinión y de cierta manera está metiendo un push a sus autoridades porque esperan más y mejores respuestas de la Pero del mismo modo también hay que ser honesto y decir que las ciudades

Todavía siguen inundando, inundando, digo, como hace 50 años. Eh, ahora, ¿dónde podemos avanzar? es en el en la calidad del del trámite público. La calidad del trámite público debe cambiar. Los gobiernos hoy día están llamados a ser plataformas de servicio con foco a su ciudadano y para eso tú tienes que empatizar con el ciudadano. Hay un caso muy conocido en en México que que los ciudadanos mexicanos, ¿sabes lo que hacían para hacer una fila, dejaban sus zapatos y se iban a hacer trámite y volvían

Y el mismo cupo estaba, ¿me explico? Porque la fila no avanzaba. Eso es o lo que pasa en muchos servicios públicos, servicios de salud en Latinoamérica, ¿no es cierto? que las personas se levantan a las 4 de la mañana para ir a ir a tomar una hora médica a las 7 de la mañana y eso que son personas que están enfermas y por eso van al doctor. Entonces es dramático, pero hay avances. Sí. Y aparte sabes que totalmente que hay avances y hay cabezas como las tuyas

O como la de cada uno de los que ahora van a desarrollar hub. Yo te preguntaba, por ejemplo, no sé, vos estuviste hace poco en en Miraflores, ¿no? Participando del del kickof del del hub de Miraflores. Y ahí por él, por ejemplo, ¿cómo es eh qué es lo primero que evalúas respecto de qué es lo que tiene que ofrecer ese hub? ¿Cómo se evalúa si la idiosincrasia de esos ciudadanos para poder interactuar? ¿Cómo te reunís y tenés una primera reunión con el

Intendente de de del municipio para decir, «Bueno, yo creo que esta la persona tiene que estar liderando este lugar es tal persona por tal y tal skill. ¿Cómo es ese desembarco?» Bueno, ahí tenemos varias varias cosas. Lo primero es es entender lo que quiere el alcalde o la máxima autoridad del de la ciudad. Después de eso, lo que tú haces es ver qué tiene la ciudad con respecto a esto. No solamente me refiero a las capacidades técnicas, sino que los datos. Nosotros tenemos, trabajamos con

Tecnología para identificar un gran dashboard y ordenamos y disponibilizamos mucha información, movilidad, espacios verdes, universidades, ecosistema, identificamos potencial y vemos que nos falta entonces de lo que se quiere a lo que tenemos. Y de ahí empieza la estrategia de este hub de innovación. Este de innovación e o la metodología que nosotros proponemos tiene ocho pilares, ¿sí? desde el apoyo político, las metodologías, el equipo, el espacio físico, etcétera. Y esto ha sido probado, además en muchas ciudades y funciona y tiene impacto. Entonces, acá

Tenemos dos verticales. Uno es ir trabajando con la creación de un equipo gestor con apoyo político, ¿no es cierto? Que tenga las competencias para abordar retos y desafíos articulando el ecosistema de innovación, porque esto no se puede solo, universidades, consultora, conocimiento, experto, etcétera, y empezamos a avanzar. Entonces, los servicios públicos tienen cuatro atributos, tres atributos. tienen la visibilidad más o menos visible, la usabilidad más o menos utilizados y la reputación mejor o peor eh eh evaluado, ¿sí me explico? Entonces, ahí tenemos que ir viendo las

Perspectivas. Si nos vamos a jugar a favor del alcalde, porque el alcalde quiere tal o cual servicio, entonces nosotros le ponemos los antecedentes para que él tome decisiones y efectivamente nosotros lo asesoramos. En el caso particular de Miraflores, que ha sido un caso superinesante porque han crecido muy rápido y lo han hecho muy bien, hoy día ya tienen completamente activado, por ejemplo, la identificación de retos y desafíos que son públicos, tienen articulado el ecosistema y ya están proveiendo soluciones a la administración pública. Por ejemplo,

