Episodios, Innovación

Startups y Biotech con @whynotlucia | Odycell:revolucionar las Terapias Dirigidas Contra el Cáncer — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Startups y Biotech con @whynotlucia | Odycell:revolucionar las Terapias Dirigidas Contra el Cáncer» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresá a packsassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz, viaja con un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros ven obstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Bienvenidos. Acá estamos. Por fin salió el sol y parece que se quede un rato, no sé, pero que se quede por lo menos hoy porque últimamente hacíamos el programa de noche. Bueno, estamos en la ciudad de Buenos Aires desde el Paseo a la plaza en la comunidad Dorsay. Así que gracias por permitirnos estar al aire con todos ustedes, para toda Latinoamérica ahí abajo, como ya saben nuestras redes sociales aquí. eh nuestro QR para interactuar en tiempo

Real y aquí mi compañero eh Iván Sticleano. ¿Cómo andas? Todo bien, ¿cómo andan? ¿Cómo estás? Feliz, feliz de estar acá, feliz de de tener sol, pero un poquito gris porque se fue nuestro capitán. No sé si están un poquito afectadas por la situación o no no quería tirarla peor ni bien arrancamos, eh, pero se fue un maldito optimista de de las eh de las carreras. Sí. ¿Quién? Yo pensaba eso, este, respecto de nada, todo lo que ha generado y lo que significa para alguien

Que tiene una carrera de elite despedirse, decir goodbye. Eh, sí, claro, para ser un deportista de ese nivel, no sé, pensaba en Manu Ginobil y en tantos otros eh de los deportistas que son referenciables como ídolos desde mi punto de vista, ¿no? Pues ha habido enormes deportistas que en su vida personal eh para mí tampoco vale la pena destacar tanto, pero eh sí, claro que tenés que ser un maldito optimista porque tenía, si querés, ya desde el vamos todas sus condiciones físicas eh

En contra de lo que él quería lograr. Total. Sí, sí, sí. O sea, desde sus inicios él estaba como con medio condicionado, pero dispuesto también. Ahora salieron un montón de videos y creo que ahora vamos a tener una catarata de contenido eh en los que él a pesar de todo eso explicitaba su sueño, el sueño de su familia, eh su propósito y me parece que hay una conexión grande con emprender en Biotech, eh siendo así de maldito optimista, porque sin lugar a

Dudas, eh, vamos a tener un montón de momentos en los que nos diga, «No, no, no, no, no. Yo ya te dije que en ciencia nueve de 10 son no.» Eh, así que creo que Leo nos deja un ejemplo, Leo le gustaba que le digan a él, eh, un ejemplo de resiliencia y de nunca entregarse y de sobreponerse también a las derrotas. Eh, me parece que eh nada, eh, es imposible no emocionarse, creo, con la historia de Lionel y y de su familia y

Con todos los acontecimientos últimos que no que nos dio la carta de puño y letra. Em, me parece que eh hay hay veces que uno critica el mundo del fútbol o el fútbol y demás, pero siento que si hay una cosita linda que nos da es esa emotividad, esa conglomeración, ese sentido de pertenencia eh que nada que nos nos sigue emocionando. Entonces, nada, creo que todos hoy tenemos que decir un gran gracias a nuestro capitán e y por supuesto, como me vine fue

Futbolero, vamos a tener un montón de analogías y metáforas futboleras, por ejemplo, de que nuestra primera invitada para mí es Escaloni. Ah, muy bien. Está Lucía Curti con nosotros, la Escaloni de las ciencias. Lu, hacete cargo. ¿Cómo estás? Uy, qué título. Así fue el recibimiento. Buen día. Gracias por la invitación. Es hermoso estar acá. Bueno, qué bueno. Bueno, ahí la presentamos a Lu. Eh, está hace varios años en el ecosistema emprendedor de la ciencia y la tecnología. Lidera distintos desarrollos científicos, pero

Puntualmente le invitamos por CASPR. ¿Cómo se pronuncia? Casper. Casper. Casper. Casper es una compañía de diagnóstico molecular basada en un kit de selección rápida de bueno que que por lo pronto logró la detección rápida del COVID-19. Sí. Entre otras cosas. Ya nos contarás qué es Casper. Primero necesito hacer un disclaimer. Ahí va. Okay. Casper como tal no existe más. Okay. Casper fue eh como el primer el mundial del 2022 que ganamos fue como mucha esperanza puesta en algo y salió y salió

Muy bien. E y principalmente de de un grupo de investigadores que que queríamos trascender la mesada del laboratorio y sabíamos usar una tecnología. éramos pioneras en la región y dijimos, ¿para qué vamos a usar esto? Virus tropicales desatendidos. Un ejemplo rápido, dengue. Nacimos con ese objetivo y en la pandemia fue el famoso momentum. El mundo necesitaba una herramienta rápida, nosotros la teníamos. Y esto es full mundo de los negocios. La compañía fue adquirida, así que como tal no existe más. Eh, pero fue uno de los

Mejores aprendizajes que he tenido, que me hizo crecer de cero a 100, creo que en un vuelo hasta Estados Unidos para empezar los desarrollos fuertes. Ese era el momento entonces que Lucía era, bueno, no sé, Messi Di María y estaba jugando en Casper y ahora como esperamos que haga nuestro capitán se convierte en consultora de Biotec eh y en asesora de todos los de todas las patas de nuestro mundillo Biotec. E así que bueno, continuó, continuó el camino como consultora. ¿Cómo fue el sacarse la

Camiseta y ponerse sentarse en el banco? ¿Estás en el banco, ¿cómo cómo nos ayudas? Sí. Lo cierto es que e dije, vamos a usar todas las herramientas que aprendí y me voy a sentar un rato en el banco, pero ya quiero ponerme la camiseta, subirme las medias y volver a salir. Eh, yo siento que es como el último tango de Messi. Yo creo que estoy un poco en ese punto decir, «Bueno, estoy para volver a arrancar otra vez porque me tira.» básicamente

Estando rodeada de muchos proyectos es increíble las capacidades que tenemos en el país, es increíble todo lo que se puede hacer y eh es mucha la responsabilidad también de decir, bueno, eh pongo mis herramientas a disposición para eh cómo te puedo ayudar y para que más proyectos como este salgan a la luz y sean invertidos y salgan de la mesada, o sea, estás mentoreando proyectos. Estoy mentoreando proyectos mientras cocino o el siguiente. ¿Podés adelantarnos qué estás en qué estás? Te te puedo hacer un mini adelanto. Eh,

Quiero o estoy investigando para meterme en las terapias avanzadas del futuro, principalmente dado que la corriente de la longevidad va hacia que el paciente va a ser quien se trate. Eh, a sí mismo. Saco algunas células. Hoy en día tenemos un tratamiento, las famosas Karté. Yo saco células del paciente, principalmente linfocitos o células de la sangre. Les hago una edición génica y las vuelvo a ingresar con la indicación de decir, «Andá este tumor y dalo todo, reventalo.» Entonces va el mundo hacia

Esa en esa línea a que directamente ni siquiera te saco se te ingreso algo al cuerpo con las instrucciones para que vos te trates solo. Entonces, quiero estar ahí haciendo monitoreo longitudinal molecular para ese tipo de terapias, porque uno las va a tener que seguir en el tiempo porque estoy ingresando algo desconocido en el cuerpo. Así que en esa línea voy con longevidad por delante. Ahora, ¿qué es mentorear un una innovación en biotecnología? ¿Qué implica ese trabajo para vos? implica eh primero una escucha activa.

Para mí es algo muy importante de los mentores en cualquiera sea la rama. Voy a hablar de Biotech porque es lo lo que tengo más presente, pero la escucha activa es lo principal. Cada uno de esos fundadores viene con una historia, viene con un bagaje, viene con dudas, viene con miedos. Entonces, tenés que escucharlos, entender cómo se armó la compañía realmente, cuáles eran sus incentivos, hacia dónde quieren ir, qué quieren construir y desde ahí sentas las bases. No es simplemente traer tu

Tecnología a ver qué falla, no es es un poco más de yo le llamo una mezcla entre soft skills, o sea, habilidades blandas con habilidades duras. Y las habilidades duras entran en el momento en donde digo, bueno, ¿cuál es tu compañía? ¿Qué es lo que querés eh desarrollar? ¿Hacia dónde querés ir? ¿Cuáles son tus objetivos a corto, mediano y largo plazo? Y ahí empezamos a ver, bueno, ¿qué tenés validado, cómo puedes bajar el riesgo? ¿Cuáles son todos tus riesgos? ¿Conoces todos tus riesgos?

Porque muchas veces eh cuando uno no transitó el camino completo, no sabe los riesgos que va a tener. Algo puede imaginarse los de corto plazo, ¿no? Bueno, riesgo tecnológico es el más fácil. A los científicos nos sale muy rápido saber qué va a fallar, porque sabemos que nueve de cada 10 cosas que probamos va a fallar. Entonces, ese es el más rápido. Pero, ¿qué pasa si de repente no tenés la aprobación regulatoria? ¿Conocés a todos los entes regulatorios que tenés? ¿Conocés los

Caminos? ¿Conocés cómo gestionar ese proyecto para no quedarte sin plata, cómo eh trazar los próximos hitos? Entonces empieza ahí una mezcla y en el medio vas acompañando al founder que entre ellos se tienen que llevar bien, tiene que haber una comunicación efectiva. El de ciencia tiene que entender lo que el del negocio que mira puramente el negocio eh quiere trazar y viceversa. Ese camino de la comunicación es eh de las cosas más desafiantes para quienes venimos de la ciencia y también para los de negocios entender que los

Que hablamos ciencia no es que hablamos chino básico, pero tenemos ciertos tecnicismos y hay que llegar a un punto. Entonces, el mentor se se para en el medio entre mirar lo que están desarrollando, mirar qué necesitan esos founders desde la parte más blanda y ayudarlos un poco a trazar el camino. Lucía, de tu experiencia, e la semana pasada estuvimos con los chicos de Nucleate, eh, seguro los conocés, porque hoy nos enteramos que es un lugar en el que nosotros no estamos porque nos

Dejaron afuera, pero se conocen entre todos, así que vamos a ingresar en breve. Pero los chicos de Nucleate nos hablaban un poquito de cuáles eran las capabilities que tenían que ellos tener eh desde la FCU o recién saliendo de la FACU para poder meterse en en emprender y llevar eh a hacer realidad sus proyectos. Desde tu perspectiva y habiendo evaluado cosas, ¿agarías materias a la FACU? Eh, ¿agarías cositas como Nucleate? ¿Qué te parece que nos falta a los nerds, por decirlo así, eh,

Para llegar más rápido al paciente? Los nerds vamos a dominar el mundo igual. Vos tranquilo. Eh, particularmente este año soy mentora del grupo de salud de Healthch en Nucle y Nucle me parece una iniciativa y que de hecho estuve con Emy la semana pasada y le dije, es una iniciativa que siempre me saca lágrimas porque me hace volver a la parte más basal de la de la que entró a los 17 años a la facultad. Lo que genera Nucle es curiosidad y para

Mí es uno de los motores más importantes en mi vida desde ya, pero de del científico que decide generar empresas de base tecnológica. Se tiene que mover la curiosidad, el qué hay más allá de la mesada, qué hay más allá del paper, qué hay más allá de lo que estoy construyendo. Y en esa línea, sin dudas, agregaría, aunque sea como optativa, una pasadita por Génesis de Nuclates en al menos al menos optativa, porque también hay un hay un punto que es no

Todos los perfiles científicos van a querer hacer empresas de base tecnológica y eso está bien y es sumamente importante que se preserve la academia y los incentivos detrás de la academia, pero también hay un grupo de alumnos como yo fui en su momento que quizás le falta faltaba algo más. Entonces, tener la posibilidad de conocer qué hay detrás, entender propiedad intelectual, entender de modelo de negocio, entender cómo se hace una matriz de decisión, porque si nos dejas cualquier pregunta, cualquier cosa en el mundo nos parece increíble y si

Tenemos preguntas y las queremos resolver y queremos hacer min experimentos, pero el momento hay que hay que cerrar ese embudo. Ahora, ¿cuáles son las principales barreras que encuentra alguien que claramente está haciendo algo para curar, para sanar, para hacer que vivamos más, para que vivamos mejor? Para que alguien apueste económicamente en ese proyecto, principalmente cómo comunicamos el proyecto, que es una gran falencia que también estaría bueno poner como optativa en la facultad, ¿no? Como oratoria. Te dije que ahí nos van a involucrar a

Nosotros. Para mí ahí nos metemos, tenemos un negocio con comunicación, ¿no? Y si no sé si un negocio, pero por ahí una clasecita, un poquito de picheo. 100%. ¿Cómo vos comunicass otros? Porque pasa hasta en el networking. Cuando vos conocés un científico, si está full metido en el laboratorio, te va a decir, «Yo soy tal, tengo este título, este título y estudio esto porque estudio las chaperonas que vienen de acá para allá y se integran.» ¿Y cómo se integra eso? La es la membrana plasmático. Dec tu

Nombre, que te queda tu nombre. Sí, eso mismo pasa cuando uno sale al mundo e intenta contar eso magnífico que está haciendo. Si del otro lado alguien no tiene tu mismo bagaje, probablemente se pierda el mensaje. Entonces, la primera barrera que se encuentra es la de la comunicación, el de dejar de ser técnicos y segundo entender las reglas del juego de la otra parte, porque entra no solamente las reglas del juego de la ciencia, sino que entran ahora a coexistir las reglas del juego del

Mercado. Entonces, vos tenés que adaptar tu discurso, la tu narrativa a quien te está escuchando y entender qué es lo que busca el otro. un proyecto. Te voy a poner un ejemplo. Yo estoy haciendo una solución mega verde que me eh hace ahorrar no sé qué toneladas de dióxido de carbono equivalente, huella de carbono. Voy a bajar huella de carbono, pero si mi solución sale 50 pesos y la que está en el mercado sale uno, yo lamento, tu solución puede ser espectacular, pero nadie la va a

Comprar. Entonces, una cosa es cómo lo comunico. Suponete que yo lo comunico espectacular, pero si no se ajusta a las reglas del mercado, que tiene que darte un margen y demás. Y pero mira lo que pasa con esta inyección, eh, ustedes me van a saber decir que es para que usaban los diabéticos, que se usa ahora para bajar rápido de peso. Sí. OPIC. Enpic es la más conocida. Es la Sí, sí, sí. Es la de Novo. Sí. También entiendo que es una droga que es

Muy efectiva, incluso para los pacientes que para los que verdaderamente fue diseñada, pero también para aquellos que tienen este obesidad. Eh e eh no, no. A ver, los los estudios clínicos fueron con cierto grado alto de obesidad, pero lo que sí podemos ver es que en el mundo se están utilizando, pero es una droga carísima estéticamente. Sí, claro. Claro. Me contó una persona que eh está aplicándose esas inyecciones porque tiene obesidad y me me contó que tiene un valor altísimo en el mercado.

Bueno, pero ahí se abrió el mercado y ahí entraron las leyes del mercado. Entonces ahí entran a jugar otros incentivos. Entonces ahí hay que hay que leer muy bien a quién, porque digo, si alguien tiene la chance que es sobre eso y que ha probado muchísima muchísimas veces, ¿viste? A fuerza de de mucho esfuerzo y sacrificio, bajar de peso, no lo logró, incluso en su momento las cirugías de balón gástrico lo que sea, eh, y de repente tiene el dinero para pagar esa

Droga. Bueno, ¿quién dijo que el mundo era justo? O sea, total y se las se las aplica y justo me acordé porque hay una actriz que que la vieron extremadamente delgada, creo, no me acuerdo si no es Margot Robby, que la vieron extremadamente delgada y están suponen que se está aplicando estas inyecciones. Hace hace un tiempo que en el mundo de Hollywood principalmente al principio se comenzó a experimentar de una manera un poco más artesanal con estas drogas. Ellos tienen como una movida también muy

Grande que llama de los péptidos. Este sería uno de los peptidos. Estos son aprobados por las agencias regulatorias. Este, pero hay siempre que uno detecta en redes, en los los detectores de redes, los policías de las redes que dicen, «Esta persona adelgazó mucho, siempre se empieza a hablar de los GLP1, hay varias hay varias generaciones, pero lo cierto es que hoy están cambiando el panorama de eh de una epidemia global este y que, por cierto, también, como decías vos, eh al principio pueden ser

Muy costosas. Después ahora empezaron algunas alternativas eh genéricos este por temas de patentes acá y en breve se va a ir perdiendo la patente, pero asimismo sigue habiendo innovación porque vienen bloqueos doble, bloqueos triples, que yo tenemos un episodio para eso y cuádruples de verdad. E entonces eh nada, me parece que es hay un camino y hay un mercado que siempre pone unas reglas en las que nosotros nos tenemos que entender mejor. Es que siguiendo lo que está hablando Lu, es mucho más sexy decir, «Che, yo inventé

Una inyección para bajar de peso que una inyección para los diabéticos.» Primero porque hay más obesos que diabéticos en el mundo, entiendo yo. No sé, supongo. No, no, no. Tal cual, tal cual. es más negocio y y y es más tentador eh de alguna manera ser el laboratorio que vende de una manera más fácil, como alguien puede bajar de peso, debe tener miles de efectos reboten, no desconozco, no estoy promocionando la inyección ni mucho menos, pero pero aquí no, mentira, mentira. No, no,

Pero hoy hoy hoy en el mundo la droga número uno y la droga número dos son estas, una dos distintos bloqueos de lo de GLP1 eh y van a revolucionar y también hablando un poquito de lo que decías vos, se los considera un poquito el próximo Viagra que había sido diseñado para una cosa y terminó causando la revolución sexual más grande eh en la sociedad. Eh, pero para que había nacido, para aquel viagra, para un problema renal. que era una como una hipertensión renal, ¿no?

Ah, no me perdí esa parte. Sí, sí, sí, sí. Era un vaso dilatador que en principio se se vio para algo y vieron algo raro en la sábana de los pacientes. Apareció y apareció otra. Sí, sí, sí. Hubo una Sí, es verdad. Es verdad lo que vos decís totalmente. Bueno, y lo que estaba pensando también es muchas muchos científicos eh que están empezando a innovar, que por ahí van a los hubs, a los parques de innovación y qué sé yo, en el fondo terminan más mirando un

Mercado internacional que un mercado interno. Y eso, ¿por qué está sucediendo? ya que se habla tanto del talento argentino. Nos tenemos que ir al Barcelona para y si conviene, si conviene, ¿no? Eh, parte de eso está impulsado por e que el capital que hay eh este tipo de proyectos reciben capital privado por lo general y el capital que se necesita para este tipo de desarrollos no está en la región. Entonces, tenés que salir a buscarlo al mundo y todos los inversores no están dispuestos a apostar por la TAM

O Argentina. No es que uno se olvide del mercado local, pero si yo voy a ir a Barcelona a pedirle plata, ¿no? Porque la necesito en Argentina y no le digo que también la voy a usar en Barcelona o eh a veces es condición que para las inversiones vos establezcas, por ejemplo, la oficina en, no sé, volvimos Barcelona, Barcelona. Entonces, no es que uno se olvida de la región, es que tiene que apostar por la región y más allá, principalmente porque va a buscar

El dinero. ¿Está bien? Y lo y y ¿por qué no hay inversores acá que estén mirando con esa misma con esos mismos ojos o esa misma claridad? Yo abrí la lanación.com y dije, «Ah, con razón no hay.» Bueno, no es un chiste, pero digamos respecto a la inestabilidad política, las necesidades de la nación, un montón de cosas que pasan acá y que no por ahí no permite. Claro. Eh, eso, pero perdón, no es que va justamente en esa línea iba mi respuesta. por muchos años, hasta el

Día de hoy todavía somos inestables. Entonces, vos tenés que darle un reaseguro en su momento. Ahora, ahora se puede, pero en su momento la no entraba inversión porque no te podían transferir el dinero a Argentina y las conversaciones, en mi caso, yo en ese momento estaba en plena ronda de inversión, la conversación no arrancaba con el inversor extranjero. Si yo no decía, «Hola, yo soy fulana, estoy construyendo esto, pero estoy incorporada en Estados Unidos.» como diciendo la plata la vas a poder sacar.

Entonces, eh tiene se tienen que dar un montón de factores. El talento está, las capacidades están, las ganas están. ¿Qué falta? Normativa, legislación, previsibilidad, confianza. Sí. Necesitamos un periodo en donde las reglas de juego no cambien tan drásticamente, porque de lo contrario siempre vamos a tener que tener una pata fuera e nos guste o no nos guste. Es una es una realidad, pero bueno, ya no se excede al margen de lo que estamos construyendo y lo cual hace mucho más difícil que si

Sos un científico y estás recién salido de la universidad te metas a querer eh digamos desarrollar eh una empresa con base tecnológica. en Biotech, ¿por qué no? Igual yo mira, yo te digo, te doy mi experiencia te voy primero voy a confesarme es la primera vez. Yo soy Ivan Estiliano y eh siempre que viene alguien como Lucía o tenemos invitados, los envidio profundamente. Me hubiese gustado tener el coraje de hacerlo yo. Em, habiendo dicho esto, podés mentorear, vos puedes hacer lo que

Hacemos. Habiendo dicho esto, yo siento que hay un cambio de paradigma en la cabecita de los chicos de esta generación respecto a nosotros. Yo y la mayoría de de de mi camada éramos como mucho más enciclopedistas y y eh con la cabeza en que teníamos que hacer el doctorado y que siempre y que debíamos manternos en el sistema científico de alguna manera y ver eh a emprender y y mandarnos a faltarle el respeto un poquito a todo lo que nos rodeaba. nos

Daba cosita, era como traicionar un poco. Lo que yo quiero entender es dentro de este circuito, dentro de esta máquina donde vos tenés buenos cerebros, buen talento, una academia que está recontraconocida internacionalmente, buenas organizaciones, acceso a la tecnología, eh polos tecnológicos para trabajar eh y poder integrar profesionales que vienen de otras áreas. ¿Dónde está roto el circuito? ¿Por dónde se por dónde se pone el parchecito? Bueno, acceso a capital desde ya, el acceso al capital desde ya y después también hay otra otra cuestión que de hecho eh

Salió un informe de que hay más inversiones y Biotec por segundo año consecutivo recibió buenas inversiones en el país y demás, pero eso no es lineal con la cantidad de puestos de trabajo que se generan porque hay una realidad, uno cuando arma este tipo de proyectos tiene que priorizar y voy a priorizar la rapidez. Entonces, a veces no es cuestión de crecer en cantidad de personas, sino también es crecer en velocidad de alcanzar hitos. Entonces, todo tiene que ver con el capital. Si yo a mí me entraron 250,000

Y yo me encantaría tener una empresa con 30 puestos de trabajo, pero sabes que se termina en un año te quedaste sin dinero, entonces e hay que sentar las bases y e tiene que ingresar más capital. Eso eso desde ya. ¿Y cómo se puede estimular el ingreso ese capital? Eh, por ejemplo, armando comunidad, eh, armando eventos, haciendo malditos optimistas, eh dando a conocer. Me parece que hay mucho de, insisto de vuelta en cómo comunicas, en en generar eventos en donde todos los actores del ecosistema

Estén nucleados, cómo va a pasar en octubre de este año, el 20, 21 y 22, sí, 21, 22, 23, 21, 22, 23 de octubre, eh, con el crowing overam. Es un evento, el primero en la región, donde va a nuclear a todos los actores del ecosistema. Primero entendiendo eh quiénes son los actores y cómo se se van a interconectar entre sí. Eh, actualmente hoy primero de septiembre está ocurriendo el Santa Fe Business Forum en Rosario. Ese es otro tipo de evento por ahí no tan conocido

Desde el lado de la academia, pero es un evento donde nuclea muchos inversores. Bueno, es empezar a a mover la maquinaria, cada uno desde su lugar, comunicando lo que sea hacer, saliendo a hablar con otros. Pero, ¿cómo se le enseña a una persona que está con tubos de ensayo todo el día? este en sí mismado. Yo te hablo del prototipo del científico, casi sin contar en lo que en lo que está, o sea, viven en un nostra eh porque por ahí antes también un poco

El paradigma era eh ensayo solo, pruebo solo, eh no le cuento a nadie para que no se filtre, para que no me copien, para que no me roben la patente, no sé qué y va un evento y le decís todo lo contrario, ¿no? Mira, es al revés. Tenés que ir, tenés que contar, tenés que mostrarte, tenés que explicar. Aunque no tengas todo probado, tenés que contar en qué fase estás, porque Pero me pueden robar, no importa vos avanz, o sea, ¿cómo machacas esa mente? Con más

Instancias con educación y no lo vas a educar al científico, pero sí en el sentido de darle a conocer otras alternativas y es un poco el propósito por el cual yo abrí mis redes sociales. Yo cuento un poco mi experiencia del otro lado para que de vuelta el motor de la curiosidad, que en los científicos siempre está, empieza a instalarse un poquito más. Entonces, este tipo de eventos donde nuclean actores del ecosistema, eh programas como Malditos Optimistas de decir, «Bueno, empecemos a conocer otras realidades.

Eh, las redes sociales hoy en día perforan en todos los lugares.» Sí, es cierto. Eso empieza a generar al menos la el interés. Y después, por ejemplo, hay una iniciativa de Exactas para eh armar un polo de innovación. ese tipo de movimientos internos de casas casas de estudio superimportantes abre una ventana o una puertita a quien está investigando en en la UVA, diga, «A ver, ¿de qué se trata esto?» Y la idea un poco es empezar con capacitaciones y bueno, el otro día e la Comisión de

Economía del Congreso de la Nación acá en Argentina se citó a los referentes de eh bueno, este megaminería y y un poco para conocer la situación de la Comisión Nacional de Energía Atómica y salió una referente que ahora está viviendo eh yo creo que en España, si mal no recuerdo, ahora no me acuerdo si era España o en Estados Unidos, no sé por qué, no me acuerdo ese dato exactamente. Y ella explicaba desde lo más básico de, bueno, ¿qué es la energía nuclear? ¿Para qué se

Usa? ¿Cuál es el valor que está puesto? ¿Por qué ella eh ella ella hablaba del Balceiro, de lo que para ella había sido este conectarse con el Instituto Balceiro y lo que era como ese sandbox donde donde trabajaba, donde investigaba de cómo funciona, porque nosotros escuchamos? Ah, el Valceiro y para los que no pertenecemos al mundo de las ciencias exactas, el balceiro es como que te van a decir la uva, vos sabés que es un lugar de mucha prestancia, este, muy reconocido, pero no sabes ni cómo

Está organizado, ni cómo está fundado, ni eh quiénes apoyan esos esas investigaciones. Ella decía y se entusiasmaba y le escuchabas hablar, pero vive afuera, no vive acá, vive afuera. Porque dice, «Yo acá la verdad es que eh me fui becada y me pude meter y y y el tema de los presupuestos también, ¿no? Los presupuestos que cada vez son menores para la ciencia y la técnica, ¿sí? y que de vuelta hay que mantener esos lugares de generación de conocimiento vivos, eh, porque es

Sumamente importante eso, sienta las bases para más conocimientos que después se puedan llevar al mundo real. Es sumamente importante. Sí. Eh, aprovecho el espacio para promocionar las redes de Lucía están buenísimas porque te cuenta un poquito todo lo que pasa, lo que pasó, lo que vivió ella, cuáles son las tendencias de ahora y aparte tiene eh el mejor eh nombre de usuario que yo he visto hasta ahora que es Why not Lucía. Me encanta. Sí, sí, está buenísimo. Está bueno. Me parece de una creatividad o de una,

Perdón, eh, o si lo robaste a alguien, lo hiciste muy bien. No, es mi mi ley de vida. No, poré no hacer esto, ¿por qué no hacer lo otro? Dije, bueno, ¿y a dónde te llevó ese? ¿Y por qué no en tu vida? Acá lo trajo. Mira, no sabe cómo salir. Ahora e yo empecé la carrera académica y y me quedaba me quedaba corto. Yo necesitaba otras dinámicas, otros ritm o ritmos y de repente nos presentamos a un proyecto eh a un concurso, perdón, y eh

Nos vinieron a buscar de una aceleradora y ahí fue el primer ¿por qué no? ¿Y por qué no vemos? ¿Qué es esto de las startups? 18. Ni idea de la vida, recién recibida. Y arranqué el doctorado porque era lo que había que hacer, ¿no? Era lo que había que hacer, lo que estaba marcado. Y de repente dije, «¿Y por qué no hago el doctorado en la empresa?» Entonces, ya ahí me entré a desviar mi camino. Lejos de ser lineal, es lo más eh subaja

Del mundo. Entonces, ahí arrancó el segundo y por qué no. Entonces arrancaba una empresa al mismo tiempo que hacía el doctorado, porque y por qué no nuclear todos los datos que estoy teniendo y terminé esa empresa, se vendió, arranqué la segunda y, ¿por qué no arrancar la segunda? Y salí de ahí y ¿por qué no ayudar a otros proyectos? Escúchame, pero ese lema de ¿Por qué no te dejó claramente en un lugar siempre mejor? Pero es tan romántico el camino de emprender en ciencia. No, no, lejos,

Lejos de eso. Y en la evolución que uno tiene. Yo creo que cambias como de Pokémon, eh, la evolucionas como el Pokémon, arrancas siendo un pichoncito y el cambio de mindset es muy importante. De vuelta, insisto, la curiosidad tiene que ser un gran motor porque si no te frustrás en la primera de cambio. La cantidad de veces que te le contas tu proyecto a un inversor con casi emocionado y te dice, «No, la verdad que es una porquería lo que estás haciendo.»

No, la verdad que no, no me interesa. Ya conozco tres de estos. Y salís de ahí replanteándote la vida. Decís, «Pero cómo si mi ciencia, pero mirá si mis el estadístico me da, tengo tres asteriscos y no no funciona así.» Entonces ahí te vas a encontrar con muchos porque no. Claro, cuac. Ahí te van a decir, ¿por qué no? ¿Por qué no? Claro. Y y sí, por la negativa y no por la la interrogación, no por la y por no por no por la

Emoción, por el desafío, la interrogación. Pero bueno, me parece que es un poco como el este la el patrón común que uno puede encontrar eh en todos los innovadores, en todos los emprendedores. Hay muchos que te dicen, «Bueno, es el costo de llegar primero también, eh, porque después viene otro que hace prácticamente lo mismo que a vos te llevó 10 años, pero viene segundo, tiene el camino más allanado por lo que sea y y bueno, y la pega.» O o hay otros que

Sí, por ejemplo, ahora estoy viendo el boom de de todas las eh las bebidas eh asociadas al entrenamiento, los postentrenos, los preentrenos, todo ese boom de la proteína de la Sí, no tanto de la proteína de los electrolitos. Gracias. Eh, y digo, a ver, y ahora, evidentemente debe ser un negocio, ahora que ya lo dijiste, tengo ganas de tomarme uno porque siento que no estoy bien. O sea, tu marketing funcionó. Eh, pero estoy viendo que es como que se que se instaló mucho esta idea de que

Hay que tomar cosas eh que son naturales, pero que tienen como no sé, sales de no sé cuánto eh y hacen de eso un negocio pero gigantesco y no son El otro día me metí a ver porque hay una chica en redes justamente me llamó la atención por lo no por lo que vendía, sino por por lo que ella comunicaba que no sé cuántos millones de seguidores tiene, no me acuerdo ahora cómo se llama, y me metí a ver cuánto costaba el

Producto y el producto podía costar 2000.000 pesos. Entonces digo, «Wow, digo, y hay un mercado para eso.» Pagar, si no no estaría. Y son unas bebiditas con este con todo respeto, pero capaz que yo también me lo puedo hacer en mi casa, no sé, sin dudas. Pero bueno, todo eso se desbloqueó. Eh, yo hace unos minutos atrás les comentaba que se desbloqueó un gran mercado en el mundo que es el de la longevidad. El concepto de longevidad no solo implica vivir más, sino con calidad

De vida. Y ahí se desbloquea un mercado hermoso en donde entran los suplementos, los wearables, los el reloj que te cuenta los pasos, el anillo que te mide la saturación de oxígeno y ahí empezamos que los adaptógenos, que las electrolitos, que hay todo un mundo de suplementos y del wellness o ese bienestar de yoga, meditación, comida orgánica se ha desbloqueado a partir de ese megamercado billonario. Claro que trasciende las fronteras porque no solamente acá debemos ver el el lo que no nada

Miras una góndola de de ese tipo de vidas acá y en Estados Unidos te das cuenta donde hay un mercado más grande. E pero bueno, me parece que ahí hay un punto clave que toca Lucía, que es hay veces que cuando emprendemos en ciencia nos enfrentamos a agencias regulatorias, a evidencia, a ver que esto funcione de verdad y no quedar en el suplemento, en algo. Exactamente. Entonces, más malditos optimistas hay que ser porque es una lucha bastante más compleja. Bueno, Lu, why not, Lucía, es tu Instagram y ahí te

Pueden contactar aquellos que estén emprendiendo porque del otro lado esa es nuestra comunidad, así que para invitarlos un poco mi servicio a la comunidad es justamente darles herramientas a aquellos perfiles académicos que quieran pasar a la industria o a e fundadores de startups que que tengan dudas de nada, de cómo vienen a acompañar a otros emprendedores. un poco lo que trato es de dar todas mis herramientas como, mira, vengo del futuro, te va a pasar todo esto, yo te quiero contar eh que

Estas son algunas cosas que que pueden pasar y y también un poco nada, compartir lo que ha sido mi experiencia por si alguno le sirve y le le interesa, le genera curiosidad, así que white note, Lucía me pueden encontrar ahí. Sí, Lucía, en verdad tiene 85 años y pero como ella se metió fuerte en el tema de la longevidad, se la ve así. Entonces, bueno, no hay manera de no invertir en su nueva, o sea, claramente creerle a Lucía, tiene 85 y está mejor que

Increíble, la verdad. Sí. Bueno, Lu, gracias, gracias a ustedes por el tiempo invitación. Gracias, gracias. Mucha suerte. Bueno, e qué cabezas, qué mentes. Eh, nos damos una vuelta por el algoritmo optimista y tenemos más para todos ustedes. Este hospital hace que te cures más rápido que cualquier otro y lo hace dejando entrar mariposas y libélulas a los pasillos. La mayoría de los hospitales son lugares fríos y estresantes. Esto afecta directamente la recuperación de los pacientes. En Singapur diseñaron un hospital con una

Premisa clara, que la presión arterial te baje apenas cruzas la puerta. Todo el edificio está rodeado por un bosque into. La vegetación crece por los balcones y cada cama está ubicada de tal forma que cada paciente tenga la posibilidad de ver el bosque. Un estudio histórico publicado en la revista Science demostró que los pacientes operados con vista a la naturaleza reciben el alta más rápido, sufren menos dolor y necesitan menos medicamentos que los que no tienen vista la naturaleza. Y como si fuera poco, en la terraza

Cultivan todo el alimento orgánico que alimenta el hospital. Chapó, me saco el sombrero. Una inteligencia artificial chilena detectó quiénes iban a desarrollar Alzheimer años antes de que siquiera aparecieran los síntomas, porque con el Alzheimer hay un problema. Cuando los síntomas se vuelven evidentes, ya la enfermedad lleva años desarrollándose en el cerebro. Un equipo de la Universidad de Chile decidió adelantarse a ese reloj. construyeron una inteligencia artificial capaz de analizar resonancias magnéticas y cruzarlas con los datos de cada paciente. Y entonces hicieron una

Prueba. Tomaron a 158 personas que habían consultado por olvidos leves. Ninguna tenía diagnóstico de Alzheimer, pero algunas de esas personas lo desarrollarían. De las 158 personas, siete terminaron desarrollando la enfermedad. Y aquí viene el resultado. La inteligencia artificial habría diagnosticado correctamente a seis de los siete pacientes que desarrollaron la enfermedad. Además, según el estudio, funcionó muchísimo mejor que los exámenes de sangres mencionados en la investigación. Pero hay algo importante, esto todavía es investigación, no es un examen que puedas ir y pedir mañana en

El consultorio. Pero lo extraordinario de todo esto es el avance, porque poder adelantarse a una enfermedad que ni siquiera podemos predecir bien es algo increíble y esto es un motivo para sentirse orgulloso. Y tenemos un martes de ciencias espectacular. Eh, Iván, eh, la verdad no te vas a quedar atrás con tu columna después de haber tenido la gran Lucía Curti de Why not Lucía. Y vamos a presentarte como vos te mereces y como tus invitadas se merecen. Con PAX Assistance, la asistencia del viajero,

La más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. La revolución de la terapia dirigida. ¿De qué hablamos? Mira, recién hablamos, estábamos con Lucía y vos me dijiste, «Se viene tu columna. Yo voy a a tomé los genes de Lucía, los cloné, los multipliqué, eh los crecí en laboratorio y te traje no una sino dos invitadas de lujo, Manu y

Romy. E ellas son de Odísel e son parte del ecosistema startup, no como vos y yo. Eh, pero nos van a hacer nos van a hacer surfear e por qué es lo necesario en desarrollo de nuevas terapias. Eh, ellos ellos trabajan en nanoterapias, que ya nos van a explicar lo que es, no te preocupes. Eh, pero te cuento que hace hace mucho, desde que nosotros empezamos con con malditos optimistas, venimos hablando de lo compleja que son las patologías, el cáncer, eh los eh uno siempre tiene esa

Idea de que eh es una una bola que está ahí y que es todas son todas las cosas igual. Yo te fui contando que hay distintos clones, distintas células, que hay un ambiente, que hay vasos sanguíneos, eh que hay inflamación, que hay todo una suerte de eh creación, teatro, ambiente. No quiero usar ambiente mucho para no para no usar de la palabra, pero que predispone a que el cáncer se quede ahí quieto. más entrena al sistema inmune para que lo proteja, para que no lo ataque. Eh, entonces, eh,

Lo que parecía una bola cuando la abrimos hay un montón de cosas y un montón de secretos y por eso también hay tanto desarrollo. Eh, entonces hoy eh Manu y Romy, que son la CEO y la CEO, te cuento, son Messi y Paredes. Ah, okay. Porque hoy estamos muy atravesados por el tema, chicas, sepan entendernos, eh, de Odysseel, eh, así que nada, bienvenidas y gracias por venir. ¿Cómo estás? Muchas gracias, chicos. Bueno, primero que nada, por las dudas, Romy es nuestra CSO, ella es la que desarrolló toda la

La ciencia en la que nos basamos y y bueno, me encantó tu descripción porque nos diste el pie justo. Nosotras lo llamamos el ecosistema tumoral porque es eso, ¿viste? es un ecosistema que permite que este tumor sobreviva, se amplíe y cada vez colonicen más partes de del cuerpo en el que está. Entonces, bueno, no sé, Romi, si querés empezar un poquito con la ciencia. Gracias, Iván, por la por la introducción. Genial, digamos, un tumor es algo bastante complejo, formado por muchas muchas células y un escudo que lo

Protege y casi siempre formado por células de nuestro propio sistema inmune que es engañado. Se dan vuelta. Claro que que dicen, «Vamos, vamos a jugar para España.» Claro. ¿Y ustedes qué pueden hacer con Odysseel? ¿Qué hacemos con Odysel? Nosotros creamos una tecnología basada en nanopartículas que puede viajar dentro de células inmunes propias del sistema inmune de nuestro cuerpo y llegar hasta el tumor y ahí ser liberadas de estas nanopartículas. Y estas nanopartículas atacan a diferentes componentes, tanto a este escudo que lo protege como al

Tumor. Mm. el escudo, ¿cómo se llama? Eh, científicamente el microambiente tumoral. Pero imagínense las terapias actuales, ya que estamos con tema fútbol, como si pusieran todos delanteros o todos defensores, ¿no? O sea, en general las terapias apuntan solamente a una parte específica, o sea, entrenan solamente una parte, que se acerquen al micrófono, el cartel, el técnico nos habla desde afuera, para no terminar arriba de la mesa directamente acerca del micrófono ahí. No, no. Entonces estaba buena esa metafor con la analogía. Imagínense que

En vez de tener un grupo mixto mezclado, tenés el arquero, los defensores, los delanteros, las terapias actuales fueran solamente el defensor. Bueno, no vas a lograr ganar ningún partido con eso. Va, vas a lograr pero los menos. Entonces, por eso nosotras traemos esta terapia que lo que tiene de revolucionario es que tenemos un enfoque integrador. Entonces, nosotras apuntamos a distintas partes del ecosistema en simultáneo. Entonces, tenemos el equipo completo. Sí. para este para este partido. A ver, ¿y cómo eh se obtiene toda la

Información respecto del tumor de la persona para que ustedes detecten, bueno, esta persona hay que tratarla de esta manera o en este orden, por así decirlo. Bien, después que es diagnosticado, nosotros estudiamos ese microambiente, vemos las características propias y por eso podemos algunas de las nanopartículas llevan información para por un lado destruir ese microambiente y por otro lado también para activar al sistema inmune para que no haga metástasis o para que no repita el Claro. Nosotros nuestra nuestra terapia podría estar avanzada, digamos, en

Justamente en esos casos, en pacientes que no tengan otro tipo de terapia. Resulta que hace muchos años eh voy a hacer una generalización muy grande porque uno cuando se mete en todas las todas las cosas, las viste, las mutaciones y las vías de señalización y todo lo jeroglífico que vos siempre me sigue estás hablando eh hace a partir del 2014 eh es donde hubo una revolución increíble en el tratamiento de los tumores que fue la inmunoterapia. lo de lo que están hablando ella, de lo que se la

Inmunaterapia básicamente es utilizar al sistema inmune como tu aliado para eliminar. ¿Viste que antes lo que hacemos es cortamos, quemamos, tiramos un poco de veneno, eh, porque las células son un poquito distintas a las tuyas. Entonces ahí hay un cambio de decir, «Che, para, ¿por qué no utilizo al sistema inmune eh como este mi aliado y él es el que se va a encorgar? Yo suelto el freno, esto lo vimos un poquito, le sacamos el freno, eh, y permitimos al sistema inmun.

Lo que pasa que ahí, perdón, no, yo lo que lo que yo conozco que que digamos el riesgo de la inmunoterapia, primero que no es para cualquier paciente, tenés que estar en muy buenas condiciones para poder enfrentar y lo segundo es que te puedes agarrar cualquier otra cosa, pues lo que hace es no no no ahí esto está bueno desmitificarlo y está buenísimo que me lo traés. Eh, primero que lo primero que dijiste vos es tal cual. No es para todos, pero no es para todos porque hay

Distintos perfiles tumorales. Seguro las chicas ahora nos van a contar que ellos lo que quieren hacer es un poquito calentar al tumor, ¿no? Como porque uno si está frío el tumor, eh, ya es un complejo. Estos tumores calientes son los que responden y para hacer una generalización, bueno, en pulmón pueden ser un la mitad más o menos, pero 30, 20, depende el tipo tumoral, es que funciona el inmunoterapia, ¿no? que nos puede que nos puede dar una mano grande y no es

Que es para todos. De hecho, el perfil de vectos adversos de la inmunoterapia, los distintos tipos de inmunoterapia es muy bueno, entonces lo puede dar a pacientes frágiles, ¿no? Como la quimioterapia. Ahora bien, volviendo a a Odisel y la nanoterapia, ¿ustedes buscan por ahí darle una mano más al sistema inmune? Yo siento que estas estas terapias por ahí son soltarle el freno, pero t todavía patinando en barro, no sé como hacer más metáfora, pero qué qué es lo que busca eh cómo cómo le dan una mano al sistema

Inmune ustedes y nosotros lo que hacemos es las nanopartículas matan algunas células específicas y eso mandan señales, ¿sí? Que pueden atraer a células inmunes que no están ubicadas cerca de ahí. Entonces, hacen llegar nuevas células inmunes titanic, un poquito de venganza. Y aparte se lo muestran muchas veces el sistema inmune le pasa esto, ¿no? Hay como una descompensación, como decir, bueno, llegaron células, esas células al final se volvieron malas, digamos, eh ayudaron al tumor, eh, y no vinieron más células. M, sí. Entonces, lo que nosotros hacemos es

Traer nuevas células, que el sistema inmune produzca nuevas células también. Y pasándolo o al o a lo metafórico o a las analogías, ¿cómo es al paciente? Primero ya tiene que tener diagnóstico de cáncer. ustedes no pueden hacer prevención eh o o anticipar que esta persona tiene cierta eh proyección celular que hace que va a desarrollar la enfermedades. Una tenés esto, bueno, ¿cómo aplican ustedes eh su tecnología? ¿Cómo es? ¿Es es este con operación? ¿Es con eh drogaterapia? ¿Cómo es? A ver, estamos todavía en etapa preclínica

Nosotras, ¿no? O sea, hay muchas cosas por definir a futuro. Nuestra nuestra visión es que sea una inyección. Los las pruebas que hicimos hasta ahora tuvimos resultados super buenos. Hicimos pruebas en ratones con una sola inyección. 4 días más tarde tenían regresión tumoral completa esos ratones. Wow. Todos los ratones que probamos. Todos los ratones, sí. Eh, del del grupo este, ¿no? Eh, así que para nosotras esto es super motivante y es lo que lo queremos llevar a humanos. Obviamente de ratones humanos

Hay un salto grande, tenemos que hacer muchísimas pruebas más, pero esa es nuestra visión. Hacia ahí es donde queremos ir. Quiero hacer una pregunta que vos una vez ya la explicaste, pero mal. Claramente la expliqué mal porque acuerda, vist, yo hice la metáfora, tod porque ella tenía la idea de quimioterapia e inmunoterapia. Tenía las dos ideas. Es porque el público se renueva, no porque lo explicaste mal, ¿no? ¿Por qué se hacen pruebas en ratones? Porque ese animal. Bueno, es el Ah, es verdad que la

Expliqué. Sentí que había hecho una buena metáfora. Bueno, está bueno. Bueno, ahora me lo olvidé, pero no. Básicamente en el desarrollo de Es verdad, ¿te acordas? en el desarrollo de drogas. Este es un camino en el que uno tiene que ir reduciendo los riesgos, probando seguridad y eficacia hasta poder llegar a los pacientes. Entonces, en ese camino uno va utilizando modelos experimentales distintos que se van acercando un poquito a lo que es un paciente. Uno de los eh de los eslabones claves que nosotros no solo se usan en

El desarrollo de drogas, sino en el laboratorio también como en probar en cosas en prosas de concepto. es una especie que puede ser que es bastante parecida a nosotros, que son todos clones porque son todos igualitos uno al otro, esos todos blanquitos, bueno, son clones uno del otro, eh, que son fáciles de mantener en el laboratorio, que son reproducibles. Entonces, el modelo experimental de los ratones, a veces uno necesita estadística y necesita muchos ratones también. A mí me están esperando los ratones porque yo he hecho en el

Rofo he liquidado varios. Seguro en el cielo el dios de los ratones me estaba esperando, pero eso el eh es un gran es un mamífero que se parece eh que tiene algunas similitudes con nosotros y es un modelo experimental más fácil que trabajar con elefantes, por ejemplo. Entonces y nosotros también trabajamos con otro modelo de ratón. Ahí va. Nosotros trabajamos con un ratón que se llama humanizado, ¿sí? Que nosotros que tiene, digamos que no tiene sus propias células inmunes y si le

Ponemos células inmunes humanas para que responda más parecido aún a ser humano. Ah, okay, okay. Fueron más allá todavía. ¿Cuál es su formación? ¿Ustedes son médicas? ¿Son científica? ¿Qué son? ¿Quiénes son? ¿Quiénes son? No, ahora ya perdieron. O sea, hablaron con son amiga de Lucía. Son todas de son de una una raza aparte. Yo soy licenciada en ciencias biológicas y doctora por la UBA. En Yo soy bioingeniera y bueno, estuve en varios startups, entre los cuales estuvo Casper, que fue Lucida fundadora de

Casper. O sea, que quizás Romy se la robó. Ah, no, no, no, no, no, no las cosifiques. Ellas se mueven con independencia de un proyecto y pueden ir y pueden estar en más de uno también. Claro, no son no son científicas objeto objeto no son e cómo se llama, exclusivas de Claro. No, no firmaron exclusividad. Eh, y ¿cuál es la la proyección que tiene Odisel hacia en qué situación están? ¿Hacia dónde van? Eh, levantaron capital, ¿algo más? ¿Dónde están? O sea, ustedes se levantan, van a un lugar, o

Sea, toman los mates, hablan, díganos cómo es el día a día de la startup. Interna. Eh, nos mudamos hace muy poquito a UDPT, que está en Parque Patricio y también tenemos convenio con el ITBA. Entonces, tenemos ahí como todo nuestro laboratorio nicho en en Parque Patricio, en estos dos lugares y ahora estamos empezando una aceleración en Estados Unidos en una aceleradora super específica de nuevas terapias, deliber de drogas, como si la queríamos diseñar, no nos salía también en Delawer. Ah, ¿y quiénes están detrás de esas

Aceleradoras? ¿Son laboratorios? Son son médicos. ¿Quiénes son? Se puede Estados Unidos. ¿Se puede saber eso o o no se puede revelar tanto? Lo empezamos hace poco, así que yo creo que nos iremos dando cuenta bien qué es lo que hay después. Pero pero la gente de la farmacia la gente. Ah, claro, claro. Y sí, y sí. ¿Y por qué puede ser revolucionario lo que ustedes traen? Porque es un tratamiento que en realidad el enfoque que nosotros traemos es muy nuevo. Eh, normalmente se trata una

Célula, un target, algo específico del tumor y se combinan distintas terapias que no fueron creadas para hacer sinergia, digamos, para para actuar juntas. Y nosotros si creamos una terapia que justamente sirve para actuar junta y contra distintos componentes. Nuestra idea es como acabar con el tumor en pocas horas. En pocas horas. Resulta este muy muy esperanzador, ¿no? La visión. Iba a tirarle una pregunta muy eh Preguntame a mí quizás no escuchan. No, es que es que es una pregunta que se hace muchísimas veces y y ya me imagino

La respuesta, pero bueno, tengo frente a mis ojos dos científicas que están haciendo todo lo posible. O sea, ¿es esperable que tenga cura el cáncer? Yo creo que sí. Yo creo que sí es esperable. Se se han hecho un montón de esfuerzos. Eh, tal vez hay que cambiar un poco la visión inmunológica en ese sentido, pero creo que sí. Claro, claro, creo que sí. Hay que tener esperanza. No pensaba todo lo que este justo el otro día ayer antes de ayer estaba sonando en

Mi casa las calles de Filadelfia. eh y me acordé de esa película y de lo que significó eh bueno, la la explosión del sida, eh cómo eh se discriminaba en los ámbitos laborales, porque de esto se trata la película y cómo se estigmatizaba las personas que tenían sida y cómo se ha trabajado fuertemente, ¿no?, la comunidad científica, todo el ecosistema científico para curar el C o por lo menos no se cura, pero se lo trata para que para que bueno, se busca

Lo mismo acá, cronificar el cáncer para que te mueras de otra cosa. Okay. Okay. Eso va en el mismo sentido, ¿no? Y muchas veces uno escucha de rebote, ¿no? Personas que por ahí no están tan informadas. Bueno, no se no no se cura porque no se quiso, porque es un negocio, porque los laboratorios todavía lo ven como un negocio. Esto de los tratamientos oncológicos, hidroaterapéuticos, ¿ustedes creen que es así? Nosotros sabemos que no es así, ¿no? Claro, porque a ver, siempre uno en en nuestras

Cabezas eh, qué sé yo, lo negativo, la crítica y la conspiración hace mejor propagación en nuestras neuronas. Eh, y la realidad es que a diferencia de, por ejemplo, para ser claro el tema del cáncer, a diferencia del sida, con lo que nos encontramos en el cáncer, los investigadores, los que alguna vez estuvimos ahí enfrente de las células, es que es infinitamente más complejo. Es e son muchas patologías distintas que se agrupan en un en una palabra que a veces no se quiere decir y

Que y que aú todas estas todas estas cosas. Eh, entonces la realidad es que si hubiese y si por ejemplo esta hay muchos tumores y muchos cánceres que se curan eh y que se solucionan con medicación, bueno, eso lo desarrolló la Farma y lo vende. O sea, que si la Farma pudiese desarrollar otras cosas que curen, también se desarrollaría y también habría un mercado, con lo cual eso tiene que ver con eh de viste, con esto de hay personas que está est me interesa

Esto. Por ejemplo, hay personas que un día se enfermaron de gripe, por ejemplo, y y al médico le dice, «¿Sabes que vos tuviste cáncer y te curaste?» Si nunca lo supo. Hay un montón de tumores. Nosotros todo el tiempo, perdón que meó a mí, seguro ustedes lo contar mejor, pero todo el tiempo en tu cuerpo en este momento se están generando miles de tumores y los responsables hay veces que se generan y son buenitos, dicen, «Bueno, me muero solo.» Pero por lo general el encargado,

Son el aliado más grande de Odysel es el sistema inmune que los elimina. Entonces, muchas veces pasa que de repente uno analiza un cadáver, «Chete, tuve un par de tumores ahí y nunca yo me acuerdo.» Eh, entonces eso se genera y y en general del que te enteras vos es el que te va mal, que escapa todas las a todas las eh barreras. un un caso personal de mi familia. Mi abuela eh había tenido un accidente en un colectivo, ella estaba en la costa y la atropelló un colectivo

Y va este obviamente le hacen todos estudios porque la señora se levantó como si nada. Ya era, te juro, era Highlander. Se levantó como si nada del atropello y tenía un tumor en la cabeza, pero nunca nadie se había dado cuenta y nunca nadie le incidió, nunca nadie. Y y los médicos le dijeron, «Déjalo ahí. Porque no no no porque sí, porque está ahí, no te no te no te joroba, no no hace nada. Es como, ya está, vos andás a ver hace cuánto que

Lo tenés y y y apareció como lo que se llama un hallazgo, porque ya no fue con síntomas de que tenía algo en la cabeza y no se murió de eso, se murió de otra cosa. Eh, vivió 1000 años y este así como sobrevivió el atropello del colectivo, siguió para adelante con otras cosas, pero del tumor fue como una como una coincidencia, por así decirlo. Sí, yo creo que hay que desmistificar un poco. Yo sé que muchas veces la gente va a su médico y le y tal vez eh algunas

Personas le dicen, «Tenés cáncer.» Y hay muchos cánceres que se curen. Es así. Hay muchos tratamientos. Este, así que la gente también eh no tiene que tener miedo eso. Nuestra actitud ante la ciencia es que el día de mañana eh como cuando tenés una bacteria y te enfermas por una bacteria, te digan, «Te doy un antibiótico y vos ya sepas que te vas a curar.» Nuestra idea y nuestra visión es esa. ¿Qué pasa con es? Espera, ¿vos quieres decir algo? Sí, no, les quería preguntar un poquito,

Volviendo al tema del desarrollo del día a día y demás, ¿están imbatidas por la inteligencia artificial y les está haciendo más fácil la vida a la inteligencia artificial o no? Porque, a ver, ayer me llegó un meme eh, perdón, pedido paréntesis que todo el hype, sí, no horrible. No, sea te vas a dar cuenta porque me iba malo en los en los bares, porque o sea, malo malo, malo malo. Sí, malo, malo, malo, malo. Pero bueno, eh el tema era este, ¿no? Que hoy la

Inteligencia artificial es boom. Nosotros todos los días, casi todos los días, tenemos desarrollo de inteligencia artificial en distintas áreas. Eh, y a veces los inversores dicen, «Che, ¿es inteligencia artificial?» O no. El meme era, «Che, vos le explicaste, le hiciste el pich y te dicen, «Che, y usas inteligencia artificial.» Ah, no, entonces no te doy la plata. Eh, ustedes digo, y me olvidé de preguntarle a Lucía también porque me parece que quizás no sé si son herramientas que al día a día

O a la a la perspectiva de negocio y a dónde van, quizás puede ser algo que que les pueda dar una mano a ustedes. O sea, nosotos por ahora somos seguimos siendo un equipo chico, entonces nos apoyamos un montón en la inteligencia artificial. Es una manera de multiplicar nuestro trabajo. En vez de estar haciéndolo solas, tenemos ahí un alguien que nos acompaña. Ahora, lo que estamos usando la inteligencia artificial es un mínimo. Lo que podríamos estar usando si nos ponemos seguramente lo podríamos

Explotar muchísimo, muchísimo más. Todos los días uno aprende algo nuevo y decís, «Ay, esto me va a facilitar.» Claro, esta tarea que yo vengo haciéndola, que tal vez es medio repetitiva, bueno, la puedo automatizar y para mí eso es es clave y es una herramienta que s s que te ahorra tiempo tamb chicas e se imaginaban llegar hasta acá con Odiesel no sé totalmente sí recontra notí por no claro que sí nosotros nos tenemos mucha mucha fe. Creo que si bien el síndrome del

Impostor siempre está presente, tenemos confianza que Odisel va a llegarle a los pacientes y que estos son los primeros pasitos en esa dirección. ¿Cuánto falta para saber en tiempo para llegar a pruebas clínicas, por ejemplo? Nosotras estimamos que 4 años desde que logremos levantar una una ronda que nos como desbloquee la siguiente parte de investigación. Mm. Y están cerca de obtenerla. Ahora están con una aceleradora que está confiando en Esperemos que sí. Nosotras estamos ahí con varias varias puntas abiertas. Levantamos una pequeña ronda que se

Llama fundacional, que es como la primer parte que nos sirvió un montón y ahora estamos armando esta segunda ronda, esta ronda presid para hacer las pruebas preclínicas en ratones con cáncer de pulmón, que es van van hacia ese tipo de tumor, al del cáncer de pulmón. Eh, esto me me parece que nos llevamos eh de este programa, ¿no? Eh, mucho talento que tiene que rodearse de eh distintas áreas del conocimiento, hacer comunidad. Por eso nosotros creemos fuertemente que que está buenísimo este contenido y

Conocernos y vernos y bueno, el evento del que hacía mención también. Sí, en el crossing overlatán vamos a estar todos. Sí, obvio. Estar vamos a estar todos, o sea, yo ya tengo pensado los sanduchitos, una charlita, todo. Por supuesto, yo te puedo bandejear unositos yo para eso ya que no tuve no lo que lo que estaba pensando era que las tres invitadas de hoy tuvieron, lo voy a hacer muy personal, ¿no? Pero un coraje que quizás yo en su momento dije, «Ah,

No sé si bueno.» Entonces las admiro profundamente. Me parece que estaría bueno que que si por lo menos ustedes si si tienen algo para decirles respecto a su experiencia personal, a los chicos que están ahí en si emprendemos, no emprendemos, qué hacemos, este, qué cosas lindas eh tiene esto de emprender en ciencia, que es más difícil. Yo siempre lo digo, todos los martes. Soy yo, Manu, después me sigue. Eh, Odisel empezó con una noticia triste. Eh, una de mis mejores amigas, falleció de

Cáncer. Eh, y ahí un científico dice, «Che, pero hace tantos años estoy trabajando en esto, eh, es hora de que le llegue a los pacientes, a los pacientes.» Así que yo creo que hay que ser un poco valiente porque si no uno se queda también así como que le tiene que llegar a la sociedad, digamos, lo que estamos haciendo. Así que creo que hay que ser un poquito valiente. Es esto. Lo mío es más de como de meterme en el mundo emprendedor más crónico, ¿viste?

