Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

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A viajar? Necesitas packs? Ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz. Viaj con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas. Hola, malditos optimistas, ¿cómo les va? Bienvenido, feliz arranque de semana. Acá estamos juntos una vez más desde la comunidad Orsay, desde la ciudad de

Buenos Aires en el Paseo de la Plaza, donde hay un montón de oferta cultural para todos ustedes. Seguramente venimos de un fin de semana donde por acá ha desfilado mucha gente que vino a nutrir su alma y acá estamos también para seguir ampliando eh eso desde el eh universo del ecosistema del emprendimiento y la innovación. Así que ya saben que hoy lunes vamos a estar hablando de emprendedurismo y por eso trajimos dos casos que seguramente del otro lado les sean muy pero muy útiles.

Ahí debajo están todas nuestras redes sociales que están pasando por debajo de la pantalla para que interactuemos, para que compartan nuestro contenido y ahí está el QR con el WhatsApp para que en tiempo real si el otro lado tenés alguna pregunta, alguna inquietud o lo que sea, bueno, acá estamos para charlar, para conversar, no importa desde donde nos estés viendo o en qué tiempo nos estés viendo. Bueno, e tenemos un montón de cosas hoy en el programa, así que es un placer. Ah,

Quiero contarles que no está Leandro porque hoy empieza eh este evento de empresarios con impacto que empieza hoy y termina el 26 de agosto, que tiene que ver con 3 días para ordenar y expandir tu empresa. Ahí estamos compartiendo el flyer por si se quieren sumar, por si estás emprendiendo, por si necesitas algún tipo de mentoreo, simplemente escuchar otras experiencias. Eh, muy pero muy interesante. 3 días para ordenar y expandir tu empresa. Esta es una edición especial competitividad 2026. Más empresarios, más claves, más

Sinergia. Eh, 3 días y es gratis. Así que suscríbanse porque seguramente alguna de estas conversaciones va a resultarles inspiradora y necesaria. Bueno, les vamos a presentar a nuestra innovadora del día. Eh, sin saberlo, tenemos personas en común y una historia en común. Aquí está con nosotros Victoria Meli y ella es la fundadora de Fest. ¿Cómo andas? Todo bien, Mi Hola, Meli, gracias por la invitación. Al contrario, un placer. Bueno, ¿qué es Fest? Tengo algunos productos que en principio no tendrían nada que ver entre

Sí, pero vos los juntaste. Uno es una crema facial, otro es un serum y otros son estos que se llaman fancines, que bueno, cuando uno los ve tiene textos, fotos y es como un mini mini mini libro. Eh, y hay varias este varias publicaciones. Todo lleva la marca de FES. ¿Qué es FES? FES eh nació en el 2022. Eh, bueno, en realidad la idea empezó ahí a surgir. Eh, la idea era yo vengo del palo del periodismo y empezar un poco a correrme

De ese lugar porque ya estaba un poco saturada y con una amiga empezamos a pensar qué hacer. surgió la idea de la cosmética porque veníamos del palo de la moda, entonces siempre estábamos como muy en sintonía con eso y ahí después nos separamos, me quedé yo sola y ahí me puse a investigar, empecé a formarme, empecé a estudiar formulación y y un día durmiendo a mi hijo me pregunté para qué serví si la mamá te podía servir para algo y salí, empecé a

Investigar y resultó que servía para un montón de cosas y ahí empecé a probar, empecé a trabajar las cremas, las texturas, empecé a juntar con otros activos para ver cómo funcionaba y me las iba probando yo, se las probaba mi mamá, que siempre fue el conejillo de indias de de mis productos y hasta que un día cerró, eh, estaba ya más o menos concluido y ahí ya lo tenía que formalizar con un laboratorio. Encontrar laboratorio en Argentina es difícil porque todos, primero no todos

Saben trabajar cosmética natural, lo cual y no todos aceptan que vos lleves una fórmula y trabajes sobre esa fórmula, sino siempre lo que te proponen es, bueno, te damos algo y le agregamos las dos o tres cositas que vos tenés. Entonces es como medio difícil cuando sos chiquito pelear con con ir contra eso. Encontré un laboratorio que es una cooperativa de trabajadores recuperada que se recuperó en la pandemia. O sea, también tenían su historia. Tenían su historia. Yo lo que quería, yo

Lo que quería ir trabajando todas las aristas del proyecto de una forma consciente y consecuente. O sea, si yo iba a ser un producto de cosmética natural, iba a tratar de construir un producto que lo más lo más respetuoso en todos los aspectos, tanto el producto en sí mismo, con el medio ambiente y socialmentemm eh entonces encontré esta cooperativa recuperada eh que lauraba cosmética natural, laboraba pocas unidades, lo cual a mí como emprendedor me venía bien porque yo no podía salir en el mercado

Con un volumen 5000 unidades con un vencimiento de dos a tr años y qué hago cómo después tienes que salir al mercado, vender ese volumen que es difícil y logré hacer una pequeña escala con ellos. Laburamos bien. Llevó mucho tiempo, llevó más de un año porque entre que vos entregas la fórmula, mejoran tu fórmula, te dan las muestras, vos testeas, eso pasa por un montón de procesos hasta saber, okay, este producto es apto y va pasa todo tipo de habilitación y después, bueno,

Se inscriben al Math y una vez que se inscriben al Mats se produce y ya está. Y en el medio yo diseñé el packaging, diseñé las etiquetas, busqué una imprenta ecológica, que tampoco hay muchas imprentas. ¿Qué es una imprenta ecológica? ecológica es una imprenta que hace etiquetas biodegradables, como en mi caso, que trabaja packaging de materiales reciclados. Por eso vas a ver la caja, por ejemplo, vas a notar que no es tan rígida como otras de otros productos justamente por eso. Claro.