Están trabajando con Jer, que es una compañía chilena que tuvimos nosotros hace algunas semanas acá y ya están haciendo el proceso de soft landing para esta compañía llegue a Miraflores y los adultos mayores Miraflores puedan tener un reloj en su en su en su mano para ante cualquier eventualidad, golpe, caída o desorientación en la ciudad puedan comunicarse con un familiar. Eso ya está ocurriendo en Miraflores gracias a esta hasta a este trabajo que estamos haciendo con eh Judad. Eso muy muy concreto, muy táctico, pero en la

Estrategia, en el digamos en el futuro, lo que estamos haciendo es activando un consejo de articulación públicoprivada donde están empresarios, cámaras de comercio, universidades y nos estamos reuniendo una vez por mes para poder entender cuáles son los desafíos que ellos tienen y articular ecosistema. Y luego de eso empezamos a hacer acciones para esto, ferias, charlas, talleres, seminarios, concursos, workshop para activar el ecosistema. Entonces, no es una u otra, son un conjunto de medidas que se hacen de acuerdo al contexto, de acuerdo al arquetipo, los recursos, al

Me explico. Eso el diagnóstico. Claro. Tal cual. Tal cual. Claro. Y acá también, Meri, ustedes, por ejemplo, la comunicación juega un rol fundamental, o sea, es es dar visibilidad. Cre Sí, ya lo creo. Sí, sí, totalmente. Eh, bueno, no no no no nosotros excluyéndote a vos o vos sos parte de esto, Pato, y es un lujo. No, total. Me refiero a que la comunicación es un es sirve para validar, legitimar, acercar, promover y difundir y difundir porque yo creo que durante muchos años, ya con esto te voy

Despidiendo, pero durante muchos años aprendimos que la lógica del mercado es, «Yo creo aisladamente y trato de que el de al lado no sepa lo que yo estoy creando para que no me copie, para que no me robe, para que no me imite» y y nosotros con con esto que estamos haciendo, estas conversaciones que estamos teniendo, estamos entendiendo que es todo lo contrario. al revés comunico, cuento, muestro, difundo para que otro tome la posta y me mejore, me supere o simplemente lo

Replique o te critique o me critique. ¿Me explico? No, porque te pueden sumar cosas que no estás viendo. Bueno, eh es tal cual como tú lo dices. Y para terminar el caso Miraflores, hoy día Miraflores está inaugurando su teleférico eh que es de clase mundial, está con un proyecto de ascensores por el cerca del malecón, está con un proyecto de parque y plaza, de reutilización de aguas grises para regar el eh los parques y plaza de de Miraflores. Entonces, vemos que de a

Poco esto empieza a tomar forma y estamos tremendamente contento, contentos porque ustedes mismos también han dado esta esta plataforma. El equipo Miraflores probablemente hoy día está viendo este este programa, Paul Bruce y bueno, es es algo que hay que hacerlo permanentemente. ¿Qué es lo que pasa? Que la innovación va de la mano con el fracaso, con el fallo. A veces demora más de lo que nosotros pensamos, ¿eh? Y hay que hay que ser consistente, hay que ser perseverante porque a veces empieza a traer retornos cuando menos lo

Esperamos. Sí, Pato, un placer tenerte, disfrutar ese matecito. Feliz viernes. Gracias por estas charlas que, bueno, yo me las tomo como clases particulares. Eh, la verdad que es un lujazo, eh, y y créeme que mi gran sueño, eh, a cargo de Malditos optimistas es ir y conocer todo eso con nuestros propios ojos y mostrárselo a la comunidad entera. Así que eh eh vamos a trabajar por eso eh a para ir a conocer cuál es el impacto real que tiene y las historias reales que tiene la innovación

En cada una de las ciudades de Latinoamérica. Te mando un beso enorme, un abrazo, Meli, buen fin de semana y un saludo a todos los que nos vieron hoy. Gracias, gracias Pató. Bueno, gracias Pax Assistance, la asistencia al viajero. Para poder viajar y contar la innovación los necesitamos. Claro que sí. La asistencia al viajero la más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible.