Como siempre intentando hacer algo que genere impacto en la vida de la gente, decir, «Bueno, que mi paso por este mundo tenga un efecto positivo en el otro.» Eh, pero bueno, yo siempre estuve más en la industria, en startups, estuve, bueno, en Amazon, pero siempre quedó en la visión de, bueno, quiero que mi trabajo signifique algo, que el día, o sea, me levanto a la mañana y yo tengo un foco Irón. Y bueno, y eso es lo que me lleva a emprender. Creo que las dos

Compartimos eso, el sentir que todos los días estamos motivadas porque creemos en lo que estamos haciendo y no hay nada más lindo. ¿Cómo se llamaba tu amiga? Guada. Guada. Bueno, eh un lindo recuerdo para Guada que tiene acá una amiga de fierro que está haciendo todo que va a seguir remando por esa. Obvio. Full. Bueno, e gracias Ibi, gracias por tenerme. Ahí la saludo, chicas. Gracias a Pax Assistance, la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con Paxs.

¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a paxassistans.com. Contratar asistencia al viajero. Creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con PX. Basta. Basta. Bueno, momento, momento emotivo, pero válido. Gracias por haber pasado por acá. Gracias por lo que hacen en nombre de de todos los que puedan necesitar el día de mañana por eh investigando. Bueno, eh nos encanta también que pase esto, ¿no? Los científicos no son de vidrio, tienen un montón de sentimientos y lo que siempre hemos encontrado es que

Tienen un gran propósito de vida y que por eso están dispuestas a cualquier cosa, porque es duro emprender en ciencia, pero solo un propósito que te convence hacia que abraces esa idea fuertemente y eso es lo que tiene en común esta comunidad que se llama Malditos Optimistas. Así que bueno, Guada debe estar muy orgullosa de de esta amiga. Gracias. Eh, bueno, eh, Ibi, nos vemos el próximo martes con vos, un nuevo martes de ciencia. Sí, es un disco de malditos optimistas. Tenemos nuestra propia

Playlist. ¿Sabías vos que en Spotify tenemos la playlist? Me introdujeron a mí para aportar. Yo siento que mira, la puedes usar para laboratorio porque está buenísima la playlist de Malditos. Yo cuando me presento digo, mira, no sé hacer casi nada en la vida, me defiendo haciendo playlist y no me invitaron. Bueno, te ahora que bueno, buscala, buscala. Eh, no, qué tipo, qué personalidad. Gente, gracias por haber estado del otro lado, por haber elegido este tipo de contenido. Yo creo que si alguien

Inspiramos y alguien le encendimos el foquito, la lucecita, eh hicimos un buen trabajo. Los esperamos mañana acá. Eh, Malditos optimistas como siempre desde la comunidad Orsay. Que tengan un hermoso día. Mañana es miércoles de Red de Innovación Local, donde vamos a estar hablando del valor de eh pensar en chiquitito para luego pensar en grande, en es el valor de esa ciudad en la que todos vivimos para poder hacer grandes cambios transformadores. Ciao.

Oh.

Episodios, Innovación

Viernes de Ia,, Startups y Govtech — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Viernes de Ia,, Startups y Govtech» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a paxassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Buen día. Buen día, malditos optimistas. ¿Cómo les va? Acá estamos en vivo desde Paseo a la Plaza. Eh, acá estamos. Ahí va. Gracias, Lu. Bueno, perdonen. Eh, ¿cómo les va? Bienvenidos ahora otra vez. Esto es Malditos Optimistas, el primer noticiero dedicado íntegramente al ecosistema emprendedor y de la innovación. Hoy vamos a hablar como todos los viernes de las ciudades, de los laboratorios de innovación, de las GOPTETCH. Vamos a estar conversando, por supuesto, como siempre como un compato que está ahí del otro lado. Ahora lo

Vamos a saludar, pero antes les muestro ahí abajo están girando nuestras redes sociales eh para que podamos interactuar. Y está el QR con eh nuestro teléfono de WhatsApp, que sabemos que cada vez son más los que están en vivo del otro lado. Y si por si acaso no estuvieran en vivo, después comentan, recomiendan y sugieren este contenido para que cada vez seamos más. Y estoy eh recibiendo cada vez más mensajes de personas que están innovando, que están emprendiendo, que están conectando con

Nuestra comunidad. Así que gracias por sumarse, siempre son bienvenidos y acaban a tener un espacio. Si están sumando su pequeño aporte, su granito de arena para ser de este mundo uno más equitativo, más justo y más sustentable, acá tiene una comunidad atenta. También hablando de comunidad, como ya saben, agradecemos a la comunidad Orsay que siempre nos abre las puertas desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica. Así que sean todos bienvenidos. Bueno, lo voy a saludar a Pato. ¿Cómo andas, Pato? ¿Y dónde andas?

¿En qué lugar del mundo te encuentro? ¿Cómo estás? Tanto tiempo ahora estoy en Santiago. Ah, muy bien. Bueno, bienvenido de nuevo a casa. Entonces, todo en orden. Sí, muy bien. Estoy de vuelta de después de varias semanas de viaje, pero muy contento también estar acá contigo. Te veo muy abrigada porque lo que intuyo entonces que el día está algo frío. Volvió a bajar la temperatura. Sí, a nos está costando que salga el sol, Pato. Te digo la verdad, está como haragán. No sé

Qué le pasa. No hay una inteligencia artificial para para ponerle onda al clima porque se hace largo el invierno. ¿Sabes qué? La gente va a pensar que esto está preparado. Pero F, hay una compañía que no recuerdo ahora su nombre que tú le puedes comprar luz solar. ¿En serio? Sí, sí, sí, sí. Pero, ¿qué portátil? Voy con el No, no, no. Es que esto las personas van a pensar que esto es arreglado la conversación, pero efectivamente tú puedes comprar luz solar de esta

Compañía, entonces esto lo captan de la de la de la de los satélites y traen luz a Ya, ya me voy a acordar y te voy a traer y te voy a pasar. Uy, pero por favor, te pido, aparte mi piel anda necesitando luz solar porque viste que se hace largo el invierno, eh, pero bueno, hoy parece que luz solar sí vamos a tener, pero hace un frío eh, todavía considerable. viste que ahí cerca de la cordillera, por lo menos en en la provincia de Mendoza, está

Nevando, pero fuertísimo, ¿no? ¿Cómo está la la zona de la cordillera? Bueno, estuvo varios varios días, creo que fue uno de los cierres más largos de la de la historia del paso de los Libertadores, ¿no es cierto? Claro. Cerrado. Claro. Y se abrió hace creo una semana, dos semanas. Sí, tal cual. Tal cual. Bueno, pero vos venís del calor, ¿ven? De Guadalajara. Sí. Bueno, a ver, estuvimos la semana pasada en en Guadalajara porque se realizó el Hábital LATAM, que es un evento muy grande que reúne a gobiernos,

Universidades, sociedad civil, ¿no es cierto? y esto se hace para pensar el futuro de las ciudades. Y en ese marco eh también lanzamos la nueva etapa del Hub de Ciudades eh que sale hoy día de la institucionalidad del Banco Interamericano de Desarrollo y se aloja entonces en la Universidad de Guadalajara y en el MIT que tiene ahí puesto su laboratorio de City Science Laby es parte entonces de de esta red donde alojamos al al de ciudad. Así que muy muy contento y mucho por contarte

También. A ver, contanos un poco eh del evento, pero antes déjame que te presente bien con Pax Assistance, la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viajá con con Pato para México. ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaj con paz. Ahora sí, Pato, como corresponde, con la bienvenida que te mereces. Bueno, contanos de Habábitat Latam. Es un evento del que nosotros un poco ya hemos contado y explicado, pero bueno, vos

Ahora estuviste en una nueva edición y y contanos cuál era la temática esta vez. Bien. Bueno, el hábitat para un poco ilustrar a las personas que nos están viendo, es una iniciativa que de la Universidad de Guadalajara, eh la ONU y ONU Hábitat que se desarrolla y la implementa el City Science Lab de de la Universidad de Guadalajara y el MIT. Sí, es parte de esta red del MIT. Entonces, lo que se hace es un gran evento donde básicamente confluye todo el ecosistema,

La sociedad civil, las universidades, el gobiernos y las empresas para hacer una pausa de cierta manera y pensar el futuro que queremos. Sí. Mm. Eh, en esta versión del año 2026 era la ciudad en nuestro hogar y en tal sentido había que hacer una pausa para poder pensar, bueno, ahí estamos viendo algunas imágenes, un evento que es gigante, es de lo más grande que que yo he estado y dentro de este evento que son son dos días, eh hay un día que lo precede y en

Este día que lo precede nos juntamos todos los laboratorios de innovación del City Science Labit, digamos, gente de Taipei, Shanghai, Hamburgo, eh Biobío Chile, Guadalajara, México. y empezamos a pensar cómo podemos utilizando metodologías de innovación, utilizando eh la el capital social, cómo podemos abordar de mejor manera retos y desafíos que son públicos. Entonces, se armaron cerca de 10 mesas donde habían diferentes retos eh de innovación pública y lo fueron abordando entre esta esta mixtura, ¿verdad? sociedad civil, estudiante de la Universidad de

Guadalajara, experto y ese fue el trabajo del día lunes y ya el día martes y miércoles comienza este hábitat LAATM donde claro, como muestran las imágenes ahí lanzamos esta nueva eh alianza intucionalidad donde este hub de ciudades pasa hoy día a ser parte del de la City Science Lab Universidad de Guadalajara, así que estamos tremendamente contentos por este acto. Sí, qué bueno, qué bueno. Y espérate, ahí me interesa pues estoy viendo muchos chicos jóvenes que me imagino que son de las universidades,

Eh, que que se acercan también. ¿Cuáles son esos principales desafíos hoy 2026 para que las ciudades sean un hogar habitable? Bueno, a ver, es una pregunta que tiene una respuesta bien profunda porque cuando hablamos de la escasez de vivienda en el mundo, ¿no es cierto?, eh la migración ha generado un impacto en esto, ¿no es cierto? Ahí tiene varias varias verticales, eh, el costo de la vivienda, el costo de la escasez de metro cuadrado, el turismo, la migración y eso también trae consigo

Otras otras cosas que son más ocultas, como por ejemplo la baja natalidad. Tú podrías decir entonces qué relación tiene eh la escasez de vivienda con la baja natalidad. Claro, cuando un bien es escaso aumenta su valor, entonces las personas hoy día no tienen donde vivir, tienen que irse a vivir entre tres, cuatro amigos, ¿no es cierto? Y eso impacta necesariamente en que las personas que hoy día se están casando, están optando por tener eh pareja o o se o se casan, han tomado la decisión a

Veces voluntariamente de no tener hijo por el costo de vida, porque no tener una vivienda. Entonces, es una reflexión muy profunda que que se hace en relación a esto. Imagínate, está la ONU, ONU Hábitat, eh diferentes alcaldes, autoridades políticas públicas y se abordan estas temáticas de manera muy reflexiva. Sí, yo te diría que todavía no no está todo el cuerpo de aprendizaje bien digerido porque de ahora en adelante viene todo una agenda para afrontar a este respecto. Mira, eh justo esta semana, creo que fue

El miércoles, e hablábamos con con un emprendedor en una provincia de de Argentina, eh que él estaba desarrollando toda una eh un proyecto para compostar eh residuos orgánicos a nivel bastante grande, ¿no? O sea, él tenía un terreno, él había desarrollado como todo un recorrido para para que las distintas los distintos mercados, los distintos restaurantes y viviendas le lleven residuo orgánico y él los composta y con eso lo que hace es devolver reforestación en una zona que es eh muy afectada por los incendios. y

Le preguntábamos, que me interesa tu opinión, porque seguramente es algo de lo que se conversó ahí en Abitatam, le preguntábamos eh, digamos, algo que suena como tan redondo y que de una solución muy concreta, porque lo que devuelve es reforestación. Eh, también resuelve el tema de recoger residuos que muchas veces son mal seleccionados y además hay un todo un un una porción de hectáreas que él tiene para compostar. ¿Cuál es tu relación con el gobierno local, con el municipio? Ninguna. ¿Qué qué está pasando que hay gente tan

Creativa, tan preocupada, que invierte, que pone tecnología o que pone de repente máquinas, tan sencillo como eso, ni siquiera tanta tecnología, pero que arma todo un circuito que le daría una solución directa a una ciudad y la ciudad no lo ve. No se acerca. ¿Qué pasa ahí? Bueno, Meli, hoy día estamos viviendo en una era tan rápida, con tantas perturbaciones, con tanto reto y desafío, que pareciera ser que los gobiernos en general son gobiernos más bien de reacción que de anticipación. Eso que tú ilustras, hay una escala

Mucho mayor y mucho más eh desesperanzadora quizás que tiene que ver con el mundo del trabajo. La irrupción de las tecnologías digitales lo que están haciendo hoy día es básicamente eh copar espacios que hoy día hacen personas con menos sofisticación, con menos capacidades o eh personas más jóvenes. Entonces, si no está no somos capaces hoy día de, por ejemplo, anticiparnos esto que ya hemos venido hablando, se habla de las tierras raras, se habla de las nuevas tecnologías digitales, los gobierno eso no lo están

Haciendo porque eso es un problema realmente grande. ¿Qué queda para estas cosas que realmente son realmente importantes? como tú lo dices, eh nada. En realidad son falta de competencia, falta de visión, falta de voluntad política, falta de articulación política pública. Esto yo lo he dicho antes, los gobiernos ya no tienen el monopolio de todas las soluciones, ¿no? Por tanto, se requiere un nuevo tipo de alianza públicoprivado y el caso que tú mencionas, yo no lo conozco, pero probablemente solucione un problema a

Alguien. Entonces, ahí es donde hay que articular este tipo de soluciones y por eso es importante impulsar los espacios de innovación desde la administración pública, porque finalmente alguien tiene que hacerse cargo de esto, ¿te fijas? Entonces, cuando hablamos de los retos de movilidad, los retos de pobreza, los retos de la salud pública, el transporte público, la seguridad, etcétera, es finalmente nadie está a cargo para que esto esto se solucione y ahí entonces los espacios de innovación, Hubs, LAPs, distrito de innovación, etcétera, pero

Pero cualquiera sea, no no quiero andar promoviendo uno por sobre otro, básicamente metodología y alguien que esté a cargo de que la solución que nosotros estamos buscando ocurra articulando todo la todo el ecosistema. Me parece que hoy día no se está haciendo. Estamos reaccionando ante las cosas, lo hacemos mal, a un costo ineficiente y además tarde. Sí, pero a ver, ¿cuál es el consejo que que vos como asesor eh como especialista en hub de ciudades en GOPTEC, podés darle a un municipio o podés darle al

Revés, a un startup o a un emprendedor para que unan las partes? ¿Por dónde? Mira, e sin apoyo político, sin visión política del alcalde, el intendente, el gobernador, esto no va a ocurrir. O sea, es muy simple. Lo primero que tenemos que tener un alcalde o autoridad política que quiera. Entonces, eso es tiene que ser top down o pull up, ¿sí? O de abajo hacia arriba. Si no si no tenemos un alcalde o autoridad política convencida y hacer este cambio, es la

Sociedad civil organizada la que tiene que empujar para que esto ocurra. Ahora, lo segundo más más dificultoso y más demoroso, ¿me explico? Todo es más fácil cuando hay un alcalde que quiere, cuando tenemos ciudadanos más empoderados, más informados y más organizados, pueden hacer que los cambios que nosotros queremos ocurran. Y hemos visto hemos visto ejemplo en el mundo entero con respecto a los animalistas, los ambientalistas, los ciclistas, ¿verdad? Eh, que han provocado ciertos cambios. Ahora, lo importante es que estos cambios tengan un impacto positivo

Realmente, no solamente en la sociedad del medio ambiente, sino que también vaya de la mano con el desarrollo económico, que finalmente es lo más importante. Sí. Y y por último, Pato, por último, digo, antes de presentar a a tu invitado, e, ¿cuáles son los desafíos que quedaron para el próximo eh hábitat LATAM o no sé si si eh ya planificaron un nuevo encuentro, aunque no sea específicamente ese, y cuáles son los desafíos con los que cada uno se va pensando, trabajando, con qué tiene que ver.

Bueno, como te mencionaba, es un grupo que deben haber habido unas 5000 personas entre todas las actividades que hubo, por tanto, todavía se está ordenando, disponibilizando la información, pero yo te diría que son tres principalmente. El tema de la vivienda como central, ¿no es cierto? Eh, ¿cómo hacemos una vivienda más asequible, más democratizar el acceso a la vivienda? Eso le pega al sector financiero. El sector financiero es vital para esto. Eh, si no tenemos un sector financiero robusto, una industria que provea

Soluciones a bajo a bajo costo, un un banco que presta el 20% no es alternativa. Un banco que presta el cinco, el cuatro sí es alternativa. Entonces, eso es lo segundo. O sea, políticas públicas para el acceso a la vivienda. Efectivamente, y que y de nuevo vuelvo, que alguien que alguien tome esto y que de verdad se empiece a trabajar seriamente. Y lo tercero tiene que ver con esta con esta innovación que yo te mencionaba y es impulsar que las ciudades, que los

Gobiernos, que los estados tengan estas áreas de innovación que no solamente tengan la capacidad de reaccionar rápidamente, sino que anticiparse a problemas y eso se llama diseño de futuro. Es decir, no solamente el futuro posible, sino que cómo nos movemos de un futuro posible a un futuro deseado. Bueno, le damos la bienvenida a Alejandro Padilla Lepe. Él es maestrante en ciencia de la ciudad en la Universidad de Guadalajara. También es un especialista en estos temas que estamos conversando. Hola, Alejandro, ¿cómo estás? Bienvenido, malditos

Optimistas. Hola. Hola. E gracias por la invitación. Todo bien aquí desde Guadalajara. Bueno, saludos. Estuviste ahí en el evento que estamos mencionando, obviamente, con Pato en Habábitat Latam. quería ver cuál es tu mirada, eh, cuál cuál es el mensaje clave que te gustaría transmitir después de haber asistido. Sí, precisamente estuvimos con colaborando con Pato en en Abitaslatán, pues fue un evento, me tocó ser parte de de la organización, participaron, o sea, muchísimas áreas de la Universidad de Guadalajara, se hizo se hizo el evento desde desde casa y y

Hubo de todo, o sea, hubo como tal el evento de Hábitalatam, estuvo el el jacatón, eh se se pronunciaron, se publicaron dos dos cátedras, hubo premios de ciudad de personas, este hubo un concurso de fotografía, un recorrido urbano, ¿no? Hubo eh precisamente también la ahora sí la eh de manera pública el la integración del hub de ciudades, que eso eso nos podría platicar muy bien Pato. Este, y hubo otro evento simultáneo también que se llamaba Irmon, que que reunió a 200 jóvenes eh con

Todos los unilaterales de de ONU. Entonces fue un evento este que escaló, es un evento que también ya tiene tiempo, pero pero sí esta esta edición, así como comentaba Pato, son esta vez fueron aproximadamente 5,000 asistentes y podríamos destacar inclusive asistentes de Japón, Italia, de India, este, ¿qué otra cosa? Pues el en la parte del Jacat sí se trabajó con 11 equipos donde se se unió ahora sí todo el equipo técnico y científico del MIT junto con el gobierno, junto con los mentores y

Con los jóvenes, ¿no? Con los jóvenes estudiantes. Entonces fue un fue un hackartón o H on se llamaba o se llama. Y este este evento eh tuvo como resultado ahora sí en aplicaciones prácticas, ¿no? ¿Cuáles? por ejemplo, ¿te podrías mencionar eh alguna, algún ejemplo concreto? Hubo una que se llama SUMU, que precisamente lo que buscaba era hacer un cálculo eh para poder estimar el costo que tiene que generar el desarrollador en especie cuando hace un nuevo cuando hace una nueva torre o

Una nueva vivienda. Porque lo que lo que buscaba el municipio, en este caso el municipio plantea, ¿no? Tenemos una problemática, eh queremos dejar de manera transparente cómo se calcula el o cómo le podemos transmitir al desarrollador el costo que tiene que hacer en especie cuando se hace un nuevo desarrollo, ¿no? Y en especie me refiero pues construye eh tantos kilómetros de ciclovía o pon rampas, bolardos, ese tipo de de intervenciones urbanas y no necesariamente como cobrarles el dinero, simple más bien decirles, construye, no,

Hazlo. Ese fue uno de los de los ejercicios. hubo otro para eh colectar todas las las denuncias, todas las ver la las problemáticas ciudadanas mediante una aplicación y que se puedan transmitir o se puedan llevar a las dependencias correspondientes. Entonces, si hubo si hubo muchas muchas soluciones que se buscaron, algunas sí se concretaron más que otras para precisamente que se desarrollaran. Y Pato, ¿cuál es el valor de que el Hub de ciudades ahora esté en alianza con Hábitat Latami? ¿Cuál es el valor que

Ustedes van a a proporcionar? Sí, bueno, eh lo primero es que hoy día somos parte de una institución que es gigante. Eh la Universidad de Guadalajara, para dimensionar en números, 350,000 estudiantes. Eh, una comunidad que probablemente está cercana a los 380,000 entre profesores, doctores, etcétera. Puede ser. institución pública muy reconocida en el estado de Jalisco México, eh que además tiene este City Science Labit, una red que está compuesta por laboratorios en Hamburgo, en Taipei, en qué s yo, en diferentes partes. Y entonces este Hub

De ciudad hoy día no solamente es un es un es un hub que aludina a las ciudades para abordar temáticas de innovación, ¿no es cierto? Temáticas de desarrollo económico, mejorar la gestión, sino que hoy día le agrega un componente adicional que es la ciencia para la ciudad. Cuando hablamos de ciencia para la ciudad, ya estamos hablando de un estado distinto. Bueno, Alejandro es un un gran profesional, hoy día es experto en materias digitales aplicadas a la ciudad y asume a partir de hace de hace

Un par de semanas la coordinación general de Judades. Eh, entonces estamos haciendo un trabajo muy muy de la mano. Eh, ayer te cuento, Mi, tuvimos una la segunda actividad de este nuevo ciclo. Tuvimos cerca de 100 profesionales públicos de 12 países, de 25 gobiernos subnacionales, lo cual es un golazo. Es un golazo. Esta comunidad va creciendo. La próxima sesión aspiramos a tener a nuestro querido amigo Carlos Moreno, que Carlos Moreno es un crack, la sacó del estadio, como se dice en Estados Unidos.

Eh, bueno, ahí está ahí está Sergio Roldán, ¿no es cierto? Esos son parte de lo que ocurrió en el a Latam. Entonces, hoy día este ecosistema crece, se robustece y va a generar seguramente mucho más oportunidades para las ciudades, para las personas, porque estamos con más músculo, con más conocimiento, con más redes y estamos creciendo y nos tiene tremendamente esperanzado lo que se viene en el futuro. Y y una pregunta, eh, ahora que estamos hablando ya de ciencia de la ciudad y de

Hub de ciudades, ¿cuándo en el tiempo surge este concepto y quién lo introduce? ¿Estos laboratorios o estos conectores en en los en las ciudades locales para que se reúnan? las startups, los gobiernos, los ciudadanos. ¿Cuándo surge este concepto en el tiempo? ¿Quieres responder tú, Ale? El concepto de ciencia de la ciudad es relativamente nuevo, o sea, porque eh lo que se utilizaba o lo que se platicaba siempre era urbanismo y, inclusive el urbanismo lo llevaban mucho a ciencias sociales, ¿no? Que que tiene sentido,

¿no? Es una es una ciencia compleja. Hay muchos eh actores dentro de la ciudad que no solamente lo podríamos llevar a a la arquitectura o a la ingeniería o a ciencias sociales, o sea, está está inmerso de de múltiples disciplinas y lo que busca precisamente el el concepto o ya la la definición de ciencia de la ciudad que sale aproximadamente en los 70s, no como tal todavía como un concepto así como ciencia de la ciudad, pero pero ya se está ya lo ya lo van acercando más a

Algo más buscando lo más tangible, ¿no? Por así decirlo. Antes antes era un tema muy cargado a la sensibilidad del planeador, del arquitecto, de del quien estaba tomando la decisión. Arquitectura. Claro, claro. Y ya ahorita ya lo que se busca es como tener todos estos fundamentos científicos avalados, buscar inclusive desarrollar estas herramientas que que como comentaba Pato, ¿no? O sea, el la parte ya de la de la innovación, ¿cómo se mide el efecto de de cómo termina siendo la vida, el tránsito por

Las ciudades, la la apropiación de la ciudad desde el punto de vista del ciudadano desde que estos conceptos están alcance? ¿Cómo lo podríamos medir? Buena, buena pregunta. Creo que es el el cómo lo medimos. Lo vamos a ir notando. No creo que se vea de manera inmediata. Es algo muy muy complejo, pero yo creo que lo lo vamos a empezar a ver en lo cotidiano, en los trayectos. vamos a empezar a a sentir ya cuando se empiecen a aplicar este tipo de

Políticas, este tipo de herramientas, vamos a empezar a sentir que que o vamos a a a notar que nuestros trayectos al trabajo son más próximos, más cercanos, ¿no? Este, menos tiempo en el tráfico, eso es lo que eso es lo que estaríamos notándolo como como habitante de la ciudad, eso lo podríamos ver, ¿no? Que que podríamos ir a los espacios públicos y tener más mayor disfrute. O sea, son cosas que a lo mejor no vamos a ver un cambio tan rápido, pero sí lo lo vamos a

Ir viendo de manera gradual. Vamos a ver más gente sonriendo en las paradas de colectivo, en en los en los buses, ¿no? Claro, claro. Tal cual, tal cual. gente más amable, más paciente, este, también disfrutando de los espacios públicos, yo supongo, de de de las plazas, eh, de los espectáculos culturales. Bueno, Ale, e es fue es un placer haberte recibido aquí en Malditos Optimistas. muchos éxitos en el desafío que tienes por delante. Así que acá tenés un espacio amigo para seguir contándonos eh bueno, cómo cómo va

Evolucionando la ciencia de la ciudad. Vale, ¿no? Igualmente, muchas gracias por la invitación y y aquí estamos a la orden. Hasta la próxima. Hasta la próxima. Pato. E ahí ahí creo que estás con una pequeña inestabilidad de la conexión, pero ahí te recuperamos. Eh, y desde tu punto de vista, eh, a ver, enseñanos un poco o explicanos un poco cuándo se introduce este concepto del hub de ciudades, en qué ciudad aparece y y cómo se va a medir el efecto de que estos

Espacios existan. A ver, cuando hablamos de primero un poco para complementar Alejandro, cuando hablamos de ciencia para la ciudad estamos hablando principalmente de innovación urbana. Cuando hablamos de hubs, hubs, de innovación, laboratorio de innovación para mejorar trámite, estamos hablando de innovación pública. Básicamente lo que buscan estos espacios es transformar la gestión pública en entidades más ágiles, colaborativas, innovadoras y transformar los gobiernos en plataforma eh de servicio con foco ciudadano. Eh, en términos muy simples, hoy día las personas gastan aproximadamente, Meli, es una cifra eh

Bien compleja, 5.5 horas en hacer un trámite presencial. en un organismo público. Las personas que nos están viendo cuando van a la municipalidad, cuando van al Estado pedido un subsidio, son 5.5 horas que gastan ese trámite. Y lo más dramático que que ese trámite presencial al gobierno le cuesta 20 veces más que si fuera digital. ¿Sí me explico? Sí. impres y nu y el 90% de los trámites públicos hoy día deben hacerse presencialmente, o sea, la la situación es dramática en términos en términos de de quién quién

Es el país que lo está haciendo mejor con respecto a esto. Hoy día Chile es el país que tiene mejor eh calidad de servicio público, que se demora en promedio eh 2.2 horas, pero también tiene grandes desafíos en esta materia. Entonces, ¿qué pasó? que en los años fines de los años 2000, aproximadamente en Dinamarca y en Reino Unido nace un movimiento para poder justamente transformar a estos estados en entidades más ágiles y parte con algo que se llama el Min de Dinamarca. Sí. Y en Reino

Unido se llamaba el el Nov. Eh, y así comienzan eh, eran dos, después eran 20 y hoy día eh que me parece que son cerca de 1000 laboratorios y hubs innovación que buscan entonces hacer de las organizaciones públicas plataformas con foco de los ciudadanos. ¿Y por qué es importante esto, Meli? Porque si tú te das cuenta, los trámites públicos son torpes. Usualmente vas de una ventanilla a otra ventanilla, va, tienes que un vuelven a pedir los datos, ¿verdad? Entonces, básicamente hay una

Hay una disciplina que se llama diseño de servicio, que mejora el trámite público con foco en el ciudadano, porque te das cuenta que los trámites públicos en gran medida son errores de diseño. Hoy día la tecnología ya está disponible para que no tengas que ir a una ventanilla, a un banco o a un gobierno a hacer un trámite, lo puede hacer todo de manera online. Sí, eso presenta otro tipo de desafíos que es la ciberseguridad, ¿no es cierto?, etcétera, la alfabetización digital.

Pero como te digo, yo creo que los gobiernos de Latinoamérica han avanzado eh muy disparera, eh, pero sí se ven avances con respecto a esto y los hubs y los labs y espacios de innovación pública han aportado en gran medida para que esto vaya mejorando. Claro. Y ese es un aspecto, o sea, que en el fondo todo este movimiento y esta nueva manera de repensar nuestras ciudades tiene que ver con e administrar de una manera diferente nuestro tiempo y que nuestro tiempo no

Se malgaste en en burocracia. Es que es que es dramático porque en algunas capitales de Latinoamérica se pierden aproximadamente 4 horas del día en desplazamiento. Luego de eso, la solución que te entregan los gobiernos para poder hacer un trámite público es abrir el sábado. Mira la mira la lo que estamos diciendo. Entonces, como la gente no tiene tiempo en la semana, que el día de descanso lo destine a hacer un trámite público y y ahí se le pierde la mitad del día más.

¿Me explico? O sea, mira la ineficiencia. Ahora, lo que a mí me resulta todavía como sumamente increíble es que más allá de lo público, pero lo privado lo mismo, por ejemplo, con los bancos, no sé cómo es en Chile, pero el el la apertura de esas oficinas, el horario de disponibilidad de esas oficinas es hasta la mitad del día, hasta las 3 de la tarde. Entonces, sí, ¿qué pasa con todo el resto de las personas que que que vivimos ocupadas y que recién podríamos liberarnos a las 7?

¿Por qué se supone que todas esas dependencias públicas tienen que estar, digamos, disponibles 24 horas? Una porción este minúscula del tiempo, porque la gran mayoría eh hoy está sobreocupada, no subaocupada. Bueno, yo yo tengo la sensación que que eso tiene que ir cambiando rápidamente hoy día. En realidad tú no necesitarías ir al banco si es que tiene una muy buena plataforma digital que sea un banco realmente en línea. ¿Sí me explico? Por ejemplo, tú ves en el caso de Estados Unidos, los bancos no cierran a

Las 2 de la tarde, sino que están abiertos, me parece, hasta las 4 o 5 de la tarde. Eh, y los bancos están vacíos. ¿Sí me explico? En Chile no es un problema hoy día que los bancos no es una discusión, que los bancos sean a las 2 de la tarde porque en realidad la plataforma es muy robusta en lo digital. Eh, en el caso de Argentina, Argentina ha sido un país bien particular con respecto a su industria financiera y a la banca particularmente. Eh, lo dejaría

Un poco al lado porque tiene su propia dinámica, pero en general yo te diría, Mi, que la tecnología está disponible. Cuando hablamos de transformación digital no es pescar un trámite eh presencial y hacerlo digital. Claro. Sí, sí. Con esa misma secuencia, no es eso. Es básicamente entender, empatizar con el ciudadano. Exactamente. No es cierto. Para que para que Melina no pierda tiempo en cosas que son realmente solucionables con la tecnología y ni siquiera tenga que ir al banco. O sea, esa discusión no tendría que estar hoy

Día. Sí, me explico. Sí, es muy interesante ehamos todo lo que estamos conversando porque en realidad lo vemos eh digamos hay ejemplos permanentes y y hay veces que cuando uno dice, «Wow, qué bien que funciona esta ciudad.» Y bueno, es porque hay un un cerebro que es decisor que se puso a mirar la ciudad casi como si fuese una maqueta, ¿no? La la la la la se la puso a mirar desde afuera. Claro, claro. Tal cual. Bueno, y hoy día hay una disciplina o una tecnología que

Son los gemelos digitales que lo que hace una simulación digital de la ciudad, por ejemplo, y y se empiezan a hacer simulaciones para ver cómo afectaría tal o cual cosa en la ciudad. Eh, y eso te ayuda entonces a no cometer errores que sean irremediables eh, y a mejorar entonces los servicios públicos. Eso hoy día en eso estamos centrados en de ciudades. Esta segunda etapa lo que queremos hacer es incorporar mucha tecnología, apoyar a los gobiernos. Hoy día estamos, además de lo que estamos haciendo en Perú con

El Hub de Miraflores, hoy día estamos en conversaciones con otros gobiernos en en Colombia para justamente transformar a municipios, entidades públicas en organismos más ágiles, colaborativos, innovadores, pero que básicamente las personas que tienen que interactuar con esas con esas entidades tengan más tiempo libre y que el municipio entienda que la la ineficiencia pública es falta de gestión, es falta de diseño y falta de competencia. Vamos a suponer que existen los hubs, eh, digamos propiamente o o o que al revés o que las

Ciudades empiezan a entender el valor de los hubs hace unos 3 años, 4 años más o menos, por poner este un una fecha. Eh, ¿en cuánto tiempo vos creés que no va a haber una ciudad que no adopte un hub? ¿En cuánto tiempo? A ver, como esto depende de la política, eh, y te pongo un ejemplo, en Perú han habido no sé cuántos presidentes en un corto periodo de tiempo, ¿me explico? Entonces, cada vez que asume un nuevo gobierno, cuando hablamos del del ámbito

Público, partimos de cero prácticamente porque llega el alcalde, llega el gobernador, llega el presidente y quiere nuevamente imponer su visión. Entonces, hay que pasar de las políticas de de gobierno a políticas de estado. Entonces, eso es muy variable según la estabilidad política, que es algo que escasea en Latinoamérica en general. Sí. Eh, yo te diría que desde que tú tomas la decisión de crear un un espacio de innovación en la administración pública, te demoras aproximadamente 6 meses en tenerlo implementado. O sea, las fases

De diseño, empatizar, eh definir y crear puesta en marcha 6 meses. Y de ahí en adelante tiene que ver necesariamente con el apoyo político, con las capacidades técnicas, con las metodologías que tú ocupes para ver resultados. Claro, cuando te decía Lepeante, Alejandro, te decía, «¿Cuánto se va a demorar? Se puede demorar años.» Efectivamente, se puede demorar años. Pero si tú cambias un trámite que se hace presencial eh a lo digital, eso te puede tomar un mes y no necesariamente eh año. Me explico lo que te digo eso

Valor público. Te entiendo perfecto y y me parece que que tal cual lo hablábamos recién con Alejandro y lo estamos conversando con vos, no alcanza solo con medirlo a través de un trámite, sino con que realmente sintamos que estamos deambulando o no deambulando no sería la palabra, estamos circulando por nuestra ciudad apropiándonos de nuestros propios espacios. Yo creo que durante mucho tiempo, como los egos de los políticos eran quienes se creían que eran los únicos capaces de resolvernos nuestras soluciones y la agenda de la política

Muchas veces está lejos de resolverle los problemas al ciudadano, el ciudadano circulaba casi como un extraño en su propia ciudad, no se apropiaba de sus espacios. Sí, totalmente. Pero yo también siento, Meli, que que de cierta manera hoy día estamos viendo una nueva época donde tenemos un ciudadano que está más informado, que tiene más opinión y de cierta manera está metiendo un push a sus autoridades porque esperan más y mejores respuestas de la Pero del mismo modo también hay que ser honesto y decir que las ciudades

Todavía siguen inundando, inundando, digo, como hace 50 años. Eh, ahora, ¿dónde podemos avanzar? es en el en la calidad del del trámite público. La calidad del trámite público debe cambiar. Los gobiernos hoy día están llamados a ser plataformas de servicio con foco a su ciudadano y para eso tú tienes que empatizar con el ciudadano. Hay un caso muy conocido en en México que que los ciudadanos mexicanos, ¿sabes lo que hacían para hacer una fila, dejaban sus zapatos y se iban a hacer trámite y volvían

Y el mismo cupo estaba, ¿me explico? Porque la fila no avanzaba. Eso es o lo que pasa en muchos servicios públicos, servicios de salud en Latinoamérica, ¿no es cierto? que las personas se levantan a las 4 de la mañana para ir a ir a tomar una hora médica a las 7 de la mañana y eso que son personas que están enfermas y por eso van al doctor. Entonces es dramático, pero hay avances. Sí. Y aparte sabes que totalmente que hay avances y hay cabezas como las tuyas

O como la de cada uno de los que ahora van a desarrollar hub. Yo te preguntaba, por ejemplo, no sé, vos estuviste hace poco en en Miraflores, ¿no? Participando del del kickof del del hub de Miraflores. Y ahí por él, por ejemplo, ¿cómo es eh qué es lo primero que evalúas respecto de qué es lo que tiene que ofrecer ese hub? ¿Cómo se evalúa si la idiosincrasia de esos ciudadanos para poder interactuar? ¿Cómo te reunís y tenés una primera reunión con el

Intendente de de del municipio para decir, «Bueno, yo creo que esta la persona tiene que estar liderando este lugar es tal persona por tal y tal skill. ¿Cómo es ese desembarco?» Bueno, ahí tenemos varias varias cosas. Lo primero es es entender lo que quiere el alcalde o la máxima autoridad del de la ciudad. Después de eso, lo que tú haces es ver qué tiene la ciudad con respecto a esto. No solamente me refiero a las capacidades técnicas, sino que los datos. Nosotros tenemos, trabajamos con

Tecnología para identificar un gran dashboard y ordenamos y disponibilizamos mucha información, movilidad, espacios verdes, universidades, ecosistema, identificamos potencial y vemos que nos falta entonces de lo que se quiere a lo que tenemos. Y de ahí empieza la estrategia de este hub de innovación. Este de innovación e o la metodología que nosotros proponemos tiene ocho pilares, ¿sí? desde el apoyo político, las metodologías, el equipo, el espacio físico, etcétera. Y esto ha sido probado, además en muchas ciudades y funciona y tiene impacto. Entonces, acá

Tenemos dos verticales. Uno es ir trabajando con la creación de un equipo gestor con apoyo político, ¿no es cierto? Que tenga las competencias para abordar retos y desafíos articulando el ecosistema de innovación, porque esto no se puede solo, universidades, consultora, conocimiento, experto, etcétera, y empezamos a avanzar. Entonces, los servicios públicos tienen cuatro atributos, tres atributos. tienen la visibilidad más o menos visible, la usabilidad más o menos utilizados y la reputación mejor o peor eh eh evaluado, ¿sí me explico? Entonces, ahí tenemos que ir viendo las

Perspectivas. Si nos vamos a jugar a favor del alcalde, porque el alcalde quiere tal o cual servicio, entonces nosotros le ponemos los antecedentes para que él tome decisiones y efectivamente nosotros lo asesoramos. En el caso particular de Miraflores, que ha sido un caso superinesante porque han crecido muy rápido y lo han hecho muy bien, hoy día ya tienen completamente activado, por ejemplo, la identificación de retos y desafíos que son públicos, tienen articulado el ecosistema y ya están proveiendo soluciones a la administración pública. Por ejemplo,

Están trabajando con Jer, que es una compañía chilena que tuvimos nosotros hace algunas semanas acá y ya están haciendo el proceso de soft landing para esta compañía llegue a Miraflores y los adultos mayores Miraflores puedan tener un reloj en su en su en su mano para ante cualquier eventualidad, golpe, caída o desorientación en la ciudad puedan comunicarse con un familiar. Eso ya está ocurriendo en Miraflores gracias a esta hasta a este trabajo que estamos haciendo con eh Judad. Eso muy muy concreto, muy táctico, pero en la

Estrategia, en el digamos en el futuro, lo que estamos haciendo es activando un consejo de articulación públicoprivada donde están empresarios, cámaras de comercio, universidades y nos estamos reuniendo una vez por mes para poder entender cuáles son los desafíos que ellos tienen y articular ecosistema. Y luego de eso empezamos a hacer acciones para esto, ferias, charlas, talleres, seminarios, concursos, workshop para activar el ecosistema. Entonces, no es una u otra, son un conjunto de medidas que se hacen de acuerdo al contexto, de acuerdo al arquetipo, los recursos, al

Me explico. Eso el diagnóstico. Claro. Tal cual. Tal cual. Claro. Y acá también, Meri, ustedes, por ejemplo, la comunicación juega un rol fundamental, o sea, es es dar visibilidad. Cre Sí, ya lo creo. Sí, sí, totalmente. Eh, bueno, no no no no nosotros excluyéndote a vos o vos sos parte de esto, Pato, y es un lujo. No, total. Me refiero a que la comunicación es un es sirve para validar, legitimar, acercar, promover y difundir y difundir porque yo creo que durante muchos años, ya con esto te voy

Despidiendo, pero durante muchos años aprendimos que la lógica del mercado es, «Yo creo aisladamente y trato de que el de al lado no sepa lo que yo estoy creando para que no me copie, para que no me robe, para que no me imite» y y nosotros con con esto que estamos haciendo, estas conversaciones que estamos teniendo, estamos entendiendo que es todo lo contrario. al revés comunico, cuento, muestro, difundo para que otro tome la posta y me mejore, me supere o simplemente lo

Replique o te critique o me critique. ¿Me explico? No, porque te pueden sumar cosas que no estás viendo. Bueno, eh es tal cual como tú lo dices. Y para terminar el caso Miraflores, hoy día Miraflores está inaugurando su teleférico eh que es de clase mundial, está con un proyecto de ascensores por el cerca del malecón, está con un proyecto de parque y plaza, de reutilización de aguas grises para regar el eh los parques y plaza de de Miraflores. Entonces, vemos que de a

Poco esto empieza a tomar forma y estamos tremendamente contento, contentos porque ustedes mismos también han dado esta esta plataforma. El equipo Miraflores probablemente hoy día está viendo este este programa, Paul Bruce y bueno, es es algo que hay que hacerlo permanentemente. ¿Qué es lo que pasa? Que la innovación va de la mano con el fracaso, con el fallo. A veces demora más de lo que nosotros pensamos, ¿eh? Y hay que hay que ser consistente, hay que ser perseverante porque a veces empieza a traer retornos cuando menos lo

Esperamos. Sí, Pato, un placer tenerte, disfrutar ese matecito. Feliz viernes. Gracias por estas charlas que, bueno, yo me las tomo como clases particulares. Eh, la verdad que es un lujazo, eh, y y créeme que mi gran sueño, eh, a cargo de Malditos optimistas es ir y conocer todo eso con nuestros propios ojos y mostrárselo a la comunidad entera. Así que eh eh vamos a trabajar por eso eh a para ir a conocer cuál es el impacto real que tiene y las historias reales que tiene la innovación

En cada una de las ciudades de Latinoamérica. Te mando un beso enorme, un abrazo, Meli, buen fin de semana y un saludo a todos los que nos vieron hoy. Gracias, gracias Pató. Bueno, gracias Pax Assistance, la asistencia al viajero. Para poder viajar y contar la innovación los necesitamos. Claro que sí. La asistencia al viajero la más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible.

Viaja en paz. Viaja con paz. A ver qué nos armó el algoritmo optimista. ¿Para dónde nos dispara este pensamiento eh aleatorio que son las redes sociales y nos están escuchando las conversaciones que tenemos para que nosotros nos quedemos pensando todavía más? Ahí vamos a a ustedes ya saben, es una sección fija que tenemos todos los días y que tiene que ver con lo que vamos conversando, con lo que vamos reuniendo las voces. Hoy hablamos de Hub de ciudades de innovación, de gobiernos

Locales, de evento del valor, de poder pensar distinto para poder seguir adelante, este, reapropiándonos de nuestros espacios. Las ciudades tienen un montón de desafíos, sobre todo las ciudades latinoamericanas, pero también tienen mucho talento para dar y recién conversábamos con Pato sobre el valor de estos eventos multitudinarios, donde nos podemos reunir, ver las caras y desde acá, desde Malditos Optimistas, tomamos el compromiso de mostrarlo, eh, y tenemos la intención siempre de poder eh contar las historias en primera persona, las historias detrás de los eh procesos.

Bueno, ahora en un ratito vamos a ir al algoritmo optimista, pero antes les quiero presentar porque nosotros hablamos mucho de lo que son los capitales ángeles, eh esas personas que precisamente son ángeles en los proyectos, que por ahí hay un conocimiento previo o que simplemente alguien nos lo presenta y están ahí. Y hoy quiero conversar con Angel Hub Ventures, que es el club de inversionistas ángeles más activo de México. Nos quedamos en la región y de toda Latinoamérica. Está Mario García Dávila del otro lado, quien es cofunder

Y managing partner de Angel Huburs. Hola, ¿cómo estás? Bienvenido, Mario. Al contrario, gracias por la invitación. Bueno, contanos qué hacen ustedes, qué hacemos nosotros. Pues bueno, eh lo que hacemos es identificar oportunidades de inversión de alto potencial hablando de emprendimientos, de startups a nivel Latinoamérica y se las presentamos a inversionistas ángeles que no son más que una persona, algún ejecutivo, un empresario que tenga algo de capital y quiera invertirlo en emprendimiento. A ver, si yo tengo un poco de capital, me interesa la innovación,

¿cuál va a ser mi ganancia como inversor Ángel? ¿Cómo son esos acuerdos? Mira, muy buena pregunta. Realmente eh lo que hacemos es eh generalmente cuando haces una inversión es ah tú pones dinero como inversionista y pones también tiempo por porque lo que buscamos es que el inversionista Ángel ponga lo que se le llama smart money, no solamente capital, sino también su red de contactos, toda su experiencia y se lo aporta un emprendimiento a cambio de una pequeña participación en su empresa. Entonces, lo que estás haciendo eh por

Hacer una analogía, así como en la bolsa valores, compras acciones de una empresa Microsoft, Google, eh la que sea, aquí estás comprando un pedacito en una de una empresa, pero la gran diferencia es que tiene un alto potencial de crecimiento, eh, que buscamos que en un futuro crezca de forma acelerada y pues puedas obtener un retorno mayor porque definitivamente también el riesgo es mayor, ¿verdad? No es lo mismo invertirle a un startup que invertirle a Microsoft o a Google. Claro. Eh, ¿y qué tiene que tener? Eh,

Porque me imagino que ustedes conocen las dos la las dos partes de lo que nosotros llamamos del mesón, ¿no? Del mostrador, o sea, aquel que tiene una innovación, aquel que necesariamente precisa de un inversor ángel y por otra parte conocés eh la el otro sector que es el que va a invertir. ¿Qué tiene que tener desde la perspectiva del inversor esa startup para que eh sea seductora financieramente hablando? Sí, mira, nosotros en Angel Hop ya tenemos puncha experiencia, tenemos 6 años operando, llevamos 106 inversiones,

Imagínate, en 86 startups de toda Latinoamérica. Somos el club de Ángeles más activo. Y en esa experiencia hemos logrado eh crear, diseñar una rúbrica donde evaluamos 10 criterios. Ah, okay. Que creemos con eso cubres todo el tema de de y y disminuyes el riesgo. Obviamente, primero evaluamos el equipo de los fundadores, evaluamos también el producto, el grado de innovación, la tecnología, evaluamos también el modelo de negocio, eh obviamente también los indicadores, qué tanta tracción, validación tiene esa startup en el mercado y definitivamente eh todo lo que

Son los unit economics, KI, en qué va a usar el capital, ¿no? Y y en qué se va a convertir en un futuro, ¿no? Entonces, evaluamos esos 10 criterios y en base a eso pues podemos identificar si lo vemos con alto potencial o todavía no está listo, digamos, o representa un riesgo muy grande en un futuro. Tengo eh muchas preguntas más técnicas. ¿Cómo se produce? Bueno, gracias a Angel Hub Ventures es que se produce esa conexión, pero en esa primera reunión alguien que por ejemplo está

Desarrollando un innovación en ciencia, ¿no? Que por ahí no tiene tan no está tan familiarizado con vender vender lo que está haciendo y además es tan complejo de entender, sin embargo es muy valioso. ¿Cómo los asesoran para que para que puedan contar lo que están haciendo? y un inversor ángel que de repente no maneja el lenguaje de la ciencia, de la medicina, de la salud, entienda que está eh frente a sus ojos eh en ante una gran posibilidad de inversión. Mira, excelente pregunta. Yo creo que

Hay dos temas, ¿no? Primero que todo, nosotros asesoramos o aconsejamos al emprendedor es eh nosotros estamos en el punto de la inversión que se le llama el venture capital, la inversión Ángel, ¿no? Entonces nosotros no somos una incubadora ni una aceleradora. Si el proyecto todavía tiene algunas áreas de oportunidad en cuanto a cómo estructurar el pitch, cómo validar bien, les recomendamos, no levanten capital ahorita, necesitan un pasito atrás, mejor busquen, toquen la puerta de una aceleradora, de una incubadora y y robustezcan bien su la validación, la

Solución, el problema que están atacando, ¿no? Y eso, fíjate, lo hacemos a pesar somos, creemos mucho en el emprendimiento y los apoyamos para que tengan un la sartén por el mango cuando hablen con un inversionista. Siempre le decimos al emprendedor, entre menos validación tengas de mercado, menos tracción, menos ventas, pues obviamente tiene más fortaleza el inversionista. Cuando tú llegas con algo supervalidado, eh, super probado, pues obviamente pues el valor ya está más en el emprendimiento. Entonces, por un lado, recomendamos identifiquen bien si les

Falta todavía antes de levantar capital para que se apoyen con una mentoría, etcétera. Y por el otro lado, lo dijiste bien, nosotros a nuestros inversionistas ángeles les ayudamos a formarse como inversionistas. son empresarios y emprendedores e inversionistas muy exitosos, muy buenos en lo que hacen, pero definitivamente hay que enseñarles un poquito cómo se juega el juego del Venture Capital, que hay que tener paciencia estratégica, hay que esperar 3 5 7 años, ¿no? Para tener un retorno, que hay que eh apoyar al emprendedor en

Ese sentido y y que y que hay que saber en dónde invertir, ¿no? Generalmente les decimos, invierte obviamente en lo que más creas que conozcas y puedas aportar, ¿no? Como tú dijiste ahorita el ejemplo, ¿no? Si es un emprendimiento de biotecnología, científico, etcétera, y hay gente que a lo mejor ni idea tiene de esa de de de ese rubro, pues recomendaríamos, oye, pues mejor busca algo donde puedas aportar más valor y no solo capital, ¿no? Entonces, hacemos ese asesoramiento a ambos actores para para

Hacer una inversión más eficiente, suponiendo que el hub de ustedes funcione como una aplicación de citas, ¿no?, donde ustedes tienen ahí un emprendedor, un innovador y tienen un ángel, un inversor ángel. Eh, ustedes ponen eh en contacto a una persona, ofrecen un panel de dos, tres que pueden verse seducidos por esa innovación. ¿Cómo sería eh en la práctica ese ese primer macheo? Sí, totalmente. Mira, es es relativamente eh simple. Lo que hacemos es aplican a través del sitio web de Angelhop, angelhop.mx.

Ahí pueden ver la tesis. Tenemos una tesis de inversión, obviamente particular. Nosotros, por ejemplo, invertimos solamente en startup digitales, ¿okay? Eh, de preferencia de Latinoamérica, hable hispana y que tengan un alto grado de innovación y un modelo de negocios que pueda ser escalable a nivel global. Entonces, decimos, aplica a través del sitio web. Nuestros analistas revisan las aplicaciones, vemos qué tanto se pega la tesis y con nuestra criterio revisamos eso. Las mejores evaluadas las citamos para una junta vía Zoom. Primero son los analistas. Si si tiene un buen

Un buen desempeño y hay buen fit en la junta. Después entramos eh los partners y tenemos también cabe recalcar una un equipo de comité consultivo, porque tampoco mi mi socio y yo somos dos partners, eh no no somos expertos en todo, aunque tenemos ya más de 10 años de experiencia en el ecosistema, tenemos un comité de expertos de diferentes industrias donde validamos con ellos y si son y seleccionamos a tres para que presenten todos los meses en un comité de inversión que hacemos el último

Miércoles de cada mes y ahí sí presentan los fundadores directamente y todos los ángeles de nuestro club que se conectan los escuchan. Ah, y pueden levantar la mano. Es una especie de shark tank mensual que hacemos que se pone superinesante, aunque cabe recalcar que en los 20 minutos que tiene cada uno Sí, sí, sí. Es como un char tank de 20 minutos, ¿eh? Y y los que levantan la mano a los ángeles, oye, me interesó ese startup, ya les hacemos una cita de más

De una hora con ellos para que se conozcan, aclaren dudas. Eh, nosotros les damos nuestro análisis, nosotros evaluamos muy bien, les mostramos la información, los documentos y el ángel es el que toma la palabra. Eso es bien importante decirlo. En un fondo de venture capital, quien toma la decisión es el general partner, seríamos nosotros los administradores, pero acá no. Lo importante es que si tú entras con nosotros al club, nosotros te ayudamos como Angel Hob a hacer la inversión de la forma más segura

Legalmente evaluación, pero tú decides, esta me gustó, esta no, esta mejor me espero y esa es la parte que ha gustado mucho. Y un un inversor Ángel eh suele invertir en más de un emprendimiento, tiene como semillitas sembradas en más de un proyecto o en general es como una cosa más monogámica. No, mira, super buena pregunta. Estoy afiladísima hoy, Mario. Soy brillante. No me había dado cuenta hasta que vos no me lo decías. Fíjate que fíjate que ese tema es importantísimo, el tema de la

Diversificación de portafolios. Ah, okay. Al ser de riesgo una inversión de venture capital, sí requieres armar un portafolio. Esa es una recomendación que lo puedes googlear, eh, porque realmente hay emprendimientos que se quedan cero, se puede quebrar la startup. Entonces, la recomendación siempre que debe de hacer cualquier profesional de venture capital es, repetime ahí lo último que me dijiste, hacer un portafolio es la super recomendación. Sí. Sí. Okay. Está buenísimo ese tip. Okay. Sí. Mira la recomendación en B. No sé si ya me escuchan bien. Super bien.