Eh, lo cual capaz nada con un con un envase tan pesado, o sea, estos bi todo este material en el envase es reciclable y las etiquetas sí son y el envasecito este también. El envase también se puede reciclar. Bueno, yo veo una crema verde, o sea, eh, que tiene que está hecha a base de hierba mate. ¿Qué propiedad tiene la hierba mate? ¿Por qué sirve para la cosmética dermatológica? ¿Estará bien dicho lo que dije? Sí, sí. Eh, sí, es cosmética. O sea, un un

No tiene un grado eh dermatológico porque eso ya es algo médico, es cosmética y todo todos sus activos están aptos para que los use cualquier persona y no que lo tenga que decir un pros, ¿no? Eso eso es otra cosa. Después les contamos prescribir prescribir. Sí, lo dije bien. Un médico. E la hierbamate es antioxidante. es previene es el e el envejecimiento de la piel, o sea, uno va a crecer lo mismo, obviamente, sí, no hace, pero sí va a ayudar a que mejore el

Aspecto de tu piel porque trabaja sobre el colágeneno natural de tu piel, entonces eso está buenísimo. también tiene propiedades fotosensibles, entonces también puede combatir los rayos V, es hidratante, calma las rojeces, o sea, yo te puedo decir que una persona con Está mal que lo diga, pero te lo comento así off del récord, ¿no? Pero amigo, que una persona que tiene, por ejemplo, una piel un poco rosada, sin piente o algo de eso, le puede ayudar a calmar. M de hecho, vas a ver que a los días que

Te la pones notas la piel como más así como clara, como más serena. Eh, eso es la sensación que te dan enseguida. Te genera suavidad uniformal. Pero lo increíble de todo esto, Vicky, es que vos no venías del mundo del emprendimiento, no venías del mundo de la de la cosmética solamente. Y no es algo negativo, sino que es impresionante cómo llegas a ese proceso, porque se te se te se te aparece la idea de la hierba mate, seguramente como se te debe de haber aparecido un montón de

Cosas, eh, y y fue como un camino inverso, ¿no? alguien que estaba obsesionado con un problema, como muchas veces vemos en los emprendedores, y a partir de esa situación eh bueno, llega como al hallazgo o a la innovación. En tu caso, fue un camino contrario, si se quiere. Sí, fue fue un camino contrario, ¿no? Eh, de alguna forma, porque toda mi vida fui una gran consumidora de cosmética y de cosmética natural. Ya hacía un tiempo que venía consumiendo y era un universo

Que me llamaba la atención y y yo en mi vida soy una persona como ambigua en algún punto, porque vos de golpe vos ver que yo te miro una revista Voc y de golpe te no sé escribía una nota sobre refugiados sirios para Playboy y entonces era como que son universos completamente y de golpe estaba en una producción de moda y flasheaba un montón con armar outfits. Claro. Entonces es como que son es como es como un personaje raro, ¿viste? Y me olvidó la pregunta, ¿no? El el

Recorrido por el que llegas a Fest, ¿no? Como que no no no es que vos venías del mundo de la cosmética o venías del mundo de investigar el material eh hierbamate, sino que es al revés, es como una idea que te aparece. Sí, en ese sentido. Sí. Fue fue similar a cualquier recorrido que tuve que hacer cuando decía, «Bueno, quiero a ver, me interesa este tema.» Voy a investigar sobre este tema, voy a generar una crónica sobre este tema. Voy voy a generar una

Profundidad sobre ese tema. Claro. Sí. Si querés llegas a FES o a esta o esto desde la curiosidad periodística. Exactamente. Fue fue exactamente eso, porque el trabajo que hice es exactamente el mismo que podía llegar a ser para escribir cualquier historia. Y yo lo que hice fue construir una historia. De hecho, Fes eh tiene un personaje que es como su cara eh que es una mujer trans que yo trabajo porque una de las yo quería que fez las las marcas de cosmética en general apuntan a mujeres,

La gran mayoría y a un prototipo de mujer y a un prototipo de mujer y siempre parece que esa mujer se está haciendo el skincare en en su casa de fin de semana al aire libre con tiempo. Yo no lo tengo. La mayoría de las mujeres no lo tienen porque no sé si tenés hijos o estás de acá para allá, las actividades del día, todo. La verdad es que nunca estás serena y tranquila en el parque de tu casa haciéndote el skincare. Eh,

Siempre apunto un tipo de mujer que es, me parece que es irreal en en los sentidos de que hay una falta como de empatía con algo que es más real. Una mujer se va a trabajar y se pone la crema. Sí. o en veces se la pone en el transporte, en el auto, en el ascensor. Por eso ves mujeres maquillándose en el sup, no sé, o en el bondi. Es como que porque pasa por ese lugar. Y yo lo que no quería era crear una marca que sea

Para mujeres. Y no quería crear una marca que sea para un tipo de mujer. Quería que crear una marca. Quería crear una marca que la puede usar cualquiera y que cualquiera se pueda sentir identificado a usarla, que no no tiene género. Es decir, esa cosa de la piel de la mujer es de una forma la del hombre. Sí, somos diferentes, pero podemos Pero, ¿y dónde está la mujer trans? Acá. La mujer trans ahí en ese envase, ¿no? Ese envase vos lo ves y es un envase que

Puede ser perfectamente femenino, soberbio, masculino. Sí, de hecho te hice referencia que es una paleta de colores atípica para lo que uno usualmente espera de una caja de cosmético. Sí. No tiene rosa, no tiene celeste clarito, no tiene, claro, totalmente. De hecho, tiene el verde como de la hierba mate, va jugando como con eso, el negro como en contraste, que es un color que, bueno, yo vengo muy del palo de la moda, es un color como que te identifica mucho, me identifica mucho, eh, como que traté

De trabajarlo de ese lugar, lo trabajé muy ardec, por eso es bastante geométrico en sus formas. Eh, de hecho, el nombre está trabajado desde ese lugar. El nombre sí me lo trabajó una diseñadora y y tiene esas características de de lograr como cierta ambigüedad de de poder ser femenino sin sin caer en la cursiva o en la letra así como liviana y y tener una masculinidad sin ser completamente rígido. Eh, traté de trabajarlo desde ese lugar. El nombre y ¿qu dónde los dónde los vendés? ¿Dónde

Se pueden conseguir estos? O sea, porque bueno, listo, la hierbamate efectivamente tenía propiedades, eh, las experimentaste, llegaste a un laboratorio que también tenía su propia historia y que estaba en en identidad con lo que vos querías lograr. Bueno, llegaste, no sé cuántos productos ofrecés, cuántos son la la línea de productos. La línea completa va a tener eh cinco productos. Ahora salimos con va a salir con dos que es el serum y la crema, eh después más adelante va a tener una crema corporal, un bálsamo labial y un

Champú sólido. El champú, por ejemplo, la hierba amante para el pelo es un fuego. Mira. Sí, sí, sí, sí. Es como es como mira, sí, estaba trabajando sobre eso, pero bueno, todo lleva un tiempo y un proceso y también es un poco una prueba a ver cómo funcionan estos productos en el mercado local. Funciona muy bien con los extranjeros. Claro, me imagino porque son como cosas este eh muy atractivas. Si pensas en Argentina, no sos argentino. La hierba mate es un producto 100% que nos nos