Viaja en paz. Viaja con paz. A ver qué nos armó el algoritmo optimista. ¿Para dónde nos dispara este pensamiento eh aleatorio que son las redes sociales y nos están escuchando las conversaciones que tenemos para que nosotros nos quedemos pensando todavía más? Ahí vamos a a ustedes ya saben, es una sección fija que tenemos todos los días y que tiene que ver con lo que vamos conversando, con lo que vamos reuniendo las voces. Hoy hablamos de Hub de ciudades de innovación, de gobiernos

Locales, de evento del valor, de poder pensar distinto para poder seguir adelante, este, reapropiándonos de nuestros espacios. Las ciudades tienen un montón de desafíos, sobre todo las ciudades latinoamericanas, pero también tienen mucho talento para dar y recién conversábamos con Pato sobre el valor de estos eventos multitudinarios, donde nos podemos reunir, ver las caras y desde acá, desde Malditos Optimistas, tomamos el compromiso de mostrarlo, eh, y tenemos la intención siempre de poder eh contar las historias en primera persona, las historias detrás de los eh procesos.

Bueno, ahora en un ratito vamos a ir al algoritmo optimista, pero antes les quiero presentar porque nosotros hablamos mucho de lo que son los capitales ángeles, eh esas personas que precisamente son ángeles en los proyectos, que por ahí hay un conocimiento previo o que simplemente alguien nos lo presenta y están ahí. Y hoy quiero conversar con Angel Hub Ventures, que es el club de inversionistas ángeles más activo de México. Nos quedamos en la región y de toda Latinoamérica. Está Mario García Dávila del otro lado, quien es cofunder

Y managing partner de Angel Huburs. Hola, ¿cómo estás? Bienvenido, Mario. Al contrario, gracias por la invitación. Bueno, contanos qué hacen ustedes, qué hacemos nosotros. Pues bueno, eh lo que hacemos es identificar oportunidades de inversión de alto potencial hablando de emprendimientos, de startups a nivel Latinoamérica y se las presentamos a inversionistas ángeles que no son más que una persona, algún ejecutivo, un empresario que tenga algo de capital y quiera invertirlo en emprendimiento. A ver, si yo tengo un poco de capital, me interesa la innovación,

¿cuál va a ser mi ganancia como inversor Ángel? ¿Cómo son esos acuerdos? Mira, muy buena pregunta. Realmente eh lo que hacemos es eh generalmente cuando haces una inversión es ah tú pones dinero como inversionista y pones también tiempo por porque lo que buscamos es que el inversionista Ángel ponga lo que se le llama smart money, no solamente capital, sino también su red de contactos, toda su experiencia y se lo aporta un emprendimiento a cambio de una pequeña participación en su empresa. Entonces, lo que estás haciendo eh por

Hacer una analogía, así como en la bolsa valores, compras acciones de una empresa Microsoft, Google, eh la que sea, aquí estás comprando un pedacito en una de una empresa, pero la gran diferencia es que tiene un alto potencial de crecimiento, eh, que buscamos que en un futuro crezca de forma acelerada y pues puedas obtener un retorno mayor porque definitivamente también el riesgo es mayor, ¿verdad? No es lo mismo invertirle a un startup que invertirle a Microsoft o a Google. Claro. Eh, ¿y qué tiene que tener? Eh,

Porque me imagino que ustedes conocen las dos la las dos partes de lo que nosotros llamamos del mesón, ¿no? Del mostrador, o sea, aquel que tiene una innovación, aquel que necesariamente precisa de un inversor ángel y por otra parte conocés eh la el otro sector que es el que va a invertir. ¿Qué tiene que tener desde la perspectiva del inversor esa startup para que eh sea seductora financieramente hablando? Sí, mira, nosotros en Angel Hop ya tenemos puncha experiencia, tenemos 6 años operando, llevamos 106 inversiones,

Imagínate, en 86 startups de toda Latinoamérica. Somos el club de Ángeles más activo. Y en esa experiencia hemos logrado eh crear, diseñar una rúbrica donde evaluamos 10 criterios. Ah, okay. Que creemos con eso cubres todo el tema de de y y disminuyes el riesgo. Obviamente, primero evaluamos el equipo de los fundadores, evaluamos también el producto, el grado de innovación, la tecnología, evaluamos también el modelo de negocio, eh obviamente también los indicadores, qué tanta tracción, validación tiene esa startup en el mercado y definitivamente eh todo lo que

Son los unit economics, KI, en qué va a usar el capital, ¿no? Y y en qué se va a convertir en un futuro, ¿no? Entonces, evaluamos esos 10 criterios y en base a eso pues podemos identificar si lo vemos con alto potencial o todavía no está listo, digamos, o representa un riesgo muy grande en un futuro. Tengo eh muchas preguntas más técnicas. ¿Cómo se produce? Bueno, gracias a Angel Hub Ventures es que se produce esa conexión, pero en esa primera reunión alguien que por ejemplo está

Desarrollando un innovación en ciencia, ¿no? Que por ahí no tiene tan no está tan familiarizado con vender vender lo que está haciendo y además es tan complejo de entender, sin embargo es muy valioso. ¿Cómo los asesoran para que para que puedan contar lo que están haciendo? y un inversor ángel que de repente no maneja el lenguaje de la ciencia, de la medicina, de la salud, entienda que está eh frente a sus ojos eh en ante una gran posibilidad de inversión. Mira, excelente pregunta. Yo creo que

Hay dos temas, ¿no? Primero que todo, nosotros asesoramos o aconsejamos al emprendedor es eh nosotros estamos en el punto de la inversión que se le llama el venture capital, la inversión Ángel, ¿no? Entonces nosotros no somos una incubadora ni una aceleradora. Si el proyecto todavía tiene algunas áreas de oportunidad en cuanto a cómo estructurar el pitch, cómo validar bien, les recomendamos, no levanten capital ahorita, necesitan un pasito atrás, mejor busquen, toquen la puerta de una aceleradora, de una incubadora y y robustezcan bien su la validación, la

Solución, el problema que están atacando, ¿no? Y eso, fíjate, lo hacemos a pesar somos, creemos mucho en el emprendimiento y los apoyamos para que tengan un la sartén por el mango cuando hablen con un inversionista. Siempre le decimos al emprendedor, entre menos validación tengas de mercado, menos tracción, menos ventas, pues obviamente tiene más fortaleza el inversionista. Cuando tú llegas con algo supervalidado, eh, super probado, pues obviamente pues el valor ya está más en el emprendimiento. Entonces, por un lado, recomendamos identifiquen bien si les

Falta todavía antes de levantar capital para que se apoyen con una mentoría, etcétera. Y por el otro lado, lo dijiste bien, nosotros a nuestros inversionistas ángeles les ayudamos a formarse como inversionistas. son empresarios y emprendedores e inversionistas muy exitosos, muy buenos en lo que hacen, pero definitivamente hay que enseñarles un poquito cómo se juega el juego del Venture Capital, que hay que tener paciencia estratégica, hay que esperar 3 5 7 años, ¿no? Para tener un retorno, que hay que eh apoyar al emprendedor en

Ese sentido y y que y que hay que saber en dónde invertir, ¿no? Generalmente les decimos, invierte obviamente en lo que más creas que conozcas y puedas aportar, ¿no? Como tú dijiste ahorita el ejemplo, ¿no? Si es un emprendimiento de biotecnología, científico, etcétera, y hay gente que a lo mejor ni idea tiene de esa de de de ese rubro, pues recomendaríamos, oye, pues mejor busca algo donde puedas aportar más valor y no solo capital, ¿no? Entonces, hacemos ese asesoramiento a ambos actores para para

Hacer una inversión más eficiente, suponiendo que el hub de ustedes funcione como una aplicación de citas, ¿no?, donde ustedes tienen ahí un emprendedor, un innovador y tienen un ángel, un inversor ángel. Eh, ustedes ponen eh en contacto a una persona, ofrecen un panel de dos, tres que pueden verse seducidos por esa innovación. ¿Cómo sería eh en la práctica ese ese primer macheo? Sí, totalmente. Mira, es es relativamente eh simple. Lo que hacemos es aplican a través del sitio web de Angelhop, angelhop.mx.

Ahí pueden ver la tesis. Tenemos una tesis de inversión, obviamente particular. Nosotros, por ejemplo, invertimos solamente en startup digitales, ¿okay? Eh, de preferencia de Latinoamérica, hable hispana y que tengan un alto grado de innovación y un modelo de negocios que pueda ser escalable a nivel global. Entonces, decimos, aplica a través del sitio web. Nuestros analistas revisan las aplicaciones, vemos qué tanto se pega la tesis y con nuestra criterio revisamos eso. Las mejores evaluadas las citamos para una junta vía Zoom. Primero son los analistas. Si si tiene un buen

Un buen desempeño y hay buen fit en la junta. Después entramos eh los partners y tenemos también cabe recalcar una un equipo de comité consultivo, porque tampoco mi mi socio y yo somos dos partners, eh no no somos expertos en todo, aunque tenemos ya más de 10 años de experiencia en el ecosistema, tenemos un comité de expertos de diferentes industrias donde validamos con ellos y si son y seleccionamos a tres para que presenten todos los meses en un comité de inversión que hacemos el último

Miércoles de cada mes y ahí sí presentan los fundadores directamente y todos los ángeles de nuestro club que se conectan los escuchan. Ah, y pueden levantar la mano. Es una especie de shark tank mensual que hacemos que se pone superinesante, aunque cabe recalcar que en los 20 minutos que tiene cada uno Sí, sí, sí. Es como un char tank de 20 minutos, ¿eh? Y y los que levantan la mano a los ángeles, oye, me interesó ese startup, ya les hacemos una cita de más

De una hora con ellos para que se conozcan, aclaren dudas. Eh, nosotros les damos nuestro análisis, nosotros evaluamos muy bien, les mostramos la información, los documentos y el ángel es el que toma la palabra. Eso es bien importante decirlo. En un fondo de venture capital, quien toma la decisión es el general partner, seríamos nosotros los administradores, pero acá no. Lo importante es que si tú entras con nosotros al club, nosotros te ayudamos como Angel Hob a hacer la inversión de la forma más segura

Legalmente evaluación, pero tú decides, esta me gustó, esta no, esta mejor me espero y esa es la parte que ha gustado mucho. Y un un inversor Ángel eh suele invertir en más de un emprendimiento, tiene como semillitas sembradas en más de un proyecto o en general es como una cosa más monogámica. No, mira, super buena pregunta. Estoy afiladísima hoy, Mario. Soy brillante. No me había dado cuenta hasta que vos no me lo decías. Fíjate que fíjate que ese tema es importantísimo, el tema de la

Diversificación de portafolios. Ah, okay. Al ser de riesgo una inversión de venture capital, sí requieres armar un portafolio. Esa es una recomendación que lo puedes googlear, eh, porque realmente hay emprendimientos que se quedan cero, se puede quebrar la startup. Entonces, la recomendación siempre que debe de hacer cualquier profesional de venture capital es, repetime ahí lo último que me dijiste, hacer un portafolio es la super recomendación. Sí. Sí. Okay. Está buenísimo ese tip. Okay. Sí. Mira la recomendación en B. No sé si ya me escuchan bien. Super bien.

Sí, sí, sí. Ahí estás, ahí volviste. Ah, okay. La recomendación es hacer un portafolio, sin duda alguna, 10, 15 startups para poder minimizar el riesgo y aumentar las posibilidades de pegarle a una ganadora, ¿no? Entonces, eh debido a eso, porque así funciona el Venture Capital, esa es la recomendación. Eh, nosotros en Angel Hop, tú puedes, si fueras miembro del club, puedes invertir directamente en un startup que ves todos los meses o puedes invertir en un en un fondito, en un en un grupo de startups

Que le llamamos portafolio. Angel Hop lanza portafolios, que son grupos de ocho startups, para que con un ticket eh realmente eh en un startup desde $5,000 puedes invertir, dólares americanos y en un en un portafolio de ocho startups desde 15,000 y $25,000 puedes invertir. Entonces estamos democratizando o haciendo más accesible el que rápidamente puedan armar su portafolio de inversiones cualquier inversionista ángel de Latinoamérica. ¿Y qué pasa si no funciona el proyecto? Ese es el riesgo del venture capital. Se va a cero y y ¿cómo se llama? Se pierde

El dinero. No hay ninguna garantía. Somos bien claros nosotros y todos los fondos de Venture Capital. Este es un activo de inversión de alto riesgo y sí se puede ir a cero. ¿Qué hacemos normalmente? Pues nosotros le da Angel Hop le da seguimiento a las startups después de que invertimos. les pide reportes mensuales o trimestrales y estamos buscando y acompañando al inversionista Ángel hasta que podamos tener una salida, es decir, que podamos vender nuestras acciones eh para poder regresarle el un retorno de la

Inversión, pero durante el camino se puede ir a cero y hay que entenderlo y hay que tener el estómago para decir, «Bueno, pues esta se me fue a cero, pero a lo mejor esta otra me dio cinco, seis veces la inversión y eso no te la da bienes raíces ni ningún otro activo. Y vos hablás de dólares eh americanos, o sea, no se invierte en criptomonedas. Mira, nosotros actualmente para quitar el riesgo de la volatilidad cambiaría y oye, obviamente el tema de

Cripto, invertimos nada más ahorita el día de hoy con dólares. si hemos estado viendo, analizando, creemos en el web 3, creemos en en blockchain y obviamente sabemos que que las monedas van a ser las criptomonedas son el futuro de de las transacciones, pero sí le mete un riesgo adicional al riesgo del venture capital. Ahorita nosotros es puro dólar americano, ¿no? En un futuro quizás sí vamos a evolucionar a aceptar stable coins, por ejemplo, que es algo que estamos analizando. Perfecto. Bueno, Mario, y entonces ahora

Lo que te quería pedir es un tip para un innovador que eh no todavía no conoce un un hub de venturing como el tuyo para que se acerque y un tip para alguien que nunca se convirtió en un en un inversor ángel. y está debatiéndose entre hacerlo o no hacerlo porque por ahí eh se mete o invierte en otro tipo de mercado, si querés, más convencional o más analógico. ¿Cuál sería tu recomendación profesional para cada uno de ellos? Sí, mira, primero para el emprendedor,

Yo les recomiendo validen bien y revisen bien que realmente requieran capital para crecer. Okay, si lo pueden hacer, fíjate, y lo digo como inversionista y a mí me conviene que más apliquen, pero sí les digo, es es bien importante que cuando reciben inversión están accediendo o o dándole a un nuevo socio, hay que saberlo realmente y hay que saber eh vivir con ello. Entonces, revisen bien eso eh que realmente requieren el dinero y que los va a acelerar fuertemente. Y número dos, que le digo también a los a

Los emprendedores, es validen bien eh su proyecto en el mercado. Generalmente los los emprendedores tecnológicos yo yo soy ingeniero y también fui emprendedor y vendí mi empresa en Estados Unidos, tendemos a desarrollar y a programar la solución y a veces invalidarla bien en el mercado. Entonces siempre les digo, valídenla antes, identifiquen que hay un potencial cliente y después obviamente ya la desarrollan y piden dinero, ¿no? Y por otro lado, al inversionista, yo les diría, anímense, no solamente inviertan en bienes raíces, en la bolsa, anímense

A invertir en el asset class emprendimiento. Es superimportante. Los países se desarrollan con los nuevos emprendimientos y los nuevos negocios y con la innovación. Me encanta eh tu podcast porque impulsa y y le y le da mucha proyección precisamente al tema de la innovación y el emprendimiento que son claves para el desarrollo. Entonces, yo les diría, anímense a invertir, pero háganlo eh pues de la mano de profesionales. Hay otros clubes en Latinoamérica porque pues sí es riesgoso y hay que aprender bien, obviamente,

Cómo hacerlo. Eh, y yo les diría por último a los inversionistas, tengan paciencia. Este asset class no es algo que te dé intereses mensuales. Hay que esperar, claro, hay 3 5 años para poder desinvertir y tener el el el retorno. Entonces, tengan paciencia y confíen en Angel Hub Venturing porque ustedes tienen una mirada muy profesional. Eh, Mario, gracias, me encantó conocerte y sobre todo me encantó la parte que te encantaba en nuestro podcast. Esa parte no la puedes repetir para que nosotros luco. No,

Mentira, es una broma. Mira, yo fíjate una cosa, eh yo comparto mucho el tema de que de que soy un optimista, eh no sé si soy un maldito optimista, pero sí soy un optimista eh en la innovación, en la tecnología y en el emprendimiento. Entonces, cuando cuando los conocí y los vi dije, «Encantado de de aportar y insisto, necesitamos más eh medios como ustedes que estén compartiendo lo que se hace en el ecosistema para que tengamos fomentar y apoyar a más emprendedores y fomentar

A más inversionistas ángeles. Entonces, encantado, encantado de volver a platicar con ustedes. Nosotros nosotros felices de sumarte a nuestra comunidad. E bueno, el nombre malditos optimistas es un juego de palabras, obviamente, pero yo sé que en México la palabra malditos tiene una connotación muy fuerte, mucho más fuerte que por ahí en otras partes de de Latinoamérica y el Caribe. Entonces, bueno, ya estuvimos con con malditos optimistas en en México en alguna oportunidad y y todos se sentían como les chocaba mucho, les impactaba mucho

El nombre, pero bueno, eh nosotros abrazamos fuertemente este concepto porque no es desde la necedad, sino que entendemos que es una manera de ver la vida y y bueno, es esto, ¿no? Tener una convicción y un propósito muy claro. Y nosotros lo que queremos hacer todos los días es contar todos los aspectos, todos los detalles que conforman y que componen el ecosistema del emprendimiento, la innovación, pero solo para aquellos que entienden que que este es el camino para un mundo más equitativo, más justo y más sustentable.

Un saludo enorme, Mario. Gracias. No, hombre, encantado de recibir la invitación y a tu comunidad le ofrezco eh tenemos un curso para formar inversionistas ángeles, entonces encantado de de abrirlo ahí a tu comunidad en nuestro sitio web angelhop.mx para que formemos más inversionistas y apoyemos más, no a cientos, sino ojalá a miles de emprendedores latinoamericanos, ¿no? Entonces, encantado y gracias por invitarme. No, y gracias a vos por ofrecer eso. Muchísimas gracias, Mario. Éxitos. Chao. Bueno, e muchachos, ya están, ya son son

Las 11:1 minuto aquí en Buenos Aires, en la República Argentina y ha salido el sol, señores, y es viernes, que tengan un maravilloso fin de semana, que disfruten, quédense pensando, pues me parece que hoy el desafío está puesto ahí, eh, que cada vez que cerramos el programa nos vamos con más preguntas. Un placer haberles hecho compañía y haber eh e propuesto estas charlas y estas conversaciones. Ahí debajo están todas nuestras redes sociales, nuestros contactos, nuestro QR con el WhatsApp. Recomienden, sugieran, suscríbanse a

Todos nuestros canales de comunicación. Gracias a la comunidad de Orsay, gracias a Pax Assistance y gracias a vos que estás ahí desde desde alguna parte del mundo viéndonos. El hoy el chat estaba ahí a full, así que bueno, les agradezco, no tuvimos tiempo para compartirlo, pero les agradezco un montón que hayasen estado ahí del otro lado. Que pasen lindísimo día. Nos vemos el lunes. Chao.

Ah.

Ah.