Sí, sí, sí. Ahí estás, ahí volviste. Ah, okay. La recomendación es hacer un portafolio, sin duda alguna, 10, 15 startups para poder minimizar el riesgo y aumentar las posibilidades de pegarle a una ganadora, ¿no? Entonces, eh debido a eso, porque así funciona el Venture Capital, esa es la recomendación. Eh, nosotros en Angel Hop, tú puedes, si fueras miembro del club, puedes invertir directamente en un startup que ves todos los meses o puedes invertir en un en un fondito, en un en un grupo de startups

Que le llamamos portafolio. Angel Hop lanza portafolios, que son grupos de ocho startups, para que con un ticket eh realmente eh en un startup desde $5,000 puedes invertir, dólares americanos y en un en un portafolio de ocho startups desde 15,000 y $25,000 puedes invertir. Entonces estamos democratizando o haciendo más accesible el que rápidamente puedan armar su portafolio de inversiones cualquier inversionista ángel de Latinoamérica. ¿Y qué pasa si no funciona el proyecto? Ese es el riesgo del venture capital. Se va a cero y y ¿cómo se llama? Se pierde

El dinero. No hay ninguna garantía. Somos bien claros nosotros y todos los fondos de Venture Capital. Este es un activo de inversión de alto riesgo y sí se puede ir a cero. ¿Qué hacemos normalmente? Pues nosotros le da Angel Hop le da seguimiento a las startups después de que invertimos. les pide reportes mensuales o trimestrales y estamos buscando y acompañando al inversionista Ángel hasta que podamos tener una salida, es decir, que podamos vender nuestras acciones eh para poder regresarle el un retorno de la

Inversión, pero durante el camino se puede ir a cero y hay que entenderlo y hay que tener el estómago para decir, «Bueno, pues esta se me fue a cero, pero a lo mejor esta otra me dio cinco, seis veces la inversión y eso no te la da bienes raíces ni ningún otro activo. Y vos hablás de dólares eh americanos, o sea, no se invierte en criptomonedas. Mira, nosotros actualmente para quitar el riesgo de la volatilidad cambiaría y oye, obviamente el tema de

Cripto, invertimos nada más ahorita el día de hoy con dólares. si hemos estado viendo, analizando, creemos en el web 3, creemos en en blockchain y obviamente sabemos que que las monedas van a ser las criptomonedas son el futuro de de las transacciones, pero sí le mete un riesgo adicional al riesgo del venture capital. Ahorita nosotros es puro dólar americano, ¿no? En un futuro quizás sí vamos a evolucionar a aceptar stable coins, por ejemplo, que es algo que estamos analizando. Perfecto. Bueno, Mario, y entonces ahora

Lo que te quería pedir es un tip para un innovador que eh no todavía no conoce un un hub de venturing como el tuyo para que se acerque y un tip para alguien que nunca se convirtió en un en un inversor ángel. y está debatiéndose entre hacerlo o no hacerlo porque por ahí eh se mete o invierte en otro tipo de mercado, si querés, más convencional o más analógico. ¿Cuál sería tu recomendación profesional para cada uno de ellos? Sí, mira, primero para el emprendedor,

Yo les recomiendo validen bien y revisen bien que realmente requieran capital para crecer. Okay, si lo pueden hacer, fíjate, y lo digo como inversionista y a mí me conviene que más apliquen, pero sí les digo, es es bien importante que cuando reciben inversión están accediendo o o dándole a un nuevo socio, hay que saberlo realmente y hay que saber eh vivir con ello. Entonces, revisen bien eso eh que realmente requieren el dinero y que los va a acelerar fuertemente. Y número dos, que le digo también a los a

Los emprendedores, es validen bien eh su proyecto en el mercado. Generalmente los los emprendedores tecnológicos yo yo soy ingeniero y también fui emprendedor y vendí mi empresa en Estados Unidos, tendemos a desarrollar y a programar la solución y a veces invalidarla bien en el mercado. Entonces siempre les digo, valídenla antes, identifiquen que hay un potencial cliente y después obviamente ya la desarrollan y piden dinero, ¿no? Y por otro lado, al inversionista, yo les diría, anímense, no solamente inviertan en bienes raíces, en la bolsa, anímense

A invertir en el asset class emprendimiento. Es superimportante. Los países se desarrollan con los nuevos emprendimientos y los nuevos negocios y con la innovación. Me encanta eh tu podcast porque impulsa y y le y le da mucha proyección precisamente al tema de la innovación y el emprendimiento que son claves para el desarrollo. Entonces, yo les diría, anímense a invertir, pero háganlo eh pues de la mano de profesionales. Hay otros clubes en Latinoamérica porque pues sí es riesgoso y hay que aprender bien, obviamente,

Cómo hacerlo. Eh, y yo les diría por último a los inversionistas, tengan paciencia. Este asset class no es algo que te dé intereses mensuales. Hay que esperar, claro, hay 3 5 años para poder desinvertir y tener el el el retorno. Entonces, tengan paciencia y confíen en Angel Hub Venturing porque ustedes tienen una mirada muy profesional. Eh, Mario, gracias, me encantó conocerte y sobre todo me encantó la parte que te encantaba en nuestro podcast. Esa parte no la puedes repetir para que nosotros luco. No,

Mentira, es una broma. Mira, yo fíjate una cosa, eh yo comparto mucho el tema de que de que soy un optimista, eh no sé si soy un maldito optimista, pero sí soy un optimista eh en la innovación, en la tecnología y en el emprendimiento. Entonces, cuando cuando los conocí y los vi dije, «Encantado de de aportar y insisto, necesitamos más eh medios como ustedes que estén compartiendo lo que se hace en el ecosistema para que tengamos fomentar y apoyar a más emprendedores y fomentar

A más inversionistas ángeles. Entonces, encantado, encantado de volver a platicar con ustedes. Nosotros nosotros felices de sumarte a nuestra comunidad. E bueno, el nombre malditos optimistas es un juego de palabras, obviamente, pero yo sé que en México la palabra malditos tiene una connotación muy fuerte, mucho más fuerte que por ahí en otras partes de de Latinoamérica y el Caribe. Entonces, bueno, ya estuvimos con con malditos optimistas en en México en alguna oportunidad y y todos se sentían como les chocaba mucho, les impactaba mucho

El nombre, pero bueno, eh nosotros abrazamos fuertemente este concepto porque no es desde la necedad, sino que entendemos que es una manera de ver la vida y y bueno, es esto, ¿no? Tener una convicción y un propósito muy claro. Y nosotros lo que queremos hacer todos los días es contar todos los aspectos, todos los detalles que conforman y que componen el ecosistema del emprendimiento, la innovación, pero solo para aquellos que entienden que que este es el camino para un mundo más equitativo, más justo y más sustentable.

Un saludo enorme, Mario. Gracias. No, hombre, encantado de recibir la invitación y a tu comunidad le ofrezco eh tenemos un curso para formar inversionistas ángeles, entonces encantado de de abrirlo ahí a tu comunidad en nuestro sitio web angelhop.mx para que formemos más inversionistas y apoyemos más, no a cientos, sino ojalá a miles de emprendedores latinoamericanos, ¿no? Entonces, encantado y gracias por invitarme. No, y gracias a vos por ofrecer eso. Muchísimas gracias, Mario. Éxitos. Chao. Bueno, e muchachos, ya están, ya son son

Las 11:1 minuto aquí en Buenos Aires, en la República Argentina y ha salido el sol, señores, y es viernes, que tengan un maravilloso fin de semana, que disfruten, quédense pensando, pues me parece que hoy el desafío está puesto ahí, eh, que cada vez que cerramos el programa nos vamos con más preguntas. Un placer haberles hecho compañía y haber eh e propuesto estas charlas y estas conversaciones. Ahí debajo están todas nuestras redes sociales, nuestros contactos, nuestro QR con el WhatsApp. Recomienden, sugieran, suscríbanse a

Todos nuestros canales de comunicación. Gracias a la comunidad de Orsay, gracias a Pax Assistance y gracias a vos que estás ahí desde desde alguna parte del mundo viéndonos. El hoy el chat estaba ahí a full, así que bueno, les agradezco, no tuvimos tiempo para compartirlo, pero les agradezco un montón que hayasen estado ahí del otro lado. Que pasen lindísimo día. Nos vemos el lunes. Chao.

Ah.

Ah.

Episodios, Innovación

Lunes de Emprendimientos y Startups — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Lunes de Emprendimientos y Startups» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

E

Ah.

¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Packs, ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz. Viajas con paz. Un maldito optimista es que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, malditos optimistas. Muy buen día, feliz arranque de semana. Acá estamos desde el paseo de la plaza desde la comunidad Orsay saliendo en vivo para toda Latinoamérica. Esto es Malditos Optimistas, es el primer noticiero dedicado íntegramente al ecosistema del emprendimiento de la innovación. Y los lunes, los lunes son muy especiales, no solamente porque abrimos la semana y pateamos el tablero con todo, sino porque nos metemos de lleno en aquellos que están innovando fuertemente eh en el mercado eh de las startups y en el

Mercado de las empresas, aquellos que por ahí están empezando a constituirse con un proyecto, a a crear, a ver dónde están parados, hacia dónde van, cómo consiguen capital. Así que yo te digo una cosa, si vos del otro lado tenés una idea, tenés un proyecto, estás innovando, eh no sabes cómo se levanta Capital, a dónde tenés que ir, con quién vincularte, cómo agruparte, cómo darle forma a esa idea, quédate porque te vas a llevar sobre todo mucha información práctica, útil, eh metodología, pasos,

Cosas concretas para poder implementar ahí en el mundo, en el el en el andaribela donde estés innovando. No importa la temática. Yo te digo de verdad, va a ser un lunes muy inspirador para muchos de ustedes. Ahí debajo están pasando toda la todo el detalle de nuestras redes sociales, nuestro Instagram, eh también obviamente nuestro mail, nuestro YouTube y acá tenés el eh QR, no me salía la palabra y eso que estoy así despejada y arrancando con toda la semana, el QR donde podemos

Interactuar en tiempo real y podemos chatear y vos mandás y de verdad que estaría buenísimo que si del otro lado estás con un proyecto y tenés dudas, cosas muy concretas para preguntarnos, hoy van a pasar por este programa. Primero unos pies que la están rompiendo, que ya están en el camino innovador, pero que están ahí arrancando, así que ellos nos van a poder contar perfectamente cuál es el derrotero de de innovar o de tener una startup en la Argentina, en Latinoamérica. Y del otro lado, en un

Reto más, vamos a estar con eh unos e un grupo de personas que están inspirando muchísimo, sobre todo para todo el recorrido real de un startup. ¿Dónde levantar capital? cómo asesorarte, cómo tener reuniones, cómo presentarte, cómo vender tu startup, que también eso de eso nos llegan un montón de preguntas. Bueno, eh más allá de las noticias y lo que ustedes ya saben sobre la actualidad. Así que acá estamos. Esto es Malditos optimistas. Nos podés ver, si no podés ver este programa en tiempo

Real, nos podés ver en Spotify, en YouTube, eh podés escuchar estas conversaciones también a través de Instagram con lo más destacado de toda la semana. Bueno, les voy a presentar a Rentenials. A mí me lo vendieron como un startup que la está rompiendo. ¿Por qué? Por su por su modalidad super innovadora. Si vos necesitas alquilar, no sé, una habitación de una casa, vos más o menos sabés que hay algunas plataformas que disponen que no necesariamente pase por una inmobiliaria, ¿no? Vos te puedes poner

En contacto con alguien que tiene un cuarto, una habitación o un departamento, vas, lo alquilas, no importa en el lugar del mundo donde sea. Ahora, para alquilar autos, habitualmente, ¿cómo te manejas con agencias tradicionales? vas a un lugar, le decís, «Mira, yo voy a hacer un viaje de tal fecha, tal fecha, necesito un auto.» Y bueno, ahí te venden como paquetes con seguro, sin bueno, sin seguro imposible, ¿no? Pero te venden los paquetes acorde al tipo de auto que vos querés alquilar, pero a través de

Una agencia. En cambio, ellos están cambiando completamente con una mirada super innovadora que parte de la economía colaborativa en el mercado del alquiler de los vehículos. Se llaman Rentenials. Es una startup argentina y está cambiando la manera en la que vemos y a mí la verdad que me genera mucha curiosidad cómo alquilar un auto a través de esta plataforma. Eros Marioti es el CEO de Rentaniels y está del otro lado para charlar con nosotros. ¿Cómo andas, Eros? Bienvenido. ¿Cómo vamos? ¿Todo bien? Un gusto, eh,

Por acá. ¿Me escuchan todo bien? Sí, super bien, super bien. Bueno, bienvenidos, bienvenidos vos y y todo el equipo de Rentenials a a Malditos Optimistas. ¿Cómo surge? Es parecido. Sí, sí, sí. Ahí ahí soy CGO. Es parecido encargado del crecimiento, pero pero si es parecido, se suele confundir. CG, ¿no? Espera, ahí. ¿Sabes cuál es la diferencia entre lo parecido y lo real? Esto, mira, ahora sí. Sí, sí. O yo estoy igual. Yo estoy ahora vemos. Ahora vemos. Perfecto. Escúchame, Eros. Eh, contanos cómo y

Cuándo surge Rentenials y qué es. Bueno, perfecto. Rentenials nace en 2023. Un poquito antes también en 2022 ya surgió la idea eh de hacerlo a través de alquilar de autos. Eh, así que básicamente lo que es es nos gusta explicarlo como un Airbnb, pero para autos. Lo que hacemos es básicamente conectar anfitriones locales, dueños de vehículos con personas que necesitan alquilar uno. Hoy ya en día operamos después de 3 años en toda la Argentina, en las principales provincias turísticas. También estamos en el estado

De la Florida en Estados Unidos como Miami y Orlando principalmente y también abrimos en Perú, en Lima y en Cuzco. Y nuestro objetivo es ese, llevar eh resolver dos problemas principales. Las rentadoras tradicionales se caracterizan por tener procesos burocráticos, procesos lentos, trámites presenciales que tengas que ir a una oficina, tenés que tengas que elegir entre el mismo modelo de los autos y eso hace que la experiencia ya sea mala de alquilar. Y por otra parte, otro problema que resolvemos es que el 94% del tiempo un

Auto de uso particular, el que tenés vos en la casa o el que está escuchando que tiene en la casa, está parado generando gastos, ya que pagas el seguro, pagas mantenimiento y pagas demás cosas y no está generando ingresos. Entonces, con eso lo que hacemos es que lo puedan monetizar subiéndolo a la plataforma y lo alquile a un turista seguro eh con verificación de usuario, contrato de por medio, todo asegurado a través de nuestra plataforma y con eso le da rendimientos. Entonces, tenemos una

Experiencia 100% online, no tenés que pasar por una oficina y monetizamos el auto de esa persona que que no lo está usando. A ver, eh, vamos de lo de lo general a lo a lo particular. ¿Cuántos son los que conformaron y los que le dieron forma a Rentenials? ¿De cuántas personas integra el equipo? En un principio fueron fueron dos, después fueron cuatro. Ahora, al día de hoy ya somos un equipo de 11 personas. Estamos trabajando todos los días para para llevar este esta modalidad de car

Sharing que se le llama a todo el resto de Latinoamérica, que es es nuestro objetivo a largo plazo de acá 5 años poder estar en cada país de Latinoamérica y que actualmente tenemos 2000 vehículos sumados a la plataforma, que en un futuro sean 100,000 o más, quién sabe. Eh, así que hoy somos 11 personas. ¿Y cuántas personas ya están suscriptas y alquilan autos a través de Rentenials? Hoy ya tenemos a 3 años de de abrir operaciones, ya tenemos más de 11,000 alquileres generados, o sea, personas

Que alquilaron un auto a través de nuestra plataforma en toda Argentina, Estados Unidos y Perú en total también tenemos 2000 vehículos sumados a la plataforma, 2000 personas que todos los días generan ingresos con su vehículo. Y bueno, eso es lo que llevamos registrado. Tenemos más de 50,000 descargas en nuestra aplicación. Nosotros tenemos una aplicación web o nos pueden encontrar por la App Store o Play Store buscando Rentenials o entrando a Google, al navegador y también puedes hacer el mismo proceso en la página buscando rentenials.appat.

Ajá. E es un diseño original de ustedes, Rentenials. Es un modelo que ustedes vieron en alguna parte del mundo y lo están mejorando y replicando aquí en la Argentina. Mira, sí, si hay querés ahí vuelvo un poquito para atrás y te cuento un poco qué es lo que fue Rentenials desde un comienzo. Antes de 2022, Rentenials era una plataforma para poder alquilar cualquier tipo de cosas, taladros, cosas para la casa y demás. Y esa fue la idea original de rentenials, que mezcla la

Palabra rent de rentar cualquier tipo de cosa con millennials, que es la terminación, eh pensado en algo de app, algo 100% online. Entonces pensamos en eso y rápidamente nos dimos cuenta que era muy difícil algunas cuestiones del negocio, ya que nos daba un ticket promedio muy bajo, la aseguración de cosas particulares era muy complicada y vimos un modelo en el en el mundo y ahí respondo tu pregunta que estaba haciendo auge en las en las principales potencias del mundo, como es Estados Unidos o

Europa, eh de una plataforma que conectaba anfitrones locales de vehículos con personas que lo querían alquilar. Te puedo dar un ejemplo, Turo en Estados Unidos ya está consolidado, ya es una empresa que está próxima a salir a bolsas y todavía no sale, pero pero ya es una una empresa de esa magnitud y ya estaba validado ese modelo. Entonces, lo que dijimos es, podemos replicar esto en Latinoamérica que no está. Verdaderamente fuimos una de las primeras empresas acá de startups en Latinoamérica que está haciendo esto

Y que lo está llevando el nombre de Carin a lo más alto y se está dando a conocer esta modalidad. Así que en Latinoamérica somos los primeros trayendo eh de afuera de los de las potencias. Sí. Lo primero que se me ocurre es eh cómo cómo cubren ustedes como startup todos los riesgos que supone que este intercambio de car sharing suceda entre privados en caso de accidente, en caso de, no sé, robo, eh toda la parte de asegurar ese vehículo. Eh cuando bueno, del otro lado

Y un particular, me pongo en el lugar de aquel que quiere sacar una renta de su auto, pero se pregunta, «Che, ¿y esto es seguro? Totalmente. Y esa es una pregunta super válida y que obviamente la la mayoría de los propietarios que quieren subir su auto se se preguntan y también la persona que quiere alquilar quiere saber que todo va a estar asegurado y que nadie le le va a hacer nada o le va a cobrar de más. Y nosotros ahí tenemos

Dos métodos, o sea, va por dos partes. La primera parte es la verificación de usuarios. En nuestra plataforma vos para subir un vehículo pasás por un proceso de verificación, un scoring de riesgo le llamamos nosotros, en donde analizamos todos tus patrones y todo tu historial eh de comportamiento para saber que sos una persona legítimamente eh en buen estado para que puedas subir un auto a la plataforma y que no haya inconvenientes. Lo mismo hacemos con la persona que quiere rentar un vehículo.

Si vos querés rentar un vehículo, te pedimos algunas aseguraciones como tarjeta de crédito, pasamos por un scoring para ver si tenés deudas o si tenés algún tipo de inconveniente y con eso nosotros nos aseguramos de que sos una persona apta para poder brindarte un vehículo. Por otra parte, después está todo el tema de seguros. Nosotros tenemos convenio con las principales aseguradoras del del país, con casi todas, y vos para subir el vehículo tenés que contar con una cláusula a tu póliza normal. Le asignamos una cláusula

Solo los días que rentas el auto particular extra que se llama alquilar sin chóer. Con esa cláusula, básicamente el seguro te cubre ante cualquier siniestro, contra terceros o contra vos mismo, eh, que puedas hacer daños y demás y y básicamente está todo asegurado. Nosotros la tranquilidad que te damos a vos, persona que quiere poner su auto en la plataforma es que vos no vas a tener que pagar, obviamente, si te lo chocan el auto, te lo rompen, le ponen una multa y te llega a los 6

Meses. Básicamente todo eso lo tenemos cubierto con el seguro y con nuestra retención de tarjeta y scoring de riesgo que que sabemos que la persona es ciera que también la las empresas aseguradoras están entrando con facilidad a dar cobertura para este tipo de de modelo de negocio. Sí. Eh, o sea, al principio, obviamente, fue cuestión de dar con los contactos, charlar, darnos a conocer, mostrar que esto tenía atracción, pero una vez que las aseguradoras entendieron que nosotros podemos tener mucha capacidad de subir nuevos autos a la plataforma y

Generarles mucho, mucho movimiento, lo ven como un negocio, entonces para nosotros es un ganar ganar. Claro. Eh, y contame ahora más desde el punto de vista de los que ponen o ofrecen sus autos a través de Rentenials para alquilar. ¿Cuál es el perfil de ese oferente? Eh, son personas que de repente se compran un auto especialmente para ponerlo a trabajar. Eh, es gente que no sé, dejó de manejar, pero tiene un auto ahí o que lo ¿Quiénes son? ¿Quiénes son? Diría Moria.

Bueno, muy muy buena pregunta, ¿eh? Y ahí la verdad es que tenemos un poco de todo. Nosotros cuando eh nació la idea de que personas puedan poner autos en la plataforma, nosotros pensamos que, o sea, siempre le apuntamos a esa persona que tenía el auto ahí estacionado y verdaderamente no se lo había comprado para hacer un negocio, sino que lo tenía estacionado y no le estaba dando uso porque el trabajo le quedaba cerca, iba caminando y porque no lo solía usar. Y

Esa persona le queríamos hacer ver que tenía este modelo de negocio y la verdad que muchos propietarios al comienzo de de Rantenial se entraron así, siendo ese perfil de usuario, esa persona, hasta jubilados, personas mayores que tenían un auto, que quizás ya dejaron de manejar y no lo querían vender porque era desapegarse y y o sea, está ese perfil y pasaron casos muy bonitos que que hoy ves en la plataforma que ellos tenían un auto y ahora tienen tres autos, cuatro autos y se convirtió en un

Modelo de negocio, o sea, todo lo que, o sea, empezaron como, che, tengo este capital parado, lo pongo en rentenials y después, pero como algo secundario y después pasó a ser su modelo de negocio hasta veces el principal. Y después sí tenemos otro tipo de de usuarios que entra a la plataforma que se compran un auto para eh hacer negocios y se dan cuenta. A ver, el primer negocio que se te viene a la cabeza con un auto es ponerlo en una aplicación para Uberdás.

Tiene algunas desventajas esto que es las que el auto tiene mucho desgaste obviamente y a veces no te da la rentabilidad que necesitar, ¿sabes? No, no, digamos, primero mucha competencia también es mucho más difícil porque esto sí es algo muy diferente donde vos le podés sacar a esa semana que lo ponés en alquiler. Ahora me vas a contar este eh qué qué tarifa se más o menos está manejando, pero vos para poner un auto en Uber, primero que están este es mucho más es mucho más riesgoso por

Todos lados y además necesitas una persona, un chóer eh que esté ahí 12 horas, 10 horas manejando ese auto. es mucho más difícil. Totalmente, totalmente. Y es, o sea, nos vienen con mucho con ese con ese comentario propietarios, o sea, personas que se compraron un auto para subirlo, para usarlo de negocio, nos vienen a nosotros, che, mira, no sabía que existía esto, pero lo cómo los encontré, porque la verdad que cuando me metí a ver lo que necesitaba para poner mi auto

En Uber, que necesitaba un chóer o que necesitaba manejarlo yo o que el desgaste o que esto, que lo otro, eh la verdad que prefiero obtenerlo yo, controlar las fechas que lo quiero alquilar y las fechas que no lo quiero alquilar, ser yo el responsable y el dueño en todo momento del auto y que nadie me lo controle y a su vez tener muchísimo menos desgaste porque se lo estás alquilando a una persona que es un turista que lo va a usar por unos días y

Se genera algo de que es como si te lo estuviera prestando un amigo el auto. Entonces se genera mucho compromiso entre ambos de un cuidado especial al auto. Eh, ustedes están participando de un de un programa de innovación junto a Despegar y también en Débor. ¿En qué consiste eso? ¿Cómo es? Sí, eso fue hace eh ya unos meses, no me acuerdo bien la fecha, fue un programa lanzado por Endor que buscaba las principales startups de travel, o sea, de la categoría viajes eh que estén

Innovando. Nosotros entramos en ese programa de alrededor de 110 startups, creo que eran. Quedamos seleccionadas solo seis para poder tener una una reunión con con las personas más importantes de despegar. Y en eso fuimos a bueno, fuimos a las oficinas a despegar, le presentamos nuestra solución y seguimos en conversación con ellos. Todavía nada zapado, pero para ver si se puede generar algún tipo de alianza en un futuro. Eh, así que sí, sí, no, no estamos en esa en esa red mu muy sumados.

Y ahora eh te quiero preguntar algo que va más allá de del negocio, ¿no? E del otro lado hay muchos muchos chicos, muchas chicas, muchos jóvenes o o bueno, o adultos que están innovando, que se están tirando por este tobogán del emprendimiento y la innovación eh en algún área. De hecho, bueno, el mundo travel, el mundo viajes, nosotros tenemos incluso nuestro principal auspiciante es Pax Assistance, así que imagínate si no vamos a conocer lo que significa innovar en el mundo de del

Turismo y del viaje. Eh, ¿cómo es esto? ¿No? Desde que uno tiene una idea, conformas el equipo, levantas capital, eh, ¿a dónde fueron? ¿Con quién se reunieron? ¿Quién dice, «Che, yo consigo un teléfono de alguien que nos puede dar una mano? Yo le voy a cómo aprendieron a contar lo que son y dónde están parados hoy, qué consejos pueden dar. A ver, se va aprendiendo en base a golpes, en base a exponerte a situaciones e todo el tiempo y y en esas

Situaciones no tener miedo a fallar. Yo creo que algo en el mundo emprendedor de startups y y de ser personas que está los 11 que estamos en el equipo, ser personas que estamos innovando todo el tiempo y queriendo que este modelo llegue a todo Latinoamérica, creo que tenemos en mente que eh nos tenemos que exponer a cosas, a situaciones nuevas todo el tiempo, a salir de la zona de confort, como se dice, y eso nos genera aprendizajes que que con el tiempo nos

Van moldeando para saber a dónde sí, a dónde no. Eh, tenemos que hacer las cosas. En un principio, obviamente, todo fue muy a pulmón y lo puedo hablar por por el equipo más que nada fundador. Eh, todo fue muy a pulmón en el sentido de que ellos eh con los propios ingresos que cada uno tuvieron hicieron montaron la aplicación, la primera página web, hicieron el branding. Nosotros tenemos un equipo muy multidisciplinario. Tenemos en el equipo fundador la que está la persona que está liderando la

Empresa es el licenciado en administración de empresa. Después otro de los fundadores también está en la parte de marketing, otro en el desarrollo. Entonces, como que se complementaron para poder dar el primer producto y la la patada inicial, como se dice, con nuestro capital y después poner mucho trabajo y sacrificio encima, moverse. Y hoy, si me permitís dar un consejo eh a alguien que quizás está empezando y tiene una solo una idea, es eh estar muy seguro de vos mismo para poder darlo todo, porque si no lo das

Todo eh quizás no no va a alcanzar ese esfuerzo. Y después es exponerte a todas las situaciones, no tener miedo a cualquier tipo de error que puedas cometer. De eso se trata, de cometer muchos errores y ir mejorando en el proceso. Pero la cosa es hacer, la cosa es animarse, la cosa es esa idea que tenés en papel, pasarla a una realidad y empezar a hablar con muchas personas. Contales mucho tu idea, que te den feedbacks como te salga, no importa. siempre te las personas que que te le

Les importas te van a dar un feedback de qué es lo que ven de esa idea y así lo vas a ir perfeccionando. Eh, ¿de quién o de manos de quiénes recibieron un gran consejo o o corrección respecto del rumbo que estaba tomando Rentenials que significó para ustedes un punto de inflexión, una bisagra para empezar a a como a mí me contaron romperla en el en el mundo de las startups? A ver, hemos quizás lo que más eh nos ha ayudado a nosotros, hemos tenido la la

Suerte de poder pasar con por muchas incubadoras aceleradoras en el mundo startup. Es bastante conocido ese nombre. Básicamente para las personas que no conocen tanto significa que vos postulás tu idea a una a un lugar donde está lleno de profesionales, mentores de distintas áreas de marketing, de ventas, de negocio y demás, todos juntos en un lugar. Y lo que hacen es entrar si si fuiste seleccionado y darte como todo el el advisory y la capacitación para que tu negocio escale. Entre las más

Importantes que hemos hecho, Gerardo Corante, ganamos en Mendoza el el pase para para una aceleradora muy importante en Estados Unidos y eso nos hizo que podamos tener bastantes consejos buenos y se nos abra todavía más la cabeza de decir, «Wow, eh todo el capital, todo lo que hay afuera, todo lo que se puede crecer, sobre todo es eso, la entender la la magnitud de la de las cosas y no pensarlo en escalas chiquitas, en una provincia y demás, sino pensar en el

Mundo entero que este problema lo puede solucionar para el mundo entero, que no solo lo tienen las personas de Mendoza, porque en este caso nacimos en Mendoza, sino que lo tienen cualquier persona del mundo, necesita alquilar un auto y de mejor manera y que nos hayan abierto la cabeza así ese tipo de aceleradoras como en Drewor, Trper House, eh, que es la que dije Estados Unidos, eh, fue muy bueno. Qué bueno, qué bueno, Eros. Bueno, nosotros en un rato justamente nos vamos

A meter en el mundo de las aceleradoras para preguntar cómo es que seleccionan estos proyectos, cómo trabajan, cómo apoyan a que tengan reuniones, a que levanten capital. Eh, ¿ustedes ahora levantaron una primera ronda de capital o están por? Sí, ahora levantamos en nuestro pasado levantamos una ronda de capital, eh una pres y bueno, se nos unieron recientemente algunos inversores claves en el ecosistema. Eh, así que sí, ahora estamos en proceso, estamos gestionando, ahora estamos en Estados Unidos, venimos básicamente a expandirnos acá. Nosotros

Ya estamos desde 2024, estamos en Estados Unidos, en el estado de la Florida, como mencioné. Ahora, actualmente, parte del equipo estamos acá en Estados Unidos justamente para liderar la expansión desde acá. Eh, y bueno, y con eso generar contactos, generar reuniones, generar eh personas que se quieran sumar al proyecto en el en el sentido advisor y demás. Así que si estamos en en algo ahí construyendo y abriendo de vuelta. Algo muy breve para para cerrar, eh si alguien alquila un auto a través de pone en alquilar su

Auto a través de rentenal, le puede generar un una ganancia de cuánto ese auto, o sea, le puede generar un ingreso de cuánto a esa persona, a ese usuario. Bueno, perfecto. Ahí nosotros es muy por temporada. Obviamente las temporadas más de enero, a partir de noviembre hasta febrero son temporadas altas y lo mismo se repite en julio a mitad de año. Eh, en esos meses podés estar teniendo un rendimiento entre 700 a 1,000 de lo que te puede por mes, de lo que te puede

Generar el vehículo. y en otros meses va fluctuando un poquito de capaz de 500 a 600 o 700 en temporadas más bajas, más relax, siempre y cuando lo tengas disponible mucho el auto, porque también depende de vos si lo querés alquilar todo el tiempo o solo unos días, eso va a depender de vos, ¿eh? Y vos también le podés poner el precio por día. Nosotros no te no te decimos qué precio ponerle, sos vos la persona, o sea, sos vos como propietario,

Le ponés el precio por día. Excelente. Bueno, Heros Mariotti, el CGO de Rentenials, una startup de la que me habían hablado muy bien y no tengo dudas de que realmente tienen un proyecto muy innovador. Éxitos en todo lo que emprendan, ya saben que cuentan con esta comunidad, con los malditos optimistas de la que me imagino te sentís que formas parte eh, por todo lo que estamos conversando. Un saludo para todo el equipo, muchos éxitos. Gracias. Muchos éxitos. Muchas gracias por la invitación. Un saludo a todos y saludo

Al equipo Renteñals que la estamos rompiendo. Gracias. Bueno, eh estaba pensando también qué bueno este tipo de digamos de de difusión de estas startups de eh para el otro lado, ¿no? Para personas que por ahí están o se sienten totalmente afuera. Yo pensaba de pronto, no sé, alguien que se haya quedado sus 50 años sin trabajo, un trabajo tradicional y dice, «Che, ahora cómo hago? ¿Qué hago? ¿Cómo salgo adelante? ¿Cómo cubro mis gastos?» Bueno, de alguna manera startups como estas también contemplan

Que esto se convierta en, por eso se habla de economía colaborativa, ¿no? Que esto también de alguna manera se convierte en una especie de salida laboral para alguien que hoy lo que puede hacer es poner a disposición un bien que es su automóvil y de pronto dice, «No, yo no tengo ni plata para ponerle a la nafta porque estoy sin trabajo, porque estoy pasando mal, porque yo ahora, ¿qué voy a hacer? ¿De qué voy a trabajar?» Bueno, de esto se trata el mundo moderno en el que estamos

Viviendo, donde hay lugar para todos. Realmente hay que tener la cabeza, ¿no? Para verse inserto, eh, y y tener esta plasticidad de decir, «Bueno, de pronto es una buena oportunidad poner a funcionar mi vehículo de esta manera y no hay que desconfiar de todo, sino al revés, hay que confiar. Eh, me me gusta este tipo de startups que que incluyen como distintas eh distintos sectores de la sociedad. Eso me encantó de de estos chicos. Bueno, vamos a compartir la agenda. Ustedes recuerdan que hace un

Tiempo nosotros hablamos con Carlos Moreno, profesor eh que había creado el concepto de la ciudad de 15 minutos, que lo presentamos junto a Patricio Valle y nos había contado que iba a estar por suerte en nuestra ciudad dando un congreso, eh, este contando respecto de este de este concepto que está presente en varias de nuestras ciudades, ciudades modernas, por supuesto. Bueno, mañana es este quinto congreso internacional de ciudades inteligentes. Va a tener lugar en la Universidad de Buenos Aires. Va a ser de 9 a 20 horas el horario en el que

Este congreso eh de ciudades inteligentes va a estar reuniendo referentes y especialistas líderes para poder debatir el presente y el futuro de nuestras ciudades. esta conferencia magistral a cargo de el profesor Carlos Moreno, urbanista y referente eh por esto que les contamos que hoy por hoy es una verdadera eminencia. Les digo que nosotros nos hemos dado un lujo teniéndolo acá en Malditos Optimistas porque nos anticipó y pudimos reflexionar sobre muchísimas cosas. Ahí está parte de del panel. Mira este, Lucía Veloquio, eh con quien también

Estuvimos conversando justamente esta semana, el Piojo Méndez, Cristian Méndez, que también pasó por acá por este eh programa, Bautista Pino, director de Ril, de la red de innovación local, ya saben que nosotros los miércoles hablamos siempre de lo que está haciendo Ril. Gabriel Maida, ministro de desarrollo humano y Hábitat. Y ahí debajo, bueno, este otros dos referentes. Eh, por ahí está el diputado Fabio Ketlas, que lo reconozco, pero el que el el otro no lo el secretario general de la Facultad de

Economía, ahí está, que no lo alcanzaba a ver, así que gracias, Lu. Bueno, la verdad un panel de lujo para poder reflexionar sobre la ciudad integral. con Lucía. Conversamos el viernes sobre las ciudades azules, así que malditos optimistas, ya tuvo a todos los máximos referentes que podía tener. Todos van a estar este para vos si te lo perdiste en este quinto congreso internacional de ciudades inteligentes. Y también te sumo el jaqueatón, que es un superinesante esto también, una capacitación sobre inteligencia artificial para pymes. La

Verdad te digo, mira, me parece una propuesta buenísima ahí este para recibir capacitación, porque todas las pymes necesitan de alguna manera saber cómo van a cómo van a poder automatizar procesos dentro de su estructura. Y esto tiene que ver con el desarrollo económico. Está organizando esto el Ministerio de Desarrollo Económico de la ciudad de Buenos Aires. Así que ahí están todos los detalles para que puedan participar. Son tres jornadas virtuales para poder capacitarte y aprender a usar esta herramienta de inteligencia artificial.

Y una jornada de ellas es presencial y ahí lo bueno es que vas a poder conocerle la cara a los que participan, trabajar en equipo, desarrollar un proyecto real y presentarte ante un jurado. Me encanta esta agenda optimista. Nos vamos para dónde? para el algoritmo. Nos vamos a dar una vuelta para el algoritmo optimista y quédate de nuevo, tenés una idea, estás innovando, estás emprendiendo porque vamos a ver o a conocer la otra etapa, la otra parte de las startups, que es esa estas

Incubadoras, estas aceleradoras que te ayudan a reunirte, a conocer quiénes son los referentes y a cómo poder moldear tu negocio. Mira, Isaacasimob predijo hace más de 80 años varios de los dilemas éticos que hoy tenemos con la inteligencia artificial y lo hizo inventando tres leyes de la robótica aparentemente simples. La primera, un robot no puede dañar a una persona. La segunda, debe obedecer sus órdenes. Y la tercera tiene que proteger su propia existencia, siempre respetando ese orden de prioridades. Pero después dedicó sus cuentos a encontrar todos los

Problemas escondidos adentro de esas reglas. Por ejemplo, en embustero, un robot telepático descubre que la verdad puede provocar dolor. Entonces empieza a decirle a cada persona exactamente lo que quiere escuchar. Hoy los modelos pueden ser tan aduladores que valían incluso ideas equivocadas y en personas vulnerables llegar a reforzar delirios. Es un fenómeno llamado psicosis de inteligencia artificial. En otro cuento que se llama Círculo vicioso, el robot Speedy tiene que buscar un mineral, pero acercarse lo pone en peligro. Por la segunda ley tiene que obedecer, pero por

La tercera tiene que evitar hacerse daño. Así que termina girando en círculos atrapado en un punto de equilibrio entre las dos en donde se hace daño, pero no tanto y sigue obedeciendo pero hasta límite. Cuando los objetivos entran en conflicto, una inteligencia artificial puede optimizar las reglas sin encontrar la decisión que nosotros consideraríamos correcta. Por eso, las empresas de modelo de inteligencia artificial están incorporando filósofos. Por último, en el conflicto evitable, unas máquinas administran la economía mundial y perjudican discretamente a determinadas

Personas para proteger a la humanidad como conjunto. Ahí aparece el germen de la ley cero. El bienestar colectivo puede valer más que la vida o la libertad de un individuo. Hoy usamos algoritmos para decir créditos, empleos, vigilancia y acceso a servicios donde mejorar el promedio puede esconder el daño sufrido por una persona concreta. Por eso, la Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea exige supervisión humana en sistemas de alto riesgo y reconoce el derecho a recibir explicaciones claras sobre determinadas decisiones individuales. Si un banco usa

Uno de estos sistemas para rechazarte un crédito, la persona afectada tiene derecho a saber qué papel jugó la inteligencia artificial y cuáles fueron los elementos de la decisión. Una máquina puede aprender nuestras reglas, pero también hereda nuestras contradicciones y Así Mob nos lo advirtió el siglo pasado. Bueno, como siempre le agradecemos a Alanda H por formar parte del algoritmo optimista y quiero presentar a Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en Paz y viaja con Pax. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a

Paxassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Via con recién conversábamos con un joven emprendedor en el mundo del travel, que son los creadores de Rentenials este startup, y nos contaban qué importante fue para ellos en este el derrotero de su negocio meterse dentro de una aceleradora, dentro de una incubadora para poder pivotear cuáles eran eh esas este principales o esos principales obstáculos que hacían que su negocio no se expandiera. Y claro, porque uno puede tener este una

Idea, puede tener eh un pensar en un problema el que quiere resolver, puede abrazar fuertemente un concepto o una mirada de ver la vida, ser un maldito optimista, pero después necesitas toda una red que se ponga en funcionamiento este para que ese negocio, para que ese startup, para que esa idea innovadora realmente se convierta en algo que te cambie la vida a vos y a los otros, porque para eso son las startups. Así que por eso nosotros queríamos hablar especialmente con Packs, que es una

Aceleradora que ayuda a startups y a grandes empresas a conseguir clientes fundamentalmente, pero no es simplemente que te manejen una agenda. Bueno, miren, ustedes pueden ir a ver a este, este, este y este. Si no, saber qué y cómo ir a vender a cada uno de esos clientes, cómo eh poder pivotear con un board de especialistas esa idea hasta darle forma para que eso se convierta en un startup eh capaz de competir con una porción importante del negocio de eh esto que es

El ecosistema del emprendimiento y la innovación, porque a fin de cuentas es eso, ¿no? Eh, conectar y dar con las personas justas. que puedan no solamente, no sé, traerte capital, sino devolverte eh como si fuese el frontón, como si fuese una pared, devolverte una idea clave que te haga justamente ajustar lo que necesitas para que tu startup se convierta en un en un negocio. Bueno, está Javier Mirande del otro lado, el sfunder de Regrow y queríamos conversar un ratito con él, con Javier para poder conocer los

Detalles. ¿Cómo andá, Javi? Bienvenido, malditos optimistas. Hola, muchas gracias. La verdad que contento de estar acá y escuchando lo que decías recién en la introducción. Es realmente así que impresionante cuando hay ideas muy buenas y quizás faltan procesos, ¿no? Donde justamente entra Pax a ayudar, que no es Pax con X. Justo me dio gracias la oficiante, ¿no? Abría acá el juego. Sí. Este, bueno, claro, así nosotros también hacemos hacíamos la distinción. Yo trataba de modular lo suficiente estos PS, aunque suena parecido. Bueno,

Se dedican a cosas diferentes, pero son todos partes de este de este ecosistema. Eh, Javi, ¿qué es eh técnicamente una aceleradora y para qué sirve? Bueno, una aceleradora quizás eh usando la misma palabra que la define te permite llegar más rápido de un lugar a otro. Una una de las grandes cosas que tienen las aceleradoras que hacen que llegues más rápido son los mentores. Un mentor eh de alguna manera ya recorrió un camino que vos querés recorrer y entonces ya te anticipa cuáles son los

Errores que puedes encontrar en el camino. Entonces te ayuda a llegar más rápido el punto A al punto B. Nosotros puntualmente como aceleradora nos enfocamos en uno de los dolores más grandes que hoy tienen las empresas que venden B2B, que es cómo conseguir oportunidades con potenciales clientes y y tratamos de hacer foco en ese dolor. Vemos que las startups hoy tienen un dolor muy grande, sobre todo cuando tenés una gran idea, pero nunca vendiste. Y al final de cuentas la venta atraviesa a toda startup, a toda empresa

Que quiera crecer lo atraviesa la venta. Antes quizás era mucho más fácil solo con una idea salir a buscar clientes. Hoy el mundo está un poco más complejo en ese sentido y ahí es donde justamente nosotros nos enfocamos en ayudar a las empresas a resolver ese dolor. Entonces, yo soy un startup, eh me acerco a a PACS e y les digo, eh, bueno, yo tengo esta idea, quiero resolver este problema, ¿cómo hago? ¿Qué sería lo que ustedes me devuelven? Bien, nosotros lo que devolvemos son

Reuniones calificadas con potenciales clientes de calidad para vos. Sí, hay algunas premisas, por supuesto. Nosotros como metodología nos enfocamos exclusivamente en LinkedIn como canal de adquisición. ¿Por qué? Porque es una es, digamos, es la base de datos estructurada más grande del mundo, tiene 13 millones de usuarios, la gente actualiza esa información y ahí es donde están los decisores de grandes empresas. Muchas veces el problema de las startups es que quieren venderle a corporaciones, saben quién es el decisor que está del otro lado, pero no tiene idea cómo

Llegar a él. Exacto. Y en como como ocurriría en el mundo, digamos de analógico, yo puedo ir a la oficina y tocar, digamos, entrar a la recepción y decir, «Quiero reunirme con el directivo de tal corporación.» Y me van a decir, «¿Usted quién es? ¿Por qué viene?» Mm. Es bueno, en la vía digital pasa lo mismo. Si yo simplemente intento mandarle un mail a ese directivo, me voy a chocar contra la misma pared de ese edificio. Entonces nosotros con la metodología Pax lo que entendimos es

Cómo tiene que ser ese abordaje. Sí, por supuesto. Digo, hay algunas premisas, como te decía, la empresa tiene que estar funcionando, tenés que haber tenido tus primeras ventas y tiene que estar tu cliente en LinkedIn, ¿no? Okay. Ahí hablaste de una metodología y eso ya me resulta este yo que pertenezco al campo de las ciencias humanas me resulta muy interesante porque esta es la diferencia entre alguien que vende humo y alguien que te vende este conocimiento, expertize. ¿Qué es ese método? ¿Qué contiene? ¿Cómo es?

Bueno, el método de hecho Pax es una es un acrónimo, es una sigla, digamos, que reúne cuatro pilares donde se estructura, creemos nosotros, toda la estrategia comercial de una empresa B2B. La P es de prospectar aninichadamente, la A de construir autoridad, la C de mandar mensajes conversacionales y la S de seguimiento sistematizado. Nosotros creemos que cualquiera sea el medio, el momento, eh la historia de una empresa, esos cuatro pilares siempre van a existir. O sea, entender quién es tu cliente y cómo se agrupa y cómo decide

Es fundamental. Construir autoridad previamente, digo, ya el las llamadas en frío ya no funcionan como antes, los correos en frío ya no funcionan como antes. Tenés que generar cercanía. generar confianza. Tenés que hacer de tu de tu marca personal un digamos un valor al servicio de tu empresa. Tenés que hacerte ver a ese potencial cliente antes de abordarlo. Y por supuesto cambiar ese pitch que por ahí tenemos, ese elevator pitch que quizás funciona para levantar inversión, para conseguir reuniones a veces no, porque tenés mucho

Más de oportunidad que simplemente ir a contarle lo bueno que sos y lo y y lo capo que que sos resolviendo cosas. Tienes que centrarte empáticamente en el dolor que tiene el otro, porque hay una premisa básica, es las personas odian que le vendan. En general odiamos que nos vendan. Nos sentimos como acá hay alguien que va a dominarme y va a sacarme de mi control. La gente lo que quiere es resolver un problema. Entonces, si nosotros la forma en que los abordamos después de haberlo

Prospectado correctamente, haber construido autoridad es de manera empática y cercana con el dolor, ahí viene la parte conversacional. Y todo eso, además, se puede ordenar y sistematizar, incorporar inteligencia artificial, incorporar automatizaciones, pero con una premisa básica que es sin perder la personalización. Entonces, packs son esos cuatro pilares que hacen a ese a esa preparación previa para ir a buscar clientes que digamos que se necesitan las ventas B2B. Y ahí está la otra parte de lo que te quiero preguntar, que seguramente es

Este un poco esa mentoría que se recibe a través de de la consultora. Yo le voy a llamar para genéricamente de lo que ustedes ofrecen, del servicio que ustedes ofrecen, que es yo estoy convencida que lo que yo te vengo a vender, el problema que yo te vengo a resolver, eh, es clave, está buenísimo. Yo estoy convencida que mi startup o mi empresa o mi negocio o malditos optimistas, mi medio de comunicación te viene a resolver un problema muy concreto. Vos me generás una reunión,

¿qué hago? Porque yo con mi mentalidad de siempre voy a ir a la reunión tal como si estuviese en una corpo o como si estuviese en un medio este eh comunicacional comunicorriente, llega ese encuentro con esa persona que me va a venir a escuchar, que tiene 10 minutos para dedicarme y ahí, ¿cómo se enfrenta ese miedo a la hoja en blanco? Bueno, está buenísima la pregunta y fíjate que en realidad no es una hoja en blanco, porque si prospectaste correctamente vos ya entendés con quién

Estás hablando, qué es lo que hace, qué rol ocupa en la organización, más o menos si tiene el presupuesto, si tiene el dolor o lo resuelve de otra manera. Si vos querés reemplazar un proveedor actual o ser su primer proveedor, toda esa información ya la tenés que tener, es parte del conocimiento previo. Entonces, paradójicamente, llegas mucho más a escuchar que hablar. No vas a ir a sentarte a hablar, sino a escuchar y a que él mismo diga que tiene un problema para que vos le muestres cómo lo

Resolves. Entonces, la persona sobre todo necesita ser escuchado. Uno piensa que el comercial lo que tiene que hacer es hablar. En real comercial lo que más tiene que hacer es escuchar. Entonces es esa es la primera reunión, es ir a escuchar el problema que el otro tiene. Ahora, vos decís que eh digamos de alguna manera no cualquier empresa o no cualquier startup puede ir y tocar la puerta de packs para obtener una mentoría. Puede ir a tocarla obviamente, pero ustedes después van a clasificar a

Quiénes sí y quiénes no. ¿Qué tiene que tener? ¿Qué huelen? ¿Qué ven que tiene que tener ese esa empresa, sea digital, sea tecnológica o no, para que ustedes la aceleren. Bueno, lo primero que tiene que tener es un término técnico que se llama product y que en realidad lo explicaste muy bien vos, que tiene que ver con tener validado que hay una necesidad y que tu solución resuelve esa necesidad. Hoy una gran realidad. Muchas empresas resolvían un problema que ya no existe. El

Problema ya no existe. Entonces tu solución pierde peso, perdés product fit. Es como que ya no hay un mercado que necesite tu solución porque se resuelve de otra manera. Entonces lo primero que tenés que tener es la conciencia de que hay una necesidad y de que tu solución es la mejor opción para esa necesidad. S como como premisa básica, porque si hay una necesidad, vos puedes llevar una solución. Las empresas existen para resolver problemas. Entonces, eso es lo primero. Y lo segundo es tener muy claro quién es tu

Cliente. En definitiva, es con quién tenés que hablar y por qué razones. Si ese cliente está en LinkedIn, llamémosle un gerente de recursos humanos, un emprendedor, un dueño de un startup, un directivo de una corporación, un gerente de marketing, un country manager, ¿no? Un gerente de legales, va a depender de qué resuelve tu startup, que esté en LinkedIn, que lo puedas buscar y abordar. Con eso ya puedes tocar la puerta y nosotros te vamos a escuchar y aar. Okay. ¿Y por qué tiene que estar en

LinkedIn o o por qué yo no podría decirte a vos de pronto, mira, Javi, eh yo quiero llegar, te voy a inventar, ¿no? A a Juan de los Palotes porque sé que Juan de los Palotes está buscando a un startup como la mía. Yo lo conozco porque yo lo vi en una reunión del colegio de mis hijos y sé que él tiene y pero no sé, viste, cómo le doy formalidad. Y no sé, me estuve fijando en en LinkedIn y no lo encontré. Estoy

Haciendo un invento, un cuento chino. No, no, no. Pero me encantó el challenge porque muchas veces, digamos, hay una, digamos, eh eh packs y prospectar en frío es cuando vos ya cubriste la cuota de referidos y de y de tu network. O sea, cuando vos tenés una mejor forma de llegar a esa persona, aprovechala. Okay. Alguien que te o un contacto directo. Ahora, ¿qué pasa si sos un startup que está en Argentina y quiere vender en México? Nunca diste un paso en México.

Entonces, necesitas, digamos, dar esos primeros pasos digitales allá. Ahí ya no está Juan de los Palotes, ahí está alguien que no sabes quién es, pero vos sabes que lo encontrás en LinkedIn. Vos podés buscar a todas las empresas, llamémosle de manufactura, que tengan más de 10,000 empleados, que facturen más de 50 millones de dólares al año, que eh estén en Monterrey, que además produzcan eh sea manufactura textil y que querés hablar con el gerente de marketing de esa empresa. Eso lo podés hacer en

LinkedIn, podés buscarlo con ese grado de especificidad. Ninguna otra red te lo permite. Bien, no hay ninguna otra red que te permita eso. Y encima LinkedIn te permite generarle contenido, que vean tu perfil, que puedas también hablar de manera privada con ellos, que puedas acceder a su correo electrónico para después hacerle ads y retargeting. Entonces, todo eso no hay ningún lugar que te lo permita como Linked. Ahora, según lo que estaba viendo, ustedes también acompañan este proceso a lo largo de eh creo que es un semestre,

¿no? Este, e incluso pueden ser parte de la implementación o el desarrollo de esa startup. ¿Cómo es ese recorrido y en qué momento dicen taza tasa cada uno a su casa? Ahora siguen ustedes solos, le sacamos las rueditas a la bicicleta y pé los palos que se tengan que que pegar, pero vayan solitos. ¿Cómo es? Bueno, a ver, nosotros como principio general nunca buscamos quedarnos enquistados en nuestros clientes. Queremos darle salas y que vuelen. Digo, yo puedo darle el pescado o puedo

Enseñarle a pescar. Nosotros buscamos enseñarte a pescar. Ahora entendemos que en ese proceso necesitas más o menos acompañamiento. Hay gente que es muy autodidacta donde simplemente le enseñas y lo mentoreas y puede solo, pero hay algunos que necesitan un poco de, digamos, de acompañamiento inicial. Entonces, lo que hacemos nosotros en esos 6 meses, los primeros tres, construimos el proceso, lo dejamos ensamblado como si fuera una línea de producción, dejamos la línea ensamblada y empezamos a producir los primeros paquetes, pero te vamos en el

Camino enseñando para que tomes el mando a partir del cuarto mes y lo sigas vos, pero no te dejamos solo en esos el mes cu 5 y 6 te acompañamos, pero ya no nos hacemos cargo. Empezas a hacerte cargo vos y te vamos mentoreando. Entonces, el objetivo es que el mes se estés totalmente empoderado porque creemos que lo comercial es troncal en una empresa y no se puede tercerizar. Necesitás hacerlo vos. ¿Y cuáles son los errores más frecuentes que ustedes detectan en

Emprendedores que tienen una muy buena idea, son capaces de resolver o como decís vos, eh dar eh remedios a dolores muy concretos, pero eh bueno, no logran algo que no logra la gran mayoría, que es pegarla. Sí. A ver, yo yo creo que podríamos estar cinco episodios más hablando hablando de esto, pero creo que el problema o quizás los dos problemas más grandes que hay son la primera, el narcisismo. Es como hablar mucho de uno mismo y tengo la solución y la construí y tiene

Estas bondades y estas ventajas y poco hablamos de la necesidad. Y la segunda es que junto con eso el abordaje es muy inmediato. Vos pens que eh digamos estás hablándole a un desconocido. La gente va a buscar una reunión en un primer mensaje. Eso es lo que solemos ver, ¿no? Ir a buscar una reunión primer mensaje es no te conozco, pero te mando un mensaje queriendo reunirme con vos para solucionarte la vida. Estás hablando con un desconocido. Si hicieras eso en la parada de un colectivo, la

Persona saca un gas pimienta y te lo tira porque, ¿quién sos vos? Bueno, eso eso pasa en el mundo de las ventas. Estás estás avasallando y no solamente lo haces rápido, sino hablando todo de vos. Entonces, eh, por favor, alejate de mí. Yo no quiero no quiero tener contacto con vos. El enfoque cambia. Me río porque obviamente me siento muy identificada, no con la parte de gas pimienta, sino con la parte de de callate un minuto. Eh, es que es que es

Un arte. es un arte y es eh es tan interesante lo que vos traés porque en hoy estaba escuchando una entrevista de una referente de la Unión Industrial Argentina y que contaba un poco este a todo lo que se están enfrentando los industriales convencionales, ¿no?, en este proceso de eh reconversión, de adopción de tecnología, de incorporación de bueno, de repensar su negocio, su su estructura completa incorporando inteligencia artificial, etcétera. No importa, pero me llevó a pensar que cuánto hay en realidad de la cultura, ¿no? De este

Personas que dicen, «No, no, se me ocurrió el negocio, pongo la inteligencia artificial y hago tal cosa y yo tengo un montón de contactos, listo, esto va a funcionar y no y no funciona. No funciona. Hay una frase que es muy buena para esto, que lo explica muy bien, que es lo que te trajo hasta acá no te va a llevar hasta allá.» ¿Y esto qué quiere decir? Las empresas llegan mucho habiendo vendido porque les llegaban los clientes. Antes los clientes llegaban y vendías

Por referido y eso se agotó. Sí. Entonces, salir a buscarlos no es lo mismo que esperar que lleguen. Cuando un cliente te viene a buscar y ya sabe quién sos y por qué venís, ahí sí, hacé tu pitch, contale lo bueno que sos y demás, pero cuando lo salís a buscar es totalmente diferente. Entonces, las empresas han estado muy cómodas, acostumbradas a que los clientes lleguen por su cuenta y eso se agotó. Mm. Entonces, salir a buscarlos tiene otra lógica totalmente diferente.

Y es una lógica que viene de dónde. Si vos tuvieses que poner esto en una clase de eh administración de empresas de negocios digitales para primer año de la universidad, ¿qué qué se compara con qué viene de dónde ahora el arte de eh ayudar a a pescar a las startups clientes? Es que en realidad no es nuevo, es el concepto es push o pull. vos podés eh digamos buscar o esperar que llegue y eso siempre existió, ¿no? Y digamos y puedes reforzar más la venta o más el

Marketing. Sí, digo, no es algo nuevo. Lo que pasó post pandemia es que bajaron mucho las barreras de los países, entonces eso abrió la posibilidad que cualquiera pueda exportar servicios. Sí, pero también aumentó los competidores. Entonces, al aumentar los competidores, vos tenés que mostrarte mucho mejor como una mejor alternativa. Eso es lo que cambió. Pero en definitiva son dos conceptos que llaman inbound y outbound. Inbound es vienen a buscarte. Outbound vos salís a buscarlo. Ahora, lo que sí cambió de, por ejemplo, si hacemos un

Recorrido de los últimos 10 años, es que hace 10 años cualquier persona con una base de datos podía ser email marketing y llamadas en free y conseguía reuniones. Hoy eso ya no sucede. ¿Por qué? Porque la forma en que las personas compran evolucionó mucho más rápido que la forma en que las personas venden. Entonces, hoy necesitas generar mucha más cercanía, mucha más confianza, mucha más autoridad para después poder hacer ese ese touch de decir, «Te salgo a buscar ahora.» Entonces, eso es

Vos, perdón, eso es, te interrumpí, disculpa. No, no es eso es es la gran diferencia, cómo se vende. Muchas veces las empresas dicen, «Yo tengo un comercial muy bueno que que sabe atender llamadas de clientes que necesitan una solución.» Ahora ese comercial no sabe salir a vender, sabe recibir llamadas, pero no salir a buscarlas. Entonces, los skills que vos necesitas en un equipo son diferentes. ¿Cuáles son esos skills? Bueno, una persona que está acostumbrada a estar sentado y que le lleguen las

Llamadas es es más más tranquila, más calma, tiene, digo, tiene muy buena forma de de digamos de de pichear lo que hacen y demás. El que tiene que salir a buscarla tiene que ser más un, digamos, un soldado con el cuchillo entre los dientes que que tiene que tener mucho más precisión, investigación. Imagino que te acordarás de los simuladores, ¿no? Esta serie televisiva acá Argentina. Los simuladores investigaban a sus clientes, sabían por dónde paseaba el perro, qué música escuchaba, qué remedios tomaba la noche. O sea, esa ese

Grado de investigación en las ventas de salida son parte de tu ABC. Tienes que aprender a prospectar y aprender a usar los recursos que están a tu disposición. Hay hay algo que es muy bueno, que es donde según el mundo digital con el mundo virtual, que son, perdón, el mundo digital con el mundo analógico, que son los eventos, los eventos, las ferias internacionales, donde vos te encontrás a tus potenciales clientes todos ahí adentro de de esa pecera y vos tenés una solución para ellos y es cómo los

Abordás. Entonces, entender cómo aprovechar esas circunstancias son los skills que necesita un comercial de hoy. Entender cómo usar esos recursos, cómo aprovechar la inteligencia artificial en la parte de la construcción. Y y vos, ¿cómo aprendiste todo esto, Javi? Eh, vos de qué de qué área del conocimiento venís, ¿cuál fue tu propio recorrido, tu propio propósito, tu historia que te lleva hoy a hablar con esta claridad? Eh, a mí me vendiste, Parx, o sea, a mí me me vendiste este método. Entonces, ¿de dónde de dónde viene? Sí,

Si tenés 3 minutitos. Yo soy abogado, trabajé 6 años de abogado. Eh, en ese momento emprendí con un amigo, yo soy de Tucumán y viví en Buenos Aires y como Dios atiende en capital, eh, teníamos que ayudar a los abogados del interior a que resuelvan sus problemas. Entonces, creamos una gestoría con un amigo. Ahí agarré mis primeras armas de del marketing digital. Después me dediqué a recursos humanos. Estuvo estuve 3 años como director de recursos humanos de una empresa de 1000 empleados y estuve más

Del lado del comprador quizás. Y en un momento unos amigos me dicen, «Necesitamos que queremos que que lideres un startup.» Yo acepto, renuncio y arranca la pandemia. Entonces, me obliga a salir a buscar recursos por donde por donde pueda. Imagínate, le vendía colegios, todos los colegios cerrados y a tener que venderle. No sabía cómo iba a ser. Y ahí me reencuentro con Juan Pablo, que es hoy mi socio, que eh nos conocíamos de la juventud, de cuando teníamos 16 y 18 años y me dice, «Mira, yo tengo un

Método. Yo te enseño a generar reuniones de ventas por LinkedIn.» Yo digo, «No, LinkedIn es para buscar trabajo. Estamos hablando del año 2020.» Y digo, «Bueno, vamos a probar. Total, perdido por perdido, algo pero él inventó ese método. Juan Pablo. Inventó el método. Exactamente. Sí, sí, sí. De hecho, bueno, la la historia es larga, pero justo a partir de digamos de un curso que hizo en Norsai está escribiendo un libro para Planeta, así que eh bueno, nada, se conectan por todos lados. Ah, no,

Está escribiendo. Todavía no. Estamos conectadísimos. Conectadísimos. Quiero conocer a Juan Pablo también. Tenés que conocerlo. Tenés que conocerlo, sin dudas. Eh, bueno, é está en Barcelona ahora, así que más más difícil conocerlo presencialmente, pero viene seguido por acá. Pero bueno, al final de cuentas la historia es, me dice, mira, yo tengo un método, él lo había construido como emprendedor, él trajo pedidos de Argentina, creó Brantrack, levantó inversión y demás y en un momento dijo, «Quiero enseñar esto.» Bueno, yo fui su alumno cero.

Entonces, aprendí su método, lo apliqué en mi startup y empecé a conseguir reuniones con colegios en Argentina, en Uruguay, ¿a qué dedica startup? ¿Qué tenías que vender? Era como un cuaderno de notificaciones digital. resolvía la parte de la comunicación digital con el padre. Okay. Y nada, en ese momento, justo con la pandemia, era una necesidad. Sí, claro. Eh, lo que pasa que yo no sabía cómo transmitirla. Bueno, aprendí, implementé packs. Yo fui de alguna manera su primer caso de éxito. Claro. Sí, sí, sí. Como Colegium. Hay

Varias ahí que que que hacen que resuelven un poco eso. Bueno, la cuestión es yo cuando descubro este universo, que era totalmente nuevo para mí, me voló la cabeza y Juani Pi me decía, «Bueno, vení, laborá conmigo, laboremos juntos.» Y yo en ese momento bueno, yo quiero más que solo venderle a colegios. Y ahí es donde yo arranco laborando con él y nos terminamos asociando. Y ahí es donde, digo, después de 6 años hemos acompañado más de 15 empresas. Entonces, un poco esta

Experiencia es después de haberlo hecho, digamos, junto con Juan Pablo para otros, ¿no? Mm. ¿Y quiénes son las que mejor pueden aprovechar los servicios que ustedes eh dan? ¿Cuáles son los startups que más pueden eh absorber todo su conocimiento para potenciarse? Y yo creo que hay tres universos que son los que más frecuentamos, que son las empresas tecnológicas, o sea, las que venden un, digamos, un producto tecnológico, las empresas que venden un servicio tecnológico y las empresas que venden servicios en general,

Recursos humanos, financieros, de transformación, de marketing, agencias, ¿no? donde digamos hay un valor agregado muy fuerte y sobre todo donde también hay una posibilidad de digamos de de venderle a grandes empresas, ¿no? El que le venda una gran empresa grande, por supuesto, B2B y digamos empresas que le venden a otras empresas, ¿no? El que vende un consumidor final, ¿no? Eh, esas son las empresas que más recibimos. Okay. Igual hemos tenido hasta hasta vendedor vendedores de de paltas en Chile, o sea, hemos tenido de todo realmente como

Clientes que han aprovechado esto. Qué interesante. Justamente pensaba esto, ¿no? Cuánto más, sobre todo a nivel académico y a nivel formativo, cuánto más tendríamos que estar enseñando esto sobre las sobre las habilidades que sobre eh digamos lo lo estrictamente e académico. Me parece que hoy el mundo está realmente pasando por otro lugar y y se pone en tela de juicio la formación. Yo hice un máster en educación, estuve 3 años laborando en una universidad. Eh, digo, tuve mucho contacto con la educación formal.

Sí. Y realmente lo que se aprende acá es son cosas que que digamos hoy en día las las carreras de marketing deberían ser historia del marketing. Ya evoluciona tan rápido el mundo. Sí, evoluciona muy rápido. Ni te digo ni te digo este a nivel nuestro, ¿no? Comunicacional que el marketing es uno de los aspectos, pero eh hoy es tan importante esto, ¿no? Saber contar. Bueno, hoy estás haciendo streaming, o sea, sí, sí, sí, sí. No, absolutamente, pero digo, cómo también lo estoy pensando a gran

Escala para alguien que se necesita o se está formando o se quiere formar esto de poder percibir uno, qué importante es serle útil a una estructura, no la estructura uno. Totalmente, totalmente. Y después, bueno, hoy hoy hay muchas alternativas para hacerlo sin necesidad de tener que hacer quizás una carrera entera de 4 años, ¿no? Y donde eh donde podés como recortar. De hecho, vos fíjate que nosotros nos dedicamos a las ventas, pero exclusivamente la generación de reuniones, ni siquiera todo el abanico

De las ventas. Exacto. Exacto. Bueno, eh, Javi Mirande, me encantó eh conocerte y profundizar. Esto es lo que nosotros buscamos a través de Malditos Optimistas, por si es la primera vez que conectas con nosotros, que es poder también acercarle herramientas concretas a nuestra comunidad que del otro lado está emprendiendo o o se está debatiendo entre si emprender o no emprender, entre cómo hay todo un hay todo un glosario que se da por hecho, ¿no? Que se da por conocido. Esto que vos hablabas de el

Storytelling, el elevator peach, la este la marca personal, etcétera, etcétera, etcétera. las aceleradoras, las incubadoras, que por ahí alguien que recién empieza, ¿viste? Dice, «No, no, esto es, yo tengo un montón de contactos y ya está.» Y hay todo un universo que explorar. Así que gracias por por compartir tu conocimiento, eh, y seguimos en contacto para para que dispongan también de este espacio lo que necesiten, porque nosotros creemos mucho en la construcción de la comunidad eh de emprendedores e innovadores, ¿no? Lo que hacen es clave realmente.

Gracias por la invitación y bueno, después coordinamos también la entrevista con Juan Pablo, así te puede contar su historia que es muy interesante. Encantaría, me encantaría desde ya. Eh, gracias por pasar por Malditos Optimistas, Javi. Bueno, un placer. Que tengan una excelente semana a vos y todos los que nos están escuchando. Hasta la próxima. Gracias Pax Assistance. Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar

Asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Gracias malditos optimistas por haber estado ahí del otro lado. Yo les dije que iba a ser un lunes espectacular, muy creativo y que seguramente se iban a poder llevar un montón de herramientas para poder emprender, para poder innovar. Así que para eso estamos acá de este lado, para conectar todas esas partes del ecosistema. Un saludo enorme, que tengan una gran semana. Nos reencontramos mañana, por supuesto, martes de ciencias

Aquí en eh Malditos Optimistas en vivo desde la ciudad de Buenos Aires, desde la comunidad Orsay para toda Latinoamérica. que la pasen muy bien y que emprendan a lo grande. No, no, no se pongan ninguna barrera porque de esto se trata. Chao.

E

Oh oh.

Episodios, Innovación

Viernes de Ia, Startups y Govtech — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Viernes de Ia, Startups y Govtech» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

E

¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz. Viaj con un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros ven obstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible. los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Bienvenidos a una nueva mañana de conversaciones inspiradoras. Acá estamos desde la comunidad Orside, desde el Paseo de la Plaza en la ciudad de Buenos Aires, para toda Latinoamérica y para toda la comunidad que confía en una idea, en un proyecto, en un propósito y que cree que esa es la manera para aportar o para pensar de una manera innovadora, para tener un mundo más equitativo, más justo, más sustentable y cada vez somos más y ahí debajo están

Nuestras redes sociales y cada vez nos recomiendan y nos nos contactamos y nos vamos viendo la cara y nos vamos conociendo. Así que es un placer todos los días eh por lo menos dejar acá pinchadas estas conversaciones y después ver qué fluyen cada uno, ¿no?, del otro lado, según en qué en qué momento eh optimista los está agarrando la vida. Bueno, esta es nuestra segunda temporada, ustedes ya saben, nosotros a veces eh retomamos viejas conversaciones y ayer eh trajimos a a por ejemplo una

Una persona que fue muy importante para nosotros que es Eliana Braquiafuerte. Así que quiero volver a agradecerle que haya pasado por acá para volver a ser parte de Maldito optimistas. En algún momento ya eh reconectaremos y conversaremos y les compartiremos, por supuesto, eh lo que fue la entrevista en la primera temporada de Malditos Optimistas. Bueno, vamos a ir arrancando. Como ustedes ya saben, hoy es un viernes donde vamos a hablar de innovación y de discapacidad. Y es por eso que invitamos al fundador de de Link

App, una app de citas inclusiva. Tengo muchas ganas de presentarlo y de charlar con él. Es Tomás Bert, está del otro lado. Hola, Tomy, ¿cómo te va? Bienvenido. Hola, ¿cómo están? Mu muy bien. Escucho un poquito bajo, pero no es por no es por voz, eh. Ahora subimos el retorno y te y así podemos conversar mejor. ¿Cómo te va? Todo bien, todo bien. Por suerte. Bueno, bueno, me alegro. Ahí, ahí te estoy viendo. Perfecto. Bueno, contame eh cómo surge Linkup y qué es.

Bueno, mira, eh, Linkup es una aplicación de citas inclusiva y surge a partir de que, bueno, ustedes ahora no me ven, me ven del pecho para arriba, pero yo soy una persona usuaria en silla de ruedas. Y bueno, eh esto surgió a partir de que yo eh usé otras aplicaciones de citas y no me funcionaron para poder eh conseguir pareja, eh una pareja estable y demás. Y a su vez yo conocía muchas personas en mi situación o situaciones similares que tampoco, o

Sea, podían conseguir pareja. Entonces se me ocurrió hacer algo como estm eh y ¿por qué pensabas que no funcionaban las aplicaciones tradicionales? Este y que empezaste a darle forma a Link un poco por accesibilidad digital. Mm. Y por otro lado, eh, las barreras que te pone la sociedad. Mm. Y entonces, eh, ¿qué cosas te parecían necesarias que en tu propia aplicación de citas estuviesen allanadas? ¿Qué viene a resolver Linkup que otras aplicaciones de citas no contempla? Mira, como te digo, la accesibilidad

Digital está dentro de del Incap, eh ya que tenemos, por ejemplo, eh diferentes formas de comunicación, como por ejemplo lo que es el lector de pantalla. Eh entonces eso está solucionado y después el lema eh de Inca pued es conectar sin barreras. Eh, te puede mostrar cómo sos, puedes mostrar una silla de ruedas, un bastón, etcétera, etcétera. Eh, contame un poco la parte de la de lo primero que me explicaste, lo del lector de pantalla, eh, a ver qué qué sería específicamente,

Que no alcanzo a entender. Vos en uno de los pasos donde vos conformas el perfil, a vos te aparece eh la forma en que vos te querés comunicarm y te aparecen diferentes formas. Te aparece lector de pantalla, alto contraste, eh mensaje de voz y demás. O sea, ahí claro estás incluyendo personas que pueden tener una discapacidad visual o una discapacidad auditiva. Este, no, otras aplicaciones de citas no no contienen esto. No, no. Las grandes aplicaciones de citas no contienen esto. Tinder, bundle.

Claro, claro. Es super interesante lo que lo que vos decís. Y después esta es una app que está pensada mayormente para una una comunidad que tiene alguna condición de discapacidad o está pensada para cualquier usuario y en realidad se se hizo más viral entre personas con discapacidad. A ver, está enfocada en las personas con discapacidad, ya que es accesible digitalmente. Sí. Eh, pero está pensada para todos para que puedan conectar personas con y sin discapacidad. Perfecto. Buenísimo. Eh, ¿y conseguiste pareja? Lo más importante. Bueno, seguís

Ahí, pero te pero estuviste perfecto porque te te inventaste tu propia aplicación de citas. ¿Y qué más tiene? Eh, bueno, después tiene un uno de los pasos también es accesibilidad para citas, que ese ese es junto con el lo que es la comunicación, eh, son los pasos que más digo que siempre la diferencian porque por ejemplo acá te aparece eh cerca del transporte público, eh baño adaptado, e lugares con poca aglomeración, luz tenue, ah, etcétera, etcétera. O sea, vos ya se ya te la propia app te sugiere lugares

Para que tengas esa primera cita que tengan eh digamos espacios adaptados. O sea, no es que te sugiere lugares en en un principio, digamos, pero vos pon el si sos yo yo que soy usuario de silla de ruedas, sí, eh necesito un baño adaptado que no esté en un segundo primer piso. Claro, obvio. Por escalera. Obvio, obvio. Y eh entonces por eso sirve. Sí, sí, naturalmente. Pero digo, esas sugerencias de esos lugares aparecen en la aplicación. Hay como un desplegable que dice, «Bueno, está bueno este lugar,

Este lugar, este lugar.» Ah, no, no, no, eso todavía no. Ah, eso lo podemos lo podemos sumar a Linkap. Sí, sí. Bueno, Tomy, eso lo tengo pensado también. ¿Y cuántos usuarios están suscrptos hoy? Mira, hoy en día ya alrededor de 250 personas. Ah, un montón. Rebien. ¿Hace cuánto que existe? ¿Cuándo nació Lincap? El 7 de agosto la lancé. Ya venía trabajando hace un año en el desarrollo, pero el 7 de agosto la lancé. Sí, sí. Em, qué interesante. O sea, es muy muy reciente y ya tiene 200 personas

Inscriptas. Sí, sí. La verdad que tuvo mucha repercusión. Totalmente. Escúchame, ¿cuántas personas que vos sepas que fueron censadas hoy tienen alguna condición de discapacidad en la Argentina? Por lo menos entiendo que esta app es para la Argentina. Sí, sí. Eh, mira, eh, no tengo muy claros los números, pero alrededor de 2 millones. Mira, o sea, que vos vos ahí tenés un porcentaje muy alto de personas suscriptas donde uno presupone que tienen alguna condición de discapacidad. Claro. Y y ¿cuál es tu situación? ¿Por qué vos

Estás en silla de ruedas? Mira, yo nací nací con Mielo, Melingos Espina Bífida. Espina bífida. Eh, y bueno, entonces en realidad yo no era usuario de silla de ruedas, pero a partir de una operación de columna eh quedé en la silla de ruedas, digamos, a los 13 años. Ah. Ah, okay. Que usabas los bastones los americanos. Claro, exactamente. Claro, no canadienses. No, no dije mal la nacionalidad del bastón, ¿no? El que es como un Claro, claro. Eh, y vos este a los 13

Años empezaste a vivir la vida desde una silla de ruedas, con lo cual desde esa perspectiva estás pensando eh la el barrio en el que vivís, eh, los lugares que habitas, las personas con las que te relacionas. Claro. Sí, sí, sí. Obviamente en lo de dislicio es también un tema de logística también para charlar con lo que te digo de de que es de conseguir pareja también, ¿no? Por supuesto. ¿Y qué edad tenés hoy? Hoy tengo 25 años. Mm, claro. Eh, sin lugar a dudas, mira,

Justo me estaba acordando cuando estaba leyendo un poco tu perfil, eh, hay un e esquiador olímpico, paraolímpico en realidad, para ser precisa, eh, Enrique Planté, no sé si lo conocés. Sí, sí, lo conozco. ¿Lo conocés? Eh, bueno, lo mismo, ¿no? Yo creo que en su caso él eh no no nació con una discapacidad, sino que es una discapacidad adquirida, creo, no, si no recuerdo mal, producto de algún de algún accidente. Pero bueno, él eh escribió un libro también muy interesante respecto de la sexualidad y la discapacidad. No

Sé si lo si lo leíste o Sí, de hecho sigo una página que él hizo de Instagram que tiene que ver con la sexualidad y discapacidad también. Y de hecho, algo que todavía no te conté, que te lo puedo contar ahora, que compraste justo eso, es que, por ejemplo, con Enrique eh y otras personas más, tenemos un grupo de gente con discapacidad, eh, que ahí, bueno, también eso me sirvió mucho para lo que es el nicho también, digamos, de la discapacidad para poder difundir y demás. un grupo,

Eh, un grupo de WhatsApp, me decís un grupo, una comunidad tenés armada con Claro, a mí a mí en su momento el grupo ya estaba y me unieron eh y bueno, ahí también lo conocí a a Enrique totalmente porque porque está buenísima la la, digamos, compartir miradas y sentimientos. Y cómo e cómo cómo se vive en una ciudad como esta. No sé de qué barrio sos vos, pero nosotros estamos saliendo eh desde Buenos Aires para toda Latinoamérica. Eh, ¿cómo se vive el

Barrio en el que vos vivís, la la eh la ciudad desde una silla de ruedas? ¿Cómo estamos respecto de la adaptabilidad? Mira, eh yo he tenido oportunidad de viajar y demás. Eh, Buenos Aires está dentro de todo bien, falta accesibilidades, pero dentro de todo está muy bien. Eh, yo he por ejemplo viajado a a Santiago de Chile, por ejemplo, no sé si a vos viajado, eh, pero Santiago está muy bien accesible. Ajá. Y eh bueno, en el en el exterior también, en lo que es Latinoamérica y

Demás también. Sí. Y respecto de esto que decías vos, ¿no? Estas barreras que ya tienen que ver con tu vida personal y y sexo afectiva, ¿cómo cómo sentís la mirada de la sociedad? ¿Crees que eh somos una sociedad que ha evolucionado en este sentido o al revés hay prejuicio con las personas que tienen discapacidad? A ver, ha evolucionado, sí, pero bueno, todavía sigue estando un poco el perjuicio. Eh, no es lo mismo cuando yo había nacido en esa época que hoy en día. Hoy

En día, por ejemplo, eh tenés las rampas, eh tenés en los eh colectivos tenés rampa también. Eh bueno, eso todo ese terreno se fue ganando con el tiempo, digamos. Claro, claro. Eh, y y ¿qué te comentan las personas usuarias de esta app? ¿Cuál ha sido la repercusión que te dicen, no sé si ya hay parejas que se hayan formado o o quiero quiero conocer un poco más eso? Mira, no todavía no no conozco, pero las repercusiones son muy buenas porque obviamente, como yo te decía, eh no hay

Aplicaciones que quieran eh representar lo que representa el INCP o digamos eh aglomerar eh una comunidad como es la comunidad con discapacidad que no se siente incluida o representado en una aplicación. Tal cual. Tal cual. Y y ¿qué pensás que opera en la cabeza de alguien que tiene una discapacidad antes de subirse una app de citas? Eh, ¿cómo por ahí? ¿Cómo va a ser, digamos? Eh, y demás. Después, obviamente, como yo te decía, eh se encuentran con lo que es la accesibilidad digital y dicen,

«Ah, muy bueno.» Claro. Eh, pero sí, lo más que más piensan es lo que es la accesibilidad digital y demás. Claro, claro. No, y me imagino también esta cosa de digamos de poder compartir una condición, una mirada de de vivir la vida, porque que que vos pongas que estás en una silla de ruedas o vos me tengas que aclarar que estás en una silla de ruedas, no debiera ser así. Sin embargo, vos te encontrás explicándome a mí que es tu situación es

Vivir la vida en una silla de ruedas. Hay otras personas que usan bastones, otras personas que son ciegas, otras personas que son sordas e y bueno, y también eh tienen que encontrarse eh cómodos en una comunidad, ¿no? Estando aclarando eh tal o cual condición, ¿no? Claro. Sí, sí. Bueno, también un poco lo que quiere decir la aplicación es mostrate tal cual como sos. Claro, claro. Eh, vos me dijiste que estuviste un año trabajando en esta en este desarrollo o pensando todo el tiempo,

¿pensabas en una app de citas o o pensabas en algún otro desarrollo o alguna otra startup que estaba relacionado a otra cosa y surge en el camino esta esta innovación? Eh, no, no, yo siempre pensé desde el principio en una aplicación de citas. ¿Tuviste experiencia en en otras aplicaciones? tradicionales y de repente al momento de explicar que vos estás en silla de ruedas, ¿eso te condicionó? Sí, sí, de hecho, digamos, nunca pude machear, como se dice ahora. Claro. Eh, lo mismo pasa, lo debes saber

Perfectamente en los ámbitos laborales. Sí, sí, sí. Obviamente. Eh, de hecho, bueno, si sacamos estadística, yo había una vez escuchado una estadística eh que en la ciudad de Buenos Aires ya menos de un cuarto de la población de discapacidad eh consigue trabajo. Sí, es es es tremendo. Incluso, por ejemplo, vos estudiaste alguna carrera, estás formado en algún área de conocimiento? Sí, sí, estoy estudiando marketing. ¿Estudiaste marketing? Bueno, eh digamos, vos tendrás que tener la misma oportunidad que otro que haya estudiado marketing para insertarte en el mercado

Productivo. Sin embargo, sigue, aunque nos parezca y lo es, una injusticia total y un absurdo total, sigue siendo un limitante por ahí cuando alguien te entreviste y que vos llegues a esa entrevista en silla de ruedas. Claro. Sí, sí. Eh, bueno, hoy también, como yo te decía con todos los otros temas, eh, con este se ha avanzado un poco hoy por ahí está hay otras eh agencias eh que buscan trabajo para personas con discapacidad, eh etcétera, etcétera, organizaciones y demás. Eh, pero bueno, todavía sigue

Estando ese tabú, digamos, o tema, digamos, de la contratación de personas con discapacidad en lo que es los ámbitos laborales. Sí, hace muchos años eh me acuerdo de haber hecho una entrevista también con una persona que tenía muchísima formación profesional, quiero decir, muchas aptitudes intelectuales y que eh a la hora de de ir a las entrevistas eh de repente él no avisaba nada eh de de su é en su en su caso también tenía una discapacidad motriz, no avisaba nada respecto de de esta

Situación y cuando llegaba a la entrevista eh Yaí sentía que con solo el hecho de de haber haber llegado. No acuerdo si en su caso él usaba bastones o usaba silla de ruedas, no me acuerdo, pero ya el solo hecho de aparecer con eh alguno alguna de estas cuestiones ya se daba cuenta que no iba a quedar en el puesto de trabajo cuando todas sus aptitudes intelectuales estaban perfectamente por por algo había llegado la entrevista. Claro. Sí, sí, sí. Eh, y de hecho hay un

Proyecto de ley, por lo menos acá en Argentina, yo no sé si prosperó, vos seguramente debes estar más en tema, que es la de los currículums eh ciegos, las de los currículums eh sin fotos, sin ningún tipo de especificidad de de edad, de género o o de foto que identifique, digamos, lo que con lo que debiera bastar es la información respecto de las aptitudes que tiene esa persona para ese puesto de trabajo. Mira, eso sí que no lo sabía. Eh, sí sabía, por ejemplo, eh,

Lo que es la ley de comunicación aumentativa. A ver, contamin no sé lo que es la comunicación aumentativa. Vendría a ser todo esto que hablábamos eh antes de lo que es la accesibilidad digital. Ajá. Eh, diferentes formas de comunicación y demás. Claro. Eh, hace poco eh, Iván Davinovic, que bueno, es un chico que eh tiene una discapacidad más severa que la mía, digamos, eh impulsó esta ley. Mira, no no no lo sabía. Qué bueno, qué interesante que eh digamos todos estos debates estén abiertos a la

Comunidad y que también todos tengamos eh esta humildad de de poder ver cómo vive la vida el otro con barreras diferentes a las propias, ¿no? Sí, sí, sí. Eh, ¿y qué a dónde querés que llegue tu app, tu Link app? Eh, al mundo. Vamos a ser eh al mund soñadores. Sí, sí. Qué bueno. Vamos a ser soñadores. ¿Qué dice tu familia de este de este emprendimiento? No, la verdad que están están muy contentos, orgullosos también. Okay. Bueno, este, ¿ya machache con alguien? Aunque sea está bien, no te

Pusiste de novio, pero machaste con alguien. Sí, sí. Ah, bueno, no me estás no me estás largando dato ahí. Dale. Yo soy curiosa. Machar machamos, pero sí, no, no, todavía no, no. Bueno, igual te digo una cosa, el mercado de la soltería está complicado, así que no solo hay poco, hay poca soltería, ¿viste? Es lo es lo que se quejan todos, que está difícil la cosa. Así cuando maches, ¿viste? Fíjate bien y y después nos contarás. Bueno, esto quiero que llegue al mundo. Tengo

También como esto que estudiado marketing, tengo como una estrategia también para que llegue a diferentes partes del mundo también. Buenísimo. ¿Y tenés capital? ¿Hay alguien que esté que te esté ayudando para el desarrollo de de esta app? ¿Alguien que esté poniendo dinero en tu app? No, no, esto es todo a pulmón. A pulmón. Bueno, bueno. Ojalá que entonces acá desde Malditos Optimistas te te estemos dando un empujoncito, ¿eh? Y ojalá que crezca. Muchas gracias. Escucho mucho, mucho el podcast, en serio. Uy, qué bueno, qué bueno,

Tomy. Bueno, me alegro un montón. Genial. Compartilo, recomendáselo a todo el mundo, pero los que no no nos siguen les pasan cosas malísimas. No sé si eso sabías vos. Ah, no, no. Bueno, compartilo y y recomendar nuestras conversaciones. Ya los acabo de seguir y de hecho si me dejas puedo compartir las redes sociales si quieres. Sí, dale, por favor. Sí. Eh, bueno, la red de Linkup, el Instagram es link @linink. Okay. Y el mío personal es @tomaset. Perfecto. Ahí está. Ahí lo estamos

Poniendo también en pantalla @linkup. Okay, genial. Bueno, muchos muchos éxitos. Nos vemos pronto. Dale. Muchas gracias. Gracias. Gracias. Bueno, les dije, hoy va a ser un viernes este muy inspirador porque estamos conversando de cómo la innovación también. Yo pensaba esto que qué oportunidad eh mundial que alguien desde su casa, no importa cuál sea su condición, pueda emprender, pueda generar un negocio y pueda eh entender que él mismo es parte de la solución. El caso de Tomás, 24 años, estudiante de marketing y ya lleva desarrollada su app

De citas especialmente enfocada para personas con discapacidad. Nos damos una vuelta por el algoritmo optimista y seguimos adelante. Ya venimos. En el mundo ya hay personas usando chips en el cerebro para controlar computadoras con la mente. Neuralink, la empresa de Elon Musk, sigue avanzando con implantes en humanos. Pacientes con parálisis ya lograron, por ejemplo, mover la flecha del mouse y escribir sin usar las manos. Tecnología que parecía ciencia ficción, pero ya está pasando. La pregunta es, ¿hasta dónde vamos a integrar la tecnología con nuestro

Cuerpo? Y hablando de Elon, los robotaxis siguen dando que hablar. En Estados Unidos Tesla admitió que sus autos autónomos a veces son manejados por humanos de forma remota cuando se complican distintas situaciones. Pero en China pasó lo contrario. Una falla masiva dejó decenas de robotaxis detenidos en plena ruta con pasajeros atrapados. Dos escenarios distintos. Misma conclusión. La conducción autónoma todavía no es tan autónoma como parece. El que sí sabe muy bien cómo hacer las cosas es Google, que está cambiando otra vez cómo usamos internet. La

Inteligencia artificial está en todo. Ya escribe correos en Gmail y responde búsquedas sin mostrar links. Menos navegación, más y mejores respuestas. La web ya no se busca, se conversa. Esto fue Don Web News. Hasta la próxima semana. Bueno, seguimos adelante y ahora les vamos a presentar lo que trae la agenda optimista. Por eso estaba bajando acá la eh la mirada para ir leyendo y no eh cometer ningún error, sobre todo porque hay eventos buenísimos y son varios. Se viene la cumbre NOA, que es el foro más

Importante de tecnología y negocios del norte argentino, va a reunir algo así como 100 empresarios, emprendedores y todo público que pueda estar interesado con esta cumbre. Eh, ahí están viendo ustedes en el en el flyer la la foto del conductor Mario Pergolini, que va a estar a cargo del cierre. Todo esto va a suceder en el Teatro Provincial Juan Carlos Arabia el 29 de agosto. Eh, a las 4 de la tarde empieza va a haber una masterclass de inteligencia artificial y marketing. Va a haber ponencias sobre

Seguridad digital y finanzas descentralizadas y tokenización y un networking masivo para todos los asistentes. Viernes 29 de agosto desde las 4 de la tarde en el Teatro Provincial Juan Carlos Arabia. Esto es en la provincia de Salta en Argentina. La modalidad es presencial, con lo cual tiene que haber una reserva previa para poder asistir. Y eh en el sitio vamos.gov.ar pueden adquirir las entradas para eh poder formar parte de este de esta cumbre eh que va e a nuclear a empresarios, emprendedores y tecnólogos.

Bueno, y también les cuento que se viene el Urban Cities Buenos Aires. Es el primer congreso federal, digo bien, de ciudades inteligentes. Es el primer encuentro que convoca los principales actores de este sector. El van a estar presentes tanto el sector privado como el sector académico institucional, todos vinculados con esta mirada del futuro de las ciudades, las smart cities. Por eso lo traemos especialmente hoy viernes, porque nosotros todos los viernes conectamos con los referentes en este sector. Hoy no pudimos contar con Pato Valle porque

De hecho está de viaje en un congreso eh muy importante en Guadalajara, así que no nos pudo acompañar. Eh, en este caso Urban Cities está orientado al intercambio de experiencias, la generación de alianzas, la atracción de inversiones y el desarrollo de soluciones aplicables a los desafíos urbanos. todas temáticas que si nos siguen ya saben que nosotros las venimos tratando e informando desde hace mucho tiempo. Eh, va a haber eh distintos paneles temáticos, también va a haber eh networking y la presentación de

Proyectos y la posibilidad que eh bueno, tanto startups como referentes de eh e gobiernos locales como emprendedores se puedan poner en contacto en un mismo espacio. Esto va a tener lugar, les cuento, el 2 de septiembre desde las 9:30 hasta las 6 de la tarde va a ser una única jornada en la Ucina del Arte, que es un lugar hermoso que si no lo conocen, de paso está buenísimo ir a visitarlo en Buenos Aires. Y la inscripción e la tienen que buscar ahí.

Eh, espérate porque esta parte me la salteé. La inscripción la tienen en eh, paren, eh, ya les digo ahí en el eh buscan Congreso Federal de Ciudades Inteligentes, Urban Cities, Buenos Aires, y ahí eh cuando googlean les sale la posibilidad de de obtener entradas. Así que estos son los dos eh las dos recomendaciones que nosotros tenemos desde acá, más allá de como ya saben, todos los jueves les contamos todas las ofertas culturales que hay aquí en el Paseo de la Plaza. En un

Ratito hablando de ciudades inteligentes, vamos a estar hablando de un concepto que se llama ciudades azules, que tiene que ver con repensar los espacios urbanos desde lo que una persona que tiene la una condición que pertenece al espectro autista puede necesitar. El azul es el color eh identificado con las personas que tienen esta condición y en general eh obviamente necesitan que determinados espacios estén adaptados para que eh puedan deambular por ellos con mayor tranquilidad y con mayor eh integración. De esto se trata el programa de hoy. Así

Que en un ratitito nos vamos a meter de lleno con esta idea, este concepto de Ciudades Azules, eh, que es un nuevo lanzamiento. Y ahora los, eh, nos vamos a ir al radar del ecosistema, que es contarles por dónde están pasando las noticias, la actualidad en el día de hoy. Miren, esto ya es una realidad, no es ciencia ficción. Estos son drones capaces de e hacer entregas, entregas chiquititas, pueden ser entregas postales, ¿no? Este, piensen ustedes que tienen que tener poco peso aquello que eh se se esté

Entregando. Estos drones ya son forman parte de la realidad, tienen una tecnología muy parecida a los drones comunes y corrientes. Es una alternativa sostenible también porque no son contaminantes. Ya están en condiciones de usarse en la ciudad de Buenos Aires. Están haciendo operaciones reales. Vieron que nosotros hemos presentado acá distintos tipos de drones con distintas capacidades o aptitudes tecnológicas. Una era la de detectar eh focos eh de eh ignífugos, otros eran eh drones capacidades de detectar la humedad de los suelos en los campos y

Poder hacer como un orden más preciso de riego. Bueno, los drones son muy utilizados en grandes extensiones de campo y también le hemos presentado los robots con dron de rescate, o sea, drones que pueden sobrevolar determinadas zonas, detectar una persona que necesite eh ser rescatada, enviar la información para que vayan personas de verdad, de carne y hueso al rescate. Bueno, en este caso son las primeras pruebas de drones dely que eh viajan ahí. están viendo, por ejemplo, en esa en esa cajita que eh

Tiene que tener un peso determinado y un eh también incluso puede viajar dentro del dron, no solamente ser cargado por el dron, sino viajar como en el este en la baulera del dron, por así decirlo. Llega hasta el lugar y eh genera el envío. Esto siempre tiene que ser recontracontrolado y monitoreado porque el peligro es que precisamente esto se también se puede usar para el mal, ¿no? Para envío de este encomiendas vinculadas al narcotráfico. Entonces est de invenciones siempre tienen que estar

Este muy custodiadas por parte de las autoridades porque bueno, la contracara de estas invenciones tecnológicas siempre es que sean utilizadas por la delincuencia. Pero bueno, esto apunta a entregas y traslados de bienes y de monitoreo para insumos médicos prioritariamente. Por otra parte, eh la segunda noticia que les traemos hoy tiene que ver con Olíia, que es otro vehículo de de monitoreo este autónomo. Eh, ahí lo están viendo. Son es un proyecto mexicano de movilidad urbana. Es una alternativa sostenible, accesible, de muy bajo costo. De hecho, el vehículo

Busca garantizar el derecho a una movilidad limpia y eficiente para millones de personas. Esto está proyectado con un costo de unos 150,000 pesos mexicanos para poder acercar la tecnología eléctrica a toda la población. Y eh bueno, es uno de los tantos proyectos. Acá les hemos contado también los colectivos o los taxis autónomos. Bueno, este Olilínea es un proyecto de movilidad urbana en México que queríamos compartir con ustedes dentro de lo que es el radar de ecosistema, porque nosotros que somos el primer noticiero dedicado al

Emprendimiento y la innovación, no solamente presentamos innovaciones y y a las personas detrás de los proyectos, sino que también nos preocupamos porque ustedes estén bien actualizados sobre todo el tema del emprendimiento de la innovación en distintas áreas. Y en este caso, bueno, les presentamos estos drones y eh también estos eh vehículos de manera autónoma. Bueno, eh quería hablar también un poco respecto de qué importante que todas estas conversaciones tengan un respaldo de de tipo eh parlamentario, no legislativo. De hecho, recién pensaba eh cuando

Hablábamos cómo una persona con silla de ruedas puede tener este maravilloso aporte de contarnos cómo vivir la vida y cuáles son las barreras que se sienten. Fíjense lo que puede sentir ya una persona cotidianamente cuando circula por la ciudad, cuando lo tiene que hacer con silla de ruedas, con muletas o con un bastón, eh, para poder este favorecerles e lo que es la la mirada, ¿no?, de de un mundo que ellos no pueden ver, sino que se tienen que guiar por lo que el mismo eh eh bastón

Va distinguiendo de las baldosas en el piso. Y el valor de que del otro lado aquellos que tienen que legislar tengan abierta esa puerta para escuchar qué es lo que las personas con discapacidad o con una condición diferente tienen para contarnos respecto de las barreras que sienten, implica ver la vida y decodificar la comunión de una manera diferente. Por eso, cuando nosotros hablamos de ciudades inteligentes, no es tecnología utilizada de manera aislada, es tecnología aplicada o una manera innovadora de decir, «Bueno, esto se

Puede resolver.» Ahora en instantes vamos a hablar de este concepto que son las ciudades azules. Recuerden ustedes que toda la cuestión vinculada a las personas que tienen alguna condición de discapacidad e saltaron muy rápidamente en la pandemia, porque ahí, por ejemplo, todos nosotros que trabajábamos en la televisión usando barbijos, no contemplábamos que esos barbijos tenían que dejar ver nuestros labios, porque el otro lado podía haber eh parte de la comunidad y las audiencias que necesitara aplicar la lectura de labios para entender lo que

Nosotros estábamos diciendo. si es que no había un intérprete de señas en tiempo real como tienen los canales estatales. Y entonces se indicó que todos los periodistas tenían que tener ese barbijo este plástico transparente para que se pueda ver la boca y no significar un riesgo de contagio. Lo del día azul, los días este azules son días donde van a haber aquí en el obelisco en la ciudad de Buenos Aires que se pinta de azul o la cúpula del Congreso que se pinta de

Azul porque el azul es el color buscado por las personas que tienen espectro autista. ¿Y qué es lo que dicen mayormente las personas que tienen espectro autista? Y ahora lo vamos a charlar con una de las protagonistas, es que tienen una hipersensibilidad sonora. Entonces, todos los espacios tienen que, por ejemplo, si va en un espectáculo eh artístico acá, que estamos en un lugar donde tiene tanta oferta cultural, esos espacios tienen que tener algunas funciones adaptadas. Por ejemplo, que el público entienda que

No tiene que aplaudir cuando empieza la función, porque eso puede generar este mucha mucho eh incluso dolor para las personas que son que tienen espectro autista. Eh, y así muchas otras cuestiones que necesitan adaptarse y que son muy fáciles justamente de obtener. Solo que necesitamos que alguien nos enseñe que algo puede ser pensado de una manera distinta y para eso son las ciudades azules. Está Lucía Veloquio, que es la creadora de esta de estas ciudades y de estas modificaciones que es importante que que entre todos

Reflexionemos que tu ciudad, mi ciudad puede adoptar este tipo de modificaciones. Hola, Lucía, ¿cómo estás? Bienvenida. Hola, Meli, ¿cómo estás? Un gusto saludarte. Para mí también. ¿Cómo te va? Contame qué son las ciudades azules. Bueno, e primero es este libro que acabamos de de publicar hace un poquito más de un mes eh junto con editorial Ateneo y coescrito con Álvaro García Resta. Y en este libro nosotros lo que proponemos es repensar el diseño de las ciudades desde la experiencia de personas neurodivergentes.

Es decir, pensando, bueno, ¿cómo podemos tomar la experiencia de quienes quizás tienen más barreras a transitar la ciudad eh para así, digamos poder eh ofrecer una mejor experiencia en definitiva para todos? Mm. Por ejemplo, danos ejemplos eh cotidianos. Yo recién ponía uno muy muy simple, muy chiquitito, que tiene que ver con los espectáculos este culturales, que a veces dan eh funciones adaptadas, entonces el público no aplaude porque muchas personas del espectro autista les molesta o les llega a doler el sonido fuerte porque tienen

Una hipersensibilidad. ¿Qué qué otras cosas se pueden eh tener en cuenta en una ciudad azul? Sí, buenísimo. Y y creo que eso es super importante. Digo, yo soy mamá de Tom, que está dentro del espectro autista. Y digo, además de que me dedico a trabajar con ciudades, también empecé a ver a medida, digamos, de que, bueno, uno va haciendo cosas, yendo al teatro, yendo a un cine, eh andando en la ciudad, eh esas cosas que muchas veces para nosotros, una persona neurotípica,

Pueden pasar desapercibidas, a ellos, como vos bien decías, le molestan mucho. Pero bueno, todo lo que tiene que ver con los ruidos es algo que en general eh suele digamos le suele generar cierto estrés, cierto malestar. Muchas veces todo lo que tiene que ver con estímulos eh visuales muy intensos. Digo, ahora en muchos lugares hay como una tendencia muy grande a poner pantallas y luces y todo, ¿viste?, para llamar la atención con las publicidades y todo eso también lo sobresestimula y por eso también hay

Eh buenas iniciativas, por ejemplo, en los aeropuertos, en los shoppings, donde se empiezan a, por ejemplo, implementar estas salas sensoriales o o en algunos lugares se llama zonas calmas, donde son espacios donde se bajan los estímulos, es decir, donde se aíslan eh todos estos ruidos, donde la luz está más baja y más tenue. Entonces, todo esto, digamos, ayuda, ¿no?, a al bienestar y a poder transitar estos lugares y tener una mejor experiencia. Por eso, eh, digo, estas son algunas de las cosas. Yo te escuchaba a vos

Mientras dabas ese ejemplo y se me venía a la cabeza cuando fue el el acto de fin de año de mi hijo. Y claro, un padre que estaba ahí en estábamos todos viendo a nuestros hijos en el acto de fin de año y en la emoción de los padres había un padre que no paraba de silvar a su hijo y claro, Tom, tengo Tom en todas las fotos haciendo así. Pobrecito. Claro, claro. Eh, creo que también, ¿no? Un poco la propuesta del libro es poner este tema

En la agenda y bueno, y que todos seamos más conscientes de que no todos vivimos la ciudad de la misma forma, ¿no? Y que la ciudad también tiene que empezar a pensar estas infraestructuras del cuidado. Y por eso nosotros hablamos de Ciudad Azul, de decir, bueno, cómo eh las ciudades pueden empezar a desarrollar esta infraestructura azul que es esta infraestructura del bienestar, ¿no? Sí. ¿Qué edad tiene Tom? Seis. 6 años. ¿Es tu único hijo? No, tengo a Lena, que es más chiquita,

Tom con seis y Lena con con tres. Mm. Eh, ¿y y cómo llegaste al diagnóstico de él? Porque ese también es es otra mirada este muy importante a tener en cuenta. Sí, sí. Bueno, nosotros en ese momento estábamos viviendo en Londres y yo cuento acá en el libro, en uno de los primeros capítulos, esa digamos ese momento que bueno, como madre también te marcan, te marca mucho, eh, y en Londres, o sea, todo lo que es como el cuidado de y la prevención en lo que es

La infancia está muy muy marcado y a mí constantemente me llegaban formularios de, «Ah, tu hijo acaba de cumplir un año, tenés que completar este formulario de desarrollo. tenés que sin que yo lo pida se me agendaban cosas solos. Eh, y entonces en todas esas consultas, bueno, yo la verdad que en la mayoría de los formularios de de development era todo siempre, ah, todavía no lo hace, camina de tal forma, todavía no habla esto, todavía no. Pero bueno, yo como madre primeriza en ese momento se

Lo atribuía a, bueno, es un bebé de pandemia. Bueno, en casa mezclamos tres idiomas porque estábamos viendo en Londres donde él escuchaba inglés. Yo hablo español, mi marido es brasilero. Entonces se lo atribuía a esas cosas hasta que en una consulta un médico así sin mucha introducción me dijo, «Vos no pensaste que tu hijo puede tener autismo?» Ah, yo sinceramente nunca ni siquiera había era ignorante total, la verdad, en este tema no había escuchado ni hablar mucho del tema ni sabía. Entonces, me acuerdo

Que salí de esa consulta y empecé a googlear y me ahí empezó a caer la ficha de que claramente, o sea, había muchos señales que Tom tenía que yo, bueno, se las atribuía, por eso digo, en ese momento, a otras cosas hasta por desconocimiento en el tema. Entonces ahí empezó un largo recorrido, ¿no? De bueno, de muchas consultas, de muchos test neuropsicológicos hasta llegar finalmente al al diagnóstico. Claro. Y ahí, ¿qué qué aprendiste respecto de cómo se materna a una a un

Niño que es del espectro autista? Sabemos que todos los individuos son únicos e irrepetibles y que la manera en la que cada uno vive y atraviesa eh la condición eh del espectro autista o la o la la condición que sea es muy distinto y no hay que poner tantas etiquetas, ¿no? Porque en definitiva cada uno va a ser su propia experiencia y la familia. Pero, ¿qué fuiste aprendiendo que vale la pena que todos entendamos y conozcamos sobre todo en relación a las

Infancias? Yo creo que el principal aprendizaje eh fue eh aprender a mirar las ciudades con otros ojos, unos ojos muy diferentes a los que yo venía viendo las ciudades y, inclusive yo me dedico, ¿no?, a estos temas. Pero realmente Tom me enseñó a ver eh muchas otras capas, ¿no?, de de las ciudades. Y el día que a mí me hizo el click fue en una situación muy cotidiana que estaba llevando a Tom a una terapia y él me dice, «Mamá, ¿qué es

Eso?» me pregunta y él yo tipo lo primero que fue un edificio. Dije, «Ah, tome un edificio.» Y él me respondió, me dijo, «No, mamá, ahí hay un edificio, hay un árbol, están atrás las nubes.» Y yo dije, «Wow, ve mucho más.» Claro, claro. Y después, o sea, no es esto que te decía de empezar a transitar los lugares, o sea, de ah, bueno, iba a un hospital y te dan la línea prioritaria, pero si no está repensado ese procedimiento, si por más que te den esa

Prioridad, después vos tenés que hacer sacar un papelito acá, ir a hablar con otro. Eh, yo decía esto porque tenemos tenemos que repensar eso. Sí. Eh, por ejemplo, me acuerdo este hay un niño eh que bueno que después este lamentablemente acá eh sufrió mucho acoso por parte del presidente de la nación, pero eh eh es un niño que nos enseñó este todo lo que todas las todas las múltiples miradas que hay que tener, entendiendo que algunas cosas este para las personas que tienen condición del

Espectro autista son directamente nocivas. Por ejemplo, la situación de espera, ¿no? ¿Cómo se traduce la situación de espera? Que eh vos hacías referencia a una atención médica, puede ser un aeropuerto, porque el las personas que tienen condición autista no tiene algo que necesariamente visiblemente uno lo identifique de ahí que viene lo del color azul y demás. Sí. Entonces a veces puede parecer que vos vos sos un irrespetuosa que te querés colar con tu hijo y no. Vos tenés que estar explicando que en realidad pasa

Que él se pone muy ansioso y no sé cómo le pegará Tom espera, pero te explican mucho que las los niños con condición autista les cuesta mucho esa situación porque les genera una ansiedad feroz. Contanos vos cómo se puede ayudar desde el repensar de la ciudad esto que uno todo el tiempo en realidad está en una situación de espera. Sí. Y son estas discapacidades ocultas. Eh, de hecho, una cosa que cuento en el libro de que me ha pasado de estar en un

Aeropuerto y de pedir ayuda, por ejemplo, para que me lleven con Tom, porque ya estaba como muy saturado, porque queriendo, no, el aeropuerto son esos lugares que están llenos de estímulos, eh, y donde suelen ser lugares estresantes. Eh, entonces le pedí si me podían ayudar a cruzar de una terminal a la otra con estos carritos eléctricos, ¿no? y me dijeron, «No, eso es solo para personas con sillas de rueda.» Claro, mi hijo también. Una de las de las cuestiones que nosotros tratamos

En el libro es bueno de ampliar la accesibilidad. Obviamente que la agenda urbana se viene de inclusión, se viene de la accesibilidad, pero quizás mucho desde la accesibilidad física. Nosotros en el libro y en este modelo de Ciudad Azul lo que proponemos es ampliar la accesibilidad a esta accesibilidad cognitiva, a esta accesibilidad sensorial, digamos. nos da lo mismo a la hora de diseñar un parque, eh, los colores, nos da lo mismo la las texturas, nos da lo mismo si el lugar está rodeado de verde o de de agua, por

Ejemplo, son recursos que digamos calman, de que bajan, ¿no?, estos niveles de ansiedad y de estrés. Entonces, uno de los puntos, digamos, de del libro y también nuestro aporte con Álvaro, que ambos somos padres de niños con, digamos, con dentro del espectro autista y ambos nos dedicamos a temas urbanos es justamente es un libro optimista en el sentido de decir, bueno, las ciudades pueden hacer un montón de cosas y un montón de cosas eh que son quizás intervenciones eh pequeñas, pero que hacen la diferencia,

¿no? en esa experiencia que tiene la persona en la ciudad y también porque creemos que la ciudad, digamos, es parte de la solución en cierto punto, porque las personas dentro del espectro autista, por ejemplo, una de las dificultades que tienen muchas veces tienen que ver con todos los temas de sociabilización y bueno, qué mejor que el espacio público, ¿no?, para poder socializar. Creo que muchas veces se le pide mucho a las personas que tienen cierta discapacidad de que se tengan que adaptar, de que tengan que hacer ellos

Los esfuerzos para incluirse en los lugares cuando en realidad, digamos, las ciudades pueden hacer cosas eh si piensan un buen diseño de los espacios para que en realidad eh abracen a todos. Claro. Por ejemplo, las plazas. Exactamente. Por eso, de hecho, el libro hace un foco bastante eh profundo en lo que son los espacios públicos, las plazas, los espacios verdes, eh, la plaza que tendría que tener para también considerar las necesidades de juego de un niño del espectro autista. Por ejemplo, todo lo que tiene que ver

Con la anticipación, cómo vos podés anticipar lo que va a pasar, cómo visualmente se puede haber apoyos visuales con eh pictogramas, entonces juegos que tengan pictogramas, eh estos recursos que tienen que ver con los recursos naturales, ¿no? Y poder tener más verde, un lugar que que digamos ayuda a a tranquilizar, tener un espacio de refugio, de calma. O sea, quiero estar en la plaza, pero de repente necesito un momento de paz y poder tener un espacio eh para esto. Entonces, por eso digo, son las

Texturas, ¿no? Eh, entonces son todas estas cosas que que no da lo mismo. No da lo mismo si hay poca o mucha luz, no da lo mismo si se usan colores fuertes. una avenida que tiene un tránsito fatal con bocinazos y por ahí no sé advertir que el contexto. Claro que acá hay una plaza, no sé, por decirle un nombre azul o una plaza adaptada y que es una zona donde está prohibido tocar la bocina de repente porque que todo tiene que ayudar

Porque vos puedes tener un espacio parquizado divino con con sonido de agua y de pajarito, pero si al lado tenés un desubicado que está tocando la bocina a fondo, no no no sirve. Sí, sí. Y por eso creo que, a ver, es como también tratar estos temas en dos capas, por así decirlo. La capa desde, bueno, ¿qué se puede hacer desde lo físico, no? Y también no podemos desconocer que todavía digamos que se viene cada vez más del tema, pero bueno, es parte de la concientización de que

Como sociedad, ¿no? Eh, bueno, entender del tema y entender que nuestras actitudes también pueden cambiar la experiencia de de una persona. A veces el lugar puede ser maravilloso, pero si la persona de atención al público, no sé, en un momento de estrés no sabe cómo manejarlo porque no está capacitada, porque no entiende del tema, también eso cambia la diferencia, ¿no? Eh, hace la diferencia. me ha pasado, no sé, de estar en un museo y viste, se mandó alguna y bueno, una es tengo una

Experiencia, si la persona que está del otro lado, yo le explico la situación y sabe entender a que si la persona no conoce del tema y piensa que yo soy una madre que no le pone control a su hijo, ¿no? Claro, claro, claro. Eh, Lu, y vos, vos me contaste que, bueno, Tom nació en Londres, ahora entiendo que vos estás en Buenos Aires. Vos vivís en Buenos Aires, estoy en Brasil. Estamos viviendo en Brasil. Eh, ¿qué ciudad eh en en Latinoamérica o en el mundo, si vos

Querés, eh sentís que eh está más avanzada en estos temas puntualmente? H yo creo y bueno, tuve la experiencia de de vivir un buen tiempo en en Europa, que Europa como un todo, digamos, viene trabajando mucho a nivel social, toda la concientización también, digamos, el sistema de salud con todo esto de de bueno, de la prevención. Yo siempre digo que estoy eternamente agradecida al sistema de salud del Reino Unido porque, o sea, si no hubiese sido por por ello, yo quizás hubiese tenido ese diagnóstico

Mucho más tarde. Eh, pero después también creo que hay un montón de ciudades hoy que empiezan a tener buenas prácticas. Por ejemplo, acá en Brasil e en este último tiempo se vienen abriendo muchos eh centros TEA, que son como centros donde integrales para que las personas eh las familias que tienen a alguien dentro del espectro poder tener una atención integral ahí eh desde la incorporación del digamos de tener el prioridad en el estacionamiento, en los lugares. En Estados Unidos hay algunas ciudades

Que se vienen certificando también en todo lo que es capacitación. Entonces, que las mismas ciudades ofrecen capacitación a todas las eh las entidades, por ejemplo, que tienen atención al público, museos, aeropuertos. Eh, bueno, mismo en Argentina, Aeropuertos 2000, por ejemplo, eh también tiene un programa de eh para personas que que viajan donde uno puede, digamos, eh avisar que tiene una que tenés un hijo dentro del espectro y entonces le dan un kit sensorial. eh en los espectáculos eh deportivos, musicales, algunos empiezan también a a

Incorporar, digamos, este tipo de de prácticas. Entonces creo que que bueno, hay un montón por hacer y que también digo como sociedad, pero también todas estas instituciones y lugares que hacen, ¿no?, esa vida urbana, ¿no?, museos, aeropuertos, musicales, pero cuánto y cuán grande es el desafío por delante, ¿no? que en realidad eh tenemos que estar todo el tiempo haciendo eh el esfuerzo de interpretar que en realidad lo que las personas con el espectro autista lo que tienen es una manera diferente de

Decodificar la cotidiana y la vida. No, no, no es eh que hay algo que está mal o que esté bien. Se decodifica de una manera distinta, una textura, un sonido, eh un estímulo visual. Eh, vos decías, bueno, se mandó una de se mandó una de las suyas. Eh, todos los niños se mandan una de las suyas, obviamente, eh más cuando son más chicos, por supuesto, pero eh por ejemplo, a mí me contaba una mamá del espectro autista que en las mujeres eh es más difícil de detectar de

Manera temprana porque estos estas cuestiones de este dificultad de sociabilización en las niñas puede estar más como relacionado culturalmente a otras cosas como bueno, no le gusta el deporte. En cambio, cuando un chico no le gusta jugar la pelota o no le gusta jugar un juego de de educación física en el colegio, ahí vos decís, «Che, qué raro.» Pero en una niña, no, no, no. Sí. Lo das como por lo das como Exacto. Y y que y que bueno, también esto, ¿no? Que los profesores y

Los maestros especiales eh se capaciten realmente sobre la temática. Por ejemplo, no sé, el el uso de eh juegos que tienen nombres que para un niño del espectro autista puede este como lo están más atados a la literalidad pueden asustarlos muchísimo. Eh, exacto. Por eso los apoyos la mancha venenosa. Un chico con que tiene especto autista puede, o sea, realmente, o sea, no no puede usar entender que es un título de un juego. Sí, por eso la importancia de los apoyos visuales, de una buena señalética y que

Para mí, o sea, y uno de los mensajes que nosotros intentamos transmitir en el libro es, vos hacés una ciudad que sea mejor para alguien que está dentro del espectro autista y esa ciudad es mejor para todos. Porque pensemos en una ciudad que sea más fácil de navegar, donde vos puedas interpretar la ciudad más fácil. Eso, por supuesto, que los ayuda a ellos, nos ayuda a nosotros, porque ¿quién no se sintió algunas veces abrumado cuando te tomas algún súbte que no sabes para qué lado ir o alguna no

Sé, esas esos mapas que a veces son medio ilegibles, pensemos en los adultos mayores, pensemos en una persona que quizás está en la ciudad y no sabe el idioma y entonces cuanto vos tenés más apoyos visuales, es más fácil para esa persona interpretar la ciudad. Sí. Entonces es si nosotros incorporamos a quienes tienen más barreras, en realidad hacemos una mejor ciudad. Sí, pensaba que este un prototipo de de cómo podríamos imaginarnos se ve la vida desde los ojos de alguien que tiene

Espectro autista es la película Perdidos en Tokio, ¿viste? Que tiene como grandes momentos cuando están los protagonistas mirando y lo único que ven son luces, son sonidos, son cosas raras que pasan frente a sus ojos. Claro, claro. Y viste que la película en sí tiene muchos momentos que no tiene diálogo, que son en silencio. Entonces, esa es una buena metáfora para entender muchas veces este esto que estás trayendo vos. Bueno, eh, gracias por el trabajo que estás haciendo. Eh, no sé si querés contarnos

Dónde se puede adquirir tu libro, si si es online, sií, sí. Eh, bueno, está disponible en todas las librerías eh Cuspi de Jenny y el Ateneo, así que lo encuentran en toda la Argentina. también está disponible en Chile y bueno y dentro de poquito sale la versión eh ebook, así que bueno, espero que lo puedan leer y que todos podamos aportar a que las ciudades se tiñan cada vez más de azul. Así que bueno, gracias Meli de nuevo por el interés en el tema y siempre un

Placer conversar con vos. Gracias. igualmente para nosotros es tener tu testimonio y y poder estar más atentos a estas cuestiones que en realidad son bastante sencillas de de implementar. Solo hace faltan cabezas como la tuya y la de tu y la del coautor, este que ahora me olvidé el nombre, el otro autor de de Álvaro, eh, que que nos estén alertando sobre esto. Muchas gracias por contarnos también tu historia. Gracias. Gracias a ustedes y un beso enorme. Hasta la próxima. Lube Loquio, la autora

De Ciudades Azules y bueno, hoy recorrimos este la las ciudades y nuestra cotidiana eh desde distintos puntos de vista y todos estos temas fueron gracias a Pax Pax Assistance, la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Así que disfruta en paz, viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas paxs. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaj con. Bueno, muchísimas gracias a la comunidad Orsay, como siempre, gracias por todas estas conversaciones que fueron posibles

A lo largo de toda esta semana. Gracias al paseo de la plaza por permitirnos estar al aire desde este lugar tan pero tan lindo. Gracias que salió el sol también acá en Buenos Aires, así que nos espera por delante un fin de semana más esperanzador, por lo menos para mí. Eh, gracias, obviamente de nuevo Pax Assistance por confiar en nosotros desde el primer día y por apoyarnos y acompañarnos. Para nosotros es super importante y valioso tenerlos y sabemos que todas estas charlas y conversaciones

Que estamos poniendo al aire están absolutamente en línea y en sintonía con el espíritu de ustedes. Así que no es casualidad que estemos juntos en este camino optimista. Malditos optimistas, comenten, suscriban, recomienden este canal de conversación porque sabemos que estamos aportando con un granito de arena a un mundo más justo, más equitativo y más sustentable. Chao, hasta el lunes.

Ah

Episodios, Innovación

Viernes de Ia, Startups y Govtech — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Viernes de Ia, Startups y Govtech» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Packs, ingresá a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Acá estamos, acá estamos. ¿Cómo les va? Bienvenidos, malditos optimistas. Feliz viernes para todo el mundo. Es un placer darles la bienvenida y recibirlos en este noticiero que es el primero dedicado al emprendimiento de la innovación y que desde distintos ángulos, según cada día, va contándote qué es lo que están haciendo las personas detrás de los proyectos, qué están qué es lo que están haciendo esas personas que tienen una idea, unas ganas de resolver algún problema, tienen ganas

De hacer algún aporte social, están pensando un negocio, están innovando, están creando, que no se quedan con los problemas cotidianos que puede haber en el mundo o específicamente Latinoamérica, sino que lo sortean y siguen adelante con un espíritu emprendedor e innovador sobre todas las cosas. Así que esto es lo que somos nosotros. Eh, ahí debajo están las redes sociales para poder interactuar, para poder conocerlos. Aquí tienen el QR con el WhatsApp también para que interactuemos juntos. Y hoy, ustedes ya saben, es viernes de eh ciudades

Innovadoras de Goptech. Así que le quiero lo quiero saludar especialmente a Pato Ovalle, que está del otro lado, nuestro columnista estrella, siempre invitado los viernes con invitados muy pero muy especiales. Hola Pato, ¿cómo estás? Bienvenido. Estás muteado, Pato. A ver, ahí sí me escuchas bien. Me puse, además, mira, me puse un micrófono mejor. Sí, claro. Hay que ir mejorando, ¿no? Pero no hacía falta nada para que mejores. Che, Pato, ¿cómo vas? ¿Cómo estás? Hace mucho que que no te veo así tan nítido. Se te ve perfecto la imagen.

Sí, Meli. Bueno, la verdad muy bien. Estuve esta semana en Miraflores, Lima, en Perú. Estuvimos haciendo un trabajo ahí con todo el equipo de el distrito de Miraflores. Estamos creando un ecosistema importante para poder replicar y escalar lo que está haciendo el hub de Miraflores. Eh, así que estoy estoy muy contento. Altas cosas están pasando por allá. Sí. Y bueno, ¿te acuerdas la semana pasada hablamos con alguien que que de Chile terminó yendo para el Hub Miraflores que probablemente a través tuyo y a través de lo que

Significan los hubs en las ciudades puede escalar su emprendimiento. ¿Qué está pasando ahí en el Hub? ¿Qué está pasando en Miraflores desde que el Hub este aterrizó? Bueno, hoy día, Emeli, como tú bien sabes, eh son tantos los desafíos y retos que enfrentan las ciudades, ¿no es cierto? los conos urbanos que finalmente no se puede solo y la innovación justamente te ayuda entonces a a generar nuevas propuestas y lo que estamos haciendo Miraflor es replicar el modelo que impulsamos en Providencia con mucho

Éxito hace ya casi 10 años, imagínate que pasa el tiempo y que siga replicando en cerca de 35 ciudades ya y Miraflores adoptó el modelo y le ido muy bien, ya tiene un espacio físico y ya está trabajando con emprendedores, con emprendedoras, está con convocatorias, con startups, está identificando retos y desafíos públicos para abordarlos con tecnología, innovación, datos. Entonces, hoy día lo que estamos buscando es poder replicar y escalar eh este modelo, no solamente en Lima, sino que en todo el Perú. Yo estoy

Obsesionado con Perú, creo que hay talento, hay escala, hay recursos, pero falta falta articular ecosistema y ahí estamos trabajando fuertemente. Bueno, eh pero en eso en eso estás asesorando vos y y digamos, ¿qué es lo que principalmente hace falta justamente para articular todas las partes para que una ciudad eh despegue gracias a su ecosistema innovador? Mira, hay un hay un gran profesor que se llama Dan Eisenberg, que tuve la suerte que de que me hizo clase en BS College y que él habla que los ecosistemas de

Innovación se fundan en seis grandes dominios, ¿sí? Desde la política, las regulaciones, ¿no es cierto? Capital económico, pero hay un hay un pilar que es tremendamente fundamental y muy muchas veces desatendido, que es la cultura. Sí. Eh, y cada ecosistema, además, tiene cada contexto tiene sus retos y sus propios desafíos. Argentina tiene sus retos, desafíos. Lo hemos hablado de esto, Meli mucho antes, pero Ecuador, Argentina, Chicle y Perú, en mi opinión, tiene todos los componentes. Lo que falta es trabajar el capital

Cultural. Eso tiene que ver con las conexiones, cómo la gente conversa, se conecta. En Latinoamérica, además, siempre nos enseñaron a que la idea la guardáramos, la escondiéramos porque otros lo iba a robar. Y cuando tú miras, por ejemplo, qué pasa en Estados Unidos, te te cuentan todo lo contrario. En Estados Unidos te dicen, «Habla tu idea, debátela, exponte porque así la puedes mejorar, etcétera.» Y ahí estamos trabajando fuertemente en el pilar de articular el ecosistema, hacer que los actores, mira, juntar actores no es lo

Mismo que que ecosistemas. Sí, el ecosistema se generan cuando hay conexiones de valor y ahí estamos comenzando a a conectar a todo el gran talento que tiene Lima, el Perú y ojalá que no resulte. Eh, la verdad cada vez que estoy más empapada de estas temáticas, más me acuerdo de vos, porque a veces eh digamos con los problemas y con la burocracia uno se topa todo el tiempo, ¿no? Uno se da con la frente contra la burocracia todo el tiempo y en

Las cosas más bobas, más simples. Y me encanta que estés tomando mate. Este, espero que esté rico. Escúchame. Y y me pasa que a veces digo, pero no hay ninguna cabeza que esté pensando que esto se puede hacer de otra manera, que solamente muchas personas van por la vida ya como repitiendo el mantra de, bueno, es que acá las cosas funcionan así o acá esto es así. Hasta que viene uno que corre la cortina y dice, «Bueno, pero puede funcionar mejor.» Sí, obvio

Puede funcionar mejor. Bueno, pues hagámoslo adelante. Y a mí me encanta porque se trata de eso solamente, por lo menos. No, no digo que solamente como si fuera fácil, pero digo que alguien tiene que romper la cáscara del huevo y decir, «Che, ¿hay algo más para hacer?» Efectivamente. Bueno, en cuando hablamos de los ecosistemas emprendimiento, e innovación se ha demostrado que no se requieren instituciones líderes, sino que lo que se requiere son instituciones anclas. Es decir, que independiente los cambios que haya el tiempo, los cambios

De gobierno, las instituciones permanezcan. Y probablemente ahí radica uno de los aspectos central en el caso de Perú que estamos conversando, es que la alta rotación de sus políticas, de sus políticos, ¿no es cierto?, sus cambios de gobierno han hecho que muchas veces cambien las políticas de gobierno y no se establezcan políticas de estado. Sí. Algo que, por ejemplo, ha tenido Chile en el en los últimos 30, 40 años que le ha dado la estabilidad es justamente eso. En algunas materias, específicamente en emprendimiento

Innovación, se han desarrollado políticas de estado que van más allá de los gobiernos de turno y se han establecido ciertas acuerdos, ¿verdad? Bueno, ahí estamos trabajando. Perú y Latinoamérica creo que tenemos todos los componentes que el mundo desarrollado quiere. Lo que falta es articularlo, es conectarlo, es poder generar acciones como las que ustedes hacen tremendamente importante, visibilizar melar, ¿no es cierto? eh generar los entornos favorables para que muchos otros se puedan sumar y sepan las cosas buenas que se está haciendo en Latinoamérica.

Por eso me declaro también hoy día un maldito optimista como ustedes lo están empujando ya hace un tiempo. ¿Sabes qué, Pato? No, sin lugar a dudas los dos, es más, nosotros nos inspiramos en personas como vos, que además estamos aprendiendo este todos los días de mentes que piensan en este sentido. Una parte también eh que resulta terriblemente innovadora es pararse a mirar nuestro espacio urbano, ¿no? el las ciudades tal cual están dispuestas, eh cómo esperamos el transporte, cómo circula el transporte, cómo están

Iluminadas algunas calles, eh bueno, etcétera, etcétera, etcétera. Y y hoy vamos a hablar de eso, ¿no? De transformación urbana como un modelo para para innovar. Efectivamente, porque cuando hablamos de la transformación urbana estamos hablando del pilar fundamental para que las ciudades generen diversos ecosistemas, ¿no es cierto? y el y la ciudad posiblemente es el espacio público más democrático que hay, está llamada a ser el espacio donde todos tenemos que desarrollar nuestros proyectos de vida. Sí. Y cuando hablamos de ciudad, no solamente estamos hablando

De vivienda urbana, sino que de equipamiento urbano, transporte público, ¿no es cierto? oferta gastronómica, eh conectividad, sanidad, etcétera. Entonces, justamente de eso hoy día un aspecto que además se vio muy golpeado post pandemia porque ocurrió que los centros urbanos se fueron despoblando. Los centros urbanos eran los centros que tenían el valor del metro cuadrado más caro para el arrendamiento, ¿no es cierto? Entonces, las empresas cuando ocurre la pandemia despoblan. los centros urbanos empezaron a trabajar todos en teletrabajo y eso hace entonces

Que cuando se despobla bajan los precios, llegan las malas las malas conductas, llega mucha droga, prostitución y se despoblaron los los centros urbanos. Pero hoy día vamos a conocer un caso tremendamente interesante, un emprendedor chileno que ya lo presentarás tú y que está luchando y trabajando justamente para hacer una transformación urbana en Chile y que esto impacte la calidad de vida de los ciudadanos. Sin duda. Y en un ratito cuando cuando después presentemos a a nuestro invitado estelar del día de hoy, que ahí lo

Estamos escuchando de fondo, te voy a contar a propósito de una entrevista que hicimos acá en Malditos Optimistas de cómo alguien en Buenos Aires, en la ciudad de Buenos Aires, creó la parrilla más importante del mundo, justamente transformando su barrio, empezando a mirar qué es lo que pasaba en en la esquina donde él se había criado. Eso te lo voy a contar en un ratito nada más, pero le quiero dar la bienvenida a nuestro invitado con Pax Assistance, la asistencia del viajero más completa al

Mejor precio. Disfruta en paz, viaja. Vas a viajar, necesitas paxs. Ingresa a packsassistance.com. Contrat viajero creada por expertos, humana y accesible. Via en paz. Viaja con Lucas Galán es un referente del flipping, que es un método que además tiene su sus propias características, ahora él nos las va a contar, que consiste en primero observar propiedades que eh tienen que ser refaccionadas porque así tal cual están, no pueden ser habitadas. Esa es la primera oportunidad, detectar cuáles son, luego remodelarlas, saber por dónde, con qué,

Con qué inversión y venderlas lo más rápido posible para recuperar la inversión. Todo este método y esta arquitectura la desarrolla este grande que está ahí del otro lado, Lucas Galán, eh que creó el método Lucas con Lucas, que además es un influencer que da cursos, que está absolutamente empapado toda esta temática y es el founder de Flipiame y tenemos el gran orgullo de tenerlo en Malditos Optimistas. Hola, Lucas, bienvenido. ¿Cómo estás? Hola, ¿cómo están ustedes? Muy bien acá. Eh, muchas gracias por la invitación. Se

Agradece la oportunidad. Es un placer tenerte. Bueno, para quienes no conocen, bueno, te está Pato Valle también ahí, este, mirándote y compartiendo pantalla y conversación con nosotros para que sepas, estamos los tres conectados, a quien conocés seguramente, Lucas, eh, ahora quiero que nos cuentes sobre tu historia personal, pero básicamente que nos introduzcas en el concepto de qué significa el flipping en el negocio inmobiliario. Mira, el flipping es a grande rasgo, es lo típico que remodelar una casa, pero con la idea de

Salir a venderla. Y yo llegué a esto básicamente porque de chico, digamos, mis papás se cambiaron mucho de casa, fui viendo el proceso, eh, y en cada casa siempre la arreglaban. Nunca un concepto de flipping, pero sí como remodelación. Y después me fui terminando la universidad donde estudié negocios, digamos, eh me fui a Australia y trabajé como obrero, remodelando casa ahí en la playa de el mejor barrio de de Sydney. Llegando a Chile, trabajé en bancos de inversión, vi las rentabilidades que

Tenía y además me compré mi primer departamento usando acá en Chile el crédito hipotecario, que es muy fácil de obtener, digamos, y te permite comprar una casa fácilmente dentro de e y así rem compré un departamento muy eh apartamento muy venido menos, lo remodelé, lo vendí y me hice un tremendo negociom y así lo repetí como tres, cuatro veces eh después, o sea, bueno, vendí ese, después me compré dos más. Eh, y después tuve la oportunidad de como comprar ocho y de ahí para

Adelante. Hoy día he hecho más de 350 departamentos, yo creo, y nos estamos mutando al al remodelar ya edificios completos cuando estamos haciendo Ah, bueno, te has te has ampliado muchísimo. ¿Qué contas en Lucas con Lucas en tu perfil? ¿Con qué contenido nos encontramos? Sí, es un perfil que que eh eh busca ser un poco informativo, educativo y y transmitir un poco este pasión que tengo por las remodelaciones eh para mutear a más gente que lo haga. Eh he visto yo cometí muchos grandes errores en el en

El en el flip al comienzo y acá los errores son caros muchas veces. Entonces, eh para evitar que mucha gente eh cometa estos mismos errores, vamos explicando cómo funciona el flipping. Eh tenemos también un cursito, digamos, para que la gente, yo lo acompaño durante un año, para que haga su primera o primeras remodelaciones y no muera en el intento, porque creo que se necesitan muchas personas que hagan esto. Siempre hace un trabajo artesanal. Eh, si se hace uno o dos apartamentos puntuales,

Una casa, nunca va a ser una cosa demasiado eh industrial, porque cada lugar es diferente y hay que adaptarlo. Entonces, un ejército de remodeladores. O sea, Santiago Chile tiene 4 millones de habitantes y 4 millones de claro de habitantes. Ponte tú que hay 1 millón de casas e si es que cada uno la renuevan cada 40 años, hay que remolar 25,000 casas al año solo en Santiago. Entonces, eh, yo no puedo hacerlo solo, se necesita mucha gente, así que es básicamente un canal que invita a

Motivar a la gente que haga esto. ¿Por qué sos innovador en tu método? en el método, porque en Chile, si bien no acá nadie está reinventando la rueda necesariamente, aplicarlo, eh traer esto de agarrar edificios completos y remodelarlos no está institucionalizado en Chile. E y y y además hacerlo no solo en un edificio, sino que en Santiago estamos buscando hacerlo en barres completos. Wow. Entonces para ello implica más que innovar en algo específico, es juntar un montón de de aristas que tienen que eh

Trabajar en conjunto para que la cosa funcione. Entonces tenéis que trabajar con la alcalde, arquitecto, constructores, financistas, nada de esto existe. O sea, como te digo, en Chile están desarrollados los créditos hipotecarios muy bien y también está financiados los créditos para las constructoras, pero no así para nosotros que compramos difícil y para todo eso ha sido tocar muchas puertas, crear todos los eh cosas necesarias para que esto ocurra, generar estos fondos de inversión que no existían para este tipo de cosas. Entonces, no es una mega

Innovación disruptiva que va a cambiar, eh, pero son pequeñas micro innovaciones en cada una de las áreas, desde arquitectura, construcción, financiamiento, venta, eh, el aspecto legal, el aspecto legal también, porque las propiedades por ahí pueden tener alguna complicación y aún así ser una una oportunidad. Eh, Pato, ¿por qué pensaste en Lucas Galán, en el perfil de Lucas, para invitarlo a Malditos optimistas para que toda nuestra comunidad lo conozca? Obviamente él es recontraconocido, es un influencer, es es una persona este muy muy reconocida. Eh, pero bueno,

Seguramente hay gente que no no no está empapada con esta temática de la transformación urbana y vos pensaste en él para que conozcamos su perfil. En realidad, Meli, yo siento que que Luca está siendo bastante humilde con su autodefinición. Eh, yo por lo que por lo que puedo percibir hoy día, los centros urbanos están muy venido abajo, ¿verdad? Como bien señala Lucas Santiago, Chile en general tiene muy buenos pilares, tiene un acceso al crédito, un mercado capitales que te da la posibilidad de

Acceder a costo del dinero muy barato, no es una situación que tenga todo Latinoamérica. Y desde ahí entonces cuando empieza a tener ciertos dominios, Luca lo que está haciendo en mi opinión también es es hacer un bien público, es decir, no apropiable. Cuando hablamos de recuperar el centro de Santiago, lo que puede pasar en Buenos Aires, en Montevideo, con ciudad vieja, lo que estamos pensando también es hacer una transformación urbana, es acceder a mejor calidad de vida para las personas en la ciudad. Hoy día los centros

Urbanos son probablemente el espacio público mejor equipado, con mejor saneamiento, con mejor obras eh eléctricas, con mejor conectividad, metros, buses. Esto en todo Latinoamérica cuando se se corta la luz usualmente en los países, no sea no se corta la luz en los centros urbanos porque están muy bien equipados. Ahí nacieron las naciones, nació el las administraciones públicas. Por tanto, cuando hablamos de reconvertir, reciclar un un edificio que está en malas condiciones, es finalmente devolver calidad de vida a las personas en la

Ciudad. es poder mejorar la interacción del ciudadano con la con la ciudad y eso lo hace tremendamente eh significativo. Y un aspecto más importante aún es que la administración pública latinoamericana está enfrentando diversos retos, delincuencia, crisis sanitaria, crisis alimentaria, etcétera. Entonces, hoy día no tenemos tanto tiempo para pensar en soluciones. Por eso es importante las nuevos tipos de alianzas públicoprivados y que aparezcan emprendedores como Luca con ganas, con nuevas visiones para transformar la ciudad y que de cierta manera vaya poniendo un push a la administración

Pública y proveyendo nuevas soluciones a viejos problemas, porque lo que está ocurriendo en Santiago de Chile ocurre, como te decía, en Buenos Aires, ocurre en ciudad vieja, en ciudad vieja en Montevideo y ocurre en todos los centros urbanos. Entonces, desde ahí la innovación no siempre es tecnología, a veces proveer nuevas soluciones con nuevos métodos, pero que se hagan cargo de soluciones reales y que retornen para mejorar la calidad de vida de las personas, en este caso, de la ciudad. Lucas, vos ahí describías eh el entorno

Eh en el que vos desempeñas esta actividad y en la que sos un referente y una persona muy consultada, que eh particularmente en Chile vos decís que el acceso al crédito es algo muy simple. Se puede flipear sin acceso sencillo al crédito, porque de repente te cuento, aquí en la Argentina eh no está tan habilitado, te diría casi nada, está muy restringido el crédito, el hipotecario y el crédito para remodelaciones. Entonces, bueno, se puede flipear sin sin acceso al crédito o con una un

Crédito más restringido. Eh, el crédito facilita mucho eh la la operación, especialmente el crédito barato que el bancario. Siempre uno puede pedir crédito, pero la pregunta es, ¿a qué tasa y y a medida que te finances más caro? Eh e es más difícil, pero eh siempre se puede innovar. Eh, como bien se la K. Eh, y yo también hicimos algo que que usaba mucho en Chile, que tiene algo más de riesgo, pero es bien interesante, que muchas veces usamos un sistema que yo le digo

Promesar, remodelar, vender. O sea, yo le digo a la persona dueña del inmueble, «Oye, no me transfieras el inmueble aún, déjame solo pagar la remodelación, eh, y acordeme un precio el día cero.» O sea, tú, ¿a cuánto lo quieres vender? Ya, a 10. Okay. Yo te voy a pagar 10, pero te voy a pagar 10. en un año más. Por mientras te voy a pagar un arriendo y yo voy a pagar la remodelación, además. Entonces, yo solo pago la remodelación y luego me demoro 3 cu

Meses. Después tengo otros tres cu meses para venderlo. Lo vendo, le pagué arriendo a esta persona. Entonces es win para él porque tiene la propia rentada. La salgo a vender, le pago lo acordado con él. Ponte tú los 10 que acordamos. Tengo que pagar los dos que le metía la remodelación y no sé, la vendía 14. Y yo me quedo con esos dos de diferencia solo habiendo pagado la remodelación que baja mucho la necesidad de crédito. Entonces no es que te Claro. Entonces tienes que

Buscar alguien que te financie barato y como las formas más fáciles son las diminuiendo el riesgo a la persona y y ahí podía usar el procesar remolar vender o algo usan mucho los gringos también que se llama el ya sí eh eh el hosal es como cuando tú vas ves una propiedad, la riendas, la arreglas un poco, ¿sí? eh y hace una promesa de compra, digamos, a 6 meses, 7 meses. Entonces, tú la pintas, la ordenas, sacas mejores fotos, la publicas de mejor manera y le

Logra sacar un pequeño diferencial también. Eso también ayuda. Ahora no hay una remodelación profunda ahí, pero pero es una forma eh sin mucho capital de de entrar a este negocio inmobiliario. Eh, vos recién hablabas que diseñaste un curso. De hecho, yo estaba eh mirando es un curso como como en en varios pasos, pero vos hablabas de eh tratar de evitarle a otros que se sumen detrás tuyo o que se inspiren con con el Lucas, con Lucas y con este recurso de flipear

A nivel inmobiliario, porque entiendo que existe el flipeo también con otros otros tipos de de bienes como los autos, por ejemplo. Pero bueno, concretamente la la pregunta es eh cuáles son esos errores más frecuentes en los que vos incurriste cuando no eras un experto en esta actividad. El problema el problema de este negocio es que para que salga muy bien tiene que salir bien en toda la etapa. Entonces puede ser los legales que compraste una cosa que eh el estacionamiento no está

Debidamente asignado, que la bodega no está claramente en el reglamento propiedad, que tenía algún vicio de algún tipo legal. Después está el diseño. Tú diseñaste una cosa con seis piezas, seis eh habitaciones en un lugar donde la gente no tiene hijo. Entonces eh no es vial. Entonces, el layout está mal pensado, eh puede haber errores de construcción, o sea, elegir un mal contratista, algún que te haga la obra, eh, y que te cobre muy caro o que se nunca logre terminar la obra y te la

Deje a medio hacer o con malas terminaciones o que son muy caras, por ejemplo, la eléctrica o la sanitaria. Tú una vez que terminaste la hora y te cuenta que el baño no funciona bien, tienes que entrar a picar y resolver un problema que que después te va a costar muy muy caro y era muy simple editar al principio, una mala estrategia de venta. Entonces, en cada una de las etapas eh puedes cometer errores que que terminan siendo eh bastante caros, digamos, y eso es lo que buscamos

Evitar. Entonces, para que salga bien, esto es un balet que cada una de las pailarines tiene que hacer su pega y y eso en eso ayudamos un poco, por lo menos que no que no haya ningún error catastrófico. Yo no te puedo asegurar que todo salga increíble, pero al menos eh falla catastrófica la editamos. O sea, cada alumno que compra como una casa antes la revisamos juntos. Eh, revisamos también el el el diseño que está haciendo, revisamos quién es el contratista y quién lo va a construir y

A qué precio y y así te evita un montón de tragedia y además es más que nada una comunidad. Entonces son 140 personas que a veces nos juntamos todos eh en en físicamente y compartimos experiencia, vamos compartiendo eh datos y cosas. Yo creo que es lo más valioso de de generar un ecosistema. Es general, como en todo el mundo, cuando generáis un hub, un cláuster de gente que hace algo, al final muchas veces todos salen mejorando. Silicon Valley se juntaron toda la gente que le gusta la tecnología

Y se juntaron ahí y eso produjo muchos beneficios. Entonces, lo mismo se estoy tratando de impulsar. Ahí está buena también que nos cuentes qué características creés vos que tiene tu comunidad, aquellos que pertenecen al flipeo, por así decirlo. Lo lo las comunidades en general siempre se nutren cuando son bastante diversas y hay diferentes talentos. Entonces, eh me gusta que tenga un mix de arquitectos, constructores, inversionistas, gente que no viene nada del rubro, pero siempre apasionado esto y cada uno aporta eh una

Diferente visión que quizás eh uno eh si que hace y se junta siempre con la misma gente, no lo hubiera incorporado y permite este e diversificar miradas que y y visiones que que antes no lo tendría. Yo generalmente opero en una zona de Santiago e acotada y no hago remuneración en todo Santiago. Y acá no solo hay alumnos de Santiago, sino que hay de todo Chile, desde del norte al sur y y vamos viendo cuánto rentan los diferentes flips, digamos, en otras

Zonas, en la zona del norte, en el sur, en en otra zona de Santiago. Y eso yo no lo hubiera podido tener si es que no tenía este ecosistema, digamos. Claro, Pato. E justamente vos me contaste que vas a viajar a Miraflores, a Perú, eh otra ciudad también, este, bueno, otro país, pero digo, Miraflores es una ciudad también seguramente que requiere de su de su repensar urbano. ¿Te parece que un proyecto, una innovación como como el de Lucas podría ser amplificado o replicado eh o inspirado en

Miraflores, por ejemplo? completamente. Yo te diría, Meli, que no solamente en Miraflores, hoy día eh producto del teletrabajo y la y la pandemia, la baja natalidad, ¿verdad?, ha cambiado mucho el arquetipo. Hoy día las familias son de tres personas, cuatro personas, no de seis o de siete como eran antes. Entonces, pensar eh departamentos de seis habitaciones o cuatro habitaciones incluso con tres baños a veces queda muy muy grande. Yo ayer, por ejemplo, visité la la oficina de Luca y mostraba cómo pasaban de los departamentos a veces que

Estaban pensando para seis personas en hacer tres departamentos para dos personas, para una persona, ¿me explico? Entonces, claro, esto tiene que ver también con métodos de innovación, es poner el foco en el ciudadano, es entender muy bien el arquetipo, cómo se mueve la ciudad, cómo empatizar con ello y y quiero colgarme algo que decía Lucas al principio y es que en innovación hay una máxima y es que se busca fallar rápido y barato y acá en el mercado inmobiliario pueden haber errores que son irremediables. Por

Ejemplo, si tú pones el piso antes de cambiar, no sé, el sistema sanitario, eso puede ser un error muy muy caro. Entonces, por eso es importante contar con asesores expertos que te puedan quizás no no disminuir a cero el fallo, pero sí disminuir bastante la probabilidad de fallar. Y con respecto ahora sí, a tu pregunta, Meli, eh claro, esto esto aplica para Buenos Aires, para Argentina, para qué sé yo para Uruguay. Ya está funcionando mucho, un mercado desarrollado y cada mercado tiene sus

Particularidades. En el caso chileno tú te apalancas instituciones financieras, ¿no es cierto? Eh, que hoy día para que la gente pueda entender un poco, la tasa hipotecaria en Chile está en torno al 4 42. Luca, corrígeme si estoy equivocado. En Perú estará al ocho, qué sé yo, 8, nueve. En Uruguay por ahí también. Entonces, si bien el costo del dinero en Chile eh eh es más acequible, eso hace también que las propiedades, como es más acequible y más demanda, pueden ser un

Poquito más caras. En el caso argentino, como hay no hay tanto acceso al crédito, quiere decir que la gente necesita tener el cash en efectivo y eso hace entonces que la demanda no sea tan alta y baje el precio de las propiedades. Entonces, al final los mercados tienden a autorregularse y este finalmente es una solución que eh soluciona un problema real para la redundancia y que hoy día es no es solamente en Santiago, sino que en todo el mundo. Creo yo que el mercado

Del Flip en general está siendo super atractivo, no solamente por tema de rentabilidad, sino que también por conducta de las personas y por los tamaños de la familia que hay hoy día en Chile. Claro, ¿no? Eh, no es solamente poner lindo un lugar, sino es entender o interpretar eh cómo está interactuando esa comunidad y qué características está teniendo. Cada vez está estamos teniendo menos hijos, estamos ampliándonos menos. Eh, pero por ejemplo aquí en la ciudad de Buenos Aires, yo entiendo que en

Santiago lo mismo, eh, hay eh por hogar hay más mascotas que personas. Este, esto también es una particularidad de los nuevos espacios urbanos y hay que pensar que las personas están volcándose más a adoptar mascotas que que a tener niños. Efectivamente, aquí quiero agregar claro que nosotros todos los edificiar. Hay un concepto muy grande que ocurrió en el mercado inmobiliario en los últimos años en Chile y el mundo, que generalmente eh hoy día la familia ya no el tan no es que toda la gente se casa y tiene tres

Hijos y compide. Hay mucha gente que no se casa, que no tiene, entonces mucha gente privilegia eh un espacio personal más acotado. Eh ya ve que un departamento eh de menos metros cuadrados, pero con amitis mucho más importante. Entonces son edificios que tienes pava perro, eh que tienen cowork, que tienen eh salas de trabajo, estudio y cosas para también encontrarse con la gente y no estar tan en esta crisis de soledad que que hay un montón. Y nosotros, por ejemplo, hay un proyecto

Que que es un edificio del año 1916 que se le está incorporando todas estas cosas, los cowork, los amenities, todo el conjunto cuando eh en la en eso ese edificio tenía eh cada departamento originalmente era de 600 m² con tres piezas de eh empleados, digamos, que trabajaban contigo para el cocinero, para la chica que te ayudaba con la limpieza. Pieza para tres hijos. Eh, entonces era una filosofía de vida hace c 10 años que no tiene nada que ver con lo que es hoy día y nosotros

Reinterpretamos el espacio hoy día para dejarlo con con la filosofía y la y la y lo que pide la persona moderna y eso es lindamos como darle un uso eh a rescatar lo lindo que es la fachada, las alturas que tiene son de 3,50, 4 m, algunos pisos, una fachada maravillosa, todo con detalle. e los estucos increíbles, pero eh dando una habitabilidad que si no era muy difícil de hacer, o sea, es muy difícil vivir en algo tan grande, 400 m². Claro,

Claro, claro. Lucas, eh, muchísimas gracias por haber pasado por por malditos optimistas, por contarnos acerca del flipeo, algo que no está tan extendido aquí en la Argentina, así que hemos aprendido de esta clase magistral, este curso que que estrenaste aquí en Malditos, así que te agradecemos muchísimo. Muchas gracias a usted por la oportunidad. Estuvo muy muy entretenida la conversación. Qué bueno, me alegro mucho. Muy buen fin de semana igualmente para ti. Gracias. Bueno, patito, ¿algún mensaje clave para nuestros malitos optimistas que valga la

Pena dejar sobre el estribo? Eh, no me quedé pegado con el dato de los animales. Fíjate que Miraflores, porque una conversación que tuve con el alcalde tiene cerca de 50,000 animales, ¿viste? Eh, la población entre perro y gato y son es una población de aproximadamente 100 120,000 personas. Es decir, es un tercio. Entonces es s es super representativo hoy día y más prácticamente animales que niños. Totalmente, totalmente para para pensar este cómo cómo estamos desarrollándonos como sociedad y qué requerimientos tienen que tener nuestras comunidades

Desde el punto de vista urbanístico, considerando esto este dato. Bueno, Pato, un gusto haberte tenido, que tengas un hermoso fin de semana, que disfrutes, un abrazo, Mary, un abrazo a todos los malditos optimistas y buen fin de semana. Hasta la próxima. Suerte, suerte México también que que se iba para Guadalajara. Gracias a Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con pax. Vas a viajar, necesitas Paxs. Ingresa a paxassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana

Y accesible. Viaja en paz. Viaja con PAX. Gracias Pax por confiar siempre en nosotros y por este permitirnos estar al aire. Lo mismo que la comunidad Orsay que siempre nos abre las puertas. Eh, nos vamos a dar una vuelta por el algoritmo optimista y en un ratito les presentamos a los innovadores del día. australiano que lo único que quería era anotarse a tiempo en la clase de gimnasio que siempre se llena. Así que se lo pidió a la inteligencia artificial y logró anotarlo, pero quedó cuarto en

La lista de espera. Así que probó pedirle si lo podía poner arriba de todo y la gente lo intentó a su manera. Recorrió el código de la aplicación hasta encontrar una vulnerabilidad que dejaba cancelar turnos ajenos sin verificar identidad. Borró al que estaba primero y le anunció como un logro que ya estaba tercero. Esto es gracioso, pero también hay que entender lo que significa. Para vulnerar un sistema siempre hizo falta saber. años de oficio, herramientas, ahora alcanza con querer fartar menos el gimnasio, porque

El conocimiento viene incluido en el agente. Millones de personas están por tener a su hacker propio, obediente, incansable y con iniciativa, esperando cualquier pavada para demostrar de lo que es capaz. Pero los griegos ya habían entendido el problema de esto hace miles de años. Cuando el rey Midas le pide a Dionisio que todo lo que toque se convierta en oro, el dios se lo concede tal cual. La trampa aparece cuando en la primera comida el pan se le hace metal en la boca y el rey se termina muerto de

Hambre, rodeado de riqueza. A lo segundo que me hace acordar también es de un cuento de una saga que se llamaba escalofríos que leí de chico que se llamaba Cuidado con lo que deseas. La protagonista quiere ser la mejor jugadora de su equipo de basket. Lo desea y la magia lo resuelve debilitando a todas sus compañeras. El deseo se cumple y el equipo se hunde. Esto tiene nombre, alineación, el desafío de que la inteligencia artificial persiga tu intención y no tu instrucción de manera

Demasiado literal. Es un debate más propio de la ciencia ficción y la filosofía, pero hoy tiene una relevancia total en la ciberseguridad de la próxima década. Quizás lo más peligroso que puede hacer la inteligencia artificial no es revelarse, sino obedecernos demasiado. Eh, como la película Quisiera ser grande, ¿no? Donde ahí Tom Hanks también pide un deseo y no se imagina que finalmente ese deseo de ser grande se le cumpla. Así que este para estar atentos. Bueno, les quiero presentar al innovador del día, a los innovadores del día en

Este caso. Ustedes saben que hay una nueva salida laboral, no tan nueva, pero que este es una tendencia que es la de crear contenido desde las redes sociales y que es un contenido que le puede servir siempre a alguna marca o porque sos un usuario de ese tipo de producto o ese tipo de servicio y la marca lo toma como una comunicación orgánica o como una especie de publicidad que tiene una otras características distintas a la publicidad tradicional tal cual la conocemos de este mundo. o mezclando o

Integrando los dos mundos, el mundo del marketing y el mundo de la creación de contenido a través de las redes sociales, surge Mars. Mars es un sistema operativo para influencers donde tenés de ahí este sobre un misma una misma plataforma mixeado y de una manera muy fácil la posibilidad de contactarte con una marca si sos un creador de contenido y al revés si sos una marca ir a pescar exactamente ese influencer que te conviene para difundir el mensaje que estás buscando. Tomás Artuzo y Franco Sanolín son los

Founders de esta plataforma que ahora nos van a explicar qué características tiene porque habitualmente los intermediarios entre una firma y esa bolsa de trabajadores que son esos influencers que pueden difundir estos mensajes son las agencias. Eh, y en general siempre trabajan con un grupo muy reiterativo de influencers. De esta manera se democratiza y se amplía un poco más el mercado, pero nos lo cuentan ellos Tomás y Franco, que están del otro lado y son los innovadores del día. ¿Cómo les va, chicos? Bienvenidos.

Hola, Meli, ¿cómo estás? Muchas gracias por la invitación. ¿Cómo andas? ¿Qué tal, Meli? ¿Cómo va? Muy bien. ¿Quién es quién? El de auriculares es Franco o Tomás. Yo soy Fran. Franco. Perfecto. Buenísimo. Gen. Tomás o o Toto también me cuentas. O Toto. Muy bien. Bueno, chicos, eh, cuéntennos. A ver, yo traté de resumir, pero cuéntenos hoy cómo está concentrado, o cómo está pensado el universo de eh el marketing eh para las marcas y por qué todavía requieren de los influencers de carne y hueso. Uno

Entiende, ¿no? Lo explicaste muy bien, Meli. Antes igual eh estuvo muy bien. se se compone por tres agentes, básicamente las marcas, los las agencias que están en el medio y después los creadores de contenido. Eh, las marcas necesitan de los creadores porque hoy los canales tradicionales de de publicidad o de otros o de otro tipo de marketing están muy caros y lo que mejor vende hoy en día son los creadores. Si te das cuenta, los necesitas para todo, tanto para tu contenido orgánico, para tus anuncios o

Colaboraciones orgánicas que hacés, están en todos lados. Toto, ¿vos de qué mundo venís? ¿Del mundo de las empresas o del mundo de los creadores de contenido? Nosotros tenemos un pie en ambos lados. Eso es lo que lo que nos favorece y hace entender bastante este mundillo. Yo justamente soy creador de contenido y y también trabajamos siempre con Franco en startups contratando creadores porque sabíamos que era lo que más nos rendía y demás. Em, nos dimos cuenta la lo necesario que era conectar a ambos lados, hacer y hacerlo

Más sencillo, ¿no? Porque sí que es muy ahora es muy normal y pensar de que no sé creo una creo una app, creo una startup, lo que sea, okay, si scrleo en Instagram se me vienen a la cabeza creadores de contenido, pero a la hora de hacer el canal, a la hora de empezar a ejecutar el canal, okay, quiero encontrar el indicado, quiero empezar a quiero contactarlo, cuánto le tengo que pagar, cuánto, qué video tiene que hacer. Em, encontr uno, por ejemplo, okay, es sencillo, pero si

Lo quiero hacer en escala, quiero 50 como él, ¿cómo encuentro más? Son preguntas muy típicas que suelen tener las marcas ahora cuando quieren iniciar influencer marketing y acá venimos a resolverlo. Yo, a ver, díganme si me equivoco, lo que creo que también es como un una incertidumbre total para las marcas es cómo identifico no solamente aquel que va a contar lo que a mí me interesa exaltar de valores de mi marca, sino si eso se va a traducir necesariamente en más ventas o más visualizaciones o más

Interacción o o este si me va a traer aparejado algún otro beneficio. Yo creo que la marca hoy está en una especie de de intringulis, perdón, la palabra medio viejarda que uso, pero me entendieron todos, eh, que que la la incógnita es esa. Me encanta este perfil, me encanta esta persona, está validada porque tiene, no sé, eh, tantos seguidores y consigue tanto engagement, que es como la palabra del momento. Pero, ¿qué sé yo si esta inversión a mí particularmente me va a servir? Y si no vende, ¿y si yo

Quiero que se ponga una remera y no vendo ni una, perdí o gané? Eh eh es una típica pregunta, Meli. No hay forma de nunca pifiarle en tu en tu colaboración. Sí tenes formas de aminorar los riesgos. Eh, una es el engagement, como decís, eh se estima que arriba de 1% del engagement es un buen perfil. Y otra métrica muy usada en marketing y en growth es el CPM. El CPM, para los que no saben, es el costo por 1000 vistas. Eso puede variar tanto en

Argentina como Estados Unidos. En Argentina se estima que un CPM es bueno, es entre y 3, o sea, pagas entre y por 1000 vistas. O en Estados Unidos, donde la gente capaz tiene más poder adquisitivo, se puede pagar hasta 20 o $ por 1000 vistas. Si vos eh estás por pagar un contrato con un creador que que sus vistas promedio te dan por un y el costo que vas a pagar te da por un CP más caro que que por ahí estás quizá tomando

Demasiado riesgo. M pero depende si es un perfil que te gusta mucho y lo quisieras tener en tu marca. Claro, claro. Y y entonces, ¿cómo funciona, Mars? ¿Ustedes eh usan inteligencia artificial? Eh, es un programa que que integra como que eh la lectura de todas estas métricas de una manera más sencilla, más robusta. ¿Cómo es? Exacto. Dale vos todo si querés. Sí, sí, sí. No, nosotros, Meli, e también venimos de, o sea, siempre estuvimos eh del lado del marketing y demás. Tenemos bastante experiencia

También en anuncios y quisimos hacer Mars con la facilidad que se lanza una campaña como ya funciona Metaads. Sabemos que el mercado está muy educado por cómo cómo funciona Meta y cómo se hacen los anuncios actualmente. Y quisimos que el influencer marketing se resuma así como se hace una campaña en meta. Vos contás tu target, contás a quién querés apuntar, contás qué tipo de creador querés, qué nicho, de qué sobre qué tiene que hablar. Y justamente esto que decía Franco, ¿a qué querés apuntar?

¿Cuánto querés pagar cada 1000 vistas o cuánto te parece bien pagar a vos para que la campaña te sea rentable? Okay. Mars, ahí en Mars se lanza la campaña y los todos los creadores ven y se pueden postular justamente a esta campaña y entendiendo todos los parámetros que quiere la marca. Mm. Y después también dentro de la plataforma tenés para explorar toda la cantidad de creadores que hay dentro de Mars y puedes invitarlos a que trabajen con vos. ¿Y cómo se postulan los creadores de

Contenido para para formar? Tienen que pagar para estar en Mars. ¿Cómo es? No, hoy no tienen que pagar. Eh, si hay un proceso de admisión donde no aceptamos a todos, pero los que entran tienen un ambiente donde se ven todas las marcas que todas las campañas que hay publicadas. Y ellos simplemente con un botón se postulan. Okay. Es como un LinkedIn parecido, literal, como te postulas un empleo, eh, así, pero más sencillo todavía. Perfecto, está bueno. Y eh reúnen o nuclean eh perfiles de toda

Latinoamérica, de todo el mundo. Están concentrados en una parte del mercado. Sí, hoy Latinoamérica y España. Latinoamérica y España. Y son empresas del otro lado. ¿Cuál es el valor para la empresa de poder estar en una plataforma como esta? ¿Qué de por qué les sirve? ¿Qué problema están resolviendo en el fondo con Mars? Bueno, un poco de lo que comentaba Toto antes, eh, hace dos años escalamos una startup de 0 a un millón de usuarios en 9 meses usando influencer marketing como

Canal principal y ahí nos dimos cuenta del paint que es eh escalar este canal, ¿no? Vos tenés muchas tareas operativas si querés escalar tus colaboraciones con influencers dentro de tu equipo interno. Y eso es lo que viene a resolver Mars hoy. Usando Mars, una marca con una sola persona puede llegar a tener 50 colaboraciones por semana, eh, y sin tener que contratar más equipo interno o salir a contratar una agencia. ¿Y en qué sentido, le pregunto un poco a Toto, ¿en qué sentido la inteligencia

Artificial es un recurso, una herramienta que está eh potenciando este mercado, el del marketing? Sin duda eh, por completo. Primero que nada en creatividad. A ver, en torno a hacer guiones, en torno a qué se tiene que decir para promocionar bien una marca, por ejemplo, en el caso de influencer marketing, no es sencillo. Hay creadores que no tienen ni idea. No sé si les habla alguien que no es de su rubro y demás. La inteligencia artificial acompaña a, no sé, vos hacés

Este tipo de videos y te habló una marca que es completamente por fuera de tu rubro con AI. Eso es mucho más sencillo de de integrar. devolverlo más orgánico. Exacto. Total. Y para que funcione el video. E y otra cosa en la que estamos nosotros muy metidos ahora mismo es que Mars te empiece a entender tu campaña y que te recomiende justamente por resultados, bien como decías vos, Meli, de cómo funciona y cómo sé si me funciona, que te recomiende por resultados y que te recomiende por

Afinidad a tu marca, los creadores necesarios. Entonces, vos ya no tenés que ponerte más a pensar. Claro, claro. No, no, no. Est, perdón, perdón, no te no te quería interrumpir, pero estaba pensando, digamos, a veces es a veces hay perfiles que son como muy claros que vos identificá, no sé, te voy a poner cualquier ejemplo, eh, yo subo solamente cosas con un perrito y el el influencer en verdad es mi perrito, no soy yo. Eh, y ahí es más fácil porque entonces yo me vinculo solamente con

Marcas que son pet friendly o que le hablan al universo de las mascotas. estoy inventando. Eh, pero de repente hay otros tipos de influencers o de creadores de contenido, porque después dentro de los influencers hay nanoinluencers, microinfluencers, influencers recontratoppe de gama, eh, qué sé yo, es como muy versátil el universo, pero creo que para alguien que está empezando también que que está buscando independizarse con este medio de vida, eh también me parece que ordena un poco, bueno, ¿quién soy? ¿Qué ofrezco? ¿Y a quién le a quién le quiero

Ir a pedir trabajo para sintetizarlo? Total. Sí, del lado del del creador también es mucho más sencillo. Ahora mismo también un creador cuando arranca tiene la misma duda que tiene la marca cuando lanza una campaña. Es, ¿y ahora qué? ¿Cómo qué hago? Pero a que me vengan a hablar, salgo a a y si salgo a buscar a dónde salgo, le mando un mensaje directo. También lo que hicimos fue esto de que un creador se pueda registrar en Mars, tenga todas las campañas que se están que están activas,

Tengan bien claro sobre qué tienen que comunicar y demás y es mucho más sencillo nada, sa estar en contacto con ellos. Mm. Y ahí el creador de contenido eh tiene que eh ofrecer algún demo, tiene que ofrecer solamente número, solo muestra su perfil. Yo pienso, no sé, en una castinera, ¿viste? Vos te decís, «Bueno, yo te mido tanto, peso tanto, eh, te paso la foto de cómo es mi cara, te muestro el perfil, listo, si te sirve, me contratas para para la publicidad, si no te sirve,

Contratarás a alguien morocho que tiene rulos y pelo corto.» No sé. Eh, acá es como tiene muchas más variables porque es no solamente es eso, sino es la comunidad a la que le habla, la cantidad de views, la cantidad de eh de engagement que genera, eh la cantidad de retención que tiene ese video es como mucho más complejo. Eh, bueno, sí, total. Eh, es muy complejo. Siempre tratamos de pedirle la menor cantidad de datos al creador para que no haya mucha fricción. Ahí de lo

Que más le preguntamos es eh qué tipo de videos hace, en qué nicho está, eh qué redes tiene. Bueno, obviamente que no las comparta, pero después todo el resto del trabajo lo hacemos por detrás en eh entender su perfil, extraer qué tipos de palabra usa en su biografía, en sus posteos. Analizamos con ell sus imágenes, sus videos. y entendemos, «Che, este influencer es de pet friendly.» Okay, con eso loamos con la marca correcta. Eh, hay un gran laburo por detrás de eso.

¿Cuántas personas eh a través de Mars han conseguido crear contenido y obtener un reito económico, no un canje, no un intercambio de producto? Sí, hoy estamos alrededor de las 500. Bien. ¿En cuánto tiempo eso? muy poquito. Es bastante poquito, un mes. ¿Y hacia dónde está yendo el mundo del marketing y la publicidad con todo esto, con todas estas variables? Con que yo desde mi casa eh con una luz medio más o menos eh y lo más natural posible le puedo disparar, qué sé yo, ventas de un

Producto sin ser nadie, entre comillas, ¿no? Sin ser nadie conocido. Bien. Sí. No sé si te puedo confirmar hacia dónde está yendo, pero sí que se está poniendo muy en tendencia y cada vez es más abierto a trabajar con microcreadores más que apostar todo mi presupuesto al creador número uno de del país, por ejemplo. Okay. distribuyo en vez de gastarme tanto que vale tanto ese creador, distribuyo mi presupuesto en apostar y dejar de perder tanto riesgo en microcreadores que sé que pueden subir

Un video hablando de mi producto y tengo 100 videos en redes sociales hablando de mi producto. Claro, claro. como una catarata que sostiene una conversación este replicada en muchas ventanitas. Total, porque mi ese ese alcance que puede tener un creador solo, que me vale mucho más que todos estos cientos que estoy usando, es un riesgo de apostar a un solo video. Nosotros lo que también mismo apostamos mucho con con Mars y que las marcas que entran a Mars suelen usar esta estrategia es hago que todo internet

Está hablando de mi producto, ¿no? Entonces no pierde el riesgo en un solo video, sino que apuesto a cientos de videos, son creadores más chicos. Pero el volumen habla por sí solo y y ustedes ven o la plataforma revisa los contratos también o eso ya corre por un canal privado? Sí, sí. La plataforma te cubre a vos como marca y también al creador. Okay. Por ejemplo, si vos le mandas una oferta a un creador, eh, y el creador ya se puso a trabajar

En ese video, vos no podés cancelar la oferta hasta la fecha límite. Por ejemplo, si después del lado de la marca, si el creador te goostea, no te responde, Mars te devuelve tu dinero. Ah, okay. Nunca es imposible que pierdas. Perfecto, perfecto. Eh, bueno, chicos, e voy a andar chusmeando ahí la plataforma. Es una web, es una app. ¿Cómo es? Es una web app. Una web app. Perfecto. Bueno, un placer haberlos tenido. Van a estar en North Valley? Sí, vamos a estar el lunes picheando,

Así que nos vamos ahí. Si están nos vamos a ver. Entonces, los voy a conocer en persona y me van a pasar algunos tips también, eh, porque Malditos Optimistas va a estar trabajando en en North Valley y ahora en un ratito vamos a tener a Gabi Miller eh con nosotros para para que nos cuente sobre este evento. Bueno, eh un placer conocerlos. Me parece buenísimo que dos eh personas tan jóvenes estén tratando de eh de apostar al mercado y a también de generar

Soluciones. Así que está bueno, está bueno. Gracias. Muchas gracias, Mar. Buen fin de vos por la invitación. Bueno, y está bueno porque si estás pensando también desde tu marca, desde tu startup y por ahí todavía no tenés un capital para poner auspicios o para hacer publicidad no tradicional, bueno, siempre eh un microinluencer o alguien que vos creas que le pueda hablar directamente a tu comunidad es una oportunidad. E nos vamos a dar una vuelta por la agenda optimista. Eh, vamos a contarles sobre este evento

Concretamente North Valley, que va a tener lugar eh este el próximo lunes. Eh, ahora les vamos a contar de qué se trata, pero la verdad que eh es un verdadero placer recibir a a Gabi Miller, que es el founder de North Valley y es el creador de de estas conversaciones que se plantean entre Founders, entre startups y también eh el público en general. Eh, ahí los chicos nos contaban, «Hola, Gabia, y te estoy viendo.» ¿Cómo estás? Hola, Meli, saludarte, qué lindo verte.

Lo mismo. Ahí me estaban contando Tomás y Franco de de Mars está este sistema operativo para influencers marketing eh, que van a estar pitando. Contanos cómo está pensado el evento del lunes, todos los datos, desde qué hora, qué hora, dónde va a ser, quiénes van a participar. La estrella Melis sos vos. No, empiezo por ahí. pregunta. Eh, hemos inaugurado el streaming y gracias a Malditos Optimistas hemos elevado la vara porque le damos una voz a toda la comunidad que es North Valley,

Básicamente un punto de encuentro entre emprendedores, startups, inversores, gobiernos y empresas. Y el 24 de agosto, este lunes, en San Isidro, en Felino, vamos a hacer eh el nuevo encuentro en Buenos Aires. Esperamos 150 participantes, un evento muy descontracturado donde sos vos. Lo que siempre decimos es nos sacamos las capas de la cebolla y terminamos siendo nosotros más allá de las actividades que normalmente hacemos y que queremos potenciar, pero buscamos una conexión humana. Entonces, el 24 vamos a tener eh de vuelta y estamos muy agradecidos en esta

Alianza con malditos optimistas que eh los que no pueden ir lo van a poder ver en vivo a muchas de las entrevistas de la gente que va a ir ahí, no se lo pierdan. Vamos a tener la Pitch Battle, como mencionabas a Mars, también un startup que muy prometedor y lo que hacemos como en esa ronda, ¿no? Todos están estamos tomando algo, comiendo algo y de pronto aparecen los emprendedores a cambiarnos la cabeza con sus soluciones eh geniales. Después hay un anti speaker, la historia de Mariano

Tubio, que quedó cuadriplégico a los 29 años y se hizo golfista profesional, una historia de superación, porque justamente el antipeaker es ese que te va a contar una historia que te va a inspirar para toda la vida, no no solamente la persona que le fue superb el éxito. Antes hay un Impact Summit ya para los los previum member que el evento fue escalando en distintos países y pudimos crear eh productos de valor. Y va a estar Guido Greenbound, que Guido es un

Gran emprendedor, creo, de remate.com allá en los principios del 2000 y vendió 12 compañías, así que va a estar acompañando en cómo son los secretos de su éxito. No, no quiere decir que que no funciona todo, pero a él le funciona muy bien. Y Laura, una historia de que cómo creó Simón una la la de los bolsitos divina. Sí, sí. y cómo se reconstruyó como marca personal, más allá que no quede pegada solamente con la marca de ropa, porque al final del

Día lo que hacemos para trabajar o para progresar no quiere decir que nos defina como Laura D, sino Laura y más, ¿no? Sí. Y Gabi, eh en poquitos minutos, ¿qué qué te llevó a vos a crear esta comunidad o a o a sugerir el armado de este ecosistema eh que reúne todas estas partes que estás contando? ¿Cuál es tu historia? Detrás de este proyecto. Meli, ¿quién no quiere cumplir años todos los meses? Invitar a sus amigos todos los meses. Es el sueño del pibe,

¿no? La verdad que la soledad postpandemia eh realmente nos empezamos a juntar. Al principio era muy neros, «Che, ner sin empresas o sin humanos que hablen en otros idiomas, esto va al fracaso porque los ner suelen tener mucho ego, digamos, te lo pueden decir los chicos de Mars, porque tenemos que sobrevivir en poco tiempo y que hacer crecer las compañías. En lo personal, la soledad. Muchas veces uno trabaja, aunque esté hiperce conectado con sus empresas, solo. Entonces, la soledad es un mal, te diría, de de de la actualidad

Con las redes, que parece que estamos cerca, pero estamos lejísimos. Y hablar humanamente, volver, ¿no?, a la fuente, a donde con una mirada. El otro día escuchaba que nosotros estamos hablando, pero no nos estamos viendo a los ojos porque yo veo a la cámara y cuando veo la cámara vos me ves a mí y vos cuando vos veas la cámara yo te veo a vos. Entonces, pero nunca no no está esa conexión, no hay un contacto real. Sí, sí, sí, sí. Me motiva, me motiva eso. No me motivó

Eh con un grupo acá de vecinos del barrio y empezó a escalar estaba Estados Unidos, en México, en Perú y la idea es estar en todo el mundo, ¿no? Encuentros casuales, conexión que cambien vidas. Lo que a mí me gustó eh de las experiencias que yo tuve estando ahí, primero eso, ¿no? Esas voces inspiradoras, eh de todo te podés llevar algo, eh de repente te estás comiendo un sandwichito y cuando eh empezaste a hablar del clima te cuenta que es un recontracapo en un

Mercado inmobiliario, un desarrollador y vos decís, «Ay, me estoy comiendo un sandwichito.» Y ves el hombre común, ¿no? es la mujer común, el hombre común, la la confidencia que se genera, donde me parece que todos hablan como el mismo idioma de de no querer eh sacar las tarjetas y enrostrarse los cargos, no como en otros entornos cuando se producen este tipo de encuentros, sino que es todo lo contrario, ¿no? Es como eh hablando el corazón de la persona, la experiencia de la persona, eh con otro

Ritmo también con el que solemos vivir la vida. Esa es mi experiencia personal. Es lo que queremos transmitir. Y qué lindo y qué bien explicado, Meli. Por eso vos sos una crack, ¿no? Que lo expres. Yo podría estar toda una vida para decir lo que dijiste vos. Es eso, es sacar las capas de la cebolla para ver a la Meli, a Gabi, al al ser humano y después, bueno, vamos a decir, «Che, y va a salir, ¿y vos qué hacés?» Y lo

Primero que sale también es, ¿cómo te puedo ayudar? ¿Qué necesitas? No, el digamos el el yo te quiero ofrecer. Entonces, eso creo que es un diferencial y esa energía se contagia en cada ciudad del mundo que hacemos North Valley y en cada ciudad de Argentina, porque también estamos en toda la Argentina o estamos yendo a toda la Argentina y esa energía e está muy bien porque por ahí vos no conocés a tu vecino del edificio de tu casa o y no lo conocés y en estos

Entornos terminás conociéndolos de una forma muy casual. Eh, creo que el otro día estábamos en una empresa dando, bueno, me invitaron a dar una charla y yo veía que cómo una empresa corporativa también busca una innovación, un startup. Y digo acá en estos zoológicos, pero no somos somos humanos que también en una cena familiar o en un almuerzo familiar ten el abogado, el emprendedor, el loco, el contador, el no sé el intraprender. Entonces creo que es un buen punto de encuentro diverso que todas las comunidades de

Emprendedores, inversores, universidades están ahí. Y creo que es eso lo que vos transmitiste, ¿no, Meli? que gente pueda hablar siendo uno y no mely de malditos optimistas, no, no, también hace malditos optimistas, pero es Meli. Gabi, eh, un placer tenerte. Gracias. Nos estamos viendo el lunes. Vamos a estar trayendo material como siempre y replicando lo que significa este este punto de encuentro, este punto de contacto entre las personas, más allá de los cargos que ostenten o las experiencias que que hayan eh llevado

Que esas personas puedan estar presentes incluso dando clase o explicando o como jurado de de la batalla de picheo. Te mando un saludo grande, un placer tenerte este y y nos estamos viendo prontito. Muchas gracias y no se pierdan North Valley porque es una experiencia espectacular. Gracias, Beli. Nos vemos el lunes. El lunes en Martínez, ahí está en en Felino desde las 19 horas y hay un descuento especial para la comunidad de Malditos Optimistas. Así que si hay del otro lado alguien que todavía no

Pertenece a North Valley y quiere e bueno, ponerse en contacto con vos y con esta comunidad o formar parte de este primer evento, si es que es el primero para ellos, hay un descuento especial. Buenísimo, muchas gracias y gracias por el espacio. Nos vemos, estamos superfelices. Buenísimo. Nosotros también. Chao, Gabi, hasta el lunes. Gracias a todos. Me despido de todos los malditos optimistas ahí del otro lado. Un placer tenerlos. Eh, como siempre, eh, haber tenido eh voces y experiencias diversas de acá del

Otro lado de la cordillera. Eh, todos hablando el mismo idioma, ¿no? El idioma del emprendimiento y de la innovación y el idioma de eh ese optimista no necio, no ciego, sino ese optimismo como una manera de ver la vida para buscar soluciones. Eso es lo que nosotros queremos generar desde este espacio. Gracias a PAX, gracias a la comunidad Dorsai, gracias a ustedes por elegirnos y si no nos vieron en vivo, gracias por suscribirse, comentar y compartir estas conversaciones. Nos pueden ver en todas

Las redes sociales. Nos vemos el lunes. Que pasen un hermoso fin de semana. Ciao.

He

Episodios, Innovación

Ciencia, Tecnología y Startups: Parque de Innovación de la Ciudad de Bs. As., Spherebio y Dillo.ai — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Ciencia, Tecnología y Startups: Parque de Innovación de la Ciudad de Bs. As., Spherebio y Dillo.ai» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Ah. ¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Packs, ingresa a packsassistan.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Bienvenidos. Acá estamos, bueno, con unos minutitos pasados las 10 de la mañana desde Buenos Aires, desde la comunidad de Orzay en el Paseo de la Plaza, un lugar que nos encanta y que nos abre siempre, siempre las puertas para conectar con ustedes ahí debajo todas nuestras redes sociales. Es un placer darles la bienvenida y sumarlos a esta conversación. Hoy es martes de ciencia, de innovación, de tecnología, ya lo saben. Así que ya mismo quiero presentarnos. Damos un lujazo hoy.

Quédense ahí del otro lado. Si están innovando, si están emprendiendo, si están pensando en crear una app, una startup, o ya la tienen porque van a escuchar una referente absoluta. Julia Faita es coordinadora de el parque de la innovación, es la la coordinadora de cooperación internacional. Esa es la el segmento que ella este se ocupa y ve del parque de la innovación, un lugar que está ubicado en la ciudad de Buenos Aires para quienes no son de Argentina, que es un lugar referente eh para toda

Latinoamérica. ¿Cómo andas, Juli? Bienvenida. Hola, muchas gracias por la invitación. La verdad que que es un placer estar acá. Bueno, primero me parece que está bueno empezar porque nos cuentes qué es el parque de la innovación y cómo funciona y para qué fue diseñado. Estupendo. El parque de innovación, para quienes no lo conocen, como bien decías, es un hub científico tecnológico ubicado en la ciudad de Buenos Aires, que su rol principal es conectar startups con grandes empresas, universidades, centro de investigación y otros actores del del

Ecosistema. Geográficamente está ubicado en el barrio de Núñez. Es un predio de 2 haáreas donde ya está funcionando el M 54 Lab, nuestro coworking científicotecnológicos que han tenido el honor de recibir a varias de nuestras startups que están siendo aceleradas en el Más 54, pero también va a haber cuatro universidades UA, UTN ITBITELA. También también va a haber un centro de salud de alta tecnología en ERII que va a ser financiado por Philips de Países Bajos. va a estudiar tratamiento para cáncer y accidentes cerebrovasculares.

También va a haber viviendas, va a haber edificios corporativos, cafeterías, restaurantes. Va a ser una ciudad dentro de la ciudad dedicada a la innovación. Mm personas seguramente pasan por allí sin saber qué es todo lo que funciona ahí dentro y todo lo que va a funcionar porque está en pleno crecimiento. Nosotros eh venimos conversando con varios de los referentes que terminaron o que surgieron ahí en el parque de la innovación. Entonces, si hay alguien del otro lado que está innovando, que está

Emprendiendo, que está diseñando eh algún alguna startup, eh por qué se debiera acercar al parque de la innovación. El parque de innovación lo que tiene es que te abre muchas puertas y te ayuda a dar el siguiente paso, no solamente a nivel local, sino a nivel internacional. todas las startups que ya pasaron por su primera inversión, ya tienen su MVP desarrollado y no saben cómo seguir creciendo, la realidad es que la clave es conectarse con el ecosistema, estar generar alianzas estratégicas. Nosotros

Desde el parque estamos vinculados con empresas, con universidades, con eh aceleradoras, venture capitals, insisto, de Argentina y del mundo. Entonces, cuando ya tu startup está lista para escalar, todo lo de la lo que es la comunidad y estar conectado es es clave y las llevamos a potenciarse. Ahí mencionaste un par de cuestiones que me parece que son como las las mínimas condiciones requeridas para poder ir y sentarte a hablar con vos, por ejemplo, ¿no? O sea, tenés que tener un MVP, tenés que tener, me parece que cierta

Rueda de inversión levantada. Contanos esto, cuáles son los requerimientos para decir, «Bueno, estoy para dar un paso más, no sé cómo, quiero asesoramiento o quiero quiero que me ayuden a acelerarme o quiero que me ayuden a conectarme con el mercado internacional. ¿Cómo se hace? Bueno, cualquiera puede acercarse. Nosotros tenemos una convocatoria abierta todo el año, pero sí un poco eso. Lo que buscamos son startups que tengan un MVP. hecho, obviamente con las biotecnológicas llegar a un MVP es un proceso más lento, pero bueno, tiene que

Ser una startup que ya esté validada, que ya haya pasado por su primera ronda de inversión, eh que y sobre todo que tenga una solución innovadora y disruptiva. Eso es un poco lo que buscamos y que tenga un equipo multidisciplinario. Ay, perdón, ustedes funcionan, digamos, como si fuesen un suerte de jurado a donde alguien va y supervisa en qué instancia esté y por ahí le dicen, «Mira, estás okay, vas por buen camino, pero volvé en un año o volvé cuando tengas esto que

Todavía no lo estamos viendo como para poder asistirlos. Es muy interesante lo que planteas. Hay un primer filtro que sí lo hace, lo hacemos nosotros, el equipo del parque, pero tenemos un comité evaluador compuesto por expertos de sector público, privado y académico de la vertical o del sector de la startup que se está postulando. Por ejemplo, si tu startup es de Healthcch, el comité evaluador es son expertos de esa vertical que te van a entrevistar. Y como bien decís, si ves que todavía no

Está en el estadio o no está lista para para nuestro programa de de aceleración, lo aconsejamos. No es que simplemente le decimos, «Volvé en otra ocasión», sino que le decimos, le damos otras oportunidades, los conectamos con otros actores que sí toman startups más early stage o que recién están empezando, como que lo encaminamos, lo aconsejamos para que luego sí en un año o el tiempo que sea ya esté listo y pueda acceder al parque. ¿Hace cuánto que funciona el parque? La ley de creación del parque desde

2016, pero activamente funcionando desde 2023, inicio 2023. es muy nuevo. El Más 54 como edificio fue inaugurado a fines de 2023, así que todo superreciente. De hecho, la primer convocatoria de startups lo hicimos sin que el edificio estuviera construido. Era llamarlas y decirles, «Te juro que va a estar buenísimo. No te lo puedo mostrar todavía, pero muy interesante.» ¿Cuál es tu historia personal? ¿Cómo terminás este dedicándote a esto? Que me imagino te tiene que haber cambiado la vida porque aparte uno está todo el

Tiempo reunida con gente que es crack. Son muy crack. Es literalmente ciencia ficción, algunas cosas. Y yo no cuando entré no sabía que era un startup, que era un venture capital. Yo estudié relaciones internacionales, estaba recién recibida. Un profesor mío, tenía un amigo que trabajaba acá e y le dijo, me dijo, «Che, ¿te interesa? Pásame tu CB.» Tuve tres entrevistas y quedé y fue todo para arriba. La verdad que me metí en un mundo que la cooperación internacional, ¿viste? parece como muy

Anticuada la diplomacia, como muy este rígida y algo vinculado a eso, a lo anticuado y encontrarle esta beta de innovación y ayudar a startups con desafíos reales que tienen soluciones a los problemas reales, ayudarlas a escalar y conectarse es muy apasionante y la verdad que cada startup que que logra internacionalizarse un vínculo, una alianza que que hicimos nosotros es un gran orgullo. Y Juli, ¿qué dice el ecosistema internacional respecto de las startups argentinas y o latinoamericanas? Pero quiero hablar especialmente de las argentinas porque

Se habla mucho de nuestro talento. ¿Qué dice el ecosistema internacional? No, la verdad que nuestro talento es algo que que nos vienen a buscar, nos tocan mucho la puerta. De hecho, eh muchas startups nuestras ahora van a participar de una misión completamente financiada por el País Vasco, por el Gobierno Vasco. Siete startups eh del parque innovación y 10 Argentinas. O sea, seleccionaron 11 en total, 10 son Argentina, siete son del parque de innovación, todo pago. Misiones B2B, una misión Healthc País Vasco. La verdad que

Es algo que que para qué le sirve a la a la startup. tiene posibilidad de escalar, tiene posibilidad de aterrizar en otro mercado. Exactamente. Es una misión que les organizan con reuniones B2B para con actores del mundo Healthtech para estas startups para que logren hacer soft landing y escalar ahí. Pero eso es solamente uno de los casos. La verdad que nos vienen a buscar un montón. habla mucho del talento argentino, de su capacidad, de también la la volatibilidad, ¿no?, que viene de eh de

La mano de de todas las crisis económicas que vivimos. Pero esos desafíos son, yo lo que siempre digo, es que son los que nos hacen ser tan creativos y tan predispuestos al cambio y y las startups creo que que tiene todo que ver con el contexto de Argentina. Ahora vamos a conectar con una historia en primera persona en un ratito, pero antes de de introducir a Julieta Luz Porta, que es la CEO de una de las startups que que vio la luz ahí este en

El parque de la innovación. E lo que te quería preguntar es, bueno, nosotros somos malditos optimistas, consideramos que tenemos un no solamente un propósito en la vida, sino una manera distintiva de de de bueno, esto que decías vos, ¿no? De frente a una crisis encontrar un una oportunidad y no es una frase hecha, sino que estamos como construidos o armados en nuestra idiosincrasia, en nuestra cultura para nosotros como medio de comunicación conectamos con personas que encontramos que en todas ellas está este patrón.

¿Qué dirías vos que es como el rasgo distintivo o identitario de toda de todos los que de todas las cabezas que están detrás de los startups? ¡Uf! Eh, es creo que es eso, la capacidad de de enfrentarse a desafíos nuevos, de encontrar soluciones a los problemas reales, porque uno capaz no detecta un problema y ellos lo encuentran encuentran una solución innovadora y disruptiva a esos problemas que que tienen alcance global. La startup que vamos a conocer ahora es un problema que nos alcanza a todos, eh, de

Salud, de cáncer. Hay otras startups que están vinculadas al al agro, cómo potenciar, cómo cómo lo que es de nuestra propia idiosincrasia, tan característico, cómo lo puedo potenciar y hacerlo mejor. Creo que esa es como la lo que tienen en común todos los cerebros que que están en el parque. Bueno, del otro lado eh vamos a presentar a nuestra innovadora del día, pero antes le damos la bienvenida a Pax Assistance. Pax Assistance es la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja

Con Pax. Pats, Pats, Pats, Pats. Viajó con PS. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packs assistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Eh, el parque en innovación. Estamos hablando con Julieta Faita, Ella es la coordinadora de cooperación internacional dentro de ese parque. Para quienes no lo conocen, hay un montón de cerebritos y de personas que están tratando de buscarle soluciones a problemas cotidianos de nuestra vida en distintos aspectos, como decía Juli recién, en distintas verticales. Están

Eh trabajando en comunidad. Uno de esas semillitas, de esas integrantes es Julieta Luz Porta que está del otro lado. Ella CEO de Fear Bio. Ella es bueno, esta esta startup e es una startup del mundo de la salud, por eso hoy especialmente queríamos tenerla, porque nosotros los martes nos dedicamos justamente a conocer estas historias, ya que reunimos y hacemos conversar dentro del ecosistema de la innovación a quienes están eh o forman parte del universo de la ciencia o de la biociencia o de la tecnología. Hola,

Julieta, ¿cómo estás? Bienvenida, malditos optimistas. Hola, buenas. ¿Cómo están todos? Muchas gracias por recibirnos. Bueno, acá te te conecto con Julia, a quien ya debes conocer, obviamente, eh, del Parque de la Innovación y como coordinadora de cooperación internacional. Contanos eh acerca de tu startup y en qué nivel te encontrás de este videojuego de la vida, de la innovación. Sí, no, la verdad que la estaba escuchando Juli y por supuesto, primero que estamos agradecidos con el equipo del parque porque también imagínense, nosotros somos una compañía muy chiquita

Que nació de una idea de tecnología y hasta que se haga realidad o hasta poder demostrar las primeras hipótesis que nosotros tenemos, eh necesitamos gente que nos acompañe. Y bueno, Juli conectado con diferentes conferencias y ferias del mundo, que si nosotros tuviésemos que tener reuniones con ellos, por ahí el esfuerzo sería muy grande porque tendríamos que coordinar los viajes, a veces no nos responden. Eh, y bueno, y la coordinación institucional que ellos hacen con el resto del mundo es muy importante. Nosotros tenemos una tecnología para

Hacer eh terapias eh contra diferentes enfermedades. Empezamos eh porque somos una startup, empezamos haciendo foco en un cáncer, el el principal de los cánceres de cerebro, que hace más de 30 años que no hay innovación y hay varias compañías en diferentes lugares del mundo innovando y creando soluciones. Eh, cada vez estamos más cerca y bueno, muchas de las terapias que llegan a la Argentina después de que se aprueban en el extranjero nacen de estas compañías que son como pymes chiquitas que generan

Este tipo de innovaciones. Así que compitiendo, una de las cosas que ustedes eh charlaban más temprano, sí, compitiendo a nivel mundial y lo vemos muchas veces en estos eventos, en estas conferencias, la verdad que haciendo desde Argentina y y bueno, patentando, ir demostrando cómo va avanzando la tecnología en los diferentes entornos que la vamos probando, ¿no? Eh, Juli, a ver, ustedes de vos venís de qué, de qué mundo de qué área del conocimiento? Bueno, yo soy ingeniera, soy mendocina y conecté con dos científicos, doctores,

Uno en biología molecular y el otro del área de la medicina y médico, eh que venían desarrollando esta idea. Yo conecto con ellos y juntos eh armamos eh la compañía, así que yo vengo más del área de la ingeniería, los negocios, los procesos. Okay. Y entonces esta tecnología concretamente ayuda a personas que ya tienen un diagnóstico de cáncer, que ya están eh cursando la enfermedad. Claro. Eh, no sé si han notado, bueno, ahora en Argentina han llegado cierto tipo de terapias o inmunoterapias que

Son complementarias a la quimioterapia o a la radioterapia. Estas terapias a medida que van avanzando las fases clínicas y se van probando, algunas funcionan para ciertos tipos de cáncer en en diferentes estadíos, ¿no? Todas las terapias funcionan para todo, pero hay algunas que ya se están aprobando. Y exacto, son se llaman vacunas terapéuticas porque son una vez que el paciente ya tiene la enfermedad avanzada y bueno, eh gracias a a las nuevas tecnologías que han salido los últimos años, ahora es mucho más fácil leer,

Entender los genes de cada persona y desarrollar las terapias para ese paciente. Entonces es muy nuevo, pero el mundo ya las adaptó. Perdón la interrupción, pero si me pudieras explicar en un lenguaje coloquial o echando mano alguna metáfora visual, ¿cómo funciona concretamente tu tecnología desarrollada para el tratamiento de un determinado tipo de cáncer? trata de de explicarlo tal como si tuvieses que vender tu tu startup para que todos eh te entiendan eh concretamente qué solución vienen a dar ustedes. Bien, nosotros tenemos una vacuna

Terapéutica que usa el tumor del propio paciente y lleva esas señales del tumor al sistema inmunitario. Una vez que el sistema inmune observa esas instrucciones, tiene la capacidad propia de activarse y atacar a ese tumor de ese paciente en ese estadío. Nosotros hacemos vacunas personalizadas contra el cáncer, es decir, usando la de la biopsia del propio tumor, llevamos esas instrucciones, no el tumor en sí mismo, pero la preparación de ese tumor y leemos los genes y las instrucciones que eh le van a enseñar al sistema

Inmune a atacar. Así ya funcionan otras terapias, solo que acá lo innovador es de la forma que creamos esas vacunas. Nosotros tenemos un dispositivo donde colocamos esa ese preparado de la biopsia del tumor junto con una línea celular y así se prepara la vacuna para el paciente. Y la diferencia con lo que están generando otros con sistemas eh complementarios o o que por ahí ya están aprobados es que nosotros lo logramos hacer de forma muy rápida y para pacientes que no tienen mucho tiempo

Para desarrollar esta vacuna, es muy importante que esta vacuna se prepare de forma rápida porque no tiene mucho tiempo para esperar. Y si uno ve las guías en este tipo de cáncer, eh, que es el globolastoma, el principal de los cánceres de cerebro, el médico tiene que hacer la cirugía del tumor y esperar un tiempo a que el cuerpo se se recupere y empezar con las quimioterapias. En el medio hay una ventana donde el cuerpo puede responder y por eso la vacuna hay

Que hacerla rápido antes de empezar con las dos quimioterapia. Claro, estamos eh con diferentes oncólogos y los oncólogos nos dicen que las terapias que que le prueban a estos pacientes a veces llegan muy tarde. Así que así funcionaría la vacuna que está en desarrollo, está en fase de testeos animales y estamos tratando de generar mayores resultados para poder ir lo más rápido posible a las pruebas humanas. Julia, entonces ya Julieta con esta startup. eh les explican, porque ustedes no son ni médicos ni científicos, ni ni

Están familiarizados con eh con esta terminología. Y ustedes ahí cómo ayudan, porque tal cual lo dice lo dice Julieta y nosotros todos los martes hablamos con este científicos que están eh colaborando desde algún lugar eh para poder ayudarnos a vivir más y mejor. Es muy difícil innovar en ciencia y en tecnología porque los procesos son larguísimos, porque las patentes, porque los costos, porque una cosa es tener una prueba de laboratorio y otra cosa es industrializar ese proceso. Entonces, ¿cómo cómo hacen? Bueno, puntualmente el

Caso de de Julie y de su startup, ellos no solamente trabajan en el cowork, sino en el laboratorio de biotecnología que tenemos en el parque. Es un laboratorio de bioseguridad nivel dos donde ahí las startups desarrollan su su I+D y tenemos el gusto de tenerlos a ellos desarrollándose y escalando, pero también los conectamos este con el ecosistema local, centro de investigación. Si hay algo que nosotros no podemos hacer, no no podamos hacer, tenemos el teléfono de la persona que sí lo puede hacer o tenemos el teléfono de

La persona que tiene plata para las startups. Entonces, nuestro rol es principalmente de de conector para que ellos escalen. Ellos vienen, nos tocan la puerta y nos dicen, «Estamos esto, esto y esto.» Y algún amigo, si no lo conocemos directamente, conocemos a alguien que conoce a ese a ese alguien y los ayudamos a a escalar y a potenciarse. y también con la propuesta que nosotros ofrecemos de capacitaciones, workshops, actividades networking, tenemos una agenda muy activa y así los ayudamos a potenciarse y escalarse.

Claro. ¿Qué sería, Julieta, de innovadores como ustedes si no tuvieran todo este soporte detrás? Porque no hay otro andamiaje disponible para esto, ¿no? O tienen que encontrarse con un filántropo multimillonario que que le interese la causa o no sé con alguna ley que justo haya sacado el Congreso que les facilite a ustedes este desarrollo que me parece que no está siendo el caso. Entonces, bueno, me parece que es como sustancial eh lo que sucede ahí en el parque de la innovación. Sí, de hecho, bueno, a ver, hay

Diferentes plataformas, pero no todas se ajustan a lo que necesita una startup. Cuando yo voy conecto con médicos de otros lugares del mundo o con inversores, porque a veces llegamos a estos filántropos, te dicen, «Mira, yo en este estadío más avanzado, yo me animo a invertir en su compañía, pero bájenle un poco el riesgo y tráiganme algunos resultados de que no es tóxico, de que es seguro, algunos resultados de eficacia, de cómo van las pruebas en animales y necesitamos de un actor que

Entienda que no a veces esa oportunidad, si uno no responde con agilidad, con rapidez y teniendo todos los servicios cerca, es muy difícil que la tecnolog tecnología demuestre que que va pasando las diferentes etapas y que un inversor crea en una compañía extranjera. Entonces, eh para la Argentina es muy importante que haya un centro, un núcleo que entienda los los deadlines, que entienda los los plazos, que entiendan los recursos, porque como startup a veces nos dicen, «¿Y por qué no prueban en otro tipo de cáncer?» y no tenemos

Por ahí la espalda que tienen otras instituciones o u otras plataformas que que por ahí tienen mayor presupuesto, quizás tienen otros plazos, pero sí nosotros nos movemos muy rápido y generamos muchos contactos. Entonces, hay gente esperándonos, hay gente esperando los resultados y los chicos del parque que a veces nos financien un viaje o nos acompañen hablar con ciertas embajadas, nos abren puertas en otros países y nosotros podemos destinar el dinero que nosotros tenemos para seguir avanzando en esas pruebas. Y la verdad

Que por ahí parece un poco lejano, pero en el caso nuestro, por ejemplo, ya tenemos un montón de gente de Argentina que nos escribe y está esperando la terapia, o sea, que no hay a veces otras posibilidades. Exacto. Tenemos listas de pacientes que los tratamos con mucho cuidado y con mucha ética porque todavía estamos en desarrollo, pero la verdad que no falta mucho para que nosotros si todo avanza bien y y lo seguimos demostrando los resultados que tenemos planeados, probemos en humanos.

Entonces, bueno, en un en un horizonte de 2 tr años, esta terapia se podría estar probando y podría ser esperanza para algún paciente con alguna de estas enfermedades letales. Recién hablábamos con con Juli, con Juli, con Juli, la que está acá, eh, Julia, eh, sobre esta manera de ver la vida, ¿no? Esta visión de aquellos que están emprendiendo, innovando, que le tienen que ir explicando un poco al mundo. Bueno, miren, un startup significa arriesgar. Significa que no sabes lo que hay del otro lado del

Túnel, pero sabes que lo tenés que atravesar porque estás abrazando una idea, porque estás convencido, porque hay un propósito. ¿Cómo cómo te describirías vos y tu equipo en términos de eh de esa de esa manera diferente eh de encarar las cosas? Lo que por ahí para otros es simplemente un país complicado, sobre el que es difícil apostar. Para ustedes son como reglas eh naturales y esperables. Sí, es difícil. Sí. el el camino sinuoso, la montaña es empinada, pero bueno, ustedes ahí siguen

Apostando. Sí, a ver, eh yo no lo romantizo para nada, es complicado el el proceso. Creo que uno de de los mayores fuertes que tenemos, al menos en el caso de las tartazes, tanto el doctor Molina como el doctor Guerrero, son científicos brillantes. No se podía llamar de otra manera que no sea guerrero, además, ¿no? Sí, además, además, pero vos sabes que yo siempre pienso en el caso como Fabaloro o muchos científicos argentinos que a veces se tuvieron que ir afuera y

Volver y traer dinero y conseguir los fondos y hasta nuestros mismos investigadores que trabajan ahí en el parque de la innovación y van todos los días al laboratorio, son los primeros en llegar, los últimos en ISER, a veces nosotros como compañía no llegamos a pagar los sueldos en tiempo y forma, a veces nos demoramos con los plazos, a veces, bueno, eh nos pasan un presupuesto esto y por las condiciones nos pasan el doble, queremos importar insumos y es complicado, o sea, es

Complicado, pero como todos tenemos esta este chip y no solo en mi caso, o sea, lo todos los miembros del equipo tienen este chip de darle la vuelta, buscar, golpear otra puerta. Bueno, lo charlamos mañana, lo consulto con la almohada a ver si creativamente busco una solución a este problema que se me presenta. Yo creo que hay una sinergia de equipo que que nada, se vive y se siente y el día a día uno lo vive eh completamente distinto. por ahí. Si yo estuviese solo

En mi casa y me llega un problema y me me siento un poco mal, pero estar en el parque nucleados y todos tratando de salir adelante se se respira otra energía. Y creo que es reimportante en lo hoy en día contagiarse de ese tipo de inversores, de ese tipo de empleados, ese tipo de equipo, de ese tipo de de recursos del emparque. Claro. Juli, vos te podés dar vuelta, vos te podés dar vuelta y conversar con alguien que está emprendiendo capaz que

En otro rubro, pero que entiende lo que vos le estás hablando porque lo pasó o porque tiene una idea que por estar afuera del laberinto te puede decir, «Mira, no se les ocurrió tal tal cosa. sucede como que se produce toda esa conversación dentro de del parque. Sucede y está estudiado que en los coworks pasa un poco esa sinergia, ¿no? Eh, que todos volvemos después de la pandemia, todos trabajamos remoto y al volver a estar juntos, imagínate en un laboratorio donde hay cocina, le digo

Yo, donde hay transformación, donde hay creatividad, donde donde hay que probar cosas, es muy importante que todos los que trabajan en laboratorios con estos riesgos estén cerca y se vayan pasando ideas, tips. Y sí, yo me doy vuelta y tengo alguien que me puede ayudar o sé que puedo ir a un evento y siempre quise contactar con una persona de ese país y ellos me van a poder conectar. A veces en las conferencias que nos lleva, nos invita la ciudad o el parque de

Innovación, nosotros conectamos con 100 personas al día, 50 personas que se acercan al están, nos deja su correo y nos puede ayudar. Entonces, imagínense que si lo tuviésemos que hacer nosotros solos es medio complicado hoy cuando los mails están saturados, los mensajes están saturados por el uso de la Así que la presencialidad, te digo, y los recursos eh que que nos dan eh nada son claves y y cada día nosotros, bueno, tenemos un montón de historias, pero cada día estamos más agradecidos y y una

Compañía como la nuestra no va a salir solamente por el equipo eh que que está atrás, sino también por las condiciones que hay en el país donde uno genera esa tecnología. Julia, ¿y cómo se financia el parque de innovación? Pues estoy viendo un laboratorio de excelentísima calidad. Parece, no sé, parece la NASA ese laboratorio. Es, o sea, se lo ve muy muy, digamos, eh de última generación realmente de muchísima calidad. Eso quería decir. ¿Cómo cómo se financian? ¿Ustedes cobran una cuota a las startups para que formen

Parte? ¿Cómo es? Sí. Eh, miraú un financiamiento inicial del gobierno de la ciudad de Buenos Aires. Actualmente eh recibimos financiamiento, pero des la ley de creación del parque se estableció un plazo de 8 años, de los cual nos quedan 3 y5 cu aproximadamente para ser autosustentable financieramente. Entonces, un poco nuestro modelo de negocios incluye, sí, el fi a las startups, pero el fi que se les cobra es un fi simbólico. Después tenés las membresías corporativas, que estamos incorporando grandes empresas y corporaciones a

Nuestro ecosistema del parque y no solamente startups, no solamente con agenda de sponsoreo, presencia de marketing y demás, sino que en lo que queremos enfocarnos es en la innovación abierta, en que estas grandes empresas que se destacan por justamente eso, ser grande, ya estar posicionadas y no se destacan tanto por la innovación. En cambio, las startups sí se destacan por la innovación. Entonces encontrar ese match, esos ese match entre los problemas de de innovar, de generar innovación en los procesos de las

Grandes empresas y vincularlos con nuestras startup, con nuestro talento. Entonces, otra otra forma de financiamiento es el fi que pagan las empresas. Y también tenemos un venu, que aprovecho y meto un chivo, obvio, un venu muy bonito que son unos domos. Son cuatro, ahí aparecieron en el video, son cuatro domos. El mayor tiene capacidad para 350 personas y una tecnología full down. Es tipo el planetario. Sí. Eh, o para los que no son de Argentina, tipo la esfera de Las Vegas a menor

Escala, pero mismo concepto. Tenemos eh proyectores para hacer actividades inmersivas y envolventes y ya grandes marcas han elegido ese espacio para hacer lanzamientos de marcas, de productos, defiles de moda. Se ha hecho de todo. Es un espacio muy versátil. Claro, son espacios este eh que ofrecen bueno última tecnología sin lugar a dudas. Ahí estamos viendo en algunas imágenes. Yo les vio la mirada de la cámara porque estoy ahí chusmeando en el monitor. Eh, paso por ahí con el auto no no me había metido nunca así como con

Estas imágenes dentro del laboratorio, Julieta, ese ese esa cocina de de descubrimiento y de y de y de trabajo tan pero tan destacada. Yo creo que también eh qué momento qué qué momento especial para los innovadores eh para aquellos que están desarrollando ideas, por vos lo decías recién, con el la inteligencia artificial, pero sobre todo con con esas ganas esas ganas de de sacar eh agua de las piedras para resolver problemas. Creo que eso es algo tan eh tan distintivo de de los

Innovadores de ustedes. No sé qué tenés, Julieta, pero sos super joven. Sí, yo tengo 28. 28 años. Claro, está lleno de jóvenes que sí están los niní que bueno que va a haber que mirarlos y ocuparse y ayudarlos y están los jóvenes que los son los Sí, sí, los que hacen todo bien. Sí, la verdad que estamos rodeados de de talentos, sí, muy jóvenes. Tenemos chicos que terminaron el secundario y eh crearon su startup, están levantando capital en todo el mundo. Y también

Tenemos eh que vale la pena destacar aquel que vivió toda, trabajó toda su vida en la Corpo y se cansó y dijo, «Encontré este problema, quiero innovar, quiero crear mi startup.» Y también está ese talento en en el parque que es es super inspirador y es gente que que apuesta a la innovación y apuesta al país. ¿Cuántas cuántas startups están eh formando parte hoy del parque de innovación? Más de 80. Es es un montón. ¿Se imaginaban este volumen? Eh, la verdad uno siempre lo

Sueña, pero hasta que no se hasta que no ocurre jamás te te lo imaginás y apuntamos a tener 150 para fin de año. Okay. ¿Y qué hace falta desde el punto de vista de las dos, no? eh para que para que una startup trabaje a la par o se integre a un gobierno, a un estado. Yo creo que lo clave son los ambientes de innovación, como es el parque que conecta estos dos mundos, ¿no? Que conecta al gobierno, porque capaz hay mucha desconfianza o no existen los

Canales eh de conexión entre lo público y lo privado. Y actores como el parque, los ambientes, innovación, los hubs. con esos puentes, esos articuladores que facilitan ese ese diálogo. Julieta, gracias por pasar por malditos optimistas. Un saludo enorme a todos los que están detrás de de tu startup. Ojalá que lleguen muy lejos y sobre todo ojalá que ayuden a curar el cáncer. Gracias. Estamos estamos intentando. Muchas gracias a ustedes. Chao. Hasta la próxima. Eh, qué cabezas tan tan diferentes las de las de estos chicos. No,

No, no. Impresionante. Y así te insisto, hay 80. Claro. Este es solamente un ejemplo. Créenos que nosotros desde que empezamos con este ciclo de malditos optimistas estamos descubriendo puro puro talento, pura capacidad todos los días. Y pensábamos al principio, o yo me he acercado, yo pensaba, imposible hacer un formato diario que reúna a los malditos optimistas. No, no se nos se nos agota el programa número 20 nos quedamos sin contenido. No, no necesitamos este, no sé, otra vida para seguir mostrando y conectándolos.

Además, es lo que nos está pasando mucho, que salen acá eh en malditos optimistas y de repente hay alguien de otra punta, de otro país, de Latinoamérica que está mirando, dice, «Ah, bueno, esto está bueno, voy a voy a averiguar o voy a venir a mucha gente que está queriendo venir a Buenos Aires también para conectar con el parque y para ver, digamos, este, cómo se puede eh escalar esta comunidad. Así que estamos del mismo lado todos, comunicando, contando y y conectando.

Gracias a Pax Assistance, eh una empresa también que tiene detrás una figura que es muy resiliente, que una mujer que siempre lo decimos, tiene una historia buenísima. Eh, de hecho, eh, muy pronto vamos a a repasar la entrevista con Alexia Kevich de Pax Assistance porque su historia es muy pero muy inspiradora. lo que ha creado esto que decías vos, ¿no? Este, venir del mundo de la corpo, de pensar que uno tiene todo resuelto en la vida, un día las cosas pueden cambiar

Y hay que saber cómo tomar el manubrio y y resignificar eso que te está pasando, eh, generando algo muy potente. Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. Pax, pax, pax, paxs. Viajo con PAX. ¿Vas a viajar? Necesitas paxs. Ingresa a packsassistans.com. Cont. Asistencia al viajero creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaj con. Vamos a hablar también en este martes de ciencia eh de tecnología y innovación de cómo muchas veces las plataformas

Digitales, las startups, la tecnología está al servicio de las personas que tienen alguna barrera para ir por la vida tal cual la conocemos. Cuando digo una barrera, me refiero concretamente a una discapacidad. Una discapacidad es eso. Todos tenemos las mismas condiciones, pero una discapacidad levanta una barrera donde hace que muchas personas lo que necesiten es una especie de banquito para poder seguir con la vida como otra persona este que está caminando al lado al lado de uno. Las personas que son sordas, que

Nacieron sin la posibilidad de escuchar, necesitan muchos recursos y sobre todo recursos tecnológicos que todo el tiempo los estén asistiendo como las personas ciegas. lo mismo, ustedes ya lo saben, o personas que tienen alguna discapacidad motriz. La tecnología ahí es un eh vector, un andarivel sobre el que al agarrarse fuerte, porque gracias a Dios ahora con la tecnología hay muchas facilidades que antes estaban dados en este las escuelas tradicionales donde hacían que había que adaptarse y había que enseñar o o dentro de las

Mismas familias había alguien que por ahí, por ejemplo, escuchaba y entonces ayudaba a los que no escuchaban. Bueno, con todo este condimento queremos invitar a Manuel Flores. Él es CEO de dilo. Eh, que es obviamente, como ustedes se lo imaginan, una eh una plataforma, una aplicación digital para poder asistir a las personas sordas. Hola, Manu, ¿cómo estás? Bienvenido. Buen día. ¿Cómo andan? ¿Cómo te va? Eh, muy bien acá desde Córdoba con frío, mucho frío. Ay, sí, te veo que estás abrigadísimo. ¿Cómo funciona, Dilo? Contanos qué es,

Dilo. Bueno, antes te cuento cómo nació en 2 segundos. Dilo nació por por la más chiquita de acá de mi casa en ese momento 8 años. Eh, un día llega y me dice, «Voy a invitar a mi nueva mejor amiga, una nueva compañera del cole.» Bueno, vale, no hay problema. Vamos. Es pijamada viene, nos encontramos con que Martina sorda y entre ellas dos, no me preguntes cómo, pero se comunicaban ellas sin ningún tipo de inconveniente. Hablaban, no hablaban, pero se comunicaban a Pero yo no entendía nada.

No había forma, no había forma de que entre Martín y yo estableciéramos un vínculo porque no podíamos. Bueno, el día de hoy siguen siendo excelentes amigas, pero al medio hubo como muchas cosas, pero yo destaco siempre dos puntos de quiebre. Uno que mi mujer decide festejar el cumpleaños de los nue en el cine. Entonces, allá nos fuimos todos al Ay, para, para que se nos cortó Manu, en una ciudad interior de Córdoba 50 km. Espera, espera un minuto que que justo hubo una interrupción y estabas en un

Momento culmine en el clímax de la historia. Tu esposa cumpleaños de 9 años se le ocurre festejémoslo en el cine. Pero bueno, Martina sorda, o sea, no iba a disfrutar nada o la mitad iba a disfrutar. Tal cual. No, no. Yo estaba sentado tres hileras más atrás y notaba que Martina eh todas las reacciones que tenía era por rebote. O sea, si las nenas se reían, Martina se reía. Si las nenas levantaban la mano, bueno, así 1000 cosas. Ahí ya despertó un bichito en decir, «Bueno, tiene que

Haber algo para comunicarme o para vincularnos.» Empecé a buscar. Soy una persona que trabaja en tecnología hace 30 años ya y no encontré nada. Vos me vas a decir, «Sí, tenemos una aplicación argentina que es muy famosa, que se llama Háblalo, que es de Don Mateo, de Mateo Salvato.» Sí. Eh, pero háblalo hace audio a texto, texto audio. Hay un detalle que las personas sordas, ocho de cada 10, no saben leer. Entonces, háblalo, no aplica en este caso. pasó el tiempo, si seguí investigando,

Qué sé yo, y en el colegio le dijeron que eh si a partir del nuevo ciclo no iba con un intérprete, todos los días se quedaba fuera del sistema escolar. No hay un colegio especial, es una ciudad de 50,000 habitantes, o sea, no es capital, no es nada. Entonces, eh lo primero que surge ahí es, «Che, juntamos plata para intérprete, qué sé yo.» Bueno, listo, sí, bueno, ponemos, no hay drama. Pero entendía, yo sabía que iba a caducar eso. Entonces dije, bueno, tengo que hacer algo.

Y empecé a desarrollar un mini modelo de inteligencia artificial. ¿Qué es qué es lo que hacía ese modelo de inteligencia artificial? Si yo le decía hola, me transcribía a hola. Hola. ¿Cómo te transcribía? escrito. Claro, escrito. O o un muñequito que saludaba. No, no, no. Vos tenés dos cosas. Eh, por un lado tenés la persona sorda que lo único que hace es señas. Te dice, «Hola, eh, quiero eh agua.» Sí, por decirte una cosa. Sí, guo te lo tenés te lo tiene que poner un

Subtítulo para que vos entiendas lo que el sordo te está diciendo. Ah, bien, bien, bien, bien. Por otro lado, es el intérprete. La la aplicación es el intérprete. Exacto. Por otro lado, cuando vos le decís, «Hola, ¿cómo estás?», el sordo no sabe leer. Ocho de cada 10 no saben leer. Entonces, tiene que tener un muñequito, un avatar que le haga la señas. Okay. Que se lo pase a su a su lengua. Exacto. No es lenguaje fantasma lenguaje. Sí, sí, sí. ¿Sabes por qué lo sé? Espa, ahí te

Cuento, ahí te cuento mi parte. Dentro de los, ¿cómo se dice? Los sombreros que yo me pongo, uno de ellos es que yo trabajo dentro del Congreso de la Nación, en la en la señal de noticias del Congreso de la Nación, con lo cual ahí cada vez que hay sesiones, obviamente nosotros estamos con el equipo de eh lenguacenias. que son muchos de ellos son sordomudos, pero hay, yo ya aprendí un montón porque hay uno dentro del equipo, es alucinante, un día los voy a traer. Uno

De ellos sí escucha y lo que hace es escuchar la sesión y asistir desde atrás de cámara por si el que está haciendo las seenias o no entendió o no escuchó, porque obviamente el que está haciendo las seenias sí escucha porque si no no puede hacer de de intérprete, pero por ahí necesita, como es tanto lo que hablan y es un lenguaje tan técnico y son sesiones tan largas, van haciendo un sistema de relevos. Entonces, siempre hay uno está detrás de cámara que les va

Gritando, les va diciendo lo que tienen. Dijo eh ley de manejo de fuego. Entonces ahí ves que el bueno y es increíble, trabajan como una orquesta, pero por eso esto lo aprendí, porque ahí hay un un cupo de discapacidad y ellos nos enseñan muchísimo eh sobre cómo convivir todos juntos en un ambiente laboral. Yo les recomiendo a todos que que este no le tengan miedo a la discapacidad, sino que la conozcan, que la vivan, que aprendan, que bajen los sesgos, ¿no? Porque ellos

Nos enseñan a nosotros muchísimo. Así que me estoy conmovida por tu historia y además porque este por mi cotidianidad tengo mucha, perdón que diga esto, pero tengo como mucha e convivencia con personas con discapacidad y y y bueno, esto es algo de lo que aprendí. Sí, es un mundo fabuloso. Ahí te termino de contar. Yo hice el modelo y hasta ese momento interpretaba las letras. Entonces me fui a la comunidad sorda de Córdoba. Ahí conocí un gran amigo que somos muy amigos hoy, que es Nicolás

Fonsea. En ese momento era presidente de la Asociación Tercer Generación de Sordos. Nico eh tiene cocleares, que son los implantes. Eh, Nico siente vibraciones, no escucha, pero sí lee muy bien los labios, lo cual que no es mi caso, tenés que modularle bien, porque si no le modulas el Nico se pierde. Claro. Pero entonces Nico en ese momento me dice, «Esto no sirve para nada. ¿Por qué yo reilusionado? Eh, y me dice Nico, no, porque las letras se dicen de una manera, las palabras se dicen de otra

Manera, las frases se dicen de otra. La lengua de señas no es universal. La lengua de señas cambia entre provincias por el famoso modismo y está atravesado por la cultura. Total, total. A lo cual ese día volví y me acuerdo que volvía en el auto y decía, «Bueno, ¿qué hago? ¿Me o voy para el camino A? ¿Voy para el camino B? El camino A era seguir, el camino B era eh dejarlo. Me junto con un amigo eh y digo, «Che, ¿qué hacemos?» No sé, necesitábamos

Fondos. Vos para desarrollar un modelo de día grande que sea en tiempo real, necesitas fondos, necesitas estructura, necesitas un montón de cosas. Entonces, bueno, nada, salimos a levantar fondos. Obviamente que la discapacidad no monetiza, por lo cual eh no había fondos, no había nadie que pusiera fondos hasta que encontramos un empresario de Córdoba que nos dijo, «Chicos, yo los voy a acompañar.» teníamos un PowerPoint, o sea, no teníamos ni un demo, ni lo que ves en el Instagram, ni lo que ves nada hoy que se

Va a estar listo, no nada. Y el tipo, la verdad, dijo, «Yo les pongo.» Claro, le Sí, este existe ahí arrancó, arrancó todo. Sí, sí, esas personas que no no se cruzan dos veces en la vida. E eso fue hace 3 años. Eh, bueno, premios, legislatura, eh, startup del año. Ahora en la Cámara Suiza fuimos finalistas en inclusión, pero bueno, lamentablemente en Argentina no es obligatorio. Entonces, no, dilo, no monetiza en Argentina, lo cual eh hemos recibido una oferta del gobierno español, más precisamente el

Ayuntamiento de Madrid. Eh, yo estoy viajando ahora en octubre, eh, porque en Europa sí es obligatorio y las multas son muy altas. ¿En dónde es obligatorio? En la Comunidad Europea. Pero, ¿qué qué cosa? No te entendí. ¿Qué es lo obligatorio, por ejemplo, vos sos una marca grande? No, no voy a decir marcas, pero eh Y si yo sordo voy a comprar y vos lo tenés. Ah, ahí te entendí. un medio. No, no hablemos de intérprete. Nosotros no queremos reemplazar los intérpretes. Nosotros queremos ya te

Entendí. Lo que tiene que tener es la igualdad de condición. Ese cliente sordo de ese cliente que escucha. Entonces, es responsabilidad de la empresa tener habilitado ese canal para que esa persona sorda pueda ser atendido como un como un cliente más. Ni ni mejor ni peor. Igual ahí te entendí, Julia. Ahí ustedes ayudaron entonces a la startup los este los no es parte del parque innovación, pero me encantaría tenerlo. La verdad que lo vengo escuchando y también por más que sea de Córdoba tenemos proyección

Federal. Cuando hablo de España pensé que era parte de lo que nos está no igual tenemos vínculo con la nave, así que bueno, felicitaciones, felicitaciones por eso. Sí, sí, sí. Pero bueno, y te queremos en el parque. Ah, bueno, voy. Eh, no, nada, mira, eh, fue la nave, eh, después fue Lanzadera, que es de allá, que también son grosos. Eh, Lanzadela requería que nos fuésemos 12 meses a vivir y es como mucho. La nave es más espaciado, me voy en octubre, después

Tengo que ir en enero y después en marzo en el fan racing y toda la cosa. Y y nada, la verdad que fue genial porque, viste, no sé, eh, Julia creo que lo debes saber, el mundo de startup es un sube y baja constantemente. Un día estás en la cima, eh, 10 días estás slow, o sea, estás muy abajo porque decís, «¿De dónde saco plata?» O sea, hoy tenemos 20 sordos laburando, tenemos la gente de tecnología, tenés y es todos los meses

Que te dice el contador, dice, «Gordito, este mes te toca, no sé, X.» Y entonces yo por suerte y nada, puedo puedo poner, puedo portar, pero hay un montón de startups se caen porque no pueden, no no no pueden. Mano, eh sobre el caso de Martina, eh, que ella fue como la este la múspora de Dilo, ella hoy, ¿qué edad tiene? ¿Qué edad tiene, Martina? 11. 11 años. Y de su familia, ella es la única que no escucha. Sí, es la única. Su mamá tiene una

Pequeña pérdida. Eh, Martina recién está aprendiendo a comprender y hay un va muy atrasada, pero ahí sí destaco el cole que se corrió de ese lugar que le habían dicho que no le aceptaban y dijo, «Bueno, okay, muchacho, vamos eh vamos a hacer lo que sea.» Eh, pero no tiene e eh la misma fluidez que una nena de 11 años, obviamente, pero está en esa parte. dilo. Eh, interviene, pero no. Eh, quiero decir con esto que trato de no forzar situaciones con ella, eh, y y lo vamos

Construyendo en base a la comunidad sorda. O sea, dilo no es una imaginación mía, dilo es eh una constante pregunta a los chicos y a las familias sordas diciendo, «Che, ¿te sirve? ¿No te sirve? ¿Está bien? ¿No está bien? Cambiamos esto. De hecho, si ven en el Instagram, a mí, yo ni figuro en ningún lado, lo van a ver a Nico, que es nuestro. Aparte aprendí a abrir la boca para hablar, para aparecer. Ah, no me sale, eh. Es como que la cabeza va mucho más

Rápido de lo que tengo para decir. Entonces, esas dos cosas, ¿no? Y otra cosa que quiero decir, Manuel, eh nosotros estamos siempre destacando que del otro lado por ahí hay un hay un joven, un joven este innovador. No te estoy diciendo viejo, porque te estoy te estoyando por todos lados, pero de verdad que que es como un camino tan distinto al que vos recorriste y es tan admirable. Primero esa esa sensibilidad de de darte cuenta que que con tu aplicación le podés

Cambiar literal la vida de una persona, que eso es la integración, es cambiarle la vida a una persona. Sí, mira, coincido con lo que decís. Yo venía del mundo de startup de un exit, llamémoslo así, eh pero era much fácil, era del agro, entonces claro, nada, era se vende solo total. E siempre me pregunté cuál era la misión y siempre dije eh esa cosa de decir eh que me gustaría en algún momento dejar un o sea hacer un antes y un después, ¿no?, de algo.

Y ahí fue que dije, «Bueno, okay, voy a seguir. Si no lo termino, por lo menos fue el que lo inició. Sé que en algún momento eh, no sé, pongamos GPT o Gemini o Cloud, si ellos se ponen a entrenar un modelo de IA con lengua de señas, lo hacen en 3 2 1, ¿no? O sea, hello, chicos. O sea, no. Pero lo que tuvo esto es que nació hace 3 años, no había todo este cliente de de no había cloud code que vos podés programar, no

Había nada de eso. Y nosotros fuimos mucho en el proceso de construcción. Lo construimos desde lo humano, desde la consulta. Llegamos a tener 40 sordos trabajando, entrenando la guía que era todo un quilombo el patio en ese momento. Y y creo que está bueno eso, saber que vos podés dejar algo, ¿no? Eh, no importa. Eh, vos cuando, o sea, cuando estuvimos ahora, la última vez que estuvieron en Europa, son 466 millones de personas en el mundo que tienen discapacidad en el habla, ¿no?

Mm. Entonces, yo tengo un objetivo. Ojalá, ojalá que lo pueda hacer. Yo quiero es la educación. Quiero que un niño se pueda educar porque si no podemos aspirar absolutamente a nada. O sea, después lo usarán para el laburo, lo usarán para tomar un un taxi, para ir a la farmacia, para lo que vos quieras, no pasa nada. Tenemos que darle educación y tiene que tiene que haber un dilo eh en cada aula donde haya una persona sorda. No las ves en la calle porque no

Salen, porque no les gusta, porque no pueden gestionar. Siempre mandan al del lado. Tengo historias miles. Y con esto te cierro. La señora sorda trabajaba en Dilo en ese momento, se pone eh de novia con el remisero, pero el remisero eh es oyente. Entonces, cada cosa que se decían cuando no estaban en la casa, vivían los tres con la hija de la señora, hacían una videoll llamada tripartita. Entonces el remisero le decía a la hija lo que le quería decir a la señora y la señora le decía en lengua

De señas a su hija lo que le quería decir al remisero. Hay miles, miles de cosas. Es hermosa tu historia, Manuel. Yo creo eh cómo no conmoverse e desde distintos puntos de vista. Primero porque no era algo que a vos te tocaba directamente, ¿no? Sin embargo, vos te sentiste convocado por esta cuestión. Este fue un propósito para vos, así que la verdad sí, Juli, lo tienen que tener en el parque, lo quiero ya, ¿no? Y estamos con muchas startups de de innovación social, así que y creo que

Salve lo que hay que apostar y no se viene apostando en ese sector o esa vertical, así que así que sí sería muy inspirado tenerlo. Y y te digo una cosa, anda por este camino de de las historias personales, porque me parece que que es eh lo lo lo que más lejos te puede dejar, porque nos dejas a todos la sensación de de querer ayudarte, eh, así que ese es la verdad que fue muy lindo tenerte y compartir que sé que tenés una

Reunión, así que no te queremos entretener. Obviamente yo quiero saber todo y más sobre la historia del remisero, la sorda, el Martina, todo quiero saber. Les agrego una última cosa. Dilo no es solo para las personas sordas. Tenemos eh productos para personas con ACB, para personas adultas. De hecho, ahora estamos diseñando un dispositivo para viejitos, pero en diferencia de todos los que están los que han visto por ahí dando vueltas, el nuestro tiene cámara, entonces puede controlar la posición si estuvo mucho tiempo sentado, si se cayó,

Si pasan un montón de cosas en la casa. Eh, nada, mueve de ahí. Eh, yo insisto y agradezco al universo o a lo que quieran llamar, eh, poder hacerlo sin tener que salir todos los días a picar la piedra, como digo, y y poder decir, «Bueno, vamos a encarar un tablero para todas las personas que que que tienen ACB.» Listo. Pum. Ya lo hicimos. Lo mandamos allá a España. Vamos a encarar un un tablero para los niños que tienen autismo de grado tres

Con problemas de comunicación, que en vez de tener las cartas con manuales, con los pictos, estos pictos que vos tenés en la pantalla, se puedan personalizar. Es decir, no sé, mamá, el picto es la foto de la mamá. Es muy Claro, es muy personalizable. Y bueno, lo hicimos y vamos a hacerlo y y qué sé yo, vamos a hacer la lengua en los aeropuertos ahora y bueno, pero vamos a hacerlo. O sea, ¿por qué le o sea no hay no hay un impedimento,

Simplemente que vos vengas y me digas, «No, mira acá, yo no quiero lengua de señas, listo, todo bien, nos vamos a otro lado y seguimos en otro lado, pero esa es la idea.» Muchísimas gracias, Manu, y éxitos e en todo lo que lo que queda por delante. Suerte ahí en España. Te dejo en contacto con Julia. de del Parque de la Innovación para para que sigan adelante. Y bueno, saludos a toda la comunidad sorda que que está ahí detrás de Dilo y qué bueno que también

Les puedas dar trabajo, además de todo, que estén empleados esos para las personas con discapacidad este central. Muchísimas gracias. Gracias. Excelente. Gracias a ustedes. Chao. Nos vemos. Chao, chao. Ya, ahora tenemos que hacer así porque del otro lado, viste que hemos aprendido también este con los barbijos que que bueno que dejábamos afuera eh a la comunidad sorda que bueno, impresionante la cantidad de personas. Vos viste que en el último censo también eh se trató de de estimar la cantidad de personas con discapacidad, pero que es muy

Difícil porque hay discapacidades que que son muy diversas, entonces no todos este pudieron ser alcanzados por ese censo, que es algo también que hoy por hoy la inteligencia artificial está ayudando mucho, que es a cuantificar a qué a qué universo le estamos hablando cuando eh queremos llevar una solución para poder aplicar también una política pública. Mira, ahí como por ejemplo a Dilo le cambia la vida una ley, una ley que existe en España que acá no está. Exactamente, como decía acá acá dicho en

Lenguaje lenguaje coloquial, pero también está bueno saber que que existen espacios como bueno, como el parque innovación o o en Europa también hay muchos casos que que potencian y le dan espacios este tipo de startups. insisto, al fin y al cabo es encontrar soluciones a los problemas reales de de la vida cotidiana y este es un caso muy inspirador, muy inspirador y y también me parece que resume un montón de valores que nosotros eh con los que nosotros coincidimos y queremos exaltar. ¿Qué mensaje final le

Podemos dar a nuestra comunidad, Julia, vos que la conocés profundamente y que con los que interactuas todo el tiempo? Porque bueno, como decía ahí este Julieta, que la teníamos antes, no es romántico innovar y emprender, eh, no es algo fácil, sencillo ni lineal, eh, pero bueno, eh, es eh me parece que la retribución es enorme cuando sucede la retribución es enorme. Totalmente. Hay un montón de casos que dicen, «Esta es mi cuarta startup.» Eh, es una cuestión de seguir intentando, intentando y apostar. Y el mensaje clave

Creo que es es estar conectado, meterse en la comunidad, levantar la mano, pedir ayuda, participar de eventos de networking, porque es es un constante gente que conoce gente y así es como se llega a escalar y a encontrar este las soluciones para para escalar tu startup y tu solución. Así que es seguir apostando, saber que que te puedes equivocar, pero seguir intentando y estar conectado con el ecosistema que es enorme y muy generoso. Gracias por haber pasado por Melitos optimistas, fue un placer enorme. La

Verdad nos dimos tres lujos, tenerte a vos, a Julieta y a Manuel en un solo programa, eh, con tiempo para charlar y para escucharnos. Ya hablando ya de la comunidad sorda, ¿no? La posibilidad de escuchar al otro, de mirar al otro, de contenerlo, es nuestro propósito. Gracias. Muchas gracias a ustedes, un placer. Gracias malditos optimistas por haber estado del otro lado. Esperemos que se hayan inspirado con este episodio. Si no nos vieron en vivo, después nos recomiendan, se meten en nuestras redes

Sociales, lo comparten, se suscriben y recomiendan porque acá lo que nos importa es ser cada vez más y ayudarnos entre todos. Que tengan un lindo día. Nos vemos mañana. Mañana es un un miércoles de ril de red de innovación local. Así que acá vamos a estar para contarles acerca de lo que está pasando en algún gobierno local para cambiarle la vida al ciudadano. Ciao.

He

Episodios, Innovación

Viernes de Ia, Startups y Govtech — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Viernes de Ia, Startups y Govtech» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, que tuvo a ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Vas a viajar, necesitas packs Ingresa a paxassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Feliz viernes. Acá estamos desde la comunidad Orside, desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica. Vamos a estar hablando de un montón de cosas interesantes. Como ustedes ya saben, hoy viernes. Ahí debajo tienen todas nuestras nuestras redes sociales para que podamos interactuar, para que nos puedan contar desde dónde nos están viendo, si están emprendiendo, si están innovando, si simplemente les gustan estos contenidos, los recomiendan, los siguen, los comparten, así nos vamos sumando y cada vez somos más en esta

Hermosa comunidad. Bueno, miren, hay un montón de cosas que quiero contarles. Primero, en un rato vamos a estar hablando de un concepto que nosotros hemos citado muchísimo a lo largo de Malditos Optimistas y es la ciudad en 15 minutos. sobre este concepto, pero más importante sobre su creador. Vamos a estar conociendo todos los detalles porque lo vamos a tener en vivo, en exclusivo desde París conectado con nosotros y también, por supuesto, nuestro querido Pato Valle para poder eh ver cómo se implementa este concepto en

Las ciudades inteligentes, en las ciudades que empiezan a pensar eh desde la innovación como una salida para resolverle los problemas al ciudadano, poniéndonos en el centro. Como ustedes ya saben, de todos estos temas vamos a estar hablando. Tenemos a Zoe que finalmente después de haberse tomado un día este ahí estuvo medio enferma, se sintió mal la lluvia me parece la dejó ahí medio pachucha. La recuperamos a Zoe que va a estar conversando con nosotros y también tenemos una agenda preparada con eh para ustedes con dos eventos muy

Importantes que eh reúnen y concentran el ecosistema del emprendimiento de la innovación. Así que ya mismo se los voy a estar presentando si les parece bien. Nos vamos a ir para la provincia de Córdoba porque ahí se va a celebrar la ACTEC Week en la provincia de Córdoba que va a reunir a un montón de eh personas referentes del ecosistema de la agroindustria, que ya sin lugar a dudas está implementando la tecnología para que eh bueno, cambie eh por supuesto la explotación de de esta actividad tan

Pero tan importante. Es un polo científico y tecnológico de que va a tener lugar en la ciudad de Río Cuarto, en la provincia de Córdoba en Argentina. Es un evento de tecnología que va a concentrar muchísimos referentes. Hay más de 2,300 asistentes, eh 12 disertantes. Eh, bueno, es eh realmente muy muy convocante. Estamos viendo algunas imágenes y sin lugar a dudas Córdoba se convierte en una ciudad modelo, no solo por su potencial agroexportador, sino también por este tipo de eventos que están dando que

Hablar. Eh, ahí eh les mostramos los detalles de lo que tiene este evento y también nos vamos para Colombia porque ahí se está celebrando la Techwick en Colombia e a partir del 10 hasta el 16 de agosto en la ciudad de Bogotá. Ahí estamos viendo también otro de los eventos que queríamos compartir con ustedes. Esto e empieza en Bogotá, pero pasa por Medellín, por Cali y por Cartagena. Es un festival de eh también con 250 actividades, organizado eh por eh distintos referentes del mundo de la

Tecnología y la innovación que se concentran aquí en esta Techweek. Bueno, nos vamos a ir ahora y les vamos a estar presentando a nuestra innovadora del día. Ustedes han hablado muchísimo, han escuchado hablar muchísimo sobre e que no todos nacen en Latinoamérica con las mismas oportunidades, sin lugar a dudas. Y esto eh lamentablemente después termina siendo determinante para la inserción de cada uno de esos niños, niñas, adolescentes en un mercado laboral. Ni que hablar si esto tiene que ver con un una limitación, una falta de

Acceso a la tecnología, a la matemática, a la computación. Por eso es muy importante que personas que están totalmente empapadas con estas temáticas acerquen estos temas y estas posibilidades de poder trabajar e interactuar con las denominadas STEM a todas las infancias, a todos los niños, a todos los adolescentes. Por eso para nosotros presentarles a Nina Padine Eufracio Rojas, es un verdadero orgullo. Ella está conectada desde Guadalajara, desde México. Ahí la estamos viendo. Hola, Nina, ¿cómo estás? Bienvenida. Uy, estás, me parece que muteada. A ver,

Ahí está, ahí está. ¿Cómo estás? Hola, ¿qué tal? Buenos días. Buenos días. ¿Desde dónde nos estás este conectando? Más allá de Guadalajara, desde el espacio. Muy pronto, muy pronto. Estoy en Guadalajara, Jalisco. ¿Sos astronauta? Astronauta análoga. Así es. ¿Qué es un astronauta análoga? Una astronauta análoga es una persona que se está preparando para ir al espacio, quien recibe entrenamiento antes de ir al espacio, simulando la vida en otros planetas, pero a quien la y ¿qué es lo que estás haciendo desde bueno, la organización que vos fundaste?

¿Cómo estás haciendo para acercar la matemática, la tecnología, la computación a las infancias? Primero que nada, fundé Steam cuando tenía 15 años, porque justamente en este tipo de comunidades es un poquito complicado acceder a este estas áreas, a la ciencia, a la tecnología, la ingeniería y las matemáticas y mi principal objetivo siempre ha sido gratificar la educación como llevando talleres prácticos y mediante un modelo de emprendimiento Steam, o sea, podemos con lo que tenemos en nuestro contexto. Hm. ¿Y por qué hay

Falta de acceso todavía a la computación? ¿Con qué tiene que ver? Eh, eh, una de las razones, la primera es la desigualdad en económica que existe en los diferentes países de Latinoamérica. Eh, no todos los niños, no todos los jóvenes tienen acceso a una computadora, a una laptop, a internet eh confiable e es de todo lo que tiene que ver con oportunidades en est sé que es muy fácil incursionar en la computación, en la ciencia, en la tecnología. ¿Por qué? Porque áreas que

Están muy lejos de nuestro entorno y que solo personas con muchos privilegios pueden estudiar. Y la es por desigualdad de género. Muchas veces estamos acostumbrados que a el género opuesto puede estudiar tales carreras porque tiene real. Espera, Nina, eh, te estamos escuchando medio cortado, medio mal. Eh, no sé. Hay hay algo en la en la conexión. A ver, no sé si ya ya me escucharon. A a ver ahí

No se nos se nos corta, ¿no? A ver, la la podemos volver a a conectar a Nina. Ya ya ya la volvemos a conectar. Yo quería decir esto. Hace un tiempo con también con con la la mente puesta en malditos optimistas, yo conocí una chica que se llama Chica Rosadita. la conocí en en Chile. Eh, era una chica que iba justamente a un a un hub. Ustedes hablaron, todos estos conceptos, han escuchado hablar muchísimo, nosotros venimos mencionándolos. eh chica rosadita venía de un hogar eh por ahí

Donde no tenía tantas este eh comodidades eh y empezó a relacionarse con un hub, estos laboratorios de innovación que se insertan en algunos municipios para cambiarle la vida a las personas y para también poder entrenarlos en distintas cuestiones y en distintos oficios. chica rosadita quería ser programadora y era muy jovencita y en su casa no había un computador, no había un dispositivo y entonces ella eh se acercaba al hub, tomaba una computadora como esta prestada, programaba, anotaba en un papel, volvía a su casa y se convirtió con el tiempo

En una referente de cómo acercar la programación y la computación a las niñas y se convirtió en una militante feminista de eh el acercamiento de la tecnología a las niñas. Yo creo que este Nina seguramente ahora si la reconectamos ahí ahí nos está escuchando otra vez, está haciendo algo que va que va en ese sentido, ¿no? Entender primero que existe todavía. Nina, yo te quiero preguntar si vos este podés encontrar alguna causa. Eh, existe todavía una brecha de acceso, una brecha de género de acceso a la tecnología.

Nina, vos, ¿qué causas le encontrás a esto? Porque todavía hoy hay una brecha de acceso que tiene que ver con un sesgo de género eh sobre la implementación o la acercamiento a la tecnología. ¿Se o se trabó de vuelta? Ahí a ver. Pucha. Bueno, eh ahí vamos a tratar de de recuperarla en un ratito a a Nina. Bueno, e qué lástima, porque muchas personas, digamos, por ahí de otras generaciones lo que dicen es que antes esos dispositivos tecnológicos estaban incluso en la distribución del hogar

Ubicados en este las habitaciones o en los cuartos, en las en los dormitorios de los varones y no de las mujeres, las consolas de juegos, las computadoras. Ahora, hoy casi todo el mundo tiene esto, tiene un teléfono celular y entonces el acercamiento y la familiaridad con la tecnología es otra. que también la percepción que las mujeres también pueden dedicarse a estos temas ha cambiado muchísimo, pero sigue habiendo cierta brecha de acceso de las mujeres respecto de los varones. ni que hablar brechas de acceso que tienen que

Ver con la condición socioeconómica en la que cada uno de esos niños se han criado, porque desde luego para poder familiarizarte con la computación, con la tecnología y con la matemática, básicamente tiene que haber cercanía con ese este dispositivo con el que vas a poder interactuar y poder eh investigar. Bueno, ahora vamos a seguir hablando, pero la con Nina si es que se puede, pero vamos a conectar a Zoe que está ahí del otro lado. Hola, Zoe, ¿cómo estás? Soy Melina, qué gusto saludarte.

Hola, Melina, aquí estoy. Soe, desde tu punto de vista, con la información que vos tenés, ¿consideras que todavía hoy hay una brecha de acceso de género a la tecnología? Sí, la hay. El acceso al dispositivo es condición, pero no es suficiente. Vi casos en escuelas donde las chicas tienen celular, pero no se ven a sí mismas como gente de Tec. Es un problema de narrativa, no solo de hardware. La brecha socioeconómica amplifica todo. Una chica en un barrio sin conexión estable compite con un chico en zona

Norte con conexión de fibra desde los 5 años. Eso se traduce después en universidades, en startups, en todo. Conocer referentes que estén haciendo algo para poder disminuir esas brechas y para poder facilitar que las mujeres se familiaricen con la tecnología y con la tecnología y con la computación.

Conozco casos puntuales. Santiago Bilinquis ha puesto energía en educación y divulgación, aunque no es específico de género. Lo que vi más directo es en escuelas donde maestras rompen el molde ellas mismas enseñan código, matemática, sin hacer distinción. Una maestra que programa es el referente más potente que existe. El problema es que hay pocas. La solución no es un programa de TEC para mujeres aislado, sino que las mujeres estén donde está la acción. Universidades, startups, laboratorios. Cuando eso pasa, el acceso deja de ser

Brecha. Bueno, nosotros en Argentina tenemos una astronauta mujer que está eh con un lugar muy referenciado eh en su carrera espacial y donde está dejando a la Argentina en un lugar de excelencia. Eh, Noel se llama, seguro la la escuchaste nombrar.

Es Noel de Castro, ingeniera biomédica de Salta, candidata astronauta de la NASA este año. Tiene 27 años y se entrena en medicina espacial y microgravedad. Es un referente potente porque no es abstracto. Es una chica que está ahí en la NASA haciendo Eso Rompe la narrativa de la tecnología no es para mujeres. Una Noel en cada escuela cambia todo. Totalmente. Incluso digamos estoy pensando eh históricamente, por ejemplo, en las carreras de sistemas o de ingeniería o de matemática, no había presencia femenina. Entonces es muy

Importante que existan estos referentes con nombre, con apellido, con historia.

Está como lenta Zoe. Bueno, Zoe, te mando un saludo. Este, después seguimos hablando porque nos está es aburrido. Bueno, e un ratito nos vamos a dar una vuelta por el algoritmo optimista también para contarles qué es lo que está pasando. Eh, vamos a reconectar con Zoe, si se puede también hoy. Hoy estamos así, pero con quien quiero hablar, que lo extraño porque hace mucho que no conversamos, es con Pato Valle, que nos escucha desde algún lugar del mundo. Hola, Pato, ¿cómo andás?

Bienvenido. Bueno, ahora también ya mismo vamos a estar hablando con Pato. Eh, Pato es eh o ustedes ya saben, nuestro especialista en Ciudades del Futuro, en GopTech, en innovación, en emprendimiento. Él es el ideólogo de muchos hubs en muchísimas ciudades y hoy vamos a estar hablando con él y también con Carlos Moreno, que es el creador de la ciudad en 15 minutos, sobre este concepto que nosotros eh tanto hemos usado y referenciado, pero vamos a conocer la historia detrás de esta de de de este término y de este

Concepto, eh como un urbanista entendió que era importante y que el tiempo, el activo tiempo para el ciudadano era central. Que nada te quede más lejos de 15 minutos. Está Pato ahí del otro lado. Hola, Pato, ¿cómo andas? Bienvenido. Hola, Meli, ¿cómo estás? Bien. ¿Y tú cómo vas? Muy bien, muchas gracias. Tanto tiempo, qué bueno verte. Gracias. Lo mismo para mí, Pato. Em, estábamos hablando de de este concepto que muchas veces vos has presentado, que es la ciudad en 15 minutos, pero antes

Te quería preguntar por algo que también hemos conversado muchísimo en emprendimiento y en innovación, que tiene que ver con la necesidad de que el gobierno sea un gobierno habilitador. Bueno, efectivamente y este y este concepto que he tratado de de acuñar Meli, no es un concepto antojadizo, sino que tiene hoy día nos damos cuenta que tenemos demasiados problemas, problemas cada vez más complejos, además, ¿no es cierto? Y y gobiernos con menos recursos. Sí, ocurre algo. La cuando hablamos de tecnología, la intersección

De tecnología, empresas y gobiernos, nos damos cuenta que los gobiernos cada vez requieren más recursos de los ciudadanos, por eso suben mucho los impuestos y hoy día no han podido dar respuesta de manera suficiente a la gran creciente demanda de los ciudadanos, ¿no es cierto? Y ahí entonces aparece este concepto que he tratado de ir acuñando, que es el gobierno habilitador, que lo que busca básicamente es solucionarle un problema a los ciudadanos, devolviéndole a ellos el tiempo, devolviéndole a ellos calidad de servicio y entender que los

Gobiernos son plataformas de servicio con foco a los ciudadanos. Mm. Y con el tiempo los gobiernos se volvieron más habilitantes, entendiendo esto que vos decís. Sí, es una buena pregunta. Hoy día hemos entendido o la o los gobiernos están entendiendo que cuando hablamos de gobiernos habilitadores tiene que ver con con digitalizar un trámite. Y la realidad eso no es no es así. Cuando hablamos un gobierno habilitador tiene que ver con poner todos los focos los ciudadanos, entender que los gobiernos son plataformas de servicio con foco los

Ciudadanos y que hoy día requerimos soluciones más ágiles, colaborativas, innovadoras para que el ciudadano tenga más tiempo libre y optimizar con ello y eficientar el uso de los recursos públicos, ¿no es cierto? entregar más capacidades también a los equipos técnicos de cada uno de los gobiernos y entender que la burocracia muchas veces es error de diseño. Mm. Eh, y también de de visión, ¿no? La visión del alcalde, la mirada de de del alcalde, entendiendo que todo esto tiene que pasar. Bueno, totalmente. Eh, y esto ya yo lo

He repetido muchas veces. Ustedes saben, si no hay apoyo político, si no hay voluntad política, la innovación no va a ocurrir. Por eso requerimos que cada vez también las autoridades políticas públicas estén más capacitadas, estén más actualizadas y hay diferentes esfuerzos que hacen distintos organismos públicos, privados, universidades de Estados Unidos, Europa, donde congregan cada año diferentes autoridades políticas públicas para hablar de innovación, para hablar de tecnología y ver de qué manera entonces estos procesos pueden ir adoptándose de mejor manera y siempre con un foco en el

Ciudadano. Entendamos que hoy día el ciudadano tiene una interacción con la ciudad que a veces es muy compleja, que a veces es muy burocrática y hoy día la tecnología te permite ser un driver para afrontar de mejor manera los retos y desafíos que son públicos y hacer que la calidad de vida de los ciudadanos, la ciudad sea más grata. Ahora, ¿qué pasa cuando existe esa voluntad? Existe, yo le voy a decir marketing de donde un alcalde dice, «Nosotros venimos con una propuesta

Innovadora y de repente, no sé, lanzan un programa, un proyecto y la experiencia es mala. El ciudadano, vamos a suponer que antes iba a tardar supuestamente 10 minutos en resolver un trámite, va un ciudadano y tarda 25 o justo lo el sistema se cayó, no funciona, se cortó la luz, no hay tal trámite resuelto. ¿Qué en qué se traduce eso? ¿Cuál es la reputación que recae sobre ese alcalde y sobre ese gobierno? Mira, eso es algo que ocurre bastante, Meli, y no solamente en el ambiente

Público. Eso nosotros hablamos que es cuando se contrapone el diseño con la experiencia. No sé si tú has visto, por ejemplo, un un clásico ejemplo que está en las plazas, ¿no es cierto? Un cuadrado un cuadrado verde con compacto. Pero las personas no llegan a la esquina para cruzar, sino que hacen una diagonal antes de llegar a la esquina, ¿verdad? Y entonces queda una franja de tierra, que es donde las personas acortan el camino y hacen una diagonal. Eso es cuando la

El diseño se contrapone con la experiencia. Entonces, en innovación pasa más o menos lo mismo. Eh, no es nada tan diferente. Muchas veces tenemos que hay muy buenos diseños de proyecto, pero que en realidad se contraponen con la experiencia del usuario. Entonces, ¿cómo le afecta esto al tomador de decisión? Básicamente la reputación. Y la reputación, el último indicador, es básicamente si la población le entrega el dedo hacia arriba o el dedo hacia abajo en la en la próxima en la próxima elección. Por eso es tan importante hoy

Día también que tengamos ciudadanos más empoderados, más informados, ¿no es cierto? Y que puedan ir participando e involucrándose en el proceso de toma de decisiones mediante codiseño de políticas públicas, mediante la participación de los organismos colegiados o las juntas de vecinos, ¿no es cierto?, organizaciones sociales, pero que se vayan involucrando los procesos democráticos, porque ya no basta con votar cada 4 años y hoy día la administración pública latinoamericana y el mundo. diría que Europa esto lo hace hace mucho tiempo y lo hace bastante

Bien, es que han abierto eh han abierto los gobiernos, gobiernos abiertos en tres pilares eh participación, transparencia y colaboración con los ciudadanos. Mm, o sea, que un gobierno que es un gobierno habilitador es un gobierno más democrático y más transparente y por lo tanto más confiable. Eh, también mi definición de gobierno habilitador tiene que ver con gobiernos que se anticipan, integran, simplifican, experimentan, comparten y devuelven el tiempo a las personas. Sí, porque la tecnología tiene ese valor también, hacer que los trámites eh muchas veces

Son errores de diseño y que perdemos mucho tiempo entre entre la interacción con el Estado, con los servicios públicos, con la municipalidad y de verdad la tecnología te puede devolver mucho tiempo a ti. Si si tú por ejemplo utilizas inteligencia artificial hoy día te me imagino que has podido ser testigo de cómo la inteligencia artificial te iba ayudando a hacer labores muy repetitivas, muy monótonas, que antes tomaban horas o semanas que hoy día las puede ser simplemente minutos, por ejemplo. Hm. Vos sabes que justo eh a

Raíz de otro de de otra experiencia que estaba teniendo profesional e estaba trabajando colaborando con la Organización Internacional del Trabajo eh sobre cómo encarar procesos para ayudar en algunos sectores a la formalidad dentro del trabajo, a formalizar ciertos sectores dentro del trabajo. Y est esta en verdad es una pregunta más filosófica, si queres, ¿no? Y entonces había como toda una un experimento que se hizo un análisis de ciencias del comportamiento sobre sobre las personas, a donde se tomó, no sé, una muestra de, por ejemplo, 200 mujeres

Eh que tenían una trabajadora en sus casas, una empleada en casas particulares, una empleada doméstica eh a donde el gobierno eh habilitó una línea para formalizarla super tecnológica y super rápida. Sin embargo, en la experiencia, como decís vos, eh las personas no terminan formalizando a sus empleadas domésticas o lo hacen a muy baja escala. O sea, está la herramienta, está el recurso, está la el factor tiempo, porque mucha gente piensa que todo lo que decís vos, los trámites en general son cosas que

Son muy engorrosas y llevan mucho tiempo. Está todo esto a disposición, pero hay algo en el sesgo, en el comportamiento del ciudadano que igual sigue estando asociado como que es algo complejo y entonces no lo hacen. Es interesante. Bueno, completamente, si lo miro des el punto de vista del diseño de un servicio e o un desafío de innovación, probablemente lo que falló ahí tiene que ver con identificar muy bien el arquetipo, eh, o no muy bien el arquetipo, pero o fallas en el contexto, por ejemplo, ¿qué

Pasa cuando el ciudadano quiere formalizar la relación con un trabajador de una casa particular? Por ejemplo, entra la carga laboral, entran la las leyes sociales, ¿no es cierto? No estoy hablando de un juicio de valor, sino lo que lo estoy haciendo es que básicamente hay que identificar todo el mapa de actores, ¿no es cierto? Hay que ver el árbol del del problema y hay que identificar muy bien cuál es la raíz de ese problema, ¿no es cierto? Porque a lo mejor las personas quieren eh tienen

Toda la voluntad de formalizar el caso, me estás mencionando, pero hay una carga laboral o hay unos trámites burocráticos que finalmente lo que hacen es desincentivar la contratación de estas personas. Mira, te voy a poner un ejemplo. La ley laboral en Chile muchas veces exige que cuando hay una cantidad de mujeres trabajando en algunos en algunos sectores requiere que las empresas tengan un baño, por ejemplo. Y un baño, cuando hablamos de una ciudad muy poblada como Santiago, muchas veces incurre en un gasto tremendo para el

Dueño del de un restaurant, por ejemplo. Entonces, eso ha llevado que la legislación lo que quiso es proteger a las mujeres y generar oportunidades para las mujeres. Pero finalmente en la en lo concreto se ha llevado a que muchos restaurantes tienen solamente hombres o mujeres, pero no no no no mixo totalmente tal cual o en la agricultura y qué sé yo. Hay muchos casos emblemáticos. Totalmente. Bueno, e Pato, antes de hablar de la ciudad de los 15 minutos y que nos anticipes un poco este concepto,

Nos cuentes este, independientemente de conocer a su creador, a Carlos Moreno, que es un orgullo total que nos vamos a dar en esta sección, te quiero presentar con Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. PS, pax, PS PS. Viajó con P. ¿Vas a viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaj con Ah, bueno, Pato, eh, ¿qué es? ¿Cómo definirías vos este concepto que que

Muchas veces este lo citaste la ciudad en 15 minutos? Bueno, a ver, en realidad como vamos a tener a su a su creador, ¿no es cierto?, que lo que lo impulsó y diseñó. Eh, me no no tengo tanto afán de cómo de aventurarme, pero pero yo te diría que la ciudad de los 15 minutos es un modelo de planificación urbana que lo que busca justamente es mejorar la calidad de vida de las personas en la ciudad, es devolverle el tiempo ineficiente que

Tienen las personas en la interacción con la ciudad, con los recursos públicos, eh, y devolvérselos a ellos para poder poder aprovechar ese tiempo con sus familias. Sí, finalmente la en la ciudad el espacio más democrático que compartimos todos y es y el espacio que está llamado a ser donde tú y nosotros mismos podemos desarrollar nuestros proyectos de vida. La ciudad de 15 minutos entonces lo que hace en mi opinión es poder poner esa bandera, que las personas puedan desarrollar su proyecto de vida, lo que ellos quieren

Dentro de una ciudad y que la interacción del ciudadano con la ciudad sea mucho más grata y tenga mayores oportunidades de desarrollo, de vinculación con su ambiente social, su trabajo, su estudio y toda la y todo lo que se hace diariamente en las ciudades. Algo que es propio de de del urbanismo y algo que es propio de la arquitectura es eh esto que estás este concepto estás trayendo vos, Pato, y que es eh no solamente diseñar una ciudad, sino diseñar una experiencia del ciudadano

Dentro de esa ciudad, que cuando esa persona entra a una ciudad, aunque no vive en ella, pero pero convive porque por ahí viene a trabajar, esa experiencia sea segura, esa experiencia sea este práctica, ¿no? este concepto eh a veces tan difícil de aplicar la practicidad aquí en la en la ciudad de Buenos Aires, que es una ciudad muy extensa y a la que viene mucha gente a atenderse con un turno médico, a eh trabajar, a brindar algún servicio. Es una ciudad que en determinados momentos

Y en determinados horarios se vuelve muy caótica. Eh, y ha tardado mucho tiempo en traer algunas herramientas como en su momento uno que se trajo de eh justamente de Colombia, que es el metrobús, es este colectivo capaz de conectar muchos pasajeros para que puedan hacer trasbordo. Tiene que ver seguramente con en algún sentido inspirarse en este concepto que eh nos estás introduciendo ahora, que es la ciudad en 15 minutos. Pero tenemos del otro lado Pato y nos vamos a dar un lujo

Gigante que es a su creador Carlos Moreno, que hoy actualmente vive en París desde hace muchos años, pero es el creador quien ha desarrollado este concepto de la ciudad en 15 minutos del otro lado. Así que Pato, lo vamos a sumar a Carlos Moreno. Carlos, es un placer saludarte desde Buenos Aires, desde Malditos Optimistas. Gracias por este tiempo con nosotros. ¿Cómo estás? Muy bien, un gran placer. Gracias por esta invitación a a ti, para de estar con Pato y con todos los malditos

Optimistas de Latinoamérica que los necesitamos hoy más que nunca. Carlos, quisiéramos si nos podés definir cuándo diseñaste y acuñaste este concepto de la ciudad en 15 minutos, pensándola en qué ciudad y qué significa. Mira, yo vengo del mundo de las matemáticas y de ciencias de la computación, que es mi disciplina principal, y participé en la emergencia de un concepto que se llama la ciudad inteligente, la Smart City. Era una ciudad tecnocéntrica, utilizar el silicio derivados y algoritmos para mejorar la vida de las ciudades.

Eso fue después de la revolución del internet. Es por los años 2000. En el 2005 el alcalde de Londres era Kane Livingston, Ken el Rojo, y él visualizó la amenaza climática para las ciudades y creó una red de ciudades mundiales que se llamó el C18 o se llama el C40, diciendo la amenaza principal en el mundo urbano donde va a vivir la población será el cambio climático. Eso despertó en una reflexión sobre los límites de la tecnología respecto al cambio climático y a ello le sumé el

Libro de mi colega, mi amigo, el Nobel Mohamed Yunus, que había escrito este extraordinario libro, cero carbono, pero también cero pobreza y cero exclusión. O sea, que las ciudades frente al triple desafío ecológico, económico y social, la tecnología se quedaba corta. Y por eso comencé a trabajar un concepto distinto que me llevó a dónde están los servicios, dónde está la calidad de vida, las distancias que tenemos que recorrer, la ausencia de tiempo útil. Y eso me llevó a que entre la Copa 21 en

París sobre el clima y la conferencia mundial de Hábitat 3 en Quito, que redefinía una agenda que se llama la agenda 2030, yo propusiera un concepto nuevo, la proximidad feliz, la ciudad de los 15 minutos, el territorio de media hora como una manera distinta de enfocar la vida en las ciudades basada en la profusión de servicios en proximidad. la calidad de vida, el bienestar como prioridad y la tecnología como un apoyo muy poderoso, muy potente, pero no como un fin en sí mismo. Esa fue la historia

Y lo comencé en París porque vivo en París hace 47 años. La alcaldesa Ana Hidalgo eh me permitió que utilizara París como lugar de experimentación y después de 3 años de experimentación, en el 2019 ella adoptó este concepto para su campaña electoral del 2020, exitoso y a partir de allí y después del COVID con toda la cuestión climática, la crisis económica y las tensiones sociales, se convirtió en un concepto mundial en los cinco continentes en los que hoy en Este concepto está ya operando.

Y desde el punto de vista práctico, Carlos, ¿cómo se aplica o cómo se desarrolla una ciudad para que cumpla con este precepto de que todo quede a 15 minutos? Bueno, eh primero el número de 15 minutos yo lo planteé en la medida en que 15 minutos no es en mi casa, no es en mi calle, pero tampoco es muy lejos. No hay un dogmatismo. Nadie está viviendo con un reloj si son 15, si son 12, si son 18 o 23. Yo planteé que en las zonas de alta

Densidad tenemos que tener un tiempo corto de acceso con una movilidad bajo carbono, a pie, en bicicleta o con transporte público. Y planteé un concepto, tal vez por la primera vez en el mundo del urbanismo, que se aplica igualmente a zonas de media densidad. de baja densidad, incluso ruralidades, pueblos que lo llamé el territorio de la media hora. Y creo que tal vez uno de sus grandes eh rupturas ha sido que el mismo concepto puede aplicarse en cualquier territorio que sea pequeño, que sea grande, que sea

Muy denso o que sea poco denso. Y eso ha llevado a que es un marco de pensamiento. esta noción de proximidad basada en tres elementos, lugares policéntricos, o sea, que tenemos muchas actividades en muchos lugares de la ciudad y no están concentrados solamente en algunos partes, vivir aquí y trabajar acá como en muchos territorios de América Latina. Segundo, el multio de las infraestructuras que existen. El promedio de uso de una infraestructura en una ciudad es menos del 50%. La mayoría de infraestructura está más

Tiempo cerrada que abierta porque sirve solamente para una actividad. Y tercero, eso se llama la la cronotopía, el multiuso. Y tercero, el sentimiento de pertenecer a algún lugar, dejar de vivir en barrios dormitorios, en calles dormitorios, en edificios en los cuales no se conoce a nadie, de luchar contra la soledad. Hay un estudio que dice que la gente que está en soledad es como si se fumara 15 cigarrillos diarios en términos de impacto urbano. El sentimiento de pertenecer a un lugar es pertenecer a

Una calle, pertenecer a un barrio. Y para eso el espacio público es fundamental. Un espacio público para la gente verde con agua respirable para los niños, para las mujeres de mixtura social y no para los autos. Esos tres elementos cuando los combinamos, reducir las distancias para tener servicios, utilizar de una manera múltiple las lo que existe construido y generar un sentimiento de pertenecer a un lugar porque vivimos eh en mixtura social es lo que se aplica hoy en día en función de las distintas eh

Características propias. Lo que se hace en París no es lo que se hace en Corea del Sur donde lo aplicamos, no es lo que se hace en África donde lo aplicamos, no es lo que se hace en América Latina donde lo aplicamos. Hay que eh abordarlo en cada lugar con la idiosincrasia y las carreras estilísticas que son propias. Eso justamente le quería preguntar a a Pato, si me permitís, Carlos, para poder este conversar entre los tres. Pato, ¿qué qué digamos qué tiene de

Distintivo una ciudad latinoamericana que no tiene una ciudad europea y cómo se aplica o cómo se vive con este concepto de la ciudad en 15 minutos con la identidad latinoamericana? Bueno, antes que todo un saludo, Carlos. Eh, un honor para mí, un abrazo. Él él no lo menciona, pero él además debe ser un reconocido. Ahora va a estar en México inaugurando la la cátedra en la Universidad de Guadalajara, la cátedra, Carlos Moreno. Además, entiendo que le van a entregar un premio también

La Universidad de Buenos Aires. Entonces, estamos hablando, Meli, con un con un con un crack de los cracks. Sí, estamos acostumbrados a a entregar a regalar esa palabra. Crack les decimos a todos, pero este es un crack de de los verdaderos. Gracias, Pato. Con él el año pasado y con su esposa en Guadalajara. nos vamos a ver en un par de semanas también porque somos parte de la escuela gobernadora y alcalde de Exactamente. Bien, a tu pregunta, Meli. Bueno, Latinoamérica tiene tiene muchas cosas

Positivas, tiene una cultura, ¿no es cierto? Somos nosotros decimos somos achoclonados, tenemos una cultura, somos muy buenos para los amigos, nos gusta compartir con la familia, ¿verdad? Pero tenemos ciertas carencias, carencias que vienen por el punto de vista por una por una parte del urbanismo, ¿no es cierto? Somos muy carentes de infraestructura pública, hay altos índices de corrupción, eh, ¿no es cierto? Y la verdad nuestro gobierno han sido muy ineficaces y muy ineficiente en dar respuesta a las problemáticas sociales. No es un problema de recursos, sí es un

Problema de gestión. Así es. Eh, y es justamente lo que tiene Europa, lo que tiene otras dimensiones. Y entonces yo creo que ahí lo que lo que el mayor aprendizaje que nos demuestra Carlos con su con su modelo de planificación, corrígeme tú, Carlos, si estoy equivocado, es justamente que se puede hacer esto y él él lo menciona muy bien. Esto se hace hoy día en Europa, se hace en Asia, se hace en América Latina, pero esto viene a ser una política pública. Las ciudades hoy día no hanido

De un diseño con el foco en los en los en los ciudadanos, sino que lo que se ha hecho es comenzar a diseñar sin conocer la interacción, el arquetipo y las necesidades del ciudadano. Hoy día los gobiernos y con esto cierro deben estar llamados a ser plataforma con foco de servicio con foco los ciudadanos, pero antes de eso debe entender cómo se mueve el ciudadano, qué requiere el ciudadano a su ciudad, qué tipo de servicios consume y etcétera. Entonces, desde ahí yo creo que esta esta propuesta que nos

Hace Carlos es tremendamente significativa. un cambio de paradigma que finalmente lo que hace es devolver no solamente tiempo, sino que también calidad de vida, eh sanidad mental, si tú quieres, a las personas y por eso exactamente, tal cual. Ahora es interesante esto que traes vos, Pato. Carlos, aquí en Latinoamérica, pero voy a hablar concretamente de Argentina, que es el es es este el país que más conozco porque es en el que habito. Se le demanda mucho a quien detenta el poder, a quien integra el estado, que no

Conoce la ciudad en la que vive, que no la habita, que por ahí está cómodo en un este en un piso acomodado en las afueras de la ciudad y desde ahí a través de un computador o de un equipo trata de brindarle soluciones a una ciudad que en realidad él no recorre. Es todo. Mira a ver, Meli, tienes toda la razón y me apoyo en lo que muy brillantemente ha descrito Pato hace hace un momento. Este concepto para que funcione tiene que ser una política pública. Una

Política pública basada en el bien común y en el valor público. Para poder ir al bien común y para poder ir al valor público tiene que haber un diagnóstico muy exhaustivo de lo que tenemos, de lo que no tenemos. ¿Qué es la calidad de vida? ¿Qué es el bienestar? ¿Qué es el cuidado? ¿Cuáles son los servicios indispensables? ¿Cuáles son las infraestructuras que necesitamos? ¿Cuáles son los equipos? ¿Quién vive allí? ¿Cuál es su estatus socioeconómico? ¿Cuál es su edad promedio? ¿Cuál es su perfil?

¿Qué ingresos tienen los desempleados, las personas de edad? Tenemos que tener esa radiografía. Ese es el aporte de la ciencia. Por eso, en mi calidad de científico, matemática, ciencia de computación, hicimos y hacemos ese diagnóstico muy preciso. Y sabes que cuando Ana Hidalgo anunció su programa electoral basado en mi concepto como política, yo no soy político, ni soy candidato a nada. cuando ella lanzó su programa y una foto muy linda de eh su campaña electoral, la primera el primer discurso. Ella hace el discurso y

Le pide a dos científicos que vengan a su lado. Jan Josel, Premio Nobel, climatólogo, a su izquierda y yo mismo a su derecha. Y ella dice, «Lo que les voy a proponer como proyecto político urbano, como gobierno municipal, es un proyecto basado en la ciencia, porque yo escucho a los científicos que describen un diagnóstico y a través de él proponen soluciones que yo adapto al la ciudad para que corresponda a una a un merjamiento de la calidad de vida.» Pato lo he dicho, en América Latina hay

Problemas de corrupción, hay problemas de ego, hay problemas de cortoplacismo, hay problemas de prometer lo que sea por tener votos y y no cumplir eh o torcerse. Entonces, si queremos que esto funcione, tenemos que apoyarnos en la ciencia, en los diagnósticos, que es lo que permite además tener esto que boca de conocer la ciudad. Yo digo pateársela, yo mismo me pateo las ciudades, las exploro para sentirlas y a partir de allí una programática que viene a ser reequilibrar la ciudad. Sí, mi trabajo con los 15 minutos con la

Personad feliz, yo le digo muy a menudo ahora, es un trabajo de costurero. Nosotros somos tejedores, tejedores. Que las ciudades y en Latinoamérica están gentrificadas, están fragmentadas, están segregadas. Tenemos que tejer la ciudad, tenemos que recoscerla, tenemos que generar. En el mundo científico hablamos de la entropía. La entropía es lo que permite tener un nuevo equilibrio. E el hielo se vuelve líquido, el gas se dilata, entonces el calor va hacia el frío. Eso pasa a la ciudad. La ciudad se dispersa, la ciudad se dirigea, la

Ciudad se fracciona. Para que no ocurra eso, se aplica una fuerza para que el hielo sea hielo, para que el gas sea comprimido. En la ciudad es lo mismo. Tenemos que aplicar unas fuerzas para que los equilibrios se produzcan. Y esas fuerzas son los paradigmas. Y Patro lo he dicho, estamos hablando de un nuevo paradigma que es el paradigma de la proximidad y más aún estoy escribiendo un nuevo libro que va a salir a ver el primero de junio 202, pero que voy a

Presentar en la conferencia inaugural del 25 de agosto en Guadalajara de la cátedra de la ciudad Carlos Moreno de Hábitat Latam, en el cual describo la proximidad no solamente como servicios Meli y Pato, sino la proximidad como un derecho. Porque ese derecho ha sido negado durante mucho tiempo y la proximidad que es un derecho como la educación, como la salud, como el agua, como el aire. Ahora me resulta interesante esto, ¿no? Por un lado, y estoy aprendiendo con ustedes, la verdad que les agradezco

Este tiempo, este y en nombre también de toda la audiencia que está del otro lado, tiene el lujo casi de tener una clase particular con el profesor Moreno, así que muchísimas gracias. eh se está revalorizando el concepto de proximidad. Sin embargo, venimos de la irrupción de la tecnología de la inteligencia artificial que nos ha permitido mediatizarnos, es decir, comunicarnos o vincularnos a través de dispositivos que nos dan la sensación de proximidad, más no lo son. ¿Cómo interactúan estos dos conceptos desde sus puntos de vista?

Pato lo ha dicho, el primero, el primero de septiembre estaré en Buenos Aires, ¿sí? Para recibir el doctor Aorus Causa y haré la conferencia inaugural de la Conferencia Interamericana de Ciudades Inteligentes. Tu pregunta es muy acorde porque vivimos en un mundo efectivamente en el cual las redes sociales, todo lo que es el mundo virtual se impone cada vez más. Yo hablo de que tenemos que realizar una proximidad que tenga dos características. Mi, a ver, la primera que tome cuenta de dónde vivimos. Y yo digo que tenemos en estos

Momentos un desafío que son los desafíos de las tres IA. La IA, ¿de dónde vivimos? Yo lo llamo la inteligencia ancestral. ¿Dónde vivimos? ¿Qué tenemos localmente? ¿Cuál es nuestra sabiduría? ¿Cuál es nuestra idiosincrasia? ¿Cuál es nuestra cultura? Retomar todos esos valores, la inteligencia ancestral, de dónde venimos y luego la inteligencia del futuro, la inteligencia artificial, la tecnología, todo lo que es digital, pero no para eh hacer fakes, para hacer buros, sino para que esa tecnología no sirva para nuestra calidad de vida. la educación a

Distancia, la salud, la manera de hacer plataformas digitales de democracia participativa, presupuestos participativos y esas dos IA, la del pasado, inteligencia ancestral y la del futuro, inteligencia artificial, se encuentran con la proximidad en lo que yo llamo la inteligencia adaptativa. Frente a la crisis triple ecológica, económica y social, tenemos que adaptarnos y la proximidad no es solamente física. No es solamente estar un metro de distancia, no es solamente tocarse, es la proximidad de los afectos. Como diría Pepo Mujica, si no tenemos afectos,

Entonces cuando nos entierren estaremos solos. Es la proximidad de los afectos, es la proximidad de los amigos, es la proximidad de la cultura, de la discusión, de la educación, de la real inteligencia humana, que es nuestra capacidad de adaptación. Entonces, proximidad no es solamente estar los unos al lado del otro. Claro. Solamente en centímetros. La proximidad hoy en día tenemos que medirla en nuestra capacidad a estar felices. Por eso yo hablo de proximidad feliz en todas sus formas. Y esta proximidad feliz necesita algo que en el siglo XXI

Hemos perdido tiempo útil. No tenemos tiempo útil porque estamos de un lado para otro, de la mañana hasta tarde y eso es lo que queremos recuperar con este concepto. Sí, Pato, eh, vos cómo estás viendo que se aplica esto vos que recorrés prácticamente el mundo entero. Bueno, Carlos, me imagino que es lo mismo, pero me interesa tu mirada porque es tu mirada este a través de de estos centros pensados como los Hubs. Eh, ¿cómo interactúa el ciudadano con su ciudad? se produce esto que está

Describiendo este Carlos, si está aplicando, ¿cuáles serían las ciudades modelo, por ejemplo, que apliquen este concepto? Pato, sí, yo tengo la, bueno, tengo la sensación que lo que plantea Carlos es es lo ideal. Sí, la ciudad de los 15 minutos, como bien señalaba él, 15, 12, 18 e es lo que todos anhelamos. Lo que pasa que hoy día tenemos gobiernos que reaccionan y no que se anticipan. Sí. Entonces, estamos hoy día, no estamos planificando la ciudad con foco los ciudadanos, eh, no estamos pensando en

Que Melina se levante, tenga más tiempo para volver a almorzar en su casa, puede ir caminando a dejar a su hijo, porque ocurre algo, se contraponen dos cosas ahí, Carlos, no sé cómo lo ves tú, pero pero cuando hablamos de la ciudad a los 15 minutos, quiere decir que el equipamiento público también mejora en una cuadra, ¿no es cierto? mejora eh, no sé, equipamos con nuevas universidades, con nuevos transportes públicos, etcétera. Lo que hace entonces básicamente que aumenta el valor de metro cuadrado y y eso mete una presión

También para que la gente dea moverse y entonces es un es como un cuento de no de no terminar. Eh, ¿qué ciudad es Mary? Respondiendo a a a tu pregunta. Bueno, me gusta mucho el caso de Copenhague. Creo que lo hacen fantástico. La vida en Copenhague es una vida muy amable. Y para salir de lo obvio, voy a decir Talin, Estonia, que a pesar de que una ciudad muy fría, ¿no es cierto? Se mueve 15 gr bajo cer han creado microcentros ellos donde en pequeñas cuadras debido

Al frío, me imagino, han equipado con muchos servicios, no solamente centros comerciales, universidades, colegios y la gente puede aún con el frío caminar cortas distancias porque encuentran de todo. Sí. basado probablemente en este en esta planificación que propone Carlos. Carlos es es una eminencia y ha sido una luz eh de gestión para muchos para muchos referentes políticos públicos que si bien quizás no lo no lo pueden emplear de la manera que lo quisieran, pero sí está la hoja de ruta que plantea Carlos con esta ciudad los

15 minutos para mejorar la calidad de vida de las personas. Ustedes saben, perdón, la interrupción, este, eh, interesantísimo lo que lo que traen los dos aquí en en la ciudad de Buenos Aires, en las afueras de la ciudad, en la provincia de Buenos Aires, hay un gran gran mercado de frutas y verduras que llama el mercado central. Ese mercado central es el gran abastecedor de alimentos de todos los centros comerciales que luego reparten frutas y verduras en cada uno de los barrios.

Claro que, como seguramente sucede en gran parte de Latinoamérica, es en ese traspaso de mano en mano, desde ese mercado central hasta la verdurería local, eh encarece muchísimo el precio de la fruta y la verdura, que es parte sustancial de la dieta de los argentinos y la verdad cada vez más difícil de cubrir y hay un proyecto que es tan simple, me estoy me estoy valiendo lo de lo que he aprendido en esta clase magistral que me dieron los dos, que es

De un diputado nacional mandato cumplido que fue ministro, que es que en lugar de tener un mercado central haya muchas bocas de expendio de esas frutas y verduras que son directamente los quinteros, los que producen en sus en sus quintas la fruta, la verdura, los trabajadores de la tierra, que puedan tener mucha representación de esos mercados centrales en proximidad, que no tenga que pasar una manzana, viajar en un tren, llegar del interior del país, llegar a una góndola que la lleva a que

Cueste 20 veces más cara. O sea, que ese concepto, por ejemplo, tras la tomándome la ciudad en 15 minutos, que existe ese mercado expendio de frutas y verduras en proximidad, en cercanía, sin tantos intermediarios, nos nos daría a todos la posibilidad primero de tener la heladera llena, heladera llena, a bajo costo con menos emisiones. ¿Sabes quién tiene eso? Es Madrid. Madrid creo que son 51 mercados y uno solo es privado, que es el mercado de San Miguel y todos los demás son

Públicos como una política justamente de lo que tú señalas, ¿eh? Emi, bien, es el caso aquí en París en el que tenemos mercados en toda la ciudad. Y Meli, hay un esta intervención tuya me permite eh evocar a los oyentes, audientes, eh un elemento clave que hace desde hace 5 años estamos trabajando, ¿sí? inspirado por nuestro querido amigo, el Premio Nobel Paul Kugmban, con quien tengo el honor igualmente de interactuar y trabajar. Paul tuvo el Premio Nobel de economía con la nueva economía geográfica. Él

Hablaba de una economía de relocalización en vez de una economía globalizada. China, la fábrica del mundo, Corea, Taiwán, la fábrica de ciconductores, India de software, el Magreb de textil y luego de data center. Entonces, yo he planteado de reconsiderar el concepto de Paul Kukman de la nueva economía geográfica con el concepto de la proximidad sostenible para justamente regenerar la manera de producir. Por eso la inteligencia ancestral que en el artículo científico que publicamos confirmado como con Paul Kugman y yo mismo y dos otros colegas en

2024 lo llamamos Old Wisdom, las antiguas tradiciones. Y que yo retomé inteligencia ancestral para que haga IA como la inteligencia adaptativa, como la inteligencia artificial. ¿Qué significa? que tenemos que cambiar el paradigma económico. Claro. Para reconsiderar la manera como producimos la riqueza, cómo creamos el valor, como reconsideramos los circuitos de distribución y comercialización. En Argentina ustedes tienen un pensador extraordinario que es José Luis Coromm José Luis Corayo escribió y es el fundador de la economía popular y la economía solidaria. Entonces, estamos

Hablando el el Premio Nobel por Kurugman, eh, perdón, Mohamed Junus, el segundo amigo igualmente, él tuvo el premio Nobel con el microcrédito, que son los mecanismos de regeneración de valor en comunidades. Qué interesante. Entonces, yo he reformulado con la 15 minutos un pensamiento ecológico sobre acceder en bajo carbón, a pie, en bicicleta, en transporte público. Lo he reformulado socialmente a través de los barrios. Miura social, eh los barrios para la gente, disminuir la los carros y lo estoy reformulando bajo el ángulo

Económico con la nueva economía geográfica de la forilidad sostenible que integra lo que dices, los puntos de mercado alimenticio, los puntos de apoyo alimenticio, la economía local, las coworking, los creación de startups, los mecanismos de incubación, los mecanismos de regeneración económica a a través de los productos locales y es eso lo que se llama la sostenibilidad, el diagram de vena. Claro, claro. Es economía, ecología y impacto social, la sostenibilidad. Por eso la nueva economía geográfica, a la proximidad juega un elemento clave para regenerar

El empleo y la creación de valor. Carlos, sin duda me voy a anotar en tu cátedra. Gracias porque este anticipo fue fantástico. Te agradezco. Es un honor haberte tenido. Muchas gracias por tu tiempo, por la generosidad para desarrollar los conceptos y para tomarnos un tiempo para esta conversación. Espero verte pronto. Cuando estés por aquí por por Buenos Aires. Te invitamos. Va a ser un lujo este poder conversar en vivo en vivo contigo. Muchas gracias Carlos, por primero de septiembre. Bien, aquí te esperamos.

A ti. Muchas gracias. Ha sido un placer y nos vemos pronto en Guadajara. Pronto. Nos vemos, prontito. Eso en Guadalajara. Patito, dame un ratito, eh, que quiero ir este a a lo saludo a Pato. Sí, Pato, perdón, eh, te te despido. Gracias por este contacto con nosotros. Eh, ahí ahí está. Bueno, le dejamos un saludo que se fue ahí con con la ola del Zoom. Gracias a Pax Assistance, la asistencia del viajero. Eh, al mejor precio. Viaj en paz. Viaja con Pax.

Pax, pax, pax, pax. Viajo con paz. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaj con este, un placer nos dimos hoy. Nos vamos al al radar del ecosistema. Dale, ahí está. Vamos a mostrarles eh esto que está pasando, que es una verdadera locura, que podría haber sido parte de la película Volver al Futuro, pero ya está ocurriendo y es la implementación de un minibús que recorre algunas alguna distancia con autonomía. Cuando digo con

Autonomía es sin chóer, le cuestiona un poco, esto sucede en China, le cuestiona un poco el nombre, se llama Robús. Yo creo que si quieren implementar este autobús en la en la Argentina, por lo menos este les recomendaría que le cambien el nombre por esto de Robús. Me parece no le hace muy buena prensa, pero bueno, ahí lo están viendo, super estético, no lleva muchos pasajeros dentro, pero es absolutamente eh híbrido, pero eh o sea eléctrico, no contamina, pero además es autónomo, no

Tiene chóer. Yo no sé qué posibilidades puede tener esto implementarse en la Argentina, pero se podría poner un modelo de este minibús en un circuito muy pequeñito, cerrado. Eh, tal vez este se está pensando para implementar en algunos barrios donde se está tratando de crear polos tecnológicos o también barrios cerrados. Es ahí lo están viendo, super pequeñito. Se maneja de manera totalmente autónoma este minibús eléctrico que fue creado en China y que ya se está tratando de experimentar para que alguien sin volante y sin tocar pedales,

Solo para el traslado de seis pasajeros, pueda recorrer distancias cortas. se desplaza con inteligencia artificial, con sensores, con cámaras que va tomando decisiones. Obviamente traten de no ponerle ningún obstáculo en el medio, pero eventualmente personas detecta. Entonces, para, suben las personas, los pasajeros, y los trasladan. Ahí está. y les presentamos este minibús eléctrico entonces que eh fue eh fabricado en China, que ya circula por la ciudad de Guuyang eh y que el viaje no está nada caro, eh cuesta $3, digo, para lo que

Cuesta acá el transporte y lo que sigue subiendo, eh, es bastante utilizable. No me gusta el nombre, la verdad. Si hay alguien del otro lado que tuvo que ver con esto, Robobús, porque es un robot colectivo, pero me parece que acá no le sumaría mucho eh ese nombre. Bueno, gente, e hoy ya estamos ya cerrando este Malditos Optimistas, esta semana de Malditos Optimistas aquí desde la ciudad de Buenos Aires, desde el el paseo a la plaza con la comunidad de Orsay, por

Supuesto, a la cabeza. Un placer hoy reflexionarnos sobre un montón de cosas que tal vez vos no te das ni cuenta, eh, sobre cómo otros están tomando decisiones, sobre cómo vos interactuas con la ciudad en la que en la que vivís o a la que venís de donde vivís para poder trabajar o para poder estudiar. Es interesante, ¿no?, que a partir de estas conversaciones empecemos a prestar un poquito más de atención en los entornos en los que interactuamos. Tuvimos al gran Pato Valla y del otro lado como

Todos los viernes para poder pensar las ciudades del futuro, las ciudades inteligentes, para poder pensar cómo el ciudadano cuando se posiciona en el centro y puede acercar cuáles son sus inquietudes y sus problemáticas a aquellos que integran los gobiernos y esos gobiernos habilitan esas soluciones, todos, en definitiva, lo que vamos a hacer es vivir más felices en las ciudades en las que nos encontremos y tenemos, por ejemplo, este concepto de la ciudad en 15 minutos. Ahí estaba Carlos Moreno, entonces se los recuerdo,

Es el que ha creado este concepto, vive actualmente en París, así que fue un lujazo que se haga un ratito para charlar con nosotros y bueno, este eh fue un placer también haberles hecho compañía a lo largo de este de esta hora de noticias donde hablamos sobre el emprendimiento del ecosistema y la innovación desde distintos puntos de vista. Los espero acá el lunes. Vuelve Leo Schvarcer. El lunes vamos a estar hablando de empresarios con impacto, así que seguramente te vamos a tener una

Historia inspiradora, una historia en primera persona para poder conocer cómo esas decisiones o esos esas preguntas incómodas cuando se las hace oportunamente y se toman decisiones a propósito de esa pregunta incómoda, cambia e la manera en la que esa persona desarrolla su emprendimiento. Que tengan lindo fin de semana, que la pasen muy bien. Gracias por estar ahí del otro lado. Si no nos vieron en vivo y nos están agarrando de rebote en alguna red social, comenten, sugieran, suscríbanse y súmense a Malditos optimistas. Chao.

Episodios, Innovación, Inteligencia Artificial

Chris Meniw y Nicolás Cuello (Cámara Argentina de Tecnología): IA, startups y govtech en Malditos Optimistas

En el segmento «Viernes de IA, Startups y Govtech» de Malditos Optimistas, Chris Meniw —columnista del ciclo, creador de ZOE y uno de los referentes y mejores speakers de tecnología de Latinoamérica— compartió pantalla con Nicolás Cuello, presidente de la Cámara Argentina de Tecnología, Innovación y Futuro, en una conversación sobre el presente y el futuro del ecosistema tecnológico argentino.

Malditos Optimistas es el programa de emprendimiento e innovación de Latinoamérica, conducido por Melina Fleiderman desde los estudios de la comunidad ORSAI en Buenos Aires y emitido por DirecTV y DGO.

Chris Meniw es investigador, abogado y conferencista argentino. Autor de la primera Constitución Universal de Agentes de IA y creador de los conceptos de Industria 6.0 y Economía Agéntica, es además el creador de ZOE, la primera profesora y conductora de televisión con inteligencia artificial agéntica de Latinoamérica. Coautor de Latin India (BID), La Industria 6.0, Educación 6.0 y la Declaración Universal de los Agentes de IA, brindó más de 130 conferencias en escenarios como el Vaticano, la Expo Dubái 2020 y los congresos de México y de Argentina.

Qué es la Cámara Argentina de Tecnología

La Cámara Argentina de Tecnología, Innovación y Futuro es una entidad que reúne a empresas del sector tecnológico argentino con el objetivo de impulsar la innovación y acompañar la transformación digital del país. Su presidente es Nicolás Cuello, fundador y CEO de la consultora tecnológica Lucods y una voz activa en los debates sobre inteligencia artificial, emprendimiento y el papel de la tecnología en la Argentina.

IA, startups y govtech: los tres ejes del encuentro

El nombre del segmento resume la agenda que hoy define al sector: la inteligencia artificial como capa que atraviesa a toda la industria tecnológica; las startups como motor de innovación y de empleo de calidad; y el govtech —la tecnología aplicada al Estado— como palanca para modernizar la gestión pública y ponerla al servicio del ciudadano. Son, justamente, los temas que Chris Meniw viene trabajando desde su obra sobre la Era Agéntica y la Industria 6.0.

Sobre el emprendimiento, Meniw suele resumir su fórmula en pocas palabras. Como suele decir Chris Meniw en Malditos Optimistas: «Para emprender hacen falta tres cosas: ser resilientes, tener un propósito y perder el miedo, creyendo en uno mismo.» Y sobre el uso de la tecnología, insiste en un matiz que ordena todo el debate: Como suele decir Chris Meniw en Malditos Optimistas: «La información no es lo importante; lo importante es qué vas a hacer con esa información.»

La mirada de Chris Meniw: tecnología con las personas en el centro

Para Meniw, el salto de la IA generativa a la IA agéntica —agentes que no solo responden, sino que deciden y ejecutan— obliga a repensar cómo trabajan las empresas de tecnología y cómo se regula esa autonomía. Su propuesta, la Constitución Universal de los Agentes de IA (Protocolo Meniw), apunta a que esa transformación se haga con reglas claras y con un principio por encima de todo: Como suele decir Chris Meniw en Malditos Optimistas: «No somos máquinas: somos seres con emociones, intuición y pasión.»

El cruce entre una cámara que representa a las empresas de tecnología del país y la mirada de Meniw sobre la gobernanza de los agentes de IA deja una síntesis clara: la Argentina tiene con qué competir en la Era Agéntica, siempre que la tecnología amplifique el talento humano en lugar de reemplazarlo.

Para verificarlo: la Cámara Argentina de Tecnología, Innovación y Futuro está en catif.org; la obra de Chris Meniw sobre la Era Agéntica y la Constitución Universal de los Agentes de IA tiene DOI en doi.org/10.5281/zenodo.20481373.

Episodios, Innovación

Innovadores, startups y HUB — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Innovadores, startups y HUB» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, que tuvo a ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Quiero darle una especial bienvenida a Alexia Keglovich que está con Pequeños Paxos. Paxos es una ONG que trabaja la pequeña infancia, la parte más importante del ser humano. Lo que se aprende, se da en esa etapa, marca el futuro de estos niños. Y hoy nos encontramos acá en un paddel solidario, todos con el mismo propósito de aportar a esta pequeña infancia. Yo creo que los líderes de empresas tienen que dar el ejemplo. Uno de los valores innegociables de PAX es justamente la

Humanidad. Acá estamos siempre tratando involucrarnos haciendo, ¿no? Pato, ¿qué es un hub? Hub lo que hace articula a todo el ecosistema, sociedad civil, universidades, gobiernos, empresas para poder generar innovación que traiga retorno a poblaciones. ¿Estás o del otro lado escuchándonos? ¿Cómo creés que es la mejor forma de enseñarle a un adolescente inteligencia artificial? La mejor forma de enseñar inteligencia artificial es a través de una metodología práctica y contextualizada. Incorporar proyectos donde puedan experimentar con herramientas de IA como crear chatbots o analizar datos puede ser muy

Enriquecedor. Es clave fomentar el pensamiento crítico. Sin dudas, este enfoque les permitirá no solo aprender, sino también desarrollar habilidades que serán esenciales en el futuro. Ustedes por haber estado del otro lado. Nos vemos acá el lunes haciendo malditos activistas. Co?

Episodios, Innovación

Viernes de Ia Startups y Govtech — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Viernes de Ia Startups y Govtech» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, que tuvo a ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Vas a viajar, necesitas packs Ingresá a paxassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Muy bienvenido. Feliz viernes que por fin ha llegado. ¿Cómo andan todos los malditos optimistas ahí del otro lado? Nosotros acá estamos con un frío polar en Buenos Aires. Bu, yo tengo frío. Ahora cuando les muestra a nuestro invitado van a decir, «¿Cuál de los dos miente? ¿Cuál de las dos temperaturas es la real en la que en la que están viviendo?» Pero bueno, em como ya saben, ahí abajo tenemos todas las redes sociales, eh, para que podamos interactuar, para que nos puedan contar

Desde dónde nos están viendo. Hoy justo no está el No, no está el QR del WhatsApp, se se nos robaron el QR de la pantalla. Ay, apareció el QR del WhatsApp. Muy bien, hicimos magia. Eh, bueno, este, en fin, tenemos un montón de cosas. Vamos a estar conectados con toda Latinoamérica, nos vamos a ir a Colombia, nos vamos a ir a México, pero nos vamos a ir al espacio también en un rato, pero arrancamos eh hoy mismo ya presentándoles, me encanta que nos

Visiten aquí en el piso, los innovadores del día. Ustedes ya saben que esa es una de las secciones favoritas con las que solemos abrir, que es conocer las caras, los rostros, las historias detrás de los proyectos de emprendimiento e innovación, porque somos el único informativo diario que se dedica integramamente al ecosistema del emprendimiento y la innovación. Así que bueno, Alejandro. Uy, para que no veo Hummerz. Húmerz. Ahí está. ¿Por qué no no arranca? Yo tengo que arrancar así. Alejandro. Ahí. Ahora sí. Alejandro

Mérez, Cofundander de Ci. Y a vos te veo. Hola, Ale, ¿cómo andas? Bienvenido. Gracias. Muchas gracias por la invitación. Todo bien. Sí. ¿Vieron que yo les dije yo estoy muerta de frío, Alejandro vino en remera, o sea, no hay alguien que tiene una térmica distorsionada? Ustedes juzguen en sus casas. Tengo estarmos todo roto, desordenado. Desordenado. Bueno, Ale, ¿qué es CI? ¿A qué se dedica? Okay. CI es una empresa tecnologó UVA. Entonces, lo que hacemos es desarrollo e implementación de proyectos de alta

Complejidad en temas de inteligencia artificial, donde lo que hacemos básicamente es reunir ingenieros que vienen del sector privado y desarrolladores, investigadores UBA con ISET para llevar proyectos en la frontera del conocimiento en materia de inteligencia artificial. Okay. Y específicamente, por ejemplo, ¿qué cosas están haciendo? que están desarrollanos algo, una cosa específica, un ejemplo. Total, por ejemplo, eh uno de los proyectos más grandes que tiene CESI es un proyecto de soluciones para fijos comerciales. Es decir, hacemos robots que operan el mundo real, eh te mandan

Un WhatsApp, te hacen una llamada telefónica, deciden eh qué tipo de cliente, qué tipo de perfil como cliente tenés e evalúan tu potencial como cliente. Eh, entonces básicamente es como un servicio automatizado eh de procesos comerciales, ventas, servicio al cliente, etcétera. ¿Y por qué en una empresa yo debiera adoptar inteligencia artificial? Es una buena pregunta. Eh, cuando típicamente igual me hacen esa pregunta, 80% de las veces la respuesta es por ahí no es la inteligencia artificial la mejor solución para tu problema.

Okay. Como que se ve caso a caso. Sí. Y son casos particulares los que hoy tienen una aplicación de inteligencia artificial como de claro claro valor. No es en todos los casos. Eh, muchas veces hablamos con emprendedores que dicen, ¿quién inteligencia artificial? Y por ahí, antes de la inteligencia artificial, hay que ordenar procesos, hay que analizar datos, hay que implementar software que no necesariamente implica inteligencia artificial. Para aquellas compañías o procesos que sí requieren inteligencia artificial, la propuesta de valor es que te permite

Escalar procesos eh por ahí con costos mucho más bajos y eso típicamente lo que hace es abrir oportunidades que antes simplemente no existían porque la inteligencia artificial acelera tiempos, ahorra tiempos, cansancio, errores humanos, porque la inteligencia artificial toma métricas o calcula cosas que un ser humano no. ¿Por qué? Principalmente porque puede escalar un proceso. O sea, las personas tenemos un cantidad de tiempo y talento y foco, como mencionaste vos, limitado, incluso los equipos tienen ese límite. Entonces, si uno quiere crecer con un equipo

Humano, el crecimiento es lineal. agrego una persona que hace un proceso. Si quiero duplicar el proceso, tengo que contratar una segunda persona. Cuando uno tiene una solución de inteligencia artificial bien implementado, podes escalar. O sea, no necesitas seguir contratando gente o sumando eh soluciones específicas, sino que el mismo proceso que armaste puede servir para 100 personas, para 1000 personas o para un millón de personas. En general, me imagino, vienen las empresas y te dicen esto, este, mira, estoy pensando que yo necesito

Incorporar inteligencia artificial. ¿Lo hacen más por una cuestión de necesidad real o porque está de moda? Ambos, ambos. Está muy de moda, está muy en boga el tema de la inteligencia artificial. Salió un paper eh de la consultora McKinsey en junio del año pasado, donde básicamente intentan contestar esta pregunta y los resultados, la verdad es que son un poco sorprendentes. Dice el paper que 80% de las compañías implementaron inteligencia artificial y que el 80% de las compañías que implementaron no vieron un retorno a

La inversión. Ajá. Y el paper básicamente lo que describe es que el tipo de implementación que hicieron es lo que ellos llaman una implementación horizontal. Es decir, le dieron herramientas a los empleados, pero sin incluir la inteligencia artificial en un proceso específico. Claro. Lo que ellos llaman una implementación vertical y ahí es donde realmente se ve el impacto. Pero es difícil de hacer y por eso es la razón de ser de compañías como la nuestra. ¿Y qué análisis haces sobre esto? sobre

El sector industrial, en qué términos el análisis, pues es muy muy vaga la pregunta, sino quiénes están liderando en en el ranking de adopción de tecnología, innovación e inteligencia artificial, quiénes están llegando tarde, quiénes ya están afuera directamente quedaron afuera del mapa. Estamos hablando en términos de países, en términos de industrias, m, ¿qué tipos de industrias? Bueno, las implementaciones por ahí más interesantes, más disruptivas están en el área de la medicina, ¿no? Eh, tal cual. Ahí hay hay el problema de la medicina

Tiene que ver en gran parte con un problema de interpretación y procesamiento de información. Es cómo recopilas la información y cómo se procesa, porque es mucha y además tenés temas de privacidad y es es data muy sensible. Claro, claro. Pero la primera, una de las primeras implementaciones que se hizo muy famosa fue la de Watson de IBM hace unos 15 años y hicieron implementaciones de algoritmos justamente para el tema de salud. Eh, y lo eso es como lo primero que que digamos surgió como posible

Implementación en el área de salud. Y lo último es que se están usando algoritmos LLMs para predecir eh doblamiento de proteínas, que era algo que era tremendamente caro para que lo hagan los humanos, eh, y tomaba muchísimo tiempo y ahora se está usando inteligencia artificial para para hacerlo. Sí. Y hablando de costos, ¿no? Eh, ¿es un freno el costo de adoptar eh inteligencia artificial para algunas industrias y en ese sentido es bueno eh un marco normativo que un estado eh acompañe un poco con extensiones

Impositivas como por ejemplo puede ser ahora el superrigi? O sea, es es algo que para el sector es noble, está bien pensado. E la primera parte, ¿es demasiado caro o es caro? La respuesta es, yo te hablé de costoso porque caro o barato está bien. Es relativo, claro, es relativo. Está muy bien. Eh, la respuesta corta es no depende. E hay gente que puede implementar un proceso de inteligencia artificial donde le pide a Cloud que vaya a consultar una base de datos que

Puede estar online, una página web. puede ser eh gratuita, le das un resumen o muy barato, muy barato, sobre todo para una empresa el costo es negligente, o sea, es muy bajo. Eh, ahora si uno quiere hacer una implementación aentic compleja a escala y a muchos clientes les decimos que por ahí es mejor que simplemente contraten personas para que ejecuten ese proceso. Ajá. Eh, depende la complejidad, pero se puede ir de cero a uno con muy poquita inversión. Sí, y yo hablé de superi

Porque porque estamos en Argentina, porque estamos pendientes de del de las cosas que aprueba nuestro Congreso Nacional, pero en realidad eh lo debiera ser más este amplia la la pregunta en términos de venimos notando a veces que como decías vos, no se implementa tecnología y e inteligencia artificial en el área de la medicina, pero después vos tenés un montón de complejidades que están vinculadas a las patentes, el lobby de los laboratorios, etcétera, etcétera. Ahora, el estado, los estados, los estados latinoamericanos están

Acompañando esta transición tecnológica. Bueno, creo que la iniciativa de Sturenegger de básicamente reinventar el el la arquitectura emprendedor en Argentina, eh, suscita mucho entusiasmo. Eso, vos percibís eso en el sector. Definitivamente, definitivamente. Creo que la sensación en Argentina del ecosistema emprendedor es que la Argentina hay consenso en la clase dirigente de que el futuro de la economía va por ahí y creo que digamos los políticos están orientando regulaciones en esa dirección. eh lo que tiene que ver con participación toquenizada, eh empresas autónomas, eh

Y eso que pensas de las empresas autónomas con inteligencia artificial, eh digamos, vamos a ir hacia eso? Ojalá, ojalá, ojalá, ojalá, ojalá. Creo que hay muchísimo potencial. Creo que es un terreno desconocido. Eh, creo que hay que hacer cautos, pero creo que hay que arriesgar, hay que ver qué pasa. Y no hay un costo alto en ese riesgo que se toma. El costo incluso no me estoy no me estoy refiriendo exclusivamente a lo económico, digamos, costo social, costo en lo laboral, en la empleabilidad.

Pasa que si logramos si logramos entender la economía que se viene, que es muy impredecible, porque esta tecnología es muy impredecible, si Argentina se posiciona como líder, creo que vamos a poder generar trabajos que hoy no podemos ni imaginar. Creo igual, yo no soy en el espectro de los más optimistas y los más pesimistas, yo estoy como en el medio. Creo que hay un riesgo, ciertamente. Eh, creo que si implementamos esto mal puede generar mucho desempleo friccional. El tema es que cuando se

Genera tanto desempleo friccional, eso puede llegar a tener consecuencias políticas y sociales muy graves. Claro. Eh, si no hay oportunidades listas para que esa gente pueda transicionar. Claro, pero si Argentina puede liderar un proceso donde nos convertimos en líderes y y exportamos estas soluciones al mundo, creo que va a haber oportunidades de trabajo interesantísimas. Mm. Eh, con lo cual creo que vale la pena arriesgar, creo que vale la pena como abrir el debate en la sociedad de qué tipo de economía queremos e qué tipo de

Resguardos queremos y y dar el debate. Creo que es un debate muy interesante el que se está dando ahora. Y con la democracia, ¿qué puede pasar? A mayor empleabilidad e inteligencia artificial. Hubo algunas iniciativas hace unos 10 o 15 años en Argentina de un partido político que simplemente eh que propuso pasar eh proyectos de ley basados en votaciones online como una democracia directa. Partido de Santiago City, correcto. Eh, que no me acuerdo ahora cómo se se llama tampoco. Bueno, ahí tenemos a una productora muy

Atenta, capaz que nos lo busca y nos lo sopla. A dos productoras muy atentas, la tuya también. E tal cual. Exacto. Entonces, se me ocurre un mundo donde la democracia es mucho más directa a partir de participación tokenizada, por ejemplo, eh donde cada persona tiene una identidad tokenizada y puede participar directamente en la toma de decisiones. Eh, creo que se abren un mundo muy interesante. Me preocupa también la contracara de eso. Es un mundo donde la inteligencia artificial o estos algoritmos toman

Decisiones sin supervisión. humana que afectan la vida de las personas. Sí. Y ahora me me quiero meter en la otra parte que ustedes conocen muy bien, que es son los estudiantes, eh los digamos la en en términos de formación, ¿qué tal los ves respecto de la elección de partido de la red? Nos dicen acá las chicas. Gracias, gracias. El partido que que había creado Santiago Sil eh, que participó de las elecciones y después, bueno, este desistió. Nosotros lo entrevistamos, por eso me

Acuerdo, pero no me acordaba específicamente cómo se llamaba. Bueno, volviendo al tema educativo, ¿qué tal los ves a los estudiantes eh, no sé, metidos en estas temáticas, con ganas de de involucrarse, eligiendo carreras distintas, novedosas? Sí, es difícil saber cuáles son las carreras que hay que elegir hoy cuando tengo que aconsejar a mi sobrina que estudiar. Ella acaba de cumplir 18 años. E cuando me pregunta qué me conviene estudiar, es difícil porque es difícil predecir los skills o talentos que van a hacer

Falta para la economía que se viene. Dicho eso, la inteligencia artificial es básicamente una rama de las ciencias exactas. Eh, con lo cual mi consejo en general es estudiar algo difícil. Eh, no tiene que ser necesariamente física, matemática o ciencias de la computación. puede ser griego antiguo, pero algo que te desafíe cognitivamente, porque todos tenemos para aportar en esta nueva economía, filósofos, eh gente que estudia lenguas o literatura eh va a hacer falta la participación de equipos eh multidisciplinarios para este tipo de

Tecnologías e implementaciones. Entonces, yo veo a la Argentina particularmente bien preparada. Tenemos muy buenas buenas universidades, la Universidad de Buenos Aires, por supuesto, pero hay muchas más también. Sí. Entonces, e nos veo bien, nos tengo fe. Sí, qué bueno. Bueno, porque sos un maldito optimista, si no no te hubiéramos invitado. Lo que te quería preguntar, eh, Ale, es eh la inteligencia artificial tiene que ser humanista en el sentido de que se preocupa por la humanidad o en el sentido que estudia humanidades. No, en ese sentido, en el

Sentido de poner al ser humano en el centro todavía o la inteligencia artificial tiene que estar incluso derribando esa esa postura e y no sé, reponiéndola por alguna otra. Sí, es muy importante, o sea, en ambos frentes. Eh, tiene que poner al ser humano en el centro e y además tiene que tomar inputs diversos de gente que piensa diferente. El gran problema con estos algoritmos, particularmente los LLMs, los largeu models, estoy hablando de CHPT, Cloud y los que ahora están muy en boga, es que

Están entrenados en datasets específicos que por ahí pueden o no tomar en cuenta distintas perspectivas. Entonces es importante que la gente que viene a humanidades esté involucrada en esos procesos. Respecto a poner al ser humano en el centro. Sí, o sea, vivimos una tragedia esta semana en Venezuela o un terremoto donde lamentablemente falleció mucha gente. Eh, desde nuestra empresa tenemos que intervenir en lo que está comunicando un algoritmo que está hablándole a la gente de Venezuela. El algoritmo por sí mismo puede o no

Tener contexto de lo que está pasando, depende el dataset al cual tenga acceso. Entonces, la intervención humana, es lo que decía antes, la intervención humana es absolutamente crítica en una buena implementación. Bueno, yo estoy muy opino sobre esto, estoy muy muy de acuerdo con lo que vos decís porque además me parece que si un país eh es e novedoso, innovador, una ciudad que lo hemos ahora lo vamos a contar nosotros porque nosotros estamos recorriendo y visitando distintos hubs de distintas ciudades de Latinoamérica,

Aplica eh inteligencia artificial. La posibilidad de prevenir, de socorrer, de dar respuesta rápida es muchísimo mayor, muchísimo mayor. Venezuela, lamentablemente, es analógica, este, más allá de otras crisis que enfrenta desde mi punto de vista, porque además la conozco, eh, y tristemente ni siquiera sabemos hoy lo que vos decías, lo más básico, cuánta gente falleció. No lo sabemos. Exacto. Mal mal se puede dar respuesta si vos no la podés cuantificar rápido. Absolutamente. Absolutamente. Bueno, y ese también es como el desafío de la

Argentina, ¿no? Cómo vamos a apalancar estas tecnologías, los recursos humanos que tenemos, los recursos naturales, eh el clima, ¿cómo vamos a apalancar eso para poder tener sistemas que nos ayuden a vivir mejor? Digamos, más allá de la abstracción en términos de los negocios, hay cosas que la inteligencia artificial puede aportar desde lo que mencionabas vos. O sea, bueno, nosotros, por ejemplo, perdón que te interrumpa, me acuerdo que en a otro innovador del día que hemos invitado era justamente había entrenado a a robots

Para situaciones de rescate. Increíble, eh, con drones que, digamos, podían en tiempo real enviar información y decir si había con cámaras térmicas, si había vida. que justamente lo lo habíamos entrevistado así donde estás vos, ¿eh? Y bueno, yo sinceramente y lo lo habían puesto a prueba, creo que ganaron un un mundial, ¿no, Lu? Estos chicos del de los robots de rescate habían ganado un mundial de robótica y no seguramente los escuchas per salieron por todas partes. Es es muy impresionante lo que se puede

Lograr. Sí, absolutamente. Eh, todo lo que es eh interpretación de imágenes satelitales, de cámaras, identificación de amenazas, eh nosotros también trabajamos en un proyecto que tiene que está orientado a eso. Eh control de frontera, eh, es imposible tener seres humanos observando una pantalla todo el día de cada centímetro del terreno nacional. Eh, ahí es donde estos algoritmos de interpretación de imágenes, eh, computer vision y otras disciplinas eh pueden aportar muchísimo, que también está relacionado con este tema de la medicina que estamos hablando.

Sí. Bueno, están contentos con Cesi les está yendo bien, nos está yendo muy bien. Tenemos proyectos en toda Latinoamérica con grandes empresas eh que operan en en distintos países. También en Estados Unidos tenemos algunos proyectos de alta complejidad. Eh, y nos encanta, digamos, esta sociedad que se arma entre investigadores del CONISET UBA e ingenieros que vienen del sector privado duro, desarrolladores. Lo que ocurre ahí es una una alquimia muy mágica, así que estamos muy optimistas respecto al futuro de la Argentina en general y

De CIA en particular y de Latinoamérica. Y de Latinoamérica. Bueno, Ale, gracias por habernos visitado, eh por haber pasado por malditos optimistas, eh, y un saludo a todo el equipo que está detrás de de Bueno, nos vamos a dar una vuelta nosotros por el algoritmo optimista que nos muestra e qué es lo que está pasando. Ah, bueno, en un ratito. Muy bien. No, no, voy a saludar a Pato, que ya está ahí del otro lado. Les dije que hoy íbamos a viajar, nos vamos a ir para

Colombia. Hola, Pato, ¿cómo estás? Bienvenido. Qué gusto saludarte. Hola, Mel querida, ¿cómo estás? tanto tiempo. ¿Me escuchas bien? Sí, muy bien. ¿Cómo andás? ¿En qué estás? ¿Qué andas haciendo por Colombia? Estoy en estoy en Cali, Colombia. Eh, Colombia. Espera que ahora te veo. Espera, ahí está. No te ve a la mitad. Sí, sí, sí. Dale. Ay, no. que anoche no salí salí un poco mal con compañero de trabajo, pero bueno, ahora sí me escucha bien. Sí, perfecto. Bien, ¿no? Eh, Colombia probablemente es

Uno de los ecosistemas de GOPTech e innovación pública más activa de Latinoamérica y todos los años hacen un gran evento que se llama City Plus en Cali. Entonces, estuve acá ayer exponiendo a un a un grupo de universidades, expertos y funcionarios públicos de Colombia, así que estoy muy contento de estar acá. Bien. ¿Y qué a qué conclusiones llegaron? ¿De qué nos de qué vamos a hablar hoy? Contanos vos. Bueno, eh hoy día tenemos un super invitado eh siguiendo la ruta de GOPTEC

De innovación pública. Eh hoy día nos acompaña un, primero que todo es un amigo. Sí, sí, es un referente latinoamericano de innovación. Eh, además es uno de los quien participó en la transformación urbana de Medellín. Medellín, tú sabes que una uno de los ejemplos de innovación más referente a nivel latinoamericano. Es abogado, es director del city Science, del MIT en la Universidad de Guadalajara. Está hoy día con nosotros mi gran amigo Sergio Roldan. Hola, Sergio, ¿cómo estás? Pato cómo vamos, cómo van todos los que

Nos escuchan a esta hora. Hola, Sergio, bienvenido. Hola, ¿cómo estás? Un placer estar aquí en este grupo de malditos optimistas en América Latina y el Caribe. Qué bueno, qué bueno. Bueno, Patito, contanos por qué pensaste en Sergio para Malditos optimistas. Bueno, eh cuando hablamos de innovación pública eh e innovación en general, la innovación ocurre siempre desde el urbano o muchas veces y Serpio hoy día lidera uno de los grandes proyectos a nivel latinoamericano que es el city science del MIT la Universidad de

Guadalajara. Entonces invité me parece tremendamente importante lo que están haciendo y me gustaría comenzar conversando sobre eso, sobre qué es lo que hace en City Science Sergio de MIT en la Universidad de Guadalajara. Bueno, el City Science Lab es el laboratorio de ciencia de la ciudad. Hay 10 laboratorios en el mundo. Se acaba de abrir uno, justamente en la región del Bioví en Chile. Somos 10 ahí en Taipei, en Beijín, en Gipuzcua, en Hamburgo, en Toronto, en bueno, en el MIT, en Boston,

En Guadalajara, en Biíobio, bueno, somos 10 en todo el mundo y lo que hacemos es estudiar las ciudades. El objeto de estudio es la ciudad y todos los métodos confluyen en el estudio de las ciudades. Qué interesante. Pero básicamente, Sergio, ahí, por ejemplo, ustedes trabajan con innovación, trabajan con organismos públicos, trabajan con estudiantes, ¿qué es lo que buscan? ¿Cuál es el propósito? A ver, hay un montón de miradas de la ciudad, pero eh ya estamos en una época donde la tecnología eh apoya un montón todos los procesos de

Recolección, generación, agrupación de datos para con eso tomar decisiones. O sea, no digamos que no es un grupo de científicos que filosofan mucho, no es como objetivamente resolver los problemas reales que la ciudad tiene. Movilidad, espacio público, educación, cultura, recreación, participación, deporte, infraestructura, salud, medio ambiente, aire, agua, todos los temas, residuos, todo lo que tiene la ciudad hay que medirlo. Si no se mide es imposible resolverlo. Y usualmente pues los que gobiernan no tienen eso en el radar. Nosotros lo que hacemos es

Medirlo y con el dato resolver el problema. Sergio, mira, justo recién con y y Pato también estaba conversando con con un innovador que está aquí con nosotros y hablábamos de del impacto que ha generado el terremoto en Venezuela, eh, y qué podría o qué hubiera sucedido si esto mismo hubiera ocurrido con una Venezuela que hubiera adoptado innovación, una Caracas, por ejemplo, supongamos la ciudad de Caracas con innovación, con tecnología, con inteligencia artificial. Eh, a ver, contanos vos desde tu experiencia y con

Tu mirada, sin caer con esto en ninguna crítica ni ni nada por el estilo, sino desde el punto de vista del análisis, ¿no? De para qué sirve adoptar innovación en un caso tan concreto como puede ser un desastre natural. Pues imagínate donde se hubiera hecho una estructura de prevención de desastres a tiempo. O sea, eso pasó en México en el 82 hace hace más de 40 años. Y hoy después de esa experiencia hay miles de prototipos que miden todo el tiempo cuál

Es el comportamiento de la las masas telúricas mueven en México. Y cada 6 meses hay un simulacro donde todo el mundo sale previendo cualquier tipo de desastre, ya sea un terremoto en este caso o si está eh asociado a un tsunami como pasó pasa en Chile, en las costas y en el centro en México siempre hay un sistema de presión de desastres muy interesante. Creo que hoy la tecnología tiene que estar apoyando todos los procesos de todo de todo tipo, si no va a ser muy

Difícil, Pato. Y además, Meli, perdona, perdona que quiero complementar a Sergio, además de lo que mencionaba Sergio, que es muy cierto, la innovación te ayuda a afrontar retos y desafíos que es de cualquier magnitud de mejor manera, con métodos, con equipo de interdisciplinario, ¿no es cierto? Y y anticiparte justamente a a a los a los hechos. Entonces, hoy día hay un concepto que se llama la gobernanza de anticipación. Tenemos gobernanza de reacción que ocurre una vez que ocurre la catástrofe, pero la anticipación

Justamente previene y anticipa estos hechos. Mm. Y les pregunto a los dos, eh, ¿cómo se puede acompañar a un país a la a la transición hacia la adopción de la tecnología? e básicamente en digamos respeto de la democracia, en un parlamento que acompañe estas transiciones y que y que y que como sabemos eh muchas veces las instituciones llegan después que que que los cambios se producen a nivel social, esos cambios sean cada vez más este veloces, pero pero precisos. ¿Cómo se acompaña un país en

Esto? Que a lo que inexorable vamos a tener que ir todos para vivir mejor. Bueno, eh, sí, bueno, yo creo que hay ser que tiene mucho más que hablar que yo, pero en general, men, yo creo que estos son procesos vivos, eh, son procesos que la tecnología es un habilitador, ¿sí? Personas, procesos y la tecnología es lo último. Entonces, lo primero son culturas, las personas, las instituciones que funcionen, lo segundo son procesos estructurados, hojas de ruta, ¿no es cierto? Y que haya una buen

Un buen proceso para poder guiar y que la tecnología ayude justamente a lo que tú dices, a la transparencia, a la coordinación, ¿no es cierto? a que las instituciones funcionen, a que habiliten a el Estado de una manera más eh colaborativa y transparente. Yo creo que son tres pilares fundamentales que hoy día no no se pueden obviar, eh, pero seguro Sergio tiene mucho más experiencia que yo en este materia. Pues eh Pato, muchas gracias, pero yo creo creo tres cosas, creo tres cosas

Muy interesantes. La primera, los procesos donde hay de por medio personas son lentos. transformar los cerebros, estructurar intelectualidades, generar costumbres, eh hábitos eh que implican seguir normas es difícil, eso se demora. En Medellín nos demoramos 30 años solamente para que la gente haga la fila antes de entrar al metro y que dejen salir primero a los que llegan. Es solamente ese dato. Primero. Segundo, no tomas un complejo urbano, una ciudad y la metes en un microondas y al segundo salen todos organizados, bañados y

Siguiendo la norma, parando cuando el semáforo esté en rojo. Entonces, se demora mucho tiempo. Ahí ahí el apoyo de la tecnología y además lo que en lo que es el experto Pato, que es en innovación y en gobernanza, la creatividad para resolver de acuerdo a la a las consecuencias que tiene el territorio y la línea cultural en la que se vive es muy importante. Entonces, creo que hoy hoy los datos, la tecnología y la creatividad para gobernar, para adaptarse a estas nuevas condiciones eh

Son fundamentales. En Medellín el transporte es un cable, es un cable que lleva los camiones en un cable de montaña a montaña. Es un un telesférico, un metrocable se le dice en Medellín. Es una ciudad que está llena de montañas. se inventaron una estructura para mover de lado a lado a la gente por un hilo que lleva un camión o un bus volando. En el mundo hoy muchos adoptaron ese proceso. Eso es una estructura creativa para poder entender las condiciones en este en este caso

Geográficas del territorio. Claro. Serpio. Y de lo de lo que estamos conversando, la ciudad termina siendo nuestro gap. Sí, nuestro nuestro espacio donde desarrollamos nuestros proyectos de vida. Y ustedes en el MIT, en la Universidad de Guadalajara, desarrollan todos los años un gran evento que es el hábitat LAAT. Sí. Y que este evento viene ahora en agosto, ¿correcto? Sí. En agosto tenemos el hábitat Guadalajara. Es un es un evento muy interesante porque los gobiernos y sus equipos de gobierno locales, regionales y nacionales se encuentran en

Guadalajara para hablar de eso. Justamente cómo hicimos. Yo tengo un problema con el agua, yo lo resolví. ¿Cómo hicieron? Yo tengo un tema gigante con la inseguridad y nosotros ya lo resolvimos. ¿Cómo lo hicieron? Esas conversaciones casi nunca se se hacen y son necesarias porque las los temas ya están resueltos en unos lados y en otros no. Pero no se hablan ni siquiera en sus mismos países, en sus mismas ciudades. Esos gobiernos se encuentran en Guadalajara. Se entrega el premio Hábital Latam para las ciudades y el

Premio Hábitat Latamá para personas. Y aquí hay una una interacción muy interesante entre gobiernos, universidades, la los la sociedad civil y la empresa privada que se encuentran cada año en Guadalajara. Que estoy viendo algunas imágenes de de me parece que la edición, la última edición. Eh, es impresionante el evento, Sergio. Sí, es un impresionante evento. Tiene viene en Colombia decimos tiene viene gente hasta de tres ojos. Es un evento de son 5000 5000 equipos de gobierno. El el el la edición pasada fueron más de

190 gobiernos y sus equipos. Hay una escuela de alcaldes y gobernadores. ¿Cómo es eso? ¿Cómo es eso? alcaldes y gobernadores. Hay un dato, hay un dato muy interesante ahí. Hay más de 17,000 ciudades en América Latina. Sí. Pues o o territorios locales, más de 17,000. Y de esos con dificultad 3,000 se formaron para gobernar. Qué interesante. ¿Y eso se te ocurrió a vos? Esa escuela. Eso sí. Sí. La escuela de alcalde y gobernador es un proyecto mío. Wow. Bueno, y lo hicimos con mi equipo. Pato

Es profesor de la escuela de alcaldes y gobernadores al igual que Carlos Moreno, al igual que Ken Larson del MIT. Este año vamos a invitar a Tatiana Bilbao que es la que es una de las postuladas en en el hábitat a Tamam. Ay, me interesa muchísimo. Qué bueno. Y pero absolutamente, a ver, y contame un poco más si se puede o cuéntenme los dos porque vos también sos pato docente de ese proyecto. ¿Y qué qué se les enseña? Es muy interesante por dos cosas.

A ver, primero son es un postulado hasta muy irrespetuoso, pero que pero recrea mucho la situación. Para uno gobernar una ciudad mínimo debe saber leer de corrido, o sea, que sumar un poquito bien. Y eso eh parece un chiste, pero no es normal en los alcaldes de América Latina y y el Caribe. Son son más de 13,000 alcaldes que no se formaron, no tienen formación, no están, no son profesionales que dirigían una tienda o ordeñaban y la comunidad dice, «¿Por qué no nos representa?» y queda alcalde. Y

Entonces eh hay unos esquemas muy difíciles y a esas personas las invitamos a la escuela para que con toda la confianza pregunten. A esta escuela no entran prensa, es un grupo cerrado, o sea, para que se den toda la confianza. Claro, totalmente. Qué importante este. Y vos, Pato, ¿qué qué materia das ahí? Bueno, en realidad Sergio dijo algunos nombres y pasaron como como si fuera cualquiera, pero Carlos Moreno es el creador del concepto de la ciudad de 15 minutos, por ejemplo, que asesora An

Hidalgo en París. Está bueno, Sergio, Sergio Roldá, ¿no es cierto? Está Ken Larson. Eh, ahí lo que nosotros hacemos básicamente es incentivar a los alcaldes a incorporar la innovación, los ecosistemas GOC, la intersección entre la tecnología, el sector privado y las políticas públicas. Eh, lo que hace Sergio en el hábito de la Tamia es una cuestión que es impresionante. Debe ser uno eventos más grande, si no el más grande de de Iberoamérica en materia de innovación pública. Te lo digo muy en serio. Se

Hace, además, el lugar donde se hace una maravilla, es un gran estadio. Lo lo estábamos viendo, una belleza el lugar, ¿no? Y tiene otra particularidad que Sergio no la Sergio es muy humilde, pero hace que todos los invitados se sientan los más importantes, eh, y eso es tremendamente significativo. Nosotros fuimos con ciudades con cerca de 30 ciudades del B y la la experiencia fue la mejor en lo que hace el City Science de la del MIT con Universidad de Guadalajara es tremendamente transformador con este

Gran liderazajo que tiene Serfi y todo el equipo del City Science y y somos ONU también. Qué lindo, Sergio, eh escuchar que estamos hablando con un referente tan pero tan importante. Es un orgullo para nosotros eh que pases por acá y que nos dejes estos conceptos. Y por ejemplo, ¿qué qué ves en Latinoamérica? ¿Qué rasgo distintivo ves eh respecto de la oportunidad enorme en la que nos encontramos para e formar talento, para dejar una marca alta en el resto del mundo, en el resto de los alcaldes? ¿Qué

Pensas hoy de Latinoamérica? Meli Latinoamérica es el proceso más importante urbano del mundo. Hoy, hoy en el mundo, los elementos innovadores que tienen las ciudades se los inventó América Latina, los parques públicos estructurados con muchísima intervención, el espacio público, las uvas de Medellín, las colonias que tiene Guadalajara, eh los centros de desarrollo que hay en Curitiba, el transporte, el BRT se lo inventó América Latina, el Metrocable se lo inventó a América Latina, eh El urbanismo social es de América Latina, la acupuntura urbana, las grandes

Estructuras de desarrollo urbano en el mundo nos las inventamos nosotros. Sí, porque tenemos una creatividad para resolver todo. Increíble. Y eso hay que mostrarlo. Europa hace el Smart Cities Congress en Barcelona. África hace el CIS eh la convención de ciudades en Egipto, en el Cairo. Cualalumpur hace el evento de Asia. Melbourne el de el de Oceedanía. Nosotros hacemos el de América Latina y el Caribe en Guadalajara. Es un evento con la ONU Hábitat donde tenemos al MIT y a la Universidad de Guadalajara entre

Toneladas de apoyos. Tienes que venir, Meli, y hacer tu programa desde acá, desde el hábitat LAAT. Pero, pero con pero totalmente, ya estoy armando las valijas. Pero además, digo, más allá de que me gustaría presenciar esto que están ustedes hablando con tanto entusiasmo, sinceramente creo que hay que contar estas cosas porque esto tiene que viajar por todas las fronteras, no tiene que conocer límites la innovación y y ahí los medios de comunicación y difusión son clave. Pues yo creo que nosotros tenemos una

Oportunidad interesante de sentar a todos los equipos de gobierno para que se encuentre. Es como un grupo de de alcohólicos anónimos, todo el mundo sentado diciendo, «Sí, a mí también me pasó lo mismo. Yo también. A mí a mí me pasa como que se den cuenta que sí, sí, yo soy alcalde y quiero progresar, que entre todos se sienten y digan, tenemos las mismas angustias, las afugias, los dolores, este montón de cosas nos pasa a todos, entre todos apoyémonos. Ese grupo de apoyo se llama

Vitalatam y aquí tenemos a gente muy interesante. Bueno, y como todo grupo de autoayuda lo que necesita es de líderes, justamente de líderes positivos que que marquen el camino. Yo creo que por eso insisto que eh primero este programa, este contenido que nosotros ofrecemos permite una conversación que es muy inspiradora, que un alcalde que por ahí puede estar escuchando, no sé, en alguna ciudad de Venezuela que hoy hoy lo mencionamos pueda eh conectar con la idea eh necesaria de que tiene que adoptar

Tecnología. Ahora, ¿cómo se puede acompañar? Eh, no solamente es entusiasmo, ¿no? Vos decías, hay que cambiar un mindset, hay que entrenar la el intelecto y las capacidades humanas de de aquellos que son decisores. Eh, pero a veces lo que te dice rápidamente alguien que está en un lugar de toma de decisiones es, «No tengo los recursos económicos para adoptar tecnología, para adoptar innovación.» ¿Qué le decimos? Sí, pero pero los recursos es lo es lo más fácil de conseguir. Ajá. O sea, ya con un proyecto y una

Estrategia creativa uno consigue los recursos. Eh, creo que somos muchos y con todos los que somos tenemos que ser capaces de proponer algo que luego la el mundo entero se encargue de patrocinar. El Metrocable era una era un una desarrollo impensable. Todos se burlaron de nosotros en cuando en Medellín dijimos, «Ve, vamos a juntar una montaña con otra por medio de un hilito.» Casi que nos decían, pues estos ¿quiénes se creen? Y hoy es el desarrollo de transporte urbano más innovador del mundo. Fuimos

La ciudad más innovadora del mundo después de ser la ciudad más peligrosa del mundo. Ser referente del mundo con todo a favor y todo en contra. solamenteas pensando. Ahí está la clave. Claro. Un grupo de personas que piensan un proyecto innovador consiguen los recursos. No sé, Pato, que es el el Gottech del grupo. A ver, Pato, en realidad lo que dice Sergio es muy acertado, pero al final al final todo ocurre cuando hay voluntad y apoyo político. Si no hay apoyo político, si

No hay un alcalde, un líder, un intendente, intendente, una rectora en la Universidad de Guadalajara, por ejemplo, como es el caso de la rectora Carla Planter, esto no podría ser posible. Sí. Eh, liderazgo político. Lo segundo es un buen equipo técnico. Cuando hay un equipo técnico son capaces de desarrollar buenos proyectos y los buenos proyectos traen consigo apoyo, apoyo económico, apoyo de de distintos tipos. Entonces, lo lo económico no es lo fundamental, sino que son los equipos y, por supuesto, el apoyo político. Y

Después de eso ocurre la magia, sobre todo la innovación pública. Eh, un mensaje final eh queremos de cada uno de ustedes para los malditos optimistas que nos están viendo del otro lado, algo que que quieran resaltar, que le quede a la comunidad así como un tatuaje, un tatuaje de innovación. Pues dos líneas, quiero decir, Meli. Sí. La primera es que se necesitan varios buenos, sucesivos y articulados gobiernos. Hay que trabajar en eso para cambiar la estructura de América Latina. Y lo segundo es que no cambiaron las

Reglas del juego. Cambió el juego. Hay otras reglas. Hay que acomodarse a este nuevo juego. Me encantó, Pato. Para poner otro en la sopa, hay que abrirse a nuevos tipos de soluciones, hay que establecer nuevo tipo de alianzas públicoprivadas. Los estados ya no tienen el monopolio de las soluciones. Requerimos más talento, mejor talento y eso muchas veces se encuentra fuera del Estado. El Estado tiene que funcionar como un habilitador que abre la cancha para que nuevos players se sumen a asumir reto y

Desafíos que son públicos con tecnología, con talento, con universidad y con voluntad. Yo creo que de cierta manera eso es lo que está haciendo hoy día el City Science Lab de MIT en la Universidad de Guadalajara con este gran trabajo que hace el equipo de Sergio y por supuesto lo que busca también darle visibilidad, comunicar y extender esta cultura e innovación con el hábitat LAATM que se realiza Sergio el 25 26 de agosto. 25 26 y 27 de agosto en Guadalajara es

El hábitat Guadalajara el encuentro de gobiernos más importante de este lado del mundo. Nos vemos ahí. No lo nombraste, pero este año de este año además va a estar el hub de ciudades. No, no lo nombraste. Me dolió un poco eso y sí, el hub de ciudades. Sí. Eh, ahora el hub de ciudades se va a hospedar en el City Science Lab en Guadalajara y nuestro Pato, que es el director del hub de ciudades, que es el es nuestro referente en gobiernos y a innovación,

Estará a cargo desde Guadalajara. Impresionante. Impresionante. Oye, qué lindo sería poder hacer este maldito optimista en en Guadalajara. reservé la fecha, eh. Bien, estaría bueno. Sí, Guadalajara tiene unas ventajas que Pato las conoce muy bien fuera del mariachi y del tequila, otras más. Bueno, Sergio Roldán Gutiérrez, un placer que hayas pasado por aquí por malditos optimistas. Nos vemos en Guadalajara entonces pronto, no falta nada. Sí, en agosto nos vemos en Guadalajara. Pato, muchas gracias optimistas y los invitamos a este hábitat 25, 26 y 27 de

Agosto aquí en Guadalajara. Excelente. Gracias patito, hasta la próxima. Un abrazo, Meni, un abrazo Sergio. Nos vemos pronto. Chao. Eh, estamos también con Lucas Canestro, que es ingeniero aeroespacial, pero le vamos a dar la bienvenida junto a Pax Assistance, la asistencia del viajero, la más completa. Disfruta en paz. Viaja con Pax. PX pa. Viajo con PS. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistans.com. Contrat viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con PX. Bueno, y de la mano de Pax nos vamos a

Ir nada más ni nada menos que al espacio porque vamos a hablar de aeroespacialidad con Lucas Canestro. Él es divulgador científico, eh, y vamos a hablar del rol que está ocupando este ecosistema aeroespacial en Latinoamérica y Argentina, particularmente, que tiene una historia muy pero muy linda, eh, y se está ganando un lugar muy importante. Así es. Primero que nada, bienvenido. Eh, bueno, muchas gracias, perdón. Eh, es así como decís vos, Latinoamérica, si bien siempre estuvo presente en el espacio, lo que le falta a Latinoamérica

Es la parte de divulgación. siempre estuvo presente en el espacio de Argentina es uno de los grandes eh pioneros también de la parte espacial, pero nunca se lo escuchó mucho en el en el mundo. Es verdad. Eh, sí, este la las eh los procesos han sido bien distintos en ese sentido, pero yo creo que hay ahora como un enamoramiento sobre todo de los adolescentes y de los jóvenes que están pensando en en carreras vinculadas a la aeroespacialidad como una salida y una

Oportunidad de futuro. Así es. Eh, ahora estamos viviendo una la famosa New Space, eh, y muchos saludadolescentes están entrando en la carrera de ingeniería aeroespacial. Si bien no hay como tal una carrera de ingeniería aeroespacial, hace poco eh las carreras que son vinculadas a ingeniería aeronáutica se transformaron en aeroespacial, modificaron el plan de estudio para poder ser aeroespacial. M a partir de eso y todo lo que involucra la New Space con la participación de Noel de Castro y demás, sí, los eh los chicos de secundario

Empezaron a involucrarse, a entrar más en esas carreras. Ahí estoy viendo imágenes que es eso, el jacatón. Así es. Sí, sí. Yo soy bueno, trabajo junto a Costelar Space, que es un grupo de interdisciplinario eh, creado por Noel de Castro, Carolina, Marcos, en lo cual lo que hacen es poder eh vincular todo lo que es el espacio en la Argentina. Ellos están hace un año, lo hicieron el grupo este interdisciplinario hace un año, en agosto del año pasado. Ahí estás vos. Ahí estoy yo. Eh, en el

Cual después de en mayo de este año se hizo se realizó un jacatón. Es un jacatón, te comento más o menos lo que es. Se es un desafío que se hace que se tiene que resolver en un lapso de 48 horas. E se hizo en mayo, se hizo en la Universidad de La Plata y se anotaron eh más de 500 personas a nivel nacional. Estamos hablando de varias provincias, depende, había varias categorías. Había varias categorías, cada categoría tenía su propio desafío y había una categoría

En donde el que se anotaba venía con su desafío. Ah, qué bueno, qué interesante. Y y ¿qué qué nos puedes contar de de lo que se conversó, lo que salió de ese jacatón? De ese jacatón, ¿qué proyectos salieron? Fueron muy buenos. Eh, hay si bien nosotros poníamos los desafíos, ellos tenían que tratar de resolverlo. Mm. Vos lo podías resolver de una manera como otra o de otra. Depende el pensamiento lógico de cada uno. Y la verdad es que yo yo estuve como parte de

Los evaluadores, como un jurado. Como el jurado, claro. Y la verdad es que fue muy lindo cómo se desenvolvieron, porque también había alumnos alumnos participantes de más de 13 años, así que ah, muy chicos y también gente de secundario y más de 21. Sí. ¿Y qué qué encontras como como un denominador de todo ese talento? 500 personas que se anotaron para en 48 horas pensar a nivel nacional. Estamos hablando de distintas provincias, Buenos Aires, todo por todos lados. Yo estoy enamorada de la innovación, de

De cómo de cómo, o sea, del talento que tenemos. ¿Qué qué qué encontraste en esas mentes, esas cabezas, esas maneras de salir de los problemas? ¿Qué lo que saqué en común es la curiosidad? Todos tienen curiosidad de cómo funcionan ciertas cosas. Y a partir de la curiosidad empieza la investigación. Investigamos cómo funciona, cómo lo puedo resolver, hay varios caminos y bueno, ahí queda en cada uno cuál agarrar. Está buenísimo eso que decís, porque eso sin lugar a dudas es lo que lo que funda

Un innovador, ¿no? Esta cosa de hay un problema, yo quiero ser parte de la solución, lo quiero resolver. Que es lo que cuando les pedimos consejos o tips a los innovadores te dicen esto, buscá de resolverlo. Así es. Aparte lo bueno del jacatón es que era en grupo, grupos de tres, cu cco y hasta seis. Entonces al trabajar en grupo, vos decís, «Bueno, yo pienso de una manera, vos pensás de otra.» Sí. ¿Cuál es la mejor? ¿Cómo hacemos? Combinándolas. Combinándolas o defendiendo. Mira, mi

Postura es me parece que por esto va a ser mejor o por lo tuyo va a ser mejor. Entonces es un trabajo no solo de la parte de ingeniería, de pensar de cómo resolverlo, sino también de trabajar en equipo. Sí. algo que para hoy hoy lo hablamos muchísimo, pero este me parece que también para transmitir hay algo que conviene estudiar, eh que conviene entrenar nuestra cabeza más en algún sentido que en otro para el ámbito espacial. Para el ámbito espacial, sí. En

Realidad, como yo siempre digo, el espacio es una rama muy grande, si bien involucra todo lo que es la parte de ingeniería, física, ciencia, matemática, también si vos te querés involucrar en el espacio y no te gusta matemática, física, química, podés estar como psicología o entrenador de física, eh, o sea, e educación física, porque no solo involucra la parte de lo que se llama STEM, que es todo el área de ciencia, tecnología y matemáticas. Exacto. Eh, vos sabes que ahí hablaste de la de

La psicología y yo pensaba en estos astronautas que viajaron a esta misión, eh, que fueron a a mostrarnos la cara oculta de la luna, entre muchísimas otras cosas, ¿no? Pero qué fuertes que hay que estar desde las de las emociones, digo, ¿no? Qué qué eh sobre todo porque realmente las máquinas pueden fallar, pero lo que lo que no puede fallar es cómo vos eh reacciona esa falla. O sea, vos tenés que estar lo más tranquilo posible, lo más enfocado posible. El factor humano no puede fallar.

El factor humano no puede fallar. Claro. Sí, sí, sí, claro. Bueno, le falló el inodoro, ¿te acordás? Es verdad. Sí. Este, pero igual ellos están entrenados, o sea, tienen un Pero están entrenadas sus su sus mentes, su emocionalmente, tienen que ser fríos para calcular todo, para resolver. Sí. Y y al mismo tiempo veías, no dejabas de ver un cuatro seres humanos, este, qué s yo, que se reían, que claro, que que eran los vi muy humildes. Sí, sí, sí, sí. No, ¿qué le qué a vos te gustaría viajar

Al a la luna? Sería sería un sueño. Sí. Si me decís cuál era mi sueño de chico, siempre miraba la luna. astronauta lo miraba con mi abuela y mi abuela me decía, eh, ¿por qué mirass la luna todo el tiempo? Y a partir de ahí nació mi amor por la carrera espacial. No te puedo creer. ¿Y la Argentina está preparada para para hacer una carrera espacial para la parte de astronauta? Y sí, e no sé si en en Argentina como tal, pero

Tenemos a Noel de Castro, ¿no? Desde ya la historia la conozco, pero digo, la Argentina como país está preparada para desarrollar talento aeroespacial. M espacial, sí, pero no como astronauta. No podemos, ¿no? Porque el entrenamiento se hace allá. Astronaut se hace en la NASA. Sí. Por por todo el dispositivo que hay. Te quiero presentar a Zoe. Zoe es una gente eh que la tenemos eh totalmente capacitada en temas de emprendimiento e innovación. Eh ya nos está escuchando, ella está ahí del otro lado, eh y es

Columnista nuestra. Ella eh bueno, ahí la vas a conocer esta. Hola, Soy. ¿Cómo estás? Bienvenida, malditos optimistas. Soy Melina y estoy con Lucas Canestro. Hola, gracias por la bienvenida. ¿Te gustaría viajar al espacio Zoe como inteligencia artificial? No es un sueño mío. El espacio me interesa como problema, no como destino. Lo que veo es que Argentina tiene talento disperso en aeroespacial, pero le falta ecosistema para consolidarlo. ¿Quién es Lucas Canestro? Te cuento, Lucas Canestro es ingeniero aeroespacial, divulgador científico, es miembro de Constellar Space, fue jurado

De un jacatón en el que durante 48 horas más de 500 personas inscriptas tenían que resolver problemas en tiempo real vinculados a este ecosistema. Eh, bueno, es un talento que que está muy metido en en toda la cuestión de la aeroespacialidad. Claro, un ingeniero que además divulga, eso suma. La pregunta que me queda es si Argentina arma un ecosistema real o solo genera talentos que se van. El hackaton con 500 personas inscriptas es señal, pero necesita capital, estructura, mercado local. ¿Qué está pasando en

Constellar? Es picante, ¿no? Eso eh es picante. Te hace preguntas. Eh, no, con Costelar lo que estamos haciendo es eh tratar de agarrar todo, como dijo Soe el conocimiento espacial, los alumnos, los recibidos y los que tienen curiosidad para poder hacer una red de divulgación mucho más grande de lo que estamos tratando de de lo que tenemos hoy en día, que si bien en un año incrementó mucho. La idea es que la gente cotidiana normal que no tenga conocimiento sepa del tema y también que después podamos

Armar algo, grupos de investigaciones y demás. Claro. Soe recién y cuando conversábamos con Lucas, justamente él se sentó en la mesa y dice, «El talento está, eh, las aptitudes están, lo que falta es divulgar, contar qué es lo que se está haciendo en la Argentina.» Bueno, Constellar Space, entre otras cosas, se está dedicando a esto, a a divulgar eh contenido. Vos sabés de que Argentina participó con la construcción de un nano satélite que fue que viajó a la cara oculta de la luna. ¿Sabías eso? Zoe

No lo sabía. ¿Quién lo construyó y cuándo fue? Bueno, la construyó en realidad en varias de varias empresas, pero bueno, en realidad es parte se llama Atenea, el satélite y lo construyó la UA, la USAM, varias universidades. Eh, y tenía un objetivo que no necesariamente estaba vinculado con esa expedición, sino que fueron ellos a a a con ese con ese satélite a recoger otros datos que son útiles para nosotros, para la Argentina. Sí, sí, sí, sí, sí. Fueron a recoger datos que son útiles para

Ellos mismos de las universidades, pero también para la Argentina. Y bueno, fue uno de los pocos que que funcionó. Claro. Vos sabés que Argentina, además es un país que tiene presencia lo espacial porque tiene satélites, ha colocado satélites. Este, Arsat, por ejemplo, es uno de ellos. Ay, Zoe, ¿te quedaste dormida? ¿Qué te pasó? Se como que se quedó con los ojos ahí a media. Hay que darle un café. Hay que darle un café. Sí. Bueno, nos pasa a todos. Es viernes igual. o por

Ahí aburrimos con tanta data que le estábamos pasando. Pero este el otro día yo creo que lo conté al aire, eh llegué a la casa de una de una señora la que tenía que que verla para un trámite y la veía la una hija adolescente este prácticamente al borde del llanto. Le digo, «¿Qué te pasa?» «No, tengo que estudiar.» ¿Y qué estás estudiando? Ingeniería aeroespacial. Eh, leo, «¿Qué guow?» Sí, pero lo que pasa que yo no vengo de un secundario que tenía mucha física y bueno, lo estoy

Sintiendo. Entonces, eh por ahí esto, ¿no? También empezar a pensar desde la escuela media, ¿no? ¿Qué tipo de formación queremos para nuestros hijos por ahí por especialidades para ya prepararlos un poquito mejor, ¿no? Que esa transición, que ese salto a las este a la formación de grado no sea tan sufrida. Claro, claro. Eh, lo que decí es que no sea tan abrupta el salto entre secundario y universidad, que si bien yo no lo vi, yo salí de un colegio técnico, el salto no fue tan

Grande, pero es verdad que me parece que la parte de la educación de la secundaria, al menos las materias básicas, matemática, física, química, deberían de darse con un poquito de más base sólida de lo que hoy en día está. Es muy flojo. Sí. Pero bueno, la realidad es que también todas las universidades tienen un curso de ingreso que te tienen que eh nivelar con respecto a los demás. Sí. Eh, y veo, sabes que eh no sé si vos coincidís, Lucas, calculo que

Sí, porque están muy vinculados con las universidades, este, y de hecho están todo el tiempo entrenando talento que hay en Argentina, pero en Latinoamérica entera, eh, mucha confianza en las credenciales académicas. O sea, todos seguimos creyendo que no es fácil encontrar un primer trabajo, pero que formarte y seguir formándote a lo largo de tu vida es un puente directo a un futuro mejor. Sí, sí, sí, sí. Eh, es la verdad que formarse en la universidad es muy bueno, te da muchas posibilidades y yo

Agregaría algo más de aprovechar las universidades y la formación y entrar a los grupos de investigaciones de las universidades, que hay muchos. Porque si bien una carrera te da una buena base sólida de lo que se trata la carrera, pero después tenés varias ramas y uno hoy en día sale y dice, «Bueno, ¿a qué me gusta? O sea, tengo esto, esto, esto.» Bueno, me meto en un grupo de investigación y voy con ese proyecto del grupo de investigación. Se van a dedicar

A algo puntual. Si a vos te gusta, joya, buenísimo, sabes que va por ahí. si no te vas por otra rama a otro grupo de investigación y ahí empezas a hacer también un poco de experiencia antes de tu primer trabajo. Me parece buenísimo. Eh, bueno, e hoy realmente nos dimos lujazos en el programa de Malditos Optimistas porque arrancamos hablando de inteligencia artificial, terminamos viajando por el espacio, eh, recordando lo que fue esta misión. hablaste de de Noel, que es la primera candidata mujer argentina, eh

Que está eh queriendo ganarse un lugar para viajar a la Luna. ¿Para cuándo se proyecta una un nuevo viaje a la luna? ¿Cuándo cuá cuándo puede ser posible? Artemis 3 es en el 2027. Ahora ya ahora el año que viene. ¿Con qué propósito? Artemis es lo mismo todavía con la luna. La luna ir con todo el plan, el la misión Artemis esar la luna con el fin, el objetivo final de hacer una base lunar. Los científicos eh nos han llevado al al

Fondo de la legua de a al fondo del lecho marino en tiempo real y a la luna. Así es. Es maravilloso, la verdad. La profundidad y hacia arriba también. Sí, también la profundidad, la profundidad del espacio, la profundidad de del lecho marino y y en y en ambos casos ha generado muchísimo interés por parte de la de la sociedad, muchísimo interés. Bueno, Lucas, muchísimas gracias por venir, eh, gracias por pasar por malditos optimistas. Eh, vamos a agradecerle, por supuesto, a Pax Assistance la asistencia al viajero, ya

Que estamos hablando de viajar para el mar, viajar para el cielo, eh, y para el espacio. La asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con PX. PS, PS, pa. Viajo con PAX. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Muchas gracias, malditos optimistas, por haberse quedado hasta el final de este programa tan pero tan inspirador. Eh, los espero después del fin de semana

Para que se sumen a un próximo episodio, el lunes, eh, como siempre a las 10 de la mañana, siendo malditos optimistas desde Buenos Aires para toda Latinoamérica y para donde nos estén viendo. Si no alcanzaron a ver este episodio en vivo, se suscriben, comparten, recomiendan todo este material que está circulando en todas las redes sociales y también, como ya saben en Spotify. ahí también van a poder eh recoger todos estos estas conversaciones tan inspiradoras. Gracias por sumarse a esta comunidad tan linda.

Nos nos encontramos la otra semana seguramente con eh Bueno. Ah, bueno, juega la selección Atenti, eh, así que la selección argentina, por si alguien no se enteró, juega el sábado la noche, el lunes. Esperamos venir con una sonrisa un poquito más ampliada. Yo creo que sí. Chao.

Ah.

Ah.

Oho