Define. Nos define totalmente. De hecho, fue un poco eso. ¿Y por qué pasa si esto de tomarlo pasamos a ponérnoslo en la cara? un poco como yo jugaba con eso al principio como que bueno y al principio era como que al que le decía, hice unos productos, ah estoy probando unos productos con hierba mate era como ah hay una cosa me desconfianza, ¿viste? Como que el mate se te toma. Claro. Bueno, pero como todo es romper un mito, eh, hasta que eso, evidentemente nadie

Lo venía usando en el mercado como como uno de los activos principales de los productos, porque debe haber hay un poco de prejuicio, evidentemente, porque es algo la hierba es barata, la compra la puede consumir todo el mundo. Vos la puede consumir el el que menos tiene, el que más tiene, es como algo popular. ¿Y por qué procesos pasa la hierba mate? eh digamos hasta terminar acá la hierba en sí, no no no la fórmula, sino qué proceso vos haces sobre la hierba mate el proceso no lo

Hago. Se compran hay laboratorios químicos que ya venden los activos y pasan por ese proceso porque todas las partes tienen que pasar por procesos legales para poder Claro. eh certificar que eso se puede aplicar en la piel. Es decir, en este caso yo uso extracto eh glicólico de hierba mate eh que esa base de glicerina que es un es un potente hidratante para la piel. En el caso del bálsamo, por ejemplo, uso un oliato de hierba mate, que es la hierba mate trabajada en un aceite de

Almendras. Eh, pasan diferentes procesos donde está estacionado, básicamente es la hierba mate estacionada con otro producto durante tanta cantidad de tiempo, en tanta cantidad de porcentaje y después eso se hace un filtrado. Eso sería lo más y antes te pregunté dónde los estás vendiendo? Yo tengo la tienda online, eh, y en ese momento la estoy vendiendo ahí de netboutique.com iba a decir defenshop.com. Eh, los estoy vendiendo ahí y después también los estoy vendiendo en tengo uno de mis hermanos que vive en las Islas

Canarias y los estamos probando allá en su tienda natural y están funcionando muy bien también. En serio. Sí. Así que les quiero contar que acá debajo del packaging, eh, bueno, hace como una pequeña descripción de lo que es el producto y dice producto argentino y entre paréntesis dice las Malvinas son argentinas, lo que también me parece todo una este un hallazgo de comunicación, ¿no? Donde no queda dudas respecto de lo que la identidad de lo que es FES y lo que querés comunicar con esto, ¿no? O sea,

Por si alguien le quedaba dudas, detrás de esto hay una Argentina de pura cepa. Sí, yo creo que hoy hoy hoy en desde ninguno el lugar en el que uno termina siendo público se puede ser tibio. Yo creo que uno tiene como que uno tiene que salir y hablar, tiene que tener una voz, tiene que decir, o sea, tiene que tener manifestación. Sí, yo creo que uno no puede ser tibio en días, no sé, importantes. A mí, por ejemplo, me enoja mucho cuando hay un día determinado, no

Sé, un día, no sé, sí, un día patrio o no sé, un 24 de marzo o un también un 9 de julio o o no sé, es una el día el día de la mujer, determinados días yo creo que uno tiene que tomar posición sobre eso porque yo entro un día que es importante, ni una menos y un montón de mujeres, marcas de eh que que perfilan hacia la mujer, no dicen absolutamente nada. A mí me genera incomodidad como como consumidora, porque digo, no

Podés no decir de cuenta que no pasa nada porque sos de acá, porque le estás hablando a la gente acá y tenés que tener una voz y bueno, a veces algunos te van a elegir, otros no te van a elegir, pero no nunca te va nunca te van a elegir todos, ¿no? Entonces es como que bueno, yo elegí la porción que mire mi producto, le interese y lo demás es parte de te puede gustar, no te puede gustar y cada uno y ¿qué es lo más difícil de emprender

En cosmética y en eh digamos hacer haciendo cosmética natural con con un mensaje tan profundo? Porque no es que vos estás vendiendo tan solo un producto, vos estás vendiendo o estás comunicando un producto. A mí me llama la atención que las publicaciones que mejor le van son justamente las que dicen algo y eso habla de algo. Habla de que evidentemente la forma de consumir de las personas está cambiando lentamente porque buscan algo más que una marca que les ofrezca un producto que pueden

Conseguir en cualquier lado, aunque este tenga esa particularidad de ayer hierba mate, qué exótico, ¿viste? como qué novedoso, qué distinto, pero evidentemente hay algo, hay una búsqueda en el consumidor para virar hacia otro lugar y yo creo que que va hacia ahí. Eh, y las dificultades de emprender e en emprender en Argentina es redifícil. Es redifícil porque todo cambia de precio todo el tiempo, ¿eh? Entonces, todo el tiempo los costos te cambian automáticamente. Vos compraste un mes y dos meses después el costo es

Otro. Entonces es como muy difícil estar a tono con eso y aumentar precios es difícil porque la gente en general más o menos tiene los gananos lo mismo. Bueno, pero vos tenés también que sostener tu negocio. Eh, conseguís poca variedad de envases, eh conseguís pocas imprentas, eh todo es como muy escueto. Eh no tenés la la la variedad de laboratorios que en otros lugares sí. No sé, en España, por ejemplo, puedes producir desde 23 unidades si vos querés empezar un negocio. Entonces, está buenísimo.

Legalmente vos decís, «Ay, hoy me desperté y quiero probar esto.» Y vos vas y podés testearlo. Y eso está buenísimo, porque uno podría estar todo el tiempo sacando productos nuevos de esa forma porque es rápido, es económico. Claro. Y acá es como difícil, el mercado es difícil, hay mucha competencia y bueno, las redes son infinitas, ¿no? Es muy difícil llegar al público hasta que llegue. ¿Qué consejo te parece que estaría bueno darle a nuestra comunidad si el otro lado hay alguien que en algún

Otro rubro se siente identificado o se siente interpelado por por esta conversación que estamos teniendo? ¿Cuál sería tu consejo como emprendedora más avanzada, no? Porque ya partiste una idea, buscaste cómo desarrollarla, buscaste qué comunicar y este producto hoy está a la venta y hoy lo estás mostrando y lo estás publicitando. Entonces, ¿qué consejo te parece que podés compartir? E yo les diría que eh ideas se nos ocurren todo el tiempo, montones a todos, pero hay un momento en el que hay una que te late más que otra

Y que avanzando aunque sea chiquito, más grande, dependiendo las posibilidades de cada uno, porque todo tiene que ver con con plata, con con encontrar los recursos para llevarlo adelante. que hay formas de ir encontrando esos recursos dependiendo que sea lo que quieras emprender, pero que para mí siempre hay que continuar y que en algún momento más tarde o más o más temprano, se termina llegando a ese lugar en el que vos decís, «Okay, llegué hasta donde quería llegar, que es hacer esto y que

Otros lo miren.» Yo siempre digo que hay que insistir, es decir, yo fracasé un millón de veces en mi vida, emprendí en otras cosas con otros amigos, en otra en otros momento de mi vida y y no me fue bien o no me fue como esperaba, pero es como que emprender tiene un gusto hermoso también. Sí. Y también te va dejando una experiencia, te va dejando un piso sobre el cual vos nunca arrancás desde el mismo lugar. Totalmente. Y empezas a conocer otros emprendedores que los

Escuchas hablar y que también un montón de veces capaz les fue mal y que y que pero bueno, insistís porque en algún momento tenés una idea que te late más y que y vas madurando vos también, entonces también vas reconociendo qué ideas pueden llegar a algún lugar y ya otras no. No es lo mismo la idea a los 20, ¿no? Que a los 40. Tal cual. Tal cual. Diferentes. Ni las posibilidades para que eso salga mal también. Ni las posibilidades para que eso salga

Mal. Totalmente. Sí. Sí. Pero bueno, cuando uno ya va madurando a medida del recorrido que va teniendo, también es como que bueno, eh vas eh tomando más recaudos en ese camino de emprender y no tan camicase como a los 20 que decís, «Bueno, me tiro y no planeas tanto.» Igual yo no sé si planeé tanto y estoy grande. Exacto. Pero porque si planeas demasiado creo que tampoco lo haces. Claro, a veces te quedas más como en esa rosca mental y nunca nunca ocurre, nunca

Sucede. Yo cada tres días tengo que hacerme un auto coaching porque porque si no desisto y digo, «¿Qué hago acá? ¿Por qué no me voy? Me busca un laburo de 8 horas. Bueno, mira, Vicky, te propongo esto. Primero, gracias por haber pasado por malditos optimistas, es un placer. Eh, bueno, saludos a a la familia que finalmente me trajiste una parte una parte de la historia. Eh, gracias, gracias por por traernos los productos. Los voy a probar, pero justamente te invito a que te quedes

Porque en un ratito vamos a estar hablando de esto del mentoreo, de cómo se puede mejorar en las estructuras, aunque más chicas, a veces más grandes, cómo se puede aplicar la psicología a las organizaciones, a las estructuras empresarias. Así que te te invito a que te quedes. En un ratito nos visita Angi Mastrangelo, que es capacitadora y mentora y vamos a estar hablando de liderazgo. Muchísimas gracias por la invitación. Gracias, al contrario, gracias a vos. Nos damos una vueltita por el algoritmo

Optimista. Estos emprendedores acaban de transformar un simple tubo de pasta de dientes en una idea de negocio que es una locura. En lugar de secar el café hasta volverlo polvo, decidieron mantenerlo en forma de pasta. De esta manera el aroma y el sabor se conservan intactos como si estuvieran recién molidos. Solo tienes que apretar el envase, ponerle agua caliente y listo. Tienes un café de alta calidad en cualquier parte del mundo. Lo clave que debes entender aquí es que cambiar el formato de un producto puede abrirte la

Puerta a un mercado que hoy ni siquiera existe. Pero ojo con esto, este tipo de innovaciones no son suerte. Quienes logran ver estas oportunidades es porque tienen gafas entrenadas para filtrar la data del mundo. Saben usar la tecnología para desarrollar productos y tienen sistemas para que las ideas les lleguen más rápido que a los demás. La mayoría de las personas siguen trabajando con las herramientas de ayer y no están viendo las nuevas oportunidades que les permite apalancarse con inteligencia artificial. Mejorar tu producto o crear un producto

Nuevo digital es más fácil que nunca antes en la historia. Todo crece más rápido cuando tienes apalancamiento. Y hay dos tipos de apalancamiento que son aún más poderosos que el dinero. El primero, la gente. Cuando tu socios, tus empleados y tu equipo trabajan junto a ti o incluso por ti, dejas de ser el techo de tu negocio. Y lo que antes tomaba semanas, ahora puede que tome un día. Y el segundo es tu marca personal. Cuando la gente ya te conoce, confía en ti y sabe lo que

Haces, ya no tienes que convencer a nadie desde cero. Cada cliente nuevo llega más listo, más caliente, con menos fricción y más dispuesto a adquirir tus productos y servicios. Sin apalancamiento trabajas más para ganar lo mismo, pero con apalancamiento trabajas igual, pero los resultados se multiplican solos. Por eso, los emprendedores que escalan no solo trabajan duro, invierten en personas y en construir su nombre. Entienden que eso es lo que hace que todo se componga. Fundación. Sí. Bueno, acá seguimos adelante con malditos optimistas en esta versión de

Lunes. Ya saben, la conversación tiene que ver con las empresas, los emprendedores, el liderazgo. De esto tratamos de conversar siempre todos los lunes. Así que bueno, le doy la bienvenida a Angi Mastrangelo con Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz, viaja con paz. Bienvenida Angastrangelo, ¿cómo estás? Hola, Melina, ¿cómo estás? Buen día. Muy

Bien, un placer tenerte y y con muchas ganas de de escucharte porque se habla mucho de cada vez más distintas estructuras, no se no no solamente las estructuras que se dedican a vender o ofrecer un servicio, sino estructuras deportivas, o sea, distintos tipos de instituciones recurren a la psicología organizacional o al coaching. ¿Qué es lo que vos ofrecés y cómo capacitás o en qué sentido capacitas a quienes tienen que ejercer cierto liderazgo? Bien, nosotros trabajamos todo lo que tiene que ver con básicamente capacitación,

Formación. Trabajamos mucho lo que tiene que ver en mandos medios, la generación de nuevos líderes, son cosas que se trabajan en grandes empresas, en empresas más chicas. Y después vengo del mundo del mentoreo de alguna manera soy mentora en varias redes profesionales, entonces también acompaño al al mentoreo y la psicología organizacional creo que es transversal y nos acompaña a entender un poco todo lo que pasa en el mundo del trabajo, ¿no? Básicamente ahí. Ahí donde muchas veces algunos piensan que no está

Bueno que permeen las emociones. ¿Cuál es la visión desde la mentoría o la psicología institucional? ¿Uno puede sirse sus emociones en su mundo laboral o profesional? Yo creo que no. Viene con nosotros. Eh, también creo que a medida de que vamos avanzando cada vez esto está más permitido, si querés, y entendemos que es parte de nosotros mismos. Yo de alguna manera empecé todo este camino porque necesitaba gestionar mis propias emociones en mi propio liderazgo y ahí entendés que que viene y que viene con

La persona, con los equipos y que si eso no se pone sobre la mesa, no lo podemos trabajar, difícilmente vamos a poder gestionar. Atrás hay un cliente al que tenemos que dar un servicio, así que eso está, viene con nosotros. ¿Y cuáles son los tipos de servicios que de repente estructuras como puede ser una pequeña y mediana empresa puede pedirte? Y en qué sentido vos podés potenciar eh, no sé, las ventas de esa empresa trabajándolo desde la psicología. Mira, ahí nosotros trabajamos varias

Varios ejes. Por un lado, todo lo que tenga que ver con formación y desarrollo, o sea, que nuevas habilidades. Siempre yo trabajo todo lo que viene que ver con habilidades comunicacionales, habilidades de relacionamiento entre equipos, habilidades comerciales, eh básicamente son las que las famosas blandas que de blanda no tiene nada, pero básicamente trabajamos en ese en ese esquema. Entonces, por un lado, todo lo que tiene que ver con formación y desarrollo, ¿qué nuevas capacidades necesitan los equipos para poder trabajar? o a veces el dueño

O a veces un líder de un equipo y en algunos casos por ahí en estructuras más chicas también acompañar más desde un rol más de consultoría, si querés, esos primeros pasos de crecimiento, ¿no? Desde cuando somos emprendedores y tenemos que empezar a dar ese paso de che, me agrando, no me agrando, armo equipo, no armo equipo, empiezo a trabajar un poco ese lado y en algunas pequeñas empresas también ayudar un poco a armar la estructura, ¿no? Como bueno, ¿cómo empiezo a delegar? ¿Cómo empiezo a

Formarme? cómo empiezo a armar eso para seguir creciendo, ¿no? También hay como un punto bastante fundacional para muchos emprendedores que de repente vienen del mundo de las Corpos, vienen del mundo empresario fuerte ocupando algún eh alguna gerencia, algún cargo y de repente patean el tablero. Recién escuchábamos el caso, por ejemplo, de bueno, de la creadora de esta línea de cosméticos que venía de la estructura del periodismo, de trabajar en redacciones y un día por cuestiones muchas veces personales o las mujeres tienen que ver o a veces está

Asociado a la maternidad y a la carga horaria, dicen, «Bueno, pateóo el tablero y me pongo algo yo sola o yo solo.» ¿Acompañías ese proceso de ese que uno piense? Es un salto al vacío. Totalmente. Mira, estoy escribiendo un libro para para arrancar, así que ya tengo acá un compromiso con vos que cuando esté voy a venir a traértelo. Compromiso, compromiso asumido. Y básicamente lo que trabajamos es eso, es entender qué es lo que pasa desde el momento en el que ni siquiera es que

Tomaste la decisión, o sea, es el momento de empezas a pensar, lo hago, no lo hago. todo lo que pasa en la previa, el momento en el que finalmente decidís, listo, voy a hacerlo y todo lo que empieza a pasar en los primeros meses, ¿no? Porque viste que también acá nos pasa emprendedores, a veces somos los que recién arrancamos y también se le sigue diciendo emprendedor cuando ya son más pymes formadas, digamos, ¿no? que ya empiezan a ser más empresarios, pero sí

Como acompañar esos primeros periodos de todo este camino y qué nos pasa desde lo conversacional, desde lo emocional, desde que las conversaciones que a veces no nos animamos a poner sobre la mesa, ¿no? ¿Y por qué o con qué tiene que ver esas cosas que no nos animamos a poner sobre la mesa como emprendedores? Yo creo que primero porque creemos que nos pasa solo a nosotros o porque creemos que muchas veces y por lo menos lo que a mí me interpeló a a escribir el libro es

Creemos que tenemos que tener certezas para hacerlo y la realidad es que todo el tiempo nos acompaña la incertidumbre. Entonces, también creo que es como amigarnos con eso. No sabemos lo que va a pasar, no estamos seguros cuando lo estamos haciendo y solamente esa seguridad la vamos a ir encontrando a medida que ese camino avance, ¿no? Hay algo de la de cuando uno pertenece a una estructura grande que que bueno que es cierto, que es innegable, que hay unas líneas, unos contornos de mayor

Seguridad que tiene que ver con un sueldo que no depende de uno si que sino que a uno se lo dan y en todo caso si te esforzas un poco mejor eventualmente tendrás algún bono, algún premio, pero no está todo sobre tu espalda y eso hay mucha gente que yo no sé si esto está si el si el emprendedurismo es para todos. Como todo creo que no, o sea, eh creo que hay personas que nos sentimos más cómodos, otros que no. También creo que

Muchos no nos terminamos de animar porque a veces no terminamos de entender todo lo que implica eh el mundo emprendedor. E pero sí, sin lugar a dudas, hay una diferencia entre lo que venís del mundo corporativo y la seguridad y lo que te trae y la tranquilidad de que sabes que el lunes este es tu lugar, este es tu rol, este puesto y todo lo que implica construir algo de cero, ¿no? Y también me imagino, Angi, que digamos no es lo mismo caer a

Lo que puede ser el mundo emprendedor o de la innovación, eh, porque tenés una idea, porque querés resolver un problema, porque eh emocionalmente tenés un foco a que si te quedaste sin, te echaron, te despidieron, se cerró la fábrica la empresa, achicaron y o o no sé o o partís de un dolor, no es lo mismo que partir de un de una asertividad, ¿no? Sí, son dos momentos y dos situaciones distintas. Lo que muchas veces vemos es que aquellas personas que por ahí

Tuvieron, que no implica de que claramente hay un dolor atrás, hay una frustración que hay que trabajar y demás, pero rápidamente quieren volver a lo conocido y a veces no se dieron ese tiempo de pensar si esto podía ser una posibilidad. preguntabas recién, yo creo que el emprendedurismo, no sé si es para todos, pero al menos creo que todos deberíamos tener esa oportunidad de al menos pensarlo cuando nos pasa, cuando tomamos esa decisión, cuando queremos hacer un cambio. Creo que al menos merece esa

Pausa para poder decidir si realmente no puede ser algo para mí, ¿no? Si uno ya está en en una estructura eh, vamos a suponer una pequena en empresa, uno está emprendiendo o o bueno, uno está en una determinada estructura que armó uno, un equipo que armó uno, ¿en qué momento es bueno convocar a un capacitador, un mentor o a un coach? ¿En qué momento uno puede decir, «Che, acá estaría bueno la mirada de alguien externo que nos guíe, que nos ordene o que nos asesore?»

Mira, yo creo que nos va pasando que puede haber como distintas instancias dependiendo lo que estemos buscando de ese coach o de ese mentor. En mi caso particular tuve como dos momentos, digamos. Uno cuando eh el el que tengo más fresco es cuando empecé aar a armar equipo, ¿no? O sea, cuando empezas a armar equipo, yo vengo, tengo un broker de seguros, empecé a trabajar por mi cuenta y en algún momento dije, «Bueno, ya tengo que armar una una oficina, un negocio.» Yo ahí sentí que necesitaba

Herramientas para mí, o sea, no tenía las herramientas que necesitaba para liderar a mi equipo. Entonces ahí es necesario a veces o uno se empieza a formar y empieza a adquirir esas herramientas que te faltan o también vas trabajando con un par, con un mentor, con un coach o con un capacitador que te ayude a vos y a tu equipo, porque el equipo también hay que formarlo, ¿no? Entonces ahí creo que hay una un espacio seguro. Y después creo que todo lo que

Tiene que ver en nosotros como dueños de empresa, dependiendo el camino que nos toca, muchas veces también necesitamos un mentor es alguien que ya tiene esa experiencia. Entonces, a veces necesitas, «Che, vos que ya estuviste acá, ¿qué me podés decir? ¿Qué me podés traer? ¿Cómo puedo mirar esto desde otro lugar?» E yo hoy estoy como en un espacio en donde trabajo también con personas en las que voy a preguntarle y estoy por ahí en un segundo o tercer salto eh diferente en mi desarrollo

Profesional, por ejemplo. Claro. Y y ¿qué tiene que tener un buen líder este atento a las demandas de un mundo como el de hoy? ¡Uf! Qué buena pregunta, Mel. Eso no sé si A ver, creo que primero esta cuestión de saber que todo va a cambiar demasiado rápido. Nos tenemos como que amigar con eso. Eh, lo que ayer servía, mañana no sabemos. Es decir, que un buen líder como una primera característica tiene que ser una persona muy plástica. Hoy 100%. O sea, no podemos mantener las

Mismas maneras de liderar el negocio que hace 10, 15, 20 años. y tampoco sabemos las que vamos a necesitar para el futuro. Así que creo que hoy esa plasticidad es es fundamental. Eh, y también la plasticidad de cara a tu gente, porque tu gente también necesita cosas distintas. O sea, vos como líder tenés que también conocer a, obviamente hay equipos más grandes, más chicos, más fácil, menos fácil, pero digo también conocer cómo trabajo y cómo acompaño con cada uno de de de mis de mis de mi

Gente. Así que creo que ahí la la plasticidad, vivir en la incertidumbre, aprender, yo creo que hoy es una de las cosas que más me cuesta todavía y sigo laburándolo, pero creo que tiene que ver con aprender a vivir en esta incertidumbre. No tenemos certezas, tenemos que seguir construyendo mientras hacemos el animarnos a decir, «No sé, digo, creo que hay ahí cosas que que creo que hoy son fundamentales en nuestro rol de líder que tenemos que construir, a diferencia de otros años, ¿no?, que por

Ahí era un poco más estable todo. Y un buen líder eh debiera armar un buen equipo y ese buen equipo tiene que saber más que uno, tiene que complementarnos. Eh, ¿qué qué tiene que tener ese equipo? Complemento seguro. Saber más que nosotros en los temas que necesitemos también es como eh esto de ser orquestadores, no vamos a saber todo. O sea, que sí tenemos que ir nutriéndonos eh de otras personas y no es solo conocimiento, Mel, creo que también tiene que ver con la capacidad de

Relacionarnos, con la capacidad de llevar adelante los proyectos, que eso va más allá del conocimiento técnico o no técnico. Creo que eso también es importante, ¿no? Se habla mucho de, viste, como esta identidad latinoamericana que tiene como un valor eh de la personalidad del latino que es muy resiliente, que está muy eh e acostumbrado a a que las cosas no lejos de salir bien, muchas veces tienen chance de salir mal, a los contextos estructurales que son muy complejos. Eh, no sé si tenés

Experiencia comparando con otros ecosistemas innovadores o emprendedores, pero dirías que es que que todos estos son activos, que todas estas cuestiones que estamos mencionando son activos para emprender. Yo creo que sí, porque es como recién escuchaba la la conversación que tenías con eh con Vicky, ¿no? Que que decía que no resulta sencillo y no resulta fácil y esas cosas te enseñan, te ayudan a seguir, ¿no?, a a buscar eh a buscar esas herramientas que te faltan. Todo va a depender como cada uno de nosotros

Pueda eh pararse frente a eso. Creo que ahí es donde está la gran diferencia, ¿no? A veces es el que te hace más rápido decir, «Bueno, basta, hasta acá llegué, no puedo más.» y a veces es el que te enseña a seguir. Nosotros muchas veces en cuando digamos nos metemos en cómo están constituidas las estructuras de los emprendedores o o de los o aquellos que están emprendiendo en algún aspecto más innovador, en general lo hacen con equipos de personas que las conocen de otro ámbito. Puede

Ser parejas, pueden ser amigos, pueden ser compañeros de otra actividad, qué sé yo, compañero de tenis y de repente se pusieron a hacer algo. Es algo que vos recomendás porque hay algo de esa relación primaria que se traslada luego a esa nueva estructura en la que son socios o compañeros o o bueno, están tratando de innovar, de innovar y de armar algo juntos. Eh, la confianza que podés traer es un valor porque ya te conocés, porque hay cosas que sabés como la otra persona trabaja.

Ahora, también creo que es super importante generar acuerdos y eso a veces cuando tenés mucha confianza es lo que pasamos, eh, no le damos la importancia que se requiere. ¿Cómo vamos a trabajar esto? ¿Cómo lo vamos a hacer? ¿Quién va a tomar las decisiones? ¿Quién va a salir a vender? ¿Quién va a salir a decir tal cosa? digo, esas cosas no siempre las ponemos sobre la mesa, no siempre las hablamos porque venimos de la confianza y a veces eso es lo que nos

Termina jugando más en contra. ¿Cuáles son esos dos, tres este consejos más, si querés transversales que sueles dar desde la psicología organizacional o desde la de este tipo de capacitación que vos ofrecés? Para lo contrario, para cuando hay que desarmar el equipo, cuando hay que decir, «Bueno, hasta acá. Primero siempre la sinceridad y tener herramientas conversacionales, comunicacionales. Todo sucede en una conversación. Entonces, no estirar lo que no se puede estirar. Es preferible antes que después llevar esa conversación. Poner sobre la mesa, si

Querés, cuáles son esos detonantes, esos hechos que marcaron o que fueron marcando esa esa ruptura y no llegar a esa ruptura. Digo, a veces lo que nos pasa es que antes hubo un montón de tiempo que creímos que el otro se iba a dar cuenta, creímos que iba a suceder y no sucede si no lo ponemos sobre la mesa y no lo conversamos. Entonces, hablar de lo que hay que hablar y adquirir herramientas para eso creo que es fundamental. O sea, todo

Sucede en conversaciones. Todo sucede en conversaciones. Entonces, necesitamos como aprender a ganar maestría en cómo decimos lo que decimos, cómo preguntamos, cómo dejamos de suponer. Parecen cosas obvias, pero no lo son en el día a día y lo vemos todo el tiempo. Total, total. Bueno, nosotros, vos es que pensamos mucho alrededor de del concepto de lo que nosotros creemos que nos define, que es nuestro nombre, malditos optimistas. Y yo quería que que pudiéramos pensar sobre este aspecto desde la psicología organizacional, porque muchas veces lo que vemos es

Personas que están obsesionadas con una idea o con querer desarrollar algo para resolver un problema y y prueban una vez y prueban y otra y prueban y eso es como que se como quiero conocer cuál es tu punto de vista respecto de cuándo ya estamos siendo este muy ilusos respecto de lo que puede pasar con ese proyecto. ¿Qué capacidad tenemos cuando estamos emprendiendo o innovando porque nos determina esa personalidad, porque es una forma de ver la vida, no nos permite ver o tener una

Una real percepción de lo que está pasando? Ahí me parece que lo que es fundamental eh es esta diferencia entre e una metáfora que puso en el libro tiene que ver, ¿no?, con esto de la gota que termina rompiendo la piedra, ¿no?, por su persistencia. Y entonces ahí es yo soy pro, avancemos, prosigamos, proprobemos. Ahora, ¿qué es lo que marca que no nos pongamos en este tono de de seguir tan enfrascado? Creo que es la pregunta a un otro, o sea, pedir un

Feedback constructivo, pedir otra mirada, frenar, pausa clave. A veces nosotros seguimos haciendo, pero lo que pasa es que ahí yo te diría, eh, está bien, Angi, lo que me decíis. Lo que pasa que yo le fui le pregunté a Pepito que tiene una zapatería y bueno y Pepito me está me está contestando porque él no vende, pero yo sí creo que yo voy a poder vender o yo sí creo que que mi idea es superadora. Y entonces Pepito me contenta porque Pepito es un

Pesimista que está repodrido de este de la inflación y entonces estás todo el tiempo, Pepito tratando de cerrar su negocio. Entonces él me va a decir que estoy loca, que no emprenda. Sí. Totalmente. ¿A quién le preguntamos es clave? ¿A quién le preguntamos? Es clave. Yo creo creo en la pregunta, creo en el valor de validar con otro y también creo siempre en en la responsabilidad de la decisión. Pero para mí es importante de vuelta la pregunta. ¿Qué información tenemos para que esto me diga que es por

Acá o no? ¿Qué patrones empezamos a ver? ¿Con quién voy preguntando? No tengo que preguntar uno solo. Tengo que preguntarle al pesimista y preguntarle al optimista. digo, creo que con todo eso yo voy a ir armando eh mi mi decisión y a veces es entender que podemos enfrascarnos o o tener claridad en ese problema que queremos resolver y a veces lo que tenemos que cambiar es la forma y y no a dejar atrás todo el método. A veces nos quedamos con esto y por ahí resolvíamos igual

Si cambiábamos a cara por la tangente y eso creo que es eh apertura, ¿no? y conversar con otros y y a veces mirar cosas que suceden en otras industrias, con otros. Por eso yo comparto todo lo que trabajan acá con Lean, digamos, es compartir siempre con otros profesionales. Mm, para mí es fundamental. Totalmente. Eh, recién eh estaba mientras hablabas estaba pensando de todo lo que lo que trae o lo que introduce la inteligencia artificial como una herramienta y como un recurso que te devuelve tiempo, te

Devuelve eh la posibilidad de aplicar el criterio, ¿no? Una cosa, si un montón de procesos me los va a hacer una inteligencia artificial, de pronto yo puedo estar enfocada en otras cosas. ¿Cómo cómo se da esa nueva síntesis del nuevo emprendedor, del nuevo innovador que ahora tiene eh o puede echar mano a ese recurso que es la inteligencia artificial? Acá hay que ver bien el momento en el que estamos hablando, digamos. Eh, hay cosas que yo sí creo que hay que automatizar, que no agregan valor. Eh,

Creo que acá lo importante es el para qué vamos a automatizar eso, qué es lo que hay atrás y no perder de vista que atrás hay un cliente en la mayoría de los casos. Hay un montón de procesos que son puertas adentro y ahí te digo todo lo que puedas automatizar, bienvenido. Ahora también hay un montón de procesos. Yo vengo mucho del mundo de la cultura del servicio y de la mirada comercial y de esa mirada del cliente es no nos olvidemos que atrás hay un

Cliente. Entonces es lo primero que tenemos que mirar porque a veces es lo que primero se pierde de vista. Entonces terminás automatizando un proceso que de cara al cliente no le mejoró su experiencia, se la empeoró. Entonces creo que eso es lo importante. Sí. todo lo que podamos automatizar, puertas para dentro, que nos ahorre tiempo, energía nuestro y nuestros equipos. Yo soy primera de cara al cliente, primero para qué, cómo lo vamos a hacer y cómo esto impacta en la experiencia, sin lugar a dudas. Sí, a

Nivel generacional eh hay como toda una este una cultura que tiende a pensar que hay como una puja permanente entre el que fundó un una empresa o una pyme, eh luego se la delega a los hijos y ahora estamos en un proceso donde muchos de esos nietos están este siguiendo adelante. Entonces, a nivel generacional, eh, ¿qué qué estás observando respecto a cómo cómo se da el paso de generación en generación de un mismo negocio o de un mismo este ofrecimiento de servicio,

Ahí me parece que los más jóvenes entran al mundo de las organizaciones claramente con otra mirada, ¿no? O sea, aquello que hizo mi abuelo o mi papá de estar todo el día en la oficina o todo el día en la fábrica. Hoy los más jóvenes lo miran desde otro lugar, ¿no? Este famoso equilibrio vida, trabajo. Así que creo que entran como un poco más, no sé si liviano es la palabra, pero creo que entran como un poco eh sí, más liviano desde desde ese desde ese lugar.

Desde los mandatos. Sí, tal cual. No creo que desde ese desde ese lugar entran entran así. Eh, también mucho compromiso y y propósito de si esto me gusta o no me gusta, si lo quiero tomar o no lo quiero tomar. No hay como esa especie de y es mito realidad que las nuevas generaciones son de cristal y que bueno, dentro de las estructuras es mucho más difícil eh plantearles las cosas, sugerirle que la está dando de otra manera. Yo creo que nos tenemos que acomodar un

Poco, ¿no? Nosotros estamos medio en el en el intermedio, ¿no? O sea, hemos tenido líderes o jefes o hemos conocido que que han sido mucho más duros de lo que nosotros podemos ser con la generación que viene atrás. Claro, hay un poquito de de que tenemos que ser más cuidadosos, pero igual en algún punto está bien, porque yo creo que lo otro tampoco lo otro no estaba bien tampoco, digamos. Sí, en el fondo me parece que todo conduce a esto, ¿no? Lo que decías vos

Antes, la peor conversación es la que no se tiene. Sí. Entonces, siempre que vos lo puedas este decir desde un lugar empático y y creativo también, porque por ahí a veces ese líder no tiene a su mano una solución o no sabe por dónde está el problema y solamente eso de ponerlo en la mesa es parte de la solución. Totalmente. Sí, yo creo que está bien que vayamos hacia ese lado de de ser más cuidadosos. Bueno, nos dejamos de manejar un negocio

Y a veces se nos se nos chifla el mofla el mo eh Angi, ya para despedirte, ¿qué qué mensaje le podemos dar a la comunidad que está emprendiendo, que está innovando, que está creando, que está pateando el tablero, que está saliendo de la Corpo para meterse en el mundo más este eh aventurero del emprendimiento y de la de la cocreación, ¿qué qué le podemos decir? Eh, para mí creo que lo más importante, por lo menos lo que yo me diría hoy, es eh

Es un camino que no vas a tener la respuesta si no lo atravesas. Parece fácil, parece sencillo, pero creo que hoy es una de las cosas que más nos cuesta, en especial a los que queremos arrancar o rearrancar algunas cosas, es pero va a funcionar o no. y y y quedarse en ese tiempo es el que no te termina nunca de confirmar si eso iba a funcionar o no. Esto no significa de largate y hace todo a cualquier costa, ¿no? Para nada, ¿no? O sea,

Siempre que sea pensado, estructurado, trabajado, pero la información aparece en el momento de caminar. Entonces, creo que es importante entender que las certezas que muchas veces buscamos, y me lo digo, creo que a mí también en este sentido, no van a aparecer si no empezamos a caminar, así que como animarse en ese sentido. Así que si alguien del otro lado eh te quiere contactar, ¿cómo puede hacerlo? Eh ansimastrangelo.com, ahí está la página y tengo ahí el contacto o en LinkedIn. Animas Mastrangelo, me

Encuentran seguro. Muchas gracias por haber venido a Malditos optimistas. Gracias a Pax Assistance, creo que justamente nosotros no elegimos al azar eh nuestro nuestro patrocinador, ¿no? Nuestro esponsoreo principal, eh porque la historia que hay detrás de Pax Assistance, de hecho, la revisamos este el lunes pasado en una entrevista que le hicimos a Alexia, eh es este sumamente eh nos identificamos absolutamente con con ese recorrido y con parte de lo que hemos conversado contigo. Así que bueno, Pax Assistance, la asistencia del viajero más completa

Al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Tenemos la agenda optimista. Hoy eh vamos a estar en North Valley, que es un evento que ya les contamos y que tuvimos a Gabi Miller, a su creador eh con nosotros. Esto va a suceder en Felino, en San Isidro, eh, Martínez, perdón, a las 7 de la tarde. Eh, pueden, todavía

Tienen tiempo para inscribirse. Ahí estaba mirando un poco, digamos, qué es lo que contiene este evento. Bueno, ahí estamos viendo algunas fotos de lo que es una parte que es el picheo, donde hay muchas personas que están innovando, que están desarrollando algún emprendimiento y que lo ponen este o lo exponen frente a un jurado y frente a un público. Pero lo interesante de esto, que es así de descontracturado, que vos podés preagendarte a quiénes te interesa este o con quiénes te interesa tener alguna

Especie de reunión en ese cowork que supone North Valley, en un ambiente muy descontracturado, donde todos se sacan las caretas, donde lo que importa eh son las historias detrás de esos proyectos. Eh, y de repente si vos querés un capital semilla o si querés alguien que te asesore o si querés saber si alguien más está dedicando a a eso que vos querés innovar, bueno, ahí se arma como toda una conversación eh que es muy linda. En el medio hay vinos, hay comida, hay cosas ricas para comer y

Para tomar. Nosotros con malditos optimistas vamos a estar ahí, les vamos a traer las historias porque hay dos antispeakers que son como este dos este personas que tienen unas historias de vida muy interesantes para compartir, así que vamos a estar conociéndolas y vamos a estar trayéndolos eh que son los que abren este evento y después bueno, del otro lado, si sos parte de la comunidad del ecosistema del emprendimiento y la innovación es uno de esos eventos donde te conviene alguna vez inscribirte y saber de qué se trata,

Porque de pronto puedes tener la oportunidad de eh asociarte con alguien o que alguien te diga algo que te dispare una idea más creativa o diferente. Y bueno, nosotros creemos mucho en el trabajo en comunidad y colaborativo, eh así que los invitamos a que averigüen un poco de qué se trata. Y después les contamos sobre este premio, La Innovación con Impacto. Es un premio de eh en Débor junto con la Fundación Banco Naación. Ahí estamos viendo que podés llegar a acceder un premio de

$15,000. Eh, tenés acceso a mentorías también debor, a networking y en este caso lo que se están buscando son startups eh que estén desarrollando eh ideas creativas en el mundo del actech, de la vintage o de la empleabilidad. Me parece supercativo cómo está superdccionado. Así que si del otro lado también estás armando equipo o tenés alguna idea, me parece que que bueno, son instituciones además muy serias a las que te puedes vincular y seguramente de la que puedes sacar eh ideas eh interesantes para

Abrazar o para seguir adelante o para o para seguir puliendo eso que te llevó hasta ese lugar. Hay hay un premio por delante que siempre es está bueno y es un gran una gran zanahoria para para innovar, ¿no? Saber que el otro lado alguien que te va a dar un empujón económico. Bueno, hasta que hemos llegado, comunidad, gracias por habernos abierto las puertas de cualquiera de los dispositivos desde desde donde nos estén mirando. Si no vieron esta conversación en vivo, la pueden encontrar en

Cualquiera de nuestras redes sociales. Compártanla, suscríbanse a nuestros canales y también comenten porque estamos seguros que de esto que estamos hablando nosotros no está hablando nadie. Así que todas las conversaciones optimistas pasan por acá por Malditos Optimistas. Que tengan un lindo día. Nos vemos, Mariana. C.