Episodios, Innovación

Miercoles de Innovación Local — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Miercoles de Innovación Local» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Ah.

¿Vas a viajar? ¿Necesitas Packs, ingresa a packs assistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaj en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros ven obstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Hola, hola, ¿cómo les va? Bienvenidos, malditos optimistas. ¿Cómo están? Bueno, acá estamos nosotros haciendo un nuevo episodio. Eh, hoy vamos a hablar de la red de innovación local. Como ustedes ya saben, vino IN Reinek, así que ya les vamos a contar en qué sentido las ciudades de Latinoamérica están entendiendo que el camino de la innovación es un camino para poder resolver problemas cotidianos. Los problemas de siempre, solo que se resuelven eh de una manera diferente, innovadora, pero también tenemos muchas novedades para compartir con ustedes.

Ahí debajo también están nuestras redes, en nuestro QR, sí, nuestro QR para poder interactuar a través de del WhatsApp. Y por supuesto le agradecemos mucho a la comunidad de Orside que nos abre las puertas todos los días y que nos permite salir para todo Latinoamérica a través del canal de Malditos Optimistas. Y desde luego le agradecemos a Pax Assistance, esa empresa tan humana, tan presente, que confió en nosotros en este viaje emprendedor propio desde el primer momento y nos acompaña en cada uno de

Estos episodios. Hola, Ine, ¿cómo estás? Bienvenida. Hola, Meli, ¿cómo estás? Muy contenta hoy. Qué bueno. ¿De qué vamos a hablar hoy? Hoy vamos a hablar de ciudades y ambiente. ¿Qué pueden hacer las ciudades para promover entornos más sostenibles? Bueno, el tema de la contaminación urbana es un temón donde obviamente a veces hay muy buena voluntad, pero no está la educación por parte del ciudadano o no está implementado ningún tipo de tratamiento de esos residuos, ¿no? Exacto. Las ciudades concentran parte los problemas ambientales, pero bueno,

También están cerca de las soluciones y cerca de la capacidad de resolverlos. Así que traemos, bueno, casos optimistas. Eh, los temas ambientales siempre son complejos, ¿no? Tienen como muchas aristas, así que las soluciones, si hay algún spoiler, siempre tienen que ser integrales, no pueden ser de un lado, tienen que ser por todos los lados. Seguro. Y además es algo que hace a el aprovechamiento del espacio urbano. Eh, esto de eh digamos que todos seamos parte de ese ecosistema, que todos entendamos que nuestro rol es importante

Y es diferencial para que una ciudad sea sustentable, para que una lo deje de ser 100% y tiene un montón de consecuencias, ¿no? Hasta aprovechamiento económico en lo que es eh la regeneración para el turismo. Hay muchísimo, muchísimas razones para invertir en tener una ciudad más sostenible. Claro, totalmente. Y vamos a traer casos concretos. Vamos a traer casos concretos. Vamos a Hoy va a ser una columna un poquito distinta porque tengo mucho contenido. Traje cinco casos, uno de Brasil, uno de Uruguay, uno de Argentina y dos de

Chile. Y vamos a tener dos entrevistados cruzando la la cordillera. Bueno, me encanta eso. En un ratito nada más vamos a seguir adelante y contarles, por supuesto, como todos los días acerca del innovador del día. Eh, hoy vamos a viajar lejos, hoy nos vamos a ir para España, pero en realidad porque este ecosistema no entiende de fronteras. Cuando me refiero a este ecosistema, me estoy eh refiriendo al ecosistema del emprendimiento, la innovación. Él es una persona que eh está absolutamente empapada de todo lo que contiene este

Ecosistema y del valor que hay en reconocer aquellas personas que se destacan justamente por su impronta innovadora. Estoy hablando de Josué, perdón, de Josu Gómez Barrutia. Él es de CEO de la Red Business Market y fundador de el ranking top de líderes innovadores. Es una persona que, como les decía, está absolutamente empapada de esta cuestión. Hace unos eventos que son muy importantes y en realidad lo queríamos invitar porque no existen muchos espacios, bueno, RIL tiene el propio, pero no existen muchos espacios

Que reconocen y destacan la innovación. Fíjate vos la concurrencia que tienen. Estamos repasando algunas imágenes. Tenía muchas ganas de hablar hace mucho tiempo con con Josu. Sé que eh que conoce y que ha escuchado diversas historias y lo que más me gustaba saber o me interesaba es qué tiene que tener una persona para que sea destacada por su rasgo innovador. Es clave, ¿no? Me parece increíble su tarea. Bueno, increíble y necesaria, ¿no? En real hacemos mucho de esto porque también es tan importante tener

Modelos de rol, ¿no? Como ejemplos a seguir. Y me parece que estas instancias de reconocer, de premiar, de destacar hacen por un lado lo que vos decías, ¿no? De decir, bueno, ¿qué hace que una persona, que un líder sea innovador? nos nos da luz a todos, ¿no?, de de cuál es el camino a seguir y también te da modelos para copiar, imitar y y bueno, y también inspirar inspirar y ser más optimista, ¿no? Claro. Esta red Business Market eh, que fundó Josu es una red global, es una

Plataforma internacional de negocios, además, a donde se impulsa el emprendimiento, a las startups y a la innovación. Bueno, en diálogo con lo que siempre conversamos nosotros, ¿no? Esto de que la innovación no puede ocurrir en un espacio solo, no puede ocurrir solamente ladrándose al espejo, tiene que interactuar con el Estado, tiene que interactuar con las startups, tiene que interactuar con los ciudadanos, con las personas, con aquellos que eh están convencidos que este es el camino. Totalmente. Eh, bueno, sí, la solución nunca es en soledad, ¿no? Nadie se salva

Solo, decían en el eterna. Eh, así que bueno, me parece clave esta articulación y la visibilización de estos ejemplos a seguir. Fundamental. Sí. Y esta red además lo que permite, no solamente que expone, sino que muestra, destaca a estos innovadores es de conectarlos con financiación. Eh, es permitir que produzcan entre ellos alianzas para poder acelerar o para poder perfeccionar aquellas innovaciones y tiene expansión en Europa, en América y también en África. Así que bueno, evidentemente la innovación eh como les decía antes, no conoce de fronteras.

Bueno, en un ratito vamos a hablar con Josu, eh porque vamos a conectarnos con él. Estamos eh esperando, obviamente poder conversar para que nos cuente, porque se viene un evento también muy importante y la idea también de eh replicar este modelo de premiación eh que que sirva de inspiración para otros que están del otro lado, para otros que son malitos, optimistas y que siempre se conectan con nosotros a través de todas sus historias. Bueno, Ine, vos eh me contabas más adelante que vamos a hablar

De ciudad y ambiente. En un ranking de preocupaciones de los ciudadanos, eh, ¿dónde colocarías la cuestión de la de la sustentabilidad o de la preocupación por el medio ambiente dentro de lo que son las preocupaciones normales que enfrenta un alcalde? Bueno, eso es un es una pregunta muy buena pregunta. Yo creo que cambia mucho en rango etario, ¿no? Los jóvenes claramente están mucho más preocupados por este tema, tienen mucho, sufren ecoansiedad. Eh, es un es un concepto que que realmente está muy fuerte en las

Nuevas generaciones. Eh, y bueno, lamentablemente está a veces un poco atado ideologías, ¿no? Hay hay partes de ideología que niegan el cambio climático, que no creen que sea importante eh bueno, cuidar el ambiente, pero pero yo creo que bueno, hay hay consensos, digamos, y también creo que los organismos multilaterales y hay bueno, redes sociales, este mundo integrado ha favorecido para que haya consensos, que una buena gestión ambiental sea algo deseable para cualquier ciudad. Claro. Y que eso marca la diferencia. Ahí retomamos el tema, INE, porque está

Ya del otro lado Josu Gómez Barrutia, a quien recién introducíamos y estábamos esperando con mucha expectativa poder este conversar y conectar aquí a Malditos Optimistas. Hola, Josu, bienvenido. ¿Cómo estás? Vemos a Josu, pero no lo escuchamos. Ahí está. Estamos ahora mejor. Ahora mucho mejor. ¿Cómo estás, Josu? Bienvenido a Malditos Optimistas. Muy bien, un placer. Muchas gracias por esta oportunidad. Me conecto desde Ecuador soy de España y por eso a lo mejor la conectividad espero que esté bien si no me avisan para poder mejorar.

Perfecto, está perfecto. Bueno, lo primero, recién hacíamos una pequeña introducción, pero nadie mejor que vos para contarnos o que tú, para contarnos acerca de la Red Business Market, eh, ¿en qué consiste? ¿A quién a quién agrupa? Bueno, la red Business Market es una red que nació en el año 2013 en España, el norte de España y tiene como objetivo impulsar los ecosistemas de innovación, emprendimiento, impacto e inversión. Actualmente han ha impulsado diferentes iniciativas como es el ranking top 100 líderes innovadores que conecta a

Inversores, emprendedores, startups, instituciones de diferentes ámbitos, más de 25 sedes permanentes. Es impulsora de la Asociación Internacional de Startups, que tiene más de 17,000 miembros y impulsa además los foros Business Market que han desarrollado en estos últimos años diferentes hubs de innovación en España, Europa y América Latina. También es una red que tiene como objetivo conectar aquellos que tienen una visión de innovación y de impacto en el mundo y sobre todo con una visión iberamericana, ¿no?, como elemento fundamental. Mm. ¿Y qué dirías que que es destacable eh

Entre estas personas que vas conociendo y que van formando parte de esta red? ¿Qué comparten? ¿Qué tienen en común? Bueno, yo creo que todos los miembros de la red al final comparten tres elementos fundamentales, ¿no? Una visión estratégica para lograr eh transformar sus territorios con un impacto positivo cada vez más. Además, la tendencia a la inversión y el desarrollo emprendedor tiene que ver con impacto social. En segundo lugar, tiene que ver también con su deseo de cooperar, la cooperación cruzada y abierta, es decir, es una

Cooperación fraternal. Todos quieren sumar y cooperar para desarrollar proyectos de impacto en el desarrollo estratégico, empresarial, inversor, innovador o educativo. Y en tercer lugar, una visión compartida en que Iberamérica tiene que tener un papel fundamental en este mundo. En cambio, no vivimos casi cinco revoluciones al mismo tiempo. La la tecnológica, la que tiene que ver con la geopolítica, la sostenible o la economía circular, estáis hablando antes de ella, la biotecnología o la espacial o la o la del propio envejecimiento, ¿no?, que

Cada vez está superando más por unidades pues cada vez más longevas en el mundo. Y todo ello eh corresponda a que tengamos que tener una respuesta adecuada. Iberamérica al final somos 700 millones de personas que hablamos un mismo idioma, compartimos mucho y que yo creo que es el momento en que nos unamos y ese es el sentido de cada uno de los miembros de la red en construir modelos de crecimiento, de apoyo, de cooperación y de inversión cruzada. Josu, eh acá siento mucha alineación. Yo

Soy Inés, directora de innovación de RIL, la red de innovación local y siento mucha alineación con lo que vos planteas. Nosotros hacemos lo mismo, pero para gobiernos locales, eh, o algo muy parecido. Y quería preguntarte, ¿cómo seleccionan a estos 100 líderes, cuáles son esos criterios que buscan además estos tres estas tres ideas que planteas? Pero, ¿cómo es ese proceso de selección? Pues eh mira, un placer primero saludarte. Es un gusto siempre compartir esa visión lo local a lo global, que yo creo que es

Clave. Además, yo siempre he creído que hay que apostar por el desarrollo local y en ciudades medias y en territoros rurales donde hay mucho talento que a veces no se no se conoce y que hay que visibilizar y apoyar. Y en cuanto al ranking toc líderes innovadores, permitirme un poco que me retrotraiga que por qué se crea, ¿no? Porque esto va a explicar mucho de la génesis. Hace algunos años entendíamos que había mucha gente de habla hispana en el mundo que estaba haciendo cosas extraordinarias,

Pero que no se conocían entre ellos o entre ellas. Entonces decidimos crear un ranking que tenía como objetivo identificar, analizar y conectar a esos líderes. Y nos fuimos encontrando cosas maravillosas, ¿no? Eh, por ejemplo, nos dimos cuenta que la red de inversión de mujeres de referencia en el norte de Europa está dirigida por una colombiana, Ángela Restrepo, que es Winventor. Nos dimos cuenta, por ejemplo, que el hub de innovación de Helsinki ha estado liderado hasta hace muy poquito tiempo por un chileno, Alfonso Gutiérrez. Nos

Dimos cuenta que el vicepresidente de desarrollo de negocio de Oracle para Latinoamérica es un ecuatoriano, Francisco Abedabro de Guaranda. Nos dimos cuenta que la celadora que hay en Shanghai de referencias de una universidad española, la Politécnica de Madrid, a través de la celadora Chijighi o nos dimos cuenta de igual forma que teníamos al frente de la dirección de IA a nivel mundial de Google a una española sevillana, Pilar Manchón y así fuimos identificando que había muchísimos liderazgos hispanos en el mundo que no

Se conectaban entre ellos, entre ellas. Así que decidimos primero identificar a quienes están apostando por la innovación en diferentes categorías, 10 categorías, una que tiene que ver con el medio ambiente, otra que tiene que ver con la educación, otra que tiene que ver con el sistema startup, otra que tiene que ver con la inversión y que todos ellos tenían en común que estaban haciendo cosas extraordinarias para cambiar sus 5 m² y sus entornos. ¿Con qué objetivo nace nacía el ranking? Bueno, si somos tantos líderes los que

Estamos en el mundo intentando cambiar, aunque a mí no me gusta utilizar la palabra líderes, yo me imagino, me gusta más utilizar portadores de sueños, ¿no?, que tenemos una una idea de transformar y no nos conectamos, si somos capaces de generar un ranking que conecta a estas personas, tal vez podamos impulsar más el liderazgo transformador desde la visión iberoamericana. Con ese objetivo nació ese ranking y durante estos años son más de 2,000 líderes los que se han conectado de más de 52 países del mundo.

Como europeo, Josu, reconocés una especie de rasgo distintivo de la capacidad latinoamericana, de la de la identidad latina que tiene como impronta eh reponerse de crisis, este de una salida más creativa por ahí que otro tipo de de formación eh que se encuentra en otra parte del mundo. ¿Ves eso en común? Eh, sí. Bueno, quiero quiero comentar tres cosas, ¿no? Eh, mi en primer lugar creo que hay un concepto eh limitante a veces desde América Latina. Muchas veces cuando uno va a un ecosistema como

Colombia o de otros países, nos han enseñado, nos han querido dar el relato de que la innovación y el aprendizaje es de fuera, no hacia adentro. Y en muchas ocasiones nos encontramos que la propuesta de valor de la propia región latinoamericana supera a muchas propuestas de innovación que están fuera de Latinoamérica. Por lo tanto, la primera reflexión es que creo que América Latina aporta un valor extraordinario. Los últimos indicadores, e informes dicen cómo están creciendo los ecosistemas de innovación y emprendimiento en América Latina y ahí

Lo demuestra. Yo creo que hay una primera visión que es creerse la capacidad y el poder de innovación, de talento y de creatividad de Latinoamérica. Segundo lugar, eh una segunda reflexión que es la la envidia sana de quien les habla, ¿no? La tasa de emprendimiento e innovación en España, es decir, los emprendedores, la tasa de media es de 41 años, 38 a 41 años, ¿no? En cambio, en América Latina, por ese concepto que bien señalabas de resilencia, de necesidad, de capacidad de superación, de asunción de riesgos,

De vivir siempre en el riesgo permanente, hacen que nos encontremos gente con 21, 22, 23, 24 años, hombres y mujeres, sobre todo un papel muy importante de las mujeres en América Latina que eh tienen esa capacidad de querer en ellas mismas, de superar las adversidades y construir propuestas de alto valor. Entonces, yo creo que ahí hay un elemento diferencial de la región latinoamericana. Y en tercer lugar, como español, yo creo que necesitamos de la cooperación, del aprendizaje compartido con Iberamérica, en Iberamérica, para eh

Enfrentarnos a los retos y desafíos que tenemos como sociedad en el mundo actual, ¿no? Por lo tanto, hoo incorporaría aquí a África, porque yo hablo de la trilateralidad, creo que África es un continente de presente y futuro con muchísimas oportunidades. Creo que tenemos señas históricas compartidas en Iberamérica con África por diferentes motivos. Y creo que ahí hay una lateralidad interesante de innovación a construir. Sí. que yo, ay, perdón, Meli, no, que coincido mucho con el diagnóstico de que claramente tenemos que hacer red para

Afrontar los desafíos y que, bueno, este es un solo mundo, un solo planeta y hay tanto para compartir. Eh, contanos, Josu, que es vos que estás ahí en la vanguardia detectando estos líderes innovadores, ¿qué estás viendo a nivel tendencia de de qué es lo que te entusiasma más de lo que estás viendo en la creación de estos de estos portadores de sueños, como vos lo llamaste? Bueno, yo creo que, bueno, no sé si estoy en la vanguardia, al final soy eh un aprendiz de muchas cosas, que me

Encanta viajar por el mundo y descubrir talento, ¿no? Pero lo que sí puedo decir es que eh creo que hay sectores que tienen un crecimiento muy muy interesante en el ámbito fintecch, en el ámbito de biotecnología, en el ámbito de Agrotec. Pondré un ejemplo práctico. En hace poquito tiempo, hace unos meses, tuve la oportunidad de estar en Colombia, en Medellín y una universidad que la Pascua Bravo, una universidad muy interesante que tiene un proyecto de emprendimiento, de apoyo al emprendimiento y de ahí salió una

Startup en el sector Biotec y Agrotec que se llama Coletic que hoy está posicionada en el ámbito europeo porque fue seleccionada como la primera startup de ámbito latinoamericano en el sector Agrotec para formar parte de la incubadora de biotecnología de la Universidad de Córdoba en Europa. la primera vez que ocurría y esto dice mucho de lo que se está creciendo en estos sectores. No creo sinceramente que el talento y no es algo de de ahora, es de siempre, ¿no? Yo creo que el talento

En la innovación tecnológica en países como Argentina, como Chile, como en general en América Latina ha sido una constante, no por menos solo hay que ver que el el hub de tecnología e innovación de Guadalajara en México es el que le da todo elurcing tecnológico a grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos. Por lo tanto, e yo creo que aquí eh hay una hay tres claridades, ¿no? La primera, la capacidad de innovación, el gran talento tecnológico en sectores punteros. En el día de hoy es verdad que

La inversión se está yendo mucho a todo lo que tiene que ver con el impacto social y sostenible, cada vez más, pero es verdad que en sectores como el del Biotec, Agrotec, el tema, por supuesto, las tecnologías inmersivas, Ecttec y algunos otros más, creo que América Latina está creciendo muchísimo, pero también creo que es necesario e que conectar esos ecosistemas, esos Hubs, que si bien se está haciendo, creo que a veces eh falta eh autorreconocimiento, conexión entre los propios países de América Latina. Pongo un ejemplo

Práctico. Tenemos un fondo de inversión de referencia en capital riesgo impacto social en Brasil que se llama Vox Capital, que tiene una capacidad impresionante en inversión, pero tal vez eh eh no haya una conexión de ese fondo de capital con otras propuestas de impacto social que tienen en otros lugares de América Latina. Es verdad que América Latina es muy grande, solo la provincia de Buenos Aires es más grande que España, ¿no? Eso pone de manifiesto que evidentemente eh es un territorio muy grande, pero lo que yo estoy

Descubriendo es eh una gran capacidad de talento en esos sectores y además también una movilidad, ¿no? Yo creo que que visas como la visa no más digital en España que están llevando también a que empecemos a entender que no tenemos que ser solo ciudadanos o ciudadanas emprendedores o emprendedoras en un lugar, sino que el mundo es global y podemos tener una movilidad y conexión, ¿no? Sí. Josu, eh por último, eh, para no no robarte más tiempo, eh, aunque la verdad que es superinesante,

Quería pedirte algo así como una especie de diagnóstico, porque seguramente en el momento de las premiaciones eh, está buenísimo ese reconocimiento, pero después hay todos que comparten ciertos dolores, ¿no? Porque innovar tampoco es un camino este tan simple, ni tan rápido ni ni todo el tiempo tan lindo. Eh, los paisajes a veces se ponen un poco ásperos. ¿Cuál es la principal restricción que hoy por hoy tiene que enfrentar un innovador para poder concretar ese sueño eh que abrazan fuertemente? Bueno, tú lo has dicho muy bien,

Efectivamente emprender o innovar no es sencillo, no es fácil ni es bonito, ni es no son algóes rosas, no es una cuestión de resilencia, de constancia, de voluntad de cambio y de continuidad. Por lo tanto, eh no hay que generar expectativas eh icónicas o idealistas sobre lo que es emprendir innovar. Para emprender e innovar tienes que ser una valiente y un valiente y creer mucho y tener un corazón con una gran pasión para lo que quieres hacer porque te vas a encontrar con muchísimas situaciones

Muy complejas, de muchas crisis y como dato, cada vez es mayor el nivel de depresiones, incluso de suicidios en muchos emprendedores y directivos tecnológicos y de innovación, que es algo que no se está estudiando. El nivel de eh de de enfermedad psicológica y de necesidad de acompañamiento psicológico es muy importante en los emprendedores y emprendedoras y es un aspecto que hay que analizar. Dicho eso, ¿dónde creo yo que están los dolores? En primer lugar, la falta de acceso a las a la

Financiación o a la inversión. Yo creo que esa es una clave. Hay que aperturar nuevos espacios. Segundo, los espacios endogámicos. En muchas ocasiones los territorios siempre se ven, nos vemos, se ven las mismas personas en los mismos lugares. No hay una una oxigenación de los ecosistemas. Hay que empezar a abrir los ecosistemas al mundo para que se oxigenen. En tercer lugar, la necesidad de cooperar en los ecosistemas. A veces hay egosistemas, no cooperación en los ecosistemas. Todo el mundo quiere tener un liderazgo y no quiere compartir ese

Liderazgo. Y ese ego a veces hace que en muchas ocasiones los proyectos no avancen. Y en cuarto lugar, la necesidad de alianzas. Vivimos en un tiempo de cooperación. Por nosotros solos o solas es muy complicado que podamos acompañar estos procesos. Por lo tanto, hay que estar abierto a tener la mano tendida y a tener ese aprendizaje y también la coparticipación participación en los proyectos. Y como último lugar, no hay que enamorarse del proyecto, porque cuando te enamoras de tu proyecto, puede ser que tu proyecto no avance. Hay que

Tener la capacidad de analizarse, que tener la capacidad de ser crítico y de entender que hay veces en las que tienes que dar espacio en tu proyecto a otras personas que puedan acompañarte. Muy lindo todo lo que lo que nos dejas sobre el final y muy interesante, ¿no? Este, para poder tener en cuenta el otro lado. Mira, y antes de despedirte, justamente, pues hay un montón de innovadores conectados en este momento del otro lado y y bien lo decías vos, ¿no? Porque innovar no conoce de

Fronteras. Josu IN ya lo saben, por eso es importante esto de de poder contar y hacer red. nos saludan desde Cartagenas de India, desde 3 de febrero aquí en en Argentina, en Chile también nos están viendo en la provincia de Tucumán, aquí en Argentina. Así que bueno, un saludo para todos los los que están conectados del otro lado. Son los malditos optimistas que seguramente se llevan algo muy valioso de tu parte. Josu, gracias por haber pasado por este espacio. Eh, seguimos en contacto porque

Nuestro objetivo desde este espacio es también informar, conectar y contar, contar qué se está haciendo en este emprendimiento eh tan interesante, en este ecosistema tan interesante del emprendimiento y la innovación. Nosotros creemos que ahí la pata de los medios de comunicación eh que específicamente buceen, no que hagan snorkel, no que se queden en la superficie, sino que buceen en esta temática es central. Gracias. Eh, gracias a vosotros y a vosotras por el papel que estáis haciendo. Me encanta el programa, lo estoy siguiendo. El otro

Día tuve la opción de ver a Patricio por ahí también que intervino, que es un buen amigo, pero creo que hacéis un papel eh, como he dicho, fundamental. La visibilización, ese trabajo de buceo, de identificación, de conexión es los que nos va a llevar a mejor lugar. Y me encanta, por cierto, el nombre del programa. Malditos optimistas, benditos, malditos optimistas, portadores de sueños y locos que alguna vez quieren cambiar el mundo. Buenísimo. Ya nos estaremos conociendo seguramente, Josu, eh, en alguna parte

Del mundo. Gracias. Eh, hasta la próxima. Hacemos ahora una recorrida por el algoritmo optimista. Miren esto, qué intero

De argentinos está trabajando en una posible solución para el tratamiento de colillas de cigarrillo que son un cóctel tóxico directamente. Estamos usando hongos medicinales y comestibles para descontaminar colillas de cigarrillos. ¿Cómo viene eso? Bueno, viene muy bien porque los hongos están pudiendo crecer en las colillas de cigarrillo sin necesidad de otro alimento adicional. ¿Cuál es el fin de todo esto? Lograr la descontaminación de las colillas de cigarrillo, que hoy es uno de los problemas mundiales más grandes de contaminación. Son sumamente tóxicos

Y no biodegradables. ¿Hasta ahora, ¿cómo se trata la colilla de cigarrillo? No, hasta ahora no hay tratamiento. O sea, que esperemos que el hongo funcione. Estamos esperando, rogando que el hongo funcione. Estamos trabajando con cuatro tipos de hongos. Bueno, una vez que el hongo crece, lo mezclamos con las colillas de cigarrillos y se coloca en un lugar húmedo y oscuro para que el hongo crezca y se alimente a base de las de las colillas. Después de 30 días más o menos, todas las colillas de

Cigarrillo quedan con el el hongo que ha crecido. Y bueno, ahora estamos en la etapa de analizar, de comprobar que estos hongos realmente descontaminaron los compuestos tóxicos que están en las colillas. ¿Qué le gustaría que pase con todo esto? Y yo lo que espero es que los hongos crezcan rápido y que descontaminen todos los tóxicos. Bueno, vamos entonces. Qué impresionante. Sí, tremendo. ¿Sabes por qué? Además, porque, por ejemplo, no sé, en las playas, en los lugares que tienen playas, que tienen costa, hay una preocupación que cada vez

Es mayor respecto de los plásticos, los papeles, las cosas eh que las personas llevan y que después eh con con mucho descriterio dejan ahí olvidado o no sé o no te toman el trabajo de tirarlo en un cesto e eh adecuado, eh porque todos esos microplásticos después van al agua y y eso está matando una cantidad de de fauna marina que que que es inconmensurable, pero sobre las colillas del cigarrillo nadie está hablando. Es cierto, es un asco. Es verdad. Tal cual. Bueno, el tema de

Tratamiento de residuos como que cada uno tiene su particularidad, ¿no? Así que de vuelta esta complejidad del problema y la importancia de tener una solución, tremendo que no haya un procesamiento, ojalá que que este que este hongo tenga éxito para poder resolver. Igual el tema de la recolección es clave porque si están dispersas por ahí, ¿no? Como que sí, sí. Pero también ya sabiendo que alguien está pensando en una solución, por lo menos tiene más sentido que alguien se encargue de recolectar todo

Eso. Eh, ya vamos a seguir con tu columna, pero antes le la presentamos con Pax Assistance, la asistencia del viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. Pax, Pax, Pax, PX. Viajo con PAs. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a paxassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz, viaja con paz y ambiente. Y ambiente. Todo tiene que ver con todo. Así que veníamos de las colillas de cigarrillo. Ahora seguimos con otros

Casos. Hoy es una columna superambiciosa porque traje cinco temas. ¿Por qué traje cinco? Porque todos los meses en Ril hacemos un boletín que se llama Ideas e inspiración, eh, que ahí podemos poner un QR para que se puedan suscribir en este boletín. Este mes fue el mes del ambiente, así que curamos ahí Paul y Maru de nuestro equipo curan todos los meses. ¿Cuáles son los casos más destacados en un determinado tema que vamos eligiendo? En junio elegimos destacar temas ambientales, así que

Vamos a hacer un salpicado por estos cinco temas. Ya tenemos conectado al primero de estos casos que es Puerto Varas en el sur de Chile. Eh, así que lo tenemos acá a Alfredo conectado, eh, que nos va a contar un poquito acerca de su propuesta, qué está haciendo Puerto Varas para promover un entorno más eh sostenible. Eh, ahí estamos viendo el hombro de Alfredo. A ver, ahí está Alfredo, ¿cómo estás? Y no te estamos escuchando, ¿no? Ahora logramos todo, tu cara, tu

Voz y y nada, todos oídos para vos, Alfredo. Hola, ¿cómo están? Saludarlas y agradecerles la invitación. Bueno, Alfredo, muchas gracias por conectarte. ¿Qué está haciendo Puerto Varas para convertirse en una en un territorio más sostenible? Sí, la verdad que no sé si tienen la posibilidad de de conocer Puerto Varas al sur de Chile tenemos uno de los lagos más grandes del país, tenemos dos volcanes, vivimos en en un oasis, la verdad, y y eso hizo que producto de la pandemia haya un crecimiento gigantesco

En cuanto a la gente que se vino a vivir a esta comuna. Eh, somos más de 52,000 habitantes ahora. Eh, pero las parcelaciones que que hubieron producto de la migración del Gran Santiago principalmente, eh, hizo que hoy día tengamos problemas en los servicios básicos, entendiendo de que tenemos los mismos servicios contratados hace tres o cu años para una mayor cantidad de habitantes y eso ha hecho que tengamos que tomar decisiones en temas de planificación estratégica, ambiental, eh, de distintos índole, eh gestión de

Residuos. Estaba escuchando recién que hablaban del tema de colilla. Eh, vivimos a orillas de un lago, es nuestro tema principal. Eh, y acá tenemos de hecho un un convenio con una empresa local que estamos viendo Puerto Varas lo bello del paisaje. Por favor, qué ganas de estar ahí. Qué hermoso. Quan invitadas ahí cuando cuando vengan a Chile. Precioso, precioso con el volcán ahí de fondo. Y es una era una zona eh muy descuidada desde el punto de vista ambiental o con este gran afluente de personas que se

Fue a vivir ahí a Puerto Varas, ¿fue un poco difícil de controlar eh el el medio ambiente? Sí, creo que hoy día el tema ambiental es algo que está afectando a todos y y en marco de eso es que nosotros planificamos hoy día el territorio en en tres o cuatro grandes líneas de trabajo donde si bien estamos hablando de de lo importante que es el por ejemplo el plan de acción de cambio climático, también estamos trabajando en lo urgente que es hoy día tenemos contaminación del lago

Producto de descargas irregulares de aguas mixtas, aguas servidas eh tenemos una gran generación de residuos sólidos domiciliarios producto de toda esta población que se vino a vivir a la comuna. Y ahí es donde entra el plan Huayacero, donde estamos valorizando residuos eh desde la puerta de los domicilios en el 100% del radio urbano. Eh, estamos con recolección diferenciada de residuos reciclables, entregando comporteras para que las mismas parcelaciones y los vecinos puedan eh reducir sus residuos orgánicos en el mismo domicilio. Estamos con un plan de

Recolección de colillas, igual con una empresa local que las transforma después en marcos para lentes y gafas. Ah, y en marco de lo que es el el lago sin huella, como pueden ver en las imágenes, estamos igual haciendo monitoreo en varios puntos del lago para poder decidir desde el conocimiento científico dónde intervenir y ahí tenemos iniciativas como humedales artificiales que se instalaron previos a la llegada del lago para poder de cierta manera mitigar el impacto que tienen estas aguas en nuestro borde costero,

Principalmente en la bahía urbana. También tenemos lo que tiene que ver con eh un programa piloto que estamos iniciando ahora que tiene que ver con recoblar la bahía con una almeja local que va a filtrar todo lo que son estas aguas mixtas que llegan y y la idea es poder ver si eso nos ayuda a descontaminar la bahía urbana del lago. Entonces, hay varias iniciativas, tenemos una participación importante, estamos dando las responsabilidades a la comunidad, las plantaciones comunitarias, creando núcleos biodiversos, transformando las áreas

Verdes para que sea mucho más resiliente al cambio climático, a los episodios de de lluvia, que si bien en el sur llueve mucho, cada vez está lloviendo mucho menos, pero mucho más intenso y los episodios son mucho más marcados. De hecho, acá uno de los primeros tornados del país fue en Puerto Vara y hace poco se cumplió un año del primer tornado grande que que hubo en en en nuestro país y y la verdad que fue un impacto importante a cómo la comunidad ve el

Cambio climático y Claro. Una pregunta cortita, Alfredo. Desde que ustedes muestran desde el la intendencia, la el municipio, preocupación y ocupación por esta temática, ¿cómo se siente el vecino, el ciudadano? ¿Qué les no sé cuál es el gentilicio de Puerto Varas, del Barense, Puerto Varino, eh, ¿cómo cómo se ha venido sintiendo él? ¿Cuál ha sido su interacción con el espacio público? Eh, ¿qué qué detectaron ustedes allí desde lo cotidiano? Sí, creo creo que estar en terreno con con los vecinos es algo que que hacía

Falta y que y que ellos estaban pidiendo, entendiendo que todo lo que tiene que ver con el tema del reciclaje está tomando una forma muy importante en comparación a cómo han partido otras comunas aledañas a nuestra en nuestra provincia. Hemos tenido muy buenos resultados por parte de la comunidad. Obviamente queremos generar un cambio cultural que es eh importante y que y que tienes que estar día a día trabajándolo, ¿no? No es de un año para otro. Y y lo bueno es que que

Ya empezamos. En cuanto a lo que son los núcleos biodiversos y los cambios de áreas verdes. Es importante igual que lo estamos reforzando con un tema patrimonial. Puerto ahora se conoce como la ciudad de las rosas porque eh es un lugar donde llegaron muchos colonos alemanes en su momento y producto de eso es que igual hoy día intentamos mantener la identidad de las rosas, pero mezclándola con núcleos biodiversos para que tengamos que realizar menos mantenes y obviamente no tener que estar regando

En las temporadas de calor. Yo creo que la comunidad lo ha tomado bastante bien y se está haciendo parte de esto. Hace poco tuvimos un festival para la hermano que plantamos más de 1500 árboles y con harta participación igual de de la comunidad. Bueno, Alfredo, muchas gracias. Eh, Puerto Tobares Huellas Cero, ¿no? Este este gran programa integral que, como viste, Meli, ocupó un montón de aristas, están buscando impulsar esa huella cero desde un montón de acciones, ¿no? No es una sola. Eh, Alfredo, para cerrar,

¿querés contarnos alguna algún mensaje de aquellos aquellas ciudades que te están escuchando? ¿Por dónde arrancan? ¿Cómo empiezan este este camino hacia un municipio Huella Cero. Sí, la verdad que creo que una de las cosas importantes es el compromiso de de obviamente de de los funcionarios. Hay que estar con los dirigentes, hay que estar en terreno, en en reuniones a diario, eh, y obviamente creo que que la comunidad es lo que espera de su municipio y de los servidores públicos, que que estemos en terreno con ellos

Explicándoles por qué pasan las cosas, por qué no pasan, eh, y qué es lo que buscamos con los cambios que estamos implementando, porque un cambio hacia una comunidad huella cero implica cambios desde dentro de los domicilios y los principales protagonistas de estos cambios son las familias. Los municipios locales pueden poner muchos recursos, mucha implementación, pero si nos logramos convencer eh y hacer colaborar a las familias de la comuna, no sirve nada. Esto queda en en la en la letra o la inversión.

Sí. Excelente. Bueno, muchas gracias, Alfredo, por acompañarnos. Tenemos otros casos para para navegar y conocer, así que vamos cerrando. Gracias Alfredo por por conectarte, Meli. Y y quería retomar algo que vos me has preguntado antes, ¿no? Como para quién es prioridad. Yo había hablado un poco de esto del cambio climático, que para algunos es algo importante, para otros no. Bueno, igualmente la gestión ambiental, la gestión de los de la de los residuos es fundamental para cualquier municipio de cualquier eh perspectiva, ¿no? Y es un

Se lleva una parte importante del presupuesto, así que gestionarlo de manera efectiva es fundamental. Sí. Aparte quiero decir algo eh breve e en aquellos municipios donde vos tenés basureros a cielo abierto Exactamente. Sí. Solo es un problema directo para la salud del de los este de los habitantes, por una cuestión obvia, también son generalmente los espacios más utilizados por la delincuencia. Mira, eh a donde justamente por el descuido que tiene ese lugar o por el desinterés que tiene ese lugar se lo usa para lo

Más horrible que te puedas imaginar. Entonces cuando vos resolvés un problema de higiene, de alguna manera indirectamente estás saneando una cuestión de seguridad. También todo tiene que ver con todo. Estos son problemas super integrales. Eso me lo estás trayendo el tema de basural hacia lo abierto. El caso de venado tuerto es otro de los casos que traje hoy. Puso justamente eso como prioridad, cerrar el basural. Y para eso no sabes la cantidad de acciones integrales. Leo Quiarela es el intendente está trabajando de manera

Participativa, integral. Esto está generando empleo también porque pusiera una planta de tratamiento para valor para poder hay todo un cambio de comportamiento, crear una figura que se llama el venadito, que es un es un es un venado, es animado, que lo que hace es sensibilizarlo, trabajan con hogares, con escuelas para tratar de favorecer la separación en origen, darle un tratamiento de valorización, esto genera empleo. Eh, y bueno, y tiene esta gran meta de cerrar el basural hacia lo abierto. hicieron alianzas con 100

Empresas. Porque esto creo que el mensaje que quiero transmitir hoy es desideologicemos un tema en los temas ambientales, que es algo fundamental para cualquier municipio, para cualquier gobierno local a nivel de la región y eh las los abordajes tienen que ser integrales, ¿no? Vamos, pasamos de de caso porque tengo un montón. E vamos a Amargosa en Brasil. Amargosa, ¿qué hizo? tecnología para poder gestionarlo de manera efectiva y eficiente y cuidar su patrimonio natural. Amargosa, integrando bases de datos. ¿Te acordas, Mely? Cuando lo trajimos a Lucho Crisafuli,

Especialista, nos dijo una frase que a mí me quedó muy grabada, que dijo, «Cuando hablemos de IA y gobiernos locales, se nos tiene que venir una palabra a la mente. La palabra era prevención.» Sí. Amargosa está usando la inteligencia artificial para cuidar su patrimonio natural e anticipando problemas de eh ruptura de ramas y eh como haciendo más eficiente el sistema de podas de acuerdo a la especie de los árboles. Qué bárbaro. Y el tamaño, el como la fecha de última poda. Así que impresionante como esta

Tecnología está sirviendo para hacer más eficiente los los recursos de servicios públicos, porque esto es gestión ambiental, pero también es servicio público, ¿no? La poda bien dirigido y cuidar al patrimonio ambiental. Así que otro ejemplo de que gestión ambiental también es uso de datos, también es uso efectivo de datos. Vamos a otro caso en San Javier, Uruguay. A ver, en el departamento Rí Negro, una localidad eh de 2000 habitantes que tenía una problemática que era el agotamiento productivo de sus suelos, una eh una localidad agropecuaria. ¿Qué

Es lo que hizo? Y esto de vuelta a la población, de vuelta la el cambio de comportamiento, compostaje comunitario y a través del compostaje están generando un biofertilizante buenísim para recuperar el potencial productivo del suelo. Es que en general en este tipo de temas, cuando los estados locales no se meten, ahí se mete eh las organizaciones vecinales eh no sé con asociaciones de recuperación de residuos. son los trabajadores invisibles de los municipios, pero que siempre en el fondo, bueno, como estamos las dos, ¿no?

Es un coro de ángeles, siempre en el fondo lo que necesitan es como el el abrazo de de las estructuras del estado para poder organizarse mejor, para poder tener más infraestructura, más eh más reconocimiento también, porque es un trabajo impresionante el que hace el vecino que recupera residuo. Y acá nuestro mantra de cada miércoles, el el gobierno local como gran habilitador, ¿no? No es el gobierno o las organizaciones, es el gobierno potenciando todas estas organizaciones y ese poder comunitario. Bueno, y tenemos un caso más que ya lo

Tenemos conectado en el Meet, que es e Vitacura, o sea, volvemos a cruzar la cordillera y tenemos del otro lado a la eh asesora de áreas verdes de la municipalidad de Vitacura, Daniela Casanelo. Gracias, Meli. Eh, y acá, ¿qué hizo Vitacura mientras se va conectando Daniela? eh trabajaron, se dieron cuenta que el 70% del eh consumo de agua, muy ocupados de del, o sea, del buen uso del recurso hídrico, el 70% se iba en consumo domiciliario. Y hay una gran fuga de esa de ese

Patrimonio gigante que es nuestra agua potable, que se iba a regar césped, a regar pasto, los jardines, ¿no?, de de Vitacura en un país con un déficit hídrico este preocupante, donde todos están tratando de hacer lo posible para justamente bueno, administrar mejor ese recurso. Así que con ese dato eh lo que hicieron fue una iniciativa superintegral para traer, y esto un poco Alfredo también lo mencionó, ¿no? nativas, cómo incluir a los jardines, hacer una transformación, un cambio cultural, visibilización de que, «Che,

No es por el lado del césped, es por el lado de tener nativas, otro tipo de jardines, otro tipo de paisajes no menos lindos.» Ahí tenemos algunas imágenes, si ya está Daniel, buenísimo. Así nos cuenta ella misma qué es Jardines Sustentables y cómo lograron o cómo están haciendo para impulsar este cambio e en Vitacura. Hola, Daniela, ¿cómo estás? Hola, muy bien. ¿Y ustedes? Muchas gracias por la invitación. Ay, bienvenida. Muchas gracias por sumarte. Contanos, Daniela, ¿qué están haciendo en Vitacura para hacer este

Cambio, esta transformación de los jardines urbanos? un poco contarles que esto viene de una sequía muy prolongada que nosotros hemos tenido en Chile y en el año 2022, el verano del 2022, el río Mapocho, que es donde se alimenta Vitacura de del agua residencial, estuvo a punto de quedar sin agua. Entonces nos tuvimos que cuestionar qué es lo que iba a ocurrir también con nuestras áreas verdes y que teníamos que pensar que el cambio climático estaba haciendo un cambio importante en en la cantidad de

Pluviometría que nosotros teníamos en Vitacura, digamos, y en toda la región metropolitana y cómo vamos a administrar eso y adaptarnos hacia delante. Eh, y en eso empezamos a trabajar en una planificación verde general de la ciudad y también nos dimos cuenta que los privados tienen un rol muy importante dea dentro de esta dentro de esta infraestructura verde de la comuna. Eh, como tú bien me mencionabas, el 71% de el agua potable es consumida por los privados. Eh, y en ese sentido empezamos

A trabajar en esta iniciativa de certificación de jardines privados, eh, que iba con todos los lineamientos que también estábamos trabajando dentro de las áreas verdes públicas. Esto significa usar especies de bajo consumo hídrico, eh tecnificar los riegos o ser más eficiente con los sistemas de riego, la utilización también eh de cuidar mucho más también los suelos eh y que podamos atraer más polinizadores eh y insectos benéficos en estos espacios. H, entonces esta certificación hoy día tiene 58 jardines, de las cuales ya

Hemos eh ido, digamos, a visitar más de 100 eh pero no todos, obviamente, llegan a la a la certificación que tiene tres niveles, eh, pero que ha sido muy bueno también en la parte de educación, educar a las personas como tienen que sumarte a estas iniciativas más sustentables. Tenemos algunas imágenes de esