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Hola, malditos optimistas, bienvenidos. ¿Cómo les va? Feliz arranque de semana. Acá estamos desde la comunidad Orsay en el paseo de la plaza desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica en el primer noticiero dedicado íntegramente al ecosistema del emprendimiento y la innovación. Y como ya saben, hoy es miércoles de Red de Innovación Local y la recuperamos a Ine que volvió de Panamá pero trajo las palmeras encima. ¿Cómo andas, Iné? Hola, Meli, ¿todo bien? Te armamos un ecosistema atrás tuyo. Claro, para que no extrañes.

Exactamente. ¿Todo bien? ¿Cómo le fue? Muy bien, muy bien. Así que hoy traigo justamente hablar de Panamá, de todo lo que vivimos allá. Estuve eh con 24 alcaldes y alcaldesas de todo Latinoamérica en un programa de liderazgo, de innovación. Sí. Y traigo un protagonista, eh uno de los protagonistas de la historia, Felipe Alesandri. el alcalde de Lobarrenechea, que es una comuna del área metropolitana en Santiago de Chile, para que nos cuente en primera persona cómo lo vivió él y qué está haciendo él en su ciudad.

Sí. y el valor de estos encuentros, ¿no? Porque, bueno, venimos hablando nosotros de innovación en distintos aspectos y y todos destacan que es muy importante esa instancia de estar todos juntos trabajando, pensando e debatiendo, ¿no?, intercambiando. Eso eso es como una instancia muy importante, casi irreemplazable. Totalmente. El el objetivo del programa fueron tres cosas. Una de ellas fue generar comunidad de aprendizaje entre los alcaldes y alcaldesas para que puedan copiarse con confianza de las cosas buenas que están haciendo. Después que puedan tomar perspectiva de futuro y

Que puedan adquirir nuevas herramientas y paradigmas de de gestión. Mm. Esos fueron los como la la las tres propuestas sobre las que trabajaron. Exacto. Y alcaldes de eh ocho países de ocho países diferentes. De Argentina, de Brasil, de Colombia, de Uruguay, de Costa Rica, Panamá, Ecuador e Brasil. Mira, mira, In y por qué eh por qué Panamá, por qué eligieron esa ciudad, por qué en ese lugar. Bueno, eh Panamá está muy bien conectado con la región, eh tiene muchísimos vuelos, bueno, tiene una orina de bandera que

Que permite que esté muy bien conectado con la región y que haya muchas opciones de conectividad. Así que una parte logística muy clave, digamos, para encontrarnos todos en un en un territorio que sea fácil de llegar. y tuvimos a una organización aliada que es la Asociación de Municipios Panameños, que también nos recibió y nos ayudó muchísimo con el anfitrionaje, ¿no? toda la logística de recibir a estos alcaldes, eh poder conocer eh bueno, también conocimos el canal de Panamá, que es una obra de ingeniería

Emblemática que conecta el Mar Caribe con el Pacífico, eh que permitió, bueno, revolucionar el comercio internacional y aún así sigue siendo un lugar clave totalmente el 11% del comercio internacional pasa por ahí, eh, y entonces jugamos mucho también con la narrativa de cuál es tu canal, qué políticas emblemática está llevando adelante en tu territorio que pueden transformar el paisaje, transformar el paisaje global como lo hizo el canal. Así que eso también hizo un juego narrativo con con el evento. A mí que me gustan también mucho el

Valor y el sentido de las palabras. Eh, cuando conocí el canal de Panamá también pienso mucho en en lo que significa el canal de parto, ¿no? O sea, una persona eh cuando sale a la vida pasa por un canal justamente. Eh, y yo creo que que el canal sí o sí lleva consigo el sentido del nacimiento, el sentido de la vida, el sentido de pasar a otra etapa. y de crecer. Así que está buenísimo que que sea ahí porque yo creo que estos alcaldes que se

Reunieron se crecieron con se reunieron con ese propósito, el de crecer. Totalmente. Es una analogía que no habíamos usado, pero me la apropio porque también tiene que ver con con eso, con pasar algo nuevo. Claro. Exactamente. Bueno, vamos a avanzar y en un ratito nos vamos a meter, obviamente, y a desarrollar todo lo que lo que ocurrió ahí en Panamá porque tenemos imágenes y tenemos testimonios y protagonistas, pero como ya saben, nosotros eh tenemos siempre al innovador del día y hoy vamos a hablar

De sustentabilidad. nos vamos a ir a la provincia de Córdoba, ahí vamos a hablar de tierra con postaje, eh regenerativo. Está Marcos Gach del otro lado que es el cofundador de Terra. Hola, Marcos, ¿cómo estás? Bienvenido, malditos optimistas. Hola, ¿cómo va? Buen día. Muchas gracias. Ahí, ahí te escucho ahí, ahí lo escucho bien. Perfecto. No, al contrario, gracias a vos por hacerte un ratito, eh, qué bueno que te hayas acercado a la comunidad de malditos optimistas y contanos qué es Tierra Compostaje, en qué consiste lo que estás

Haciendo. Eh, bueno, Terra Compostaje es una empresa cordobesa, como vos decías, de triple impacto. Trabajamos, somos un proyecto de economía circular que recupera residuos orgánicos de grandes generadores. Trabajamos con, por ejemplo, hospitales, supermercados, fábricas, comedores que generan grandes cantidades de desechos orgánicos, mercados eh mercados centralizadores, podas municipales como distintas corrientes y tenemos un centro de compostaje en donde recibimos esos materiales y a través del compostaje, de un proceso de compostaje aeróbico, lo transformamos en sustrato que puede volver a la tierra de manera segura.

Qué bueno. Eh, por empezar, a ver, algunas cosas para para aclararle a nuestra comunidad o para intercambiar. Vos hablas de una empresa eh de triple de triple, ay, como estoy hoy con la con los trabalenguas, de triple impacto, o sea, una empresa eh que tiene eh una misión ahí. Contanos qué tiene que tener una empresa para que sea considerada de triple impacto. Eh, bueno, tenemos justamente un propósito que nos los planteamos eh nos los preguntamos bastante. El propósito de nuestra empresa es transformar los

Recibos orgánicos para regenerar la tierra. Eh, bueno, como se ve ahí en el video, estamos en una cantera. Entonces, todo eso que que es considerado residuo, que si va a un enterramiento genera emisiones, a través de nuestro modelo de negocio se puede transformar en un sustrato. Con ese sustrato producimos árboles nativos y hacemos plantaciones en las cuales involucramos a la comunidad cercana que tenemos. trabajamos con colegios, con organizaciones civiles. Entonces, a partir de esto que inicialmente tiene, o sea, un mal uso,

Un mal destino, este recibo orgánico que genera un montón de problemas, nosotros lo eh introducimos un circuito en donde se valorice y genere impacto positivo. Y el triple impacto, entonces este impacto en el ambiente, eh en la comunidad, en las personas y bueno, y al ser una empresa y sostener todo esto es un impacto económico que tiene que haber bien. Claro. Marcos, hablando del impacto económico, ¿cuál es el principal ingreso, digamos, del del modelo? ¿Ustedes venden el sustrato? ¿Venden los árboles? ¿Dónde están esa parte de

Impacto económico en el en el proyecto? Eh, está muy buena la pregunta. son por dos lados, digamos. Por un lado, e el tema del servicio de tratamiento de residuo orgánico. Nosotros a través de nuestro servicio le damos una disposición adecuada, estamos certificados como como centro de compostaje, entonces podemos recibir eh recibos de otras empresas, ¿no? Y a esas empresas les generamos reportes mensuales, ellos pueden validar sus indicadores ambientales, hay reducción de emisiones. Bueno, tiene toda una trazabilidad el proceso y también les devolvemos árboles

Y compos, organizamos acciones en sus en sus fábricas, como que tiene un servicio con mucho valor agregado. Eh, eso por un lado y por el otro está la venta de compos, que es eh vendemos a viveros, a obra de paisajismo, a eh a qué sé yo. Además, estamos desarrollando justamente esa parte, el nuevo el gran desafío que tenemos hoy es valorizar todo el compost que producimos, que que bueno que a partir de ese compus podamos hacer distintos sustratos. Eh, y bueno, ese es como un doble modelo

De negocio. ¿Qué se necesita para poder compostar a gran escala? ¿Por qué esto eh digamos solo a veces uno lo encuentra en iniciativas como la tuya o de pronto en algunas casas que tienen estos eh contenedores de compostaje si tienen un sector al aire libre, pero uno no lo ve como una decisión a gran escala todavía? ¿Qué qué hace falta? E bueno, hay algunos municipios que que tienen centros de compostaje en en distintos lugares del país. Eh, hay otras empresas privadas también en el

País, no muchas. Es caro compostar. tiene un costo operativo, hay un costo de acondicionamiento del terreno, hay un costo de de maquinaria, obviamente un costo de mano de obra y digamos a veces eh como que lo más fácil va a ser agarrar toda la basura y tirarla todo junta, ponerse a separar las distintas corrientes, los reciclables, los compostables, eh requiere más trabajo, pero bueno, hay muchos costos ocultos de tirar toda la basura junta que que bueno que si en realidad ponemos todos los costos en la balanza,

Digamos, conviene eh trabajar en la separación y el tratamiento adecuado de cada corriente de residuo. Sí. Y también una conciencia, ¿no? Eh que parte de, no sé, del ciudadano que en su casa una vez más se pare los residuos, se puede entregar ese residuo apto para compostar, ¿no? Conciencia, capacitación. Bueno, está la ley Yolanda también que que ayuda en estas cosas para para capacitar en en este tipo de iniciativas, pero bueno, falta falta mucho, me parece. Sí, 100%. Y Marcos, ¿cómo es su relación

Con el gobierno local? Eh, bueno, compartimos algunos proyectos, por ejemplo, hemos ganado un par de convocatorias que que la municipalidad e bueno, hacía para proyectos ambientales y gracias a eso en una primera instancia tuvimos una bicicleta eléctrica recolectando en cafeterías y y locales gastronómicos del centro, como en un circuito ahí de de última milla y de eficiencia logística. y en una segundancia, que es un proyecto que hoy sigue vigente, eh estamos trabajando en el mercado de abasto de Córdoba, que es un mercado concentrador

Eh digamos muy grande, es como el mercado central e y tenemos un proyecto de compostaje ahí y de separación en origen de residuo orgánico muy lindo que involucra a mujeres eh de una asociación civil que se llama Las Bomas, que está ahí en la zona y estas mujeres hacen eh de promoción ambiental Y este trabajo que decían ustedes de contarle a los puesteros eh cómo separar, por qué está bien separar y así logramos tener nuestro contenedor con residuo orgánico separado en origen.

Claro, porque eh casi que es una de las corrientes principales de de residuos, una de las más complejas de abordar y eh trabajar sobre el como sobre el residuo orgánico hace que se reduzca el material que va a disposición final, ¿no? Entonces es super importante trabajar en esta corriente de de residuos e y sobre todo si se lo valoriza y después se le da un como un impacto. Claro. Y que se pueda visibilizar, ¿no? que de hecho ustedes también el destino final es la reforestación, con lo cual

Me imagino que eso también es muy importante que se tome máxima conciencia, sobre todo en una provincia como Córdoba, que para quienes no la conocen es una provincia eh muy lastimada por los focos este de incendios. Sus grandes grandes hectáreas de montes y y de campos han sido arrasados por los incendios. Entonces, que haya una organización como la tuya, una empresa como la tuya preocupada por la reforestación, es clave. Sí, ese era también como un punto de dolor, digamos, además de los residuos,

El tema de la reducción y la pérdida de bosque nativo, como que cada vez nos queda menos. Entonces, bueno, de qué manera podíamos como potenciar eh estas dos cosas y bueno, lo que se nos ocurrió era eso, con a partir del recibo hacemos este sustrato y nosotros a a todos los que a todos nuestros clientes que mandan residuos, por cada contenedor de residuo que mandan, les asignamos un árbol nativo. Entonces, después armamos eh reforestaciones eh tanto en la ciudad y hemos colaborado también con

Reforestaciones en la sierra de Córdoba. Eh, y bueno, y los invitamos a los clientes a que a que sean parte de este a que participen de la reforestación y sean parte de este circuito de transformación del recibo orgánico. Vos sabes que e en la primera temporada de Malditos optimistas nosotros entrevistamos al dueño de la parrilla, don Julio, que es la la parrilla más este reconocida de del mundo. Es la mejor parrilla del mundo con estrellas micheline y todo. Y uno podría decir,

¿por qué estar en Malditos Optimistas un empresario de primer nivel que qué tiene que ver con todo este ecosistema? Bueno, porque lo que primero hizo este eh Pablo, Pablo Riveros, así se llama, que no es una persona que haya dado notas ni mucho menos, es un verdadero logro de la producción, es recuperar el barrio, el barrio de Palermo, que era un barrio, una zona roja, un barrio eh de personas este que dormían en la calle, prostitutas. Entonces, era muy difícil que prosperase cualquier cualquier

Negocio, cualquier parrilla, cualquier local. Y de última, cuando se abría alguno, era medio como un como un aguantadero de de bueno, este y generaba muchos robos y demás. Entonces, lo primero que adel hace es meterse con la comunidad, iluminar y arma la recuperación en en este, digamos, concordancia con la con la comuna de Palermo, recupera una plaza muy conocida que está una cuadra de la parrilla y arma unos este dispositivos de compostaje para que todos los vecinos del barrio vayan y dejen ahí la basura

Este de los residuos orgánicos en estos contenedores de compostaje a cargo del iluminado las 24 horas. Entonces, no es una plaza que la gente iba y no sé, antes se por ahí la usaban para drogarse o para tomar, entonces empieza como a recuperar ese espacio urbano y ese compostaje lo usa como sustrato para su propia huerta para abastecer los insumos de su restaurant. Entonces, la verdad que es muy interesante porque uno solamente se queda con que el bife de chorizo que come Messi, pero bueno, en el fondo hay

Todo este concepto. Entonces, yo hago toda esta introducción porque me parece que esos son los los emprendimientos que que realmente hacen que participen todos los actores de la sociedad, ¿no? y que el vecino también diga, «Bueno, wow, o sea, eh, realmente vale la pena que yo separe la basura en mi casa, que la lleve ese lugar, que después es una ensalada que vienen los principales músicos del mundo a comer, que está, o sea, está como todo muy muy pensado. Me encantó como todo ese ese perfil. E y yo

Te quería preguntar, ¿cuál es la la respuesta de la comunidad sobre lo que ustedes hacen? ¿Qué les dicen a partir de que ustedes están haciendo esto? Eh, en general eh tiene muy buena muy buena adopción, digamos, un proyecto lindo de contar, es lindo de compartir y la gente se se motiva, digamos, le gusta y se da cuenta tal cual como vos decís que se pueden separar los recibos en casa y nosotros también tratamos de hacer mucho hincapié de que todo comience en casa por uno, de llegar a la

Persona y que adoptemos esos hábitos. Eh, bueno, de tratar de ser más consciente por ahí con los recibos que generamos. Claro. Eh, después llevarlo a a modelo de negocio es un gran desafío para nosotros porque digamos pues todo parte de una convicción personal, pero eh implementar un modelo de negocio y lograr que una empresa esté dispuesta a afrontar un costo por esto en un contexto económico complejo también. Eh, bueno, es un superdafío que trabajamos en eso día a día. Y sí. ¿Y cuál es tu propósito, Marcos?

¿Qué es lo que a vos te movió a involucrarte activamente en esto? Eh, bueno, parte de una conexión con la naturaleza y con el estar afuera y con cuidar nuestro planeta, el medio ambiente como el espacio en el cual vivimos e como que partió mucho de desde ahí, digamos, desde aportar con mi trabajo a a tener un mundo más lindo, tener un mundo mejor. Y Marcos, e cuál es tu visión para Terra en 10 años, ¿dónde te gustaría que que esté Terra?

Eh, estamos trabajando en la forma de de replicar el modelo de negocio, digamos, de poder llevarlo a otros lugares, porque vemos que en todo el país, salimos del país como en toda la región, hemos eh bueno, participado de de intercambios y de cuestiones así y ver que en otras partes del mundo pasa lo mismo, como que una problemática que esté en todos lados. Entonces, por ahí lo que en lo que estamos trabajando ya hace 4 años que estamos con el proyecto es en eh como en

Sintetizar por ahí ciertos conocimientos y poder replicar el modelo eh sea a través de asesorías o de bueno, alguna cuestión de soporte digital y tecnológico para poder hacer llegar esta propuesta a otros lugares y que se implemente con éxito. para amplificar contacto, digamos, como menos residuos, más árboles también. Ese es el por ahí por donde va el la propuesta. Marcos, gracias por participar en Malditos Optimistas, muchos éxitos y y bueno, este en 10 años te volvemos a a entrevistar a ver a dónde está Terra,

Cuántos árboles han logrado reforestar. Muchas gracias, eh, buenísimo. Gracias a ustedes. Chao. Hasta la próxima. Gracias. Hasta la próxima. Nos hacemos un recorrido por el algoritmo optimista. y nos fijamos a ver qué qué es lo que están hablando las redes eh en este ecosistema del emprendimiento y la innovación. Ustedes ya saben que el algoritmo optimista eh escucha nuestras conversaciones y bueno, nos genera un contenido especial dedicado para todos nosotros, generalmente vinculado a esta primera parte del programa. A ver, dejarán de usar gasolina para usar

Plástico. Seamos honestos, solamente se recicla el 10% del plástico existente en el mundo y esto podría ser una forma de darle una segunda vida muy rentable al plástico. Esta iniciativa se llama Plastoline, ¿sí? Gasolina hecha de plástico y ya ha sido puesta a prueba por su creador Julian Alexander Brown de solo 22 años, que obtuvo la gasolina gracias al proceso de pirólisis por microondas. Primero coloca el plástico en esa máquina sin necesidad de clasificarlo y esta arroja residuos. Miren la cantidad de plástico. Una

Barbaridad. Luego, dentro de una cámara sellada, las microondas descomponen el plástico y lo transforman en vapor de hidrocarburos sin combustión ni emisiones. Y después ese vapor pasa por una columna de destilación, es decir, un sistema que separa sus componentes para obtener distintos combustibles, llámese gasolina, diésel y combustible para aviones. Luego cada uno es sometido a pruebas de laboratorio. Miren ese líquido amarillo es plastoline y algo grandioso que afirman que el plástico se convierte en combustible usando energía solar en todo el proceso. Puede correr

Un carro con ella y también una moto. Y esa es solo la punta del iceberg. están buscando desarrollar el Mark 5, una unidad móvil solar. Su objetivo es poder instalar reactores solares en cualquier lugar donde se les necesiten, sin limitaciones ni barreras. La organización detrás de esto se llama Jab Innovations. Y como dicen, el reciclaje solo no podrá solucionar el problema. El mundo necesita tecnologías que eliminen el plástico y no solo lo traslade. El siguiente paso será entender qué pasa con esas emisiones. Sin embargo, ¿te

Gusta este invento? ¿Qué opinas? Te leo. Leo. Bueno, acá seguimos adelante con malditos optimistas y ahora sí nos metemos de lleno en lo que dejó Panamá, lo que dejó esta experiencia de alcaldes eh que se juntaron, se reunieron, conversaron y se desafiaron a pensar un mundo mejor, eh, partiendo de sus propias localidades. Eh, INE, te presentamos con Pax Assistance, la asistencia al viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas paxs. Ingresa a

Packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Dios mío. Bueno, Ine, contanos acerca de de esta experiencia en Panamá. Bueno, les cuento, este fue un encuentro de tr días, un encuentro que cocreamos junto al Center for Public Impact, se llama CPI. es una como una consultora, una organización que se dedica a acompañar a gobiernos locales para destravar su impacto. También con colaboración del PENUD, de el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y con apoyo

También de la Fundación eh para la Democracia de Taiwán, que en conjunto diseñamos una experiencia que buscó, como decía antes, tres objetivos. El primero, generar conexión entre estos alcaldes, 24 alcaldes innovadores de la región. Segundo, dar una perspectiva estratégica, eh conectarlos con la visión de futuro que quieren generar para sus ciudades y poder trazar hitos el camino para poder llegar a esa visión de futuro. Y la tercera, e paradigmas de gestión innovadores que les permitan catalizar todo ese proceso. Así que fueron fueron muchos meses de

Trabajo para poder diseñar esta estrategia, pero siempre la magia sucede cuando las personas llegan, las personas se conocen, se se empiezan a conectar desde lo humano. Eh, y bueno y y la verdad que creo que cumplimos los tres objetivos con creceses, así que estamos muy contentos. ¿Ya habían tenido una experiencia como esta? Había habido ediciones anteriores. Sí, es la segunda edición de esta iniciativa. El año pasado también lo hicimos en Panamá junto con otras empresas tecnológicas que nos apoyaron, pero este año fue diferente a nivel que

Lo diseñamos con otras organizaciones de la sociedad civil, no gubernamentales, que que creo que le dio una potencia diferente, ¿no? Ajá. ¿Cómo se explica eh aquellos que tienen que acompañar estos proyectos, estas iniciativas y el valor de estos encuentros? Porque en realidad en el fondo un alcalde también cobra un un sueldo, cobra honorarios, está elegido por el pueblo para que les resuelva la vida, sea de manera innovadora o de manera analógica, no sé, no importa. Pero bueno, este acá es eh entender que

Todos somos parte de que esa gestión sea buena y que sea determinantemente buena y que no redunde solamente en una reelección para ese alcalde, sino en un beneficio para todos los que viven en esa comunidad. Bueno, un poco tiene que ver con la misión de de Ril como organización, esto de catalizar la innovación pública, que en Latinoamérica se veía mejor. Yo creo que si seguimos avanzando por silos, cada municipio por su lado, mirando, resolviendo sus problemas en su metro cuadrado, bueno, seguramente haya innovaciones, hay

Avances, haya buena gestión, pero seguro hay un espacio de oportunidad enorme para cuando las personas, los municipios, los líderes aprenden entre pares, eh, como esa capacidad de de impacto se multiplica totalmente. ¿Por qué? porque aprendemos más rápido, nos podemos copiar en el buen sentido y reinventar, no hace falta que hagamos la rueda de vuelta, sino miren lo que está haciendo los Barrenea, Las Condes, eh Curridabat en Costa Rica, eh tuvimos a Paisandú en Uruguay, estos 24 eh bueno, aprender unos de otros, ¿no?

Y tenemos, bueno, ahí están los 24 que vinieron, como ven, tenemos de Uruguay, de Brasil, Argentina, Costa Rica, Ecuador, Colombia e y tenemos conectados ya a uno de los protagonistas y creo que no hay nada mejor para poder presentar el programa, lo que lo vivimos en Panamá y lo que están haciendo estos alcaldes innovadores que presentar a Felipe Alexandre. Felipe es abogado de profesión y es el alcalde de Lobarenechea en el área metropolitana de Santiago de Chile, una comuna eh bueno, que tiene

Zonas muy muy lindas, pero también tiene adversidades y si lo tenemos ahí a Felipe, podemos ya empezar a conversar con este alcalde innovador. Bienvenido, Felipe, gracias por conectarte. Muy buenos días, felices de estar acá en este programa Malditos Optimistas desde Lobarnechea, Santiago de Chile, con un día maravilloso y mirando nuestra cordillera de los Andes desde este lado. Ay, qué envidia. Qué lindo, Felipe. Gracias, eh, por por sumarte y y por ser parte. Bueno, Felipe, contanos para vos qué es ser un alcalde innovador y por qué creés

Que sos innovador también vos. Mira, primero que todo agradecer el encuentro de alcaldes en Panamá. Fue una oportunidad fantástica de intercambiar puntos de vista, opiniones, trabajos, casos de éxito, casos de fracaso con realidades similares a la nuestra, porque yo había estado en otras red de alcaldes con alcaldes europeos, norteamericanos, africanos, pero sus realidades son distintas y su gobernanzas son distintas. A cambio, en este caso, independiente que a ti te digan prefecto en el caso de Brasil o intendente en el caso de Argentina, los problemas son muy

Similares. ¿Y por qué un alcalde innovador? Porque acá en esta comuna, lo Barnechea, en esta ciudad decidimos que la innovación, el que siempre se han hecho las cosas así, va a ser parte del pasado y que la innovación va a ser lo que nos define a nosotros como ciudad y un eje transversal que pasa por todas las direcciones en la inteligencia artificial. Yo pensé que íbamos más avanzados, pero después de conversar con alcaldes brasileros, alcaldes argentinos, vi que estamos en la media.

No estamos tan mal, pero vamos avanzando. Y acá partimos con un proyecto bastante innovador que es de juzgado de policía local, esos problemas vecinales, problemas del consumidor que mucha gente por reticencia, porque pensaban que necesitaban un abogado, no recurrían a la justicia. Mm. ¿Y cómo funciona eh ese juzgado local? Bueno, es bien interesante. Ah, porque si a ti te chocan en tu automóvil, en tu vehículo o tienes algún problema con el vecino, tú dices, «A la justicia, mira, voy a necesitar abogado, me va a cobrar

Caro, eh, si voy sola, yo no voy a saber redactar eh el escrito, eh, me voy a enredar.» Bueno, ¿qué hicimos? Primero digitalizamos los procesos porque acá creemos que la innovación no es solo comprar software y decir, «Mira, somos los que tienen los software más modernos», es acercar la tecnología al vecino. Y lo que hicimos fue democratizar el acceso a la justicia. Esta ciudad, como bien decía Inés, tiene perfiles de gente con posgrado y gente que no ha terminado el colegio. Es como

Un pequeño país y frente a eso, los tribunales tienen que recibirlos a todos. Tú llegas, te metes eh al teléfono, a tu computador y tienes escritos tipos que vas llenando lo que te ocurrió, tu nombre, tu DNI, tu dirección y luego relata un poco la historia y a través de un agente de inteligencia artificial le damos un formato como si lo hubiera escrito un abogado. Mis colegas abogados no estaban muy contentos porque están quedando sin pega, sin laburo. Y luego de eso también inauguramos la

Semana pasada un asistente virtual que se llama Justinia, porque hay personas que no son eh naturalmente cercanos a la computación, pero sí le pueden hablar a un a un agente virtual y le comentan la situación y el agente virtual lo toma y lo transforma en un escrito. Y eso ha hecho que hoy día el 90% de los ingresos que tiene el tribunal son de manera digital y asistidos por esta inteligencia artificial. Y los casos ah de personas que acuden al tribunal han

Aumentado en un 300%, pero el trabajo adentro del tribunal se ha livanado mucho porque los escritos bien hechos, vienen bien hechos, vienen con la norma bien citada, la redacción es perfecta. Entonces, si bien hay más carga de trabajo, como vienen muy bien redactados, para el propio tribunal, ha sido más fácil evacuarlos. Y Felipe, ¿te acordas el momento en el que decidieron impulsar esta esta política? ¿Por qué la policía local? ¿Qué fue lo que los incentivó a abordar esta esta? Mira, yo hoy día, Inés, no voy al banco.

Hoy día todas las transacciones con el banco las hago desde mi móvil. Y dijimos, bueno, ¿y por qué la justicia tiene que seguir siendo del siglo pasado? Cuando yo llegué, los expedientes se cosían a mano. Había que presentar tres copias de un escrito y este municipio cero papel. se litigaba igual que en 1980 y dijimos, «Aquí tenemos que innovar.» Y mucha gente por miedo, por el temor de que me va a costar muy caro el abogado, porque no conozco el lenguaje jurídico,

Dejaba de acudir y eso generaba atención social porque los problemas vecinales, los choques, temas de consumidor, ruidos molestos, todos son materia del juzgado policía local. Entonces decidimos innovar y lo que fue muy sorprendente es que todo el tribunal inmediatamente se subió al carro de la innovación, dijo, «Queremos ser el paciente cero, queremos que prueben con nosotros.» Y eso nos sirvió mucho. Generamos la confianza y luego también con los vecinos que se atrevieran a acceder a la justicia de esta manera distinta, más democrática, más digital,

Más eficiente. Así que ha sido un muy buen resultado y ahora estamos llevando a que la IA decreté mi política de inteligencia artificial que cruza toda la administración y todas las direcciones. ¿Para qué? No es para reelegirme ni para ser premiado por RIL, sino que para dar mejores servicios a la comunidad, que el vecino sienta que el estado, que el municipio está siendo eficiente en los problemas de la dirección de obras, cuando viene a sacar una patente comercial porque quiere emprender, eh, que sea lo más eficiente

Posible, Felipe. Esto se tradujo concretamente en que el vecino se acercó más a la justicia como una herramienta para vivir mejor o para resolver sus problemas. ¿Hubo en concreto mayor resolución de conflictos vecinales? Aumentaron los ingresos 300%. tenemos 300% más de causas, lo que podría ser alarmante para el personal del tribunal, pero están muy contento porque terminan antes porque los asistentes virtuales redactan bien los escritos, citan bien la norma, siempre tienes que poner tú la ley que te que te justifica. Sí, también

La norma vienen muy bien redactados, entonces les facilita el trabajo interno y también tenemos nosotros asistentes virtuales que les colaboran a ellos en la organización. Así que aumentó fuertemente el acceso a la justicia, que es lo que nosotros buscábamos, simplificó los procesos. Tú le puedes redactar a Justina y al asistente virtual a viva voz y ella te redacta el escrito. Ni siquiera tiene que escribir en un teclado y eso ha dado mucho éxito y nos están mirando de distintos municipios de Chile para

Replicarlo. De eso se trata, que municipios con menos recursos a través de nuestros formatos, que son código abierto, se lo puedan llevar y empezar a aplicarlo en sus juzgados. Sí, porque el mayor argumento que uno escucha por parte que de las personas que integran la justicia es que la justicia es lenta por culpa de que la justicia está o o quienes integran la justicia, los juzgados están sobrepasados. ¿Y sobrepasados en qué? En carpetas, en papeles, en documentos. Entonces, llevemos esto a la justicia

Penal, llevemos esto a la justicia federal. Si pudiésemos este adoptar esta innovación y extenderla al funcionamiento total de la justicia, en el fondo lo que tendríamos es una justicia más digitalizada, más tecnológica, más moderna y más justa. Porque una justicia que llega lenta es una justicia injusta. La justicia para ser justicia tiene que ser oportuna. Y si tú en un proceso judicial te demoras 5, 10 o 15 años, como ocurre al menos en nuestro país, deja de ser justicia. No, acá también, eh.

A veces los involucrados fallecen, entonces quisimos partir por lo más chiquitito que eran los juzgados de policía local y queremos escalar esto a los juzgados civiles, los juzgados penales y que ojalá esta transformación digital llegue a todo el poder judicial. La presidenta de la Corte Suprema ha mirado con buenos ojos este proceso, así que creemos y estamos confiados que vamos a ir avanzando y vamos a facilitar el acceso a la justicia, pero también facilitar el trabajo a los propios funcionarios del poder judicial. Yo creo

Que eso es importante para que la gente vuelva a creer en la justicia y en la sana y buena aplicación de la legislación, que yo creo que lo que nos permite vivir en sana convivencia como sociedad. Felipe, hablaste de réplica y que ya están trabajando para que otros lo repliquen. Contanos o aprovecha esta esta ventana, digamos, de visibilidad para conterle alcaldes de la región qué deberían hacer para poder replicar esta iniciativa en su territorio. Bueno, primero que todo me sirvió mucho la experiencia en Panamá. Ya contacté a

Javier de San Miguel en Argentina, en Buenos Aires, en el gran con urbano por un tema de seguridad que lo vamos a aplicar y siempre voy a reconocer que la autoría fue de el gran alcalde que tiene San Miguel. Bueno, acá, ¿qué es lo que hicimos nosotros? Partir por la digitalización, todos los procesos digitales. Empezamos a dejar fuera el papel. costó al principio porque los abogados ustedes saben, sumamente tradicionales por escrito, tres copias, una para el tribunal, una para el cliente, una para

El abogado. No, fuimos cambiando eso en un repositorio digital que tú podías ingresar muy fácilmente y verlo. Se generaron las confianzas y luego ahí recién incorporamos los agentes de inteligencia artificial cuando ya teníamos la confianza tanto del personal del tribunal como de los vecinos que accedían a la justicia local. Y ya con esa confianza empezamos a agregarle Justin a este asistente y ha funcionado muy muy bien. Hemos ganado premio. El gobierno nacional firmó un convenio con nosotros eh antes que partiera yo a

Panamá para poder replicar esto y de esto se trata. Yo previamente fui alcalde de la capital de Chile de Santiago y allá por la realidad que tiene un municipio tan grande no podía hacer este micro management de innovación porque son tantos los problemas que el alcalde está eh omnipulado, sobrepasado de problema. Aquí me he preocupado de hacer pequeños legados que van a ir cambiando cómo se administra este municipio y ojalá que podamos escalarlo a los 350 municipios de Chile. De eso se trata.

Sí, no, perdón, de eso se trata, te interrumpí. No, de eso se trata, de que municipios con la capacidad de Lovannechea, que tenemos muy buenos colaboradores, excelentes profesionales, podamos ocupar esto y llevarlo a municipios que tienen menos recursos de la propia región metropolitana, de Santiago y de todo el país. Bien, recién al principio cuando este intercambiábamos con INE y y contigo, ¿cuál había sido el valor de estar en contacto con otros alcaldes y de poner la innovación en el centro de la

Conversación? mencionabas que, bueno, cada uno un poco compartió cómo había adoptado o aplicado la innovación en su municipio y también compartieron los casos de los fracasos, las cosas que no funcionaron. Eh, ¿dónde intentaron eh aplicar innovación o buscar innovación para resolver problemas? Y todavía eh no no fue un camino exitoso, aunque aunque insistan, o aunque intenten darle la vuelta, pero ¿cuál podría ser un ejemplo de lo que no funcionó y cuáles son los hallazgos de eso? Bueno, el aprendizaje siempre es importante. Acá en Lobarnechea en temas

De movilidad yo puesto harta tecnología y lamentablemente los tacos ah siguen igual, no nos ha funcionado, estamos probando. Pero en el caso que yo quiero replicar a Carlo Barnechea, copiado de San Miguel, el alcalde Javier me contaba todas las veces que fracasó. Es un modelo que no requiere una mayor inversión, se usa el mismo WhatsApp. Eh, ¿cómo se llama? Ojos que te ven, ojos ojos en alerta. Fue uno de los primeros ojos en alerta. Eso casos que trajimos. Ojos en alerta, que son los propios

Vecinos los que te alertan de situaciones sospechosas. No hay nadie que conozca mejor el territorio que el propio vecino. Y el alcalde nos mostraba el intendente una imagen vista desde la cámara de la central de seguridad que pasa un automóvil y no despierta ninguna sospecha. Pero el vecino que está barriendo afuera de su casa se da cuenta que dentro de ese auto van tres personas con actitud sospechosa. Desde la cámara no se identificó nada raro. El vecino en la calle sí. Y a través de un WhatsApp

Señala el automóvil negro que acaba de pasar por Santa Fe y Corrientes. Tiene tres individuos de manera sospechosa. Y ahí tú despachas un automóvil de seguridad que debería llegar entre 3 y 5 minutos. Eso en San Miguel ha funcionado muy bien, pero el alcalde nos contaba que para llegar a eso que suena tan simple, hubo una cantidad de fracasos. Compraron software que después no pudieron utilizar, no generaron la confianza con los vecinos, no eran capaces de llegar en un tiempo prudente, 3 5 minutos, y frente a eso se perdía la

Confianza. o lo que pasa en estos grupos de WhatsApp que empezaron luego a vender huevos, a anunciar ruidos molestos por la fiesta de no sé qué aprendizaje. Eso sí, exactamente ese aprendizaje ya San Miguel lo tiene y por eso nosotros ya tenemos coordinada una reunión para poder ver su caso de éxito y replicarlo al otro lado de la cordillera. Bueno, me encanta, me encanta porque estos ya son resultados tangibles de de ese encuentro. Así que muchas gracias, Felipe. Dime, recordad que eh no es el primer

Alcalde Latinoamérica que se ve este interesado por esta innovación que que se aplicó aquí en la Argentina. Eh, así que evidentemente este es el acá está la respuesta de cuál es el valor de que se vean cara a cara y de que compartan sus experiencias. No, no es solamente una cuestión de marketing, como nosotros aquí en Argentina decimos, de autobombo, ¿no? De mira, yo inflo el pecho, mira lo que yo logré en mi municipio, apláudanme y vótenme, sino que es una cuestión de

Usen esta herramienta, compartamos estas herramientas para que todos vivamos mejor en Latinoamérica, no importa dónde hayamos nacido. Sí. Y cada uno trae algo a la mesa, ¿no? Así lo la iniciativa de lo barrinaché es alucinante, la de San Miguel. Bueno, en los próximos meses vamos a ir recorriendo estos estas políticas. Bueno, Felipe estaba con tiempo ajustado, así que te agradecemos muchísimo que te que hayas participado. Quizás para cerrar, ¿querés compartirnos tu visión para lo Barrenechea para el futuro? Bueno, In muchas gracias por la

Invitación a Malditos optimistas. Los espero acá. Esta es una ciudad del con urbano de Santiago maravillosa. Tenemos los centros de esquía, así que si les gusta esquiar, hoy día está lleno de brasileros esquiando, disfrutando de la montaña. La primavera es muy bonita también, así que los esperamos y mi visión, quiero que esta comuna sea un polo de innovación. Estamos desarrollando un parque de la innovación ahora y que sea un ejemplo no solo para Chile, sino que también para Latinoamérica de buenas prácticas. A

Veces el día a día de los políticos los comen, pero yo tengo clara esa misión y visión de transformarlo Barnechea en un hub tecnológico que se puede replicar en el mundo entero. Felipe, y déjame contarte que acá tenés un espacio amigo que es Malditos Optimistas, que nosotros eh nos importa y nos gusta y nos interesa cubrir estas temáticas, eh darle tiempo, porque también a veces, así como ustedes tienen una visión de futuro, nosotros como comunicadores también la tenemos. Esta es nuestra visión de futuro, darle

Tiempo a lo importante. Pues después en la primera plana de los medios tradicionales está todo lo malo, todo lo malo que hacen los alcaldes, todo lo malo que funciona, todos los problemas que tenemos, que ya lo sabemos, pero nosotros queremos contar las soluciones. Así que este gracias por eh por por este tiempo tuyo eh y que acá tenés un espacio amigo para cuando haya más innovación para poder contarla y difundirla. Perfecto. Y muchísimas gracias y la espero hasta otro lado de la cordillera.

Así que gracias estos pronto, esperemos. In me gustó eso de que Gracias, eh me gustó eso de que cada uno trae algo a la mesa. ¿Qué otras cosas? Bueno, acá tuvimos la posibilidad de conocer en primera persona una buena experiencia, eh, y además pareciera ser algo, no, no digo fácil de aplicar, pero algo replicable, que no es lo mismo, ¿no? O sea, que se puede adoptar e copiando tecnología, copiando programas, copiando la impronta. A eso me refiero. ¿Qué qué otras cosas este que que que ustedes

Estuvieron escuchando? Vieron políticas super destacadas desde un una política de inteligencia artificial que acaba eh que que acaban de aplicar en en Flores en en Uruguay eh que se llama Inés. Ah, mira, por eso te acordas. Así que eh ahí tengo ahí mi favorito personal por esa afinidad que está super bueno en cómo están interactuando con vecinos para favorecer la comunicación y aplicando inteligencia artificial en esa en esa intermediación con vecinos. Eh, bueno, tenemos políticas de movilidad, por ejemplo, Curridabat en en Costa Rica

Están aplicando eh una estrategia de movilidad limpia muy interesante. Eh, bueno, Heredia en Costa Rica también están haciendo un sistema de teleasistencia para personas mayores, eh, que la verdad que está también superinesante la la manera en que están impulsando eh, bueno, el cuidado de las personas mayores a través de la tecnología. Hay una un abordaje integral. Bueno, tuvimos el municipios de Brasil que tienen iniciativas espectaculares de primera infancia, también de gestión de residuos. Estuvo San Miguel que tiene eh ojos en alerta,

Que tiene ojos en alerta. También estuvo Concordia, que tiene como un foco puesto en dejar de ser el municipio más pobre de la Argentina y están aplicando datos para la georreferenciación de problemáticas sociales y para poder abordarlo con más eficiencia. Yo todavía eh tengo enorme expectativa que esto es lo que digamos que esta es la salida de Latinoamérica, ¿no? Porque el talento está, las startups están, la creatividad, la capacidad de reinventarse. Ahí me parecía interesante esto. Bueno, la cantidad de software que

Algunos municipios han comprado pensando que se ha aplicado de una manera, pero que después se encontron que otra. Pero, ¿qué falta todavía para que el vecino, para que el ciudadano se sienta aparte? Porque lo que todavía veo eh casi que no importa de nuevo en qué cuna hayamos nacido, que hay como una falta de confianza respecto de que el municipio de verdad está interesado casi a nivel filosófico, si querés, hay una falta de o sociológico, una falta de confianza en que de verdad el municipio está

Interesado en resolver los problemas. hay como no sé si falla ahí un puente de un vaso comunicante, no sé si falla una solución efectiva que se alcanza a difundir de forma tal que, por ejemplo, uno piensa en el con urbano bonerense y lo que menos piensa que puede tener un dispositivo con ojos en alerta que funcione. Lo que más uno piensa en el con urbano bonerense es hay mucha inseguridad y no la están resolviendo porque no sé porque no la quieren resolver.

Bueno, yo en la realidad es que en estos municipios que se destacan, yo en general veo mucho orgullo de la de la ciudadanía por por ser parte de de esos municipios. Claro que no es la norma, ¿no? Como no todos los municipios están haciendo gran trabajo, como lo que tenemos que buscar es que sean cardes más y subir la vara y que no sea raro que el municipio resuelva, sino al revés, que sea raro el que el municipio no resuelva. Sí. o al revés, porque recién me quedé

Este uniendo todos los puntos y recién hablábamos con un ciudadano eh que se que a él por un propósito personal se le ocurrió este aplicar un método de sustentabilidad y de recupero de los recibos orgánicos y vos le preguntabas, ¿cuál es tu relación con el con el municipio? y medio como que el municipio no rescata eso. Entonces decís, «Pero, ¿cómo es posible si esto es win win, cómo es posible que el municipio no esté abierto estas iniciativas?» A veces yo veo que se abren convocatorias para que

Se presenten proyectos de innovación, pero el tema es que también tiene que haber una parte que sea como de scouting natural del municipio hacia proyectos o personas que estén haciendo eh que que el barrio, que que la localidad sea mejor. Bueno, una de las de las de nuestra mirada acerca de qué es la innovación pública local o qué buscamos en alcaldes, municipios innovadores, es justamente esa apertura a la ciudadanía y y esa capitalización de de la inteligencia colectiva, porque eh como interactuar con la ciudadanía no es

Armar una mesa para que me escuchen sobre el proyecto que vamos a hacer y que me digan, «Ah, bueno, está bien, una validación de los de los sino la cocreación, ¿no?, realmente escuchar escuchar no solo los problemas, sino también las soluciones de todos aquellos que ya vienen resolviendo problemas, por ejemplo, bueno, no sé si son de de la de de Córdoba capital o de qué municipio cordobés está trabajando Terra, pero pero bueno, una reconocimiento de lo que está haciendo la sociedad civil y las

Empresas, digamos, para resolver problemas públicos, esa real y genuina reconocimiento y sinergia es la clave. A ver, yo creo que hay mucho que cambiar. Tienen que cambiar los paradigmas de gestión, o sea, los municipios tienen que estar realmente abiertos a colaborar. Creo que ayuda mucho estos espacios como eh bueno, los que proponemos modestia parte desde RIL como para realmente poder aprender de otros y que se vea esto que que cuando uno resuelve los problemas y tiene este enfoque de escucha y de y de poner a la

Ciudadanía en el centro, esa visión que vos retratabas al principio de decir, «No, el municipio no puede, eso va cambiando bien, va cambiando. Sí. Eh, a ver, yo he visto eh con mis propios ojos en los eventos de Reil e como la gente de verdad y cuando digo gente digo todo el ecosistema se va entusiasmado y es un entusiasmo que es real, que es genuino. O sea, porque mismo a mí me pasa que cada día que nos vamos de acá los miércoles, yo digo, «Qué bueno, qué

Bueno contar esto, qué bueno mostrar esto, qué bueno que que haya gente que que confíe en Latinoamérica como región. Eh, siempre lo hablamos también con Pato, con Pato Valle los viernes sobre, bueno, este lugar en el mundo sin conflicto, sin guerras, eh tenemos un montón de problemas, pero bueno, también estamos entendiendo cuál es la matriz para salir adelante de esos problemas. Sí. Y quiero quiero destacar una cosa más de esto que vos estás diciendo de la potencia de la región, porque yo, bueno,

Estamos acá en malitos optimistas y creo que hay una parte grande del optimismo en en estos proyectos. ¿Qué es lo local? Porque eh estos 24 alcaldes y alcaldesas pertenecían a todo el arco político. Teníamos más de izquierda, de centro, más de derecha, todo el arco político, cada uno con su visión diferente, pero en lo local hay tanto territorio común que hay realmente un espacio para generar consensos, para dialogar, para ponerse de acuerdo, aún cuando no tengamos ideologías similares. Sí. Eh, me parece clave lo que estás lo

Que estás contando, porque a veces cuando uno piensa en eventos donde participan los los alcaldes, uno lo piensa desde lo partidario. Claro. Eh, y ustedes están cruzando y todo lo todo lo contrario, o sea, conectando. A mí me gusta mucho el elotipo de Ril, ¿no? de que de que son todos esos puntos conectados y en en forma de rueda, algo que circula, que que da que da movimiento y el movimiento es justamente eh aquello que te conduce a algo mejor. Eh, así que a mí me parece el este para

Los diseñadores que está perfecto esto, que que de eso se trata, armar una red que que haga circular este un un movimiento de personas que quieran ser parte de la solución. Sí, sabes que es gracioso el logo nunca se cambió. Lo lo hicieron Delfi y Fran apenas empezó Ril y siguió siempre igual, así que había una esencia de colaboración que estaba es muy es muy preciso. La verdad que está bueno porque es muy tangible, eso es lo que quiero decir, ¿viste? A veces

Es como una más encriptado, pero es muy tangible, es está muy bueno lo que se genera. Me gustaría que que más alcaldes yo no sé, me imagino esto, ¿no? Después de de de estos eventos o de estas reuniones, eh otros alcaldes que no no formaron parte, que que quieran, que deseen. Totalmente. nuestra ambición es que se genere este estas este fomo, estas ganas de ser parte, porque bueno, realmente queremos en la propuesta de valor que estamos ofreciendo, pero bueno, igualmente esto que que estamos poniendo

Sobre la mesa, estas políticas destacadas, nuestra idea es eh bueno, profundizarlas, conocerlas eh y conectarlas entre toda nuestra red. Así que bueno, en las próximas semanas vamos a ir conociendo más estas iniciativas en profundidad, si te parece, Mel, me encanta. Buenísimo. Bueno, Ine, gracias a vos y gracias por traernos un poquito de Panamá aquí a la ciudad de Buenos Aires a través de esta red que es Malditos Optimistas. Gracias a Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en

Paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con Bueno, a ver qué nos está arrojando el radar del ecosistema. Son esas noticias que más allá de la región están usando la innovación. Este esta me encanta porque tiene que ver con la Argentina, con la provincia de Misiones que fue premiada por las Naciones Unidas. Eh, es el único proyecto de América Latina distinguido en esta edición por lanzar

Un seguro estatal y gratuito para los productores rurales. Eh, hay un ataque confirmado al ganado que compensa e indemniza a los productores rurales y les brinda asesoramiento en medidas de prevención para evitar futuros incidentes. Se evita la persecución de los yaguaretés y se reducen los conflictos con la producción ganadera. Bueno, ahí estamos viendo este animal hermoso, amenazado, obviamente, pero mu que cumple un rol muy importante en la fauna del lugar, en el ecosistema eh animal. Así que bueno, ahí está esta iniciativa premiada y reconocida por las

Naciones Unidas y también, bueno, ese es agregado de que son dentro de este segmento son los únicos premiados dentro de América Latina con este proyecto de protección de Jaguaretes. Y eh les contamos acerca de esto que está pasando en China con estos drones eh y perros de rescate. Son drones con formas este de animales, son drones rescatistas. Muy impresionante, ¿no? Verlos ahí en funcionamiento. Eh, ahí están con los con los rescatistas de carne y hueso, que son los que los telecomandan. son perros robóticos que este llevan

Adelante operaciones de rescate peligrosas eh después de lo que sucedí una riada que sucedió en Nepal eh hace muy poquito tiempo. Entonces, bueno, desarrollaron estos perroides, serían perroides robóticos que permiten explorar primero zonas de alto riesgo para proteger la vida de los rescatistas. eh son capaces de acceder a edificios eh aunque estén derrumbados, aunque sean escombros, a espacios muy reducidos. Claro, por su tamaño también pueden como meterse eh en lugares que un ser humano o un perro de verdad, que también hay perros

Rescatistas, obviamente ya lo saben, no podría eh y también son muy hábiles en terrenos inestables. Algunos están incorporando cámaras, sensores térmicos, una iluminación también especial para poder meterse en lugares muy muy cerrados y además, obviamente, todos tienen un sistema de de comunicación inmediato para dar aviso de lo que van encontrando. Las cámaras térmicas que hoy por hoy se usan, que son en los drones aéreos, que se usan para, no sé, búsquedas de de niños perdidos y que lo hemos visto muchas veces, también

Cuando el clima no lo permite no pueden sobrevolar. Entonces, a veces que no sé, en zonas de incendios o de terremotos o de actividad volcánica no pueden hacer eh su actividad y acá porque pueden ir sobre el territorio tienen un valor super destacado. Así que bueno, ahí están los perros robots de rescate que les queríamos mostrar en el radar del ecosistema. Parece ciencia ficción, pero es parte de la vida real y están desembarcando para ayudar y mejorar la asistencia. Sí. en este mundo cada vez más

Atravesado por los desastres naturales, me parece que es fundamental que empecemos a usar la tecnología con mucho más asiduidad para dar respuesta más eficaz, más segura a a estas situaciones. Así que ojalá que nos quede en China y que podamos traer más de eso a esta esta con esta serie de terremotos que hubo, bueno, en Panamá también incluso hubo en Venezuela y también en Colombia, eh justamente lo que lo que aprendimos es que no te mata el terremoto, lo que te mata es la falta de infraestructura que

Puede contener esa actividad sísmica. Entonces, desde la construcción hasta luego, la velocidad con la que se puede responder y dar respuesta hace que si vos en un tiempo muy cercano al momento del desastre puedas eh poner en funcionamiento este tipo de dispositivos, obviamente tenés más chances de rescatar personas y que las víctimas mortales, sobre todo, no sean tantas. Bueno, e tenemos chat eh activo ahí del otro lado para compartirlo. Nos encanta que interactúen con nosotros. A ver. Ay, mirad. Sos una diosa.

Ah, bueno, gracias por crear este noticiero sobre emprendedores sociales tan importante y por traer estos ejemplos de profesionales tan cracks que suman tanto valor a sus a sus productos y servicios. Mira que Pero gracias, Paloma, qué espectacular. Excelente, excelente entrevista. Qué bueno que existe este espacio. Buenos puntos de vista, ¿eh? Gracias. Qué interesante. Otros por ahí arriba ponen con las banderitas de Panamá. Muy bueno. Genial la experiencia en Panamá. Saludos desde Cali. Eh, y ahí hay uno de ya directamente más local, ¿no? De

Lovarechea, es un referente de gestión municipal en Chile. Gracias por compartir su experiencia. Buenísimo. Está reactivo ahí, prendidísimo el chat. Gracias, lo valoramos un montón. Ahí cualquier cosa ahí, vos tenés que tocar el QR. Ahí está. Ese es el QR para interactuar detrás de la copa, ¿no? Delante de la copa. Bueno, y ahí están todas nuestras redes sociales. Si es que no vieron nuestro contenido en vivo, lo pueden comentar, se pueden suscribir, lo pueden recomendar y sobre todo inviten a que se

Sumen para que cada vez seamos más los optimistas de este lado del mundo, que creemos que es la manera para, como digo siempre, crear un mundo más equitativo, más justo y más sustentable. Ine, un placer haberte tenido de vuelta. Igualmente, gracias, Mel. Eh, gracias a ustedes, malditos optimistas. Nos vemos mañana en un jueves muy inspirador donde tenemos preparadas un montón de cosas. No se pierdan estas conversaciones porque si nosotros colaboramos a convencerlos de que esta es la manera de resolver los problemas, entonces hemos

Sumado un granito enorme de arena. Chao, hasta mañana.

He he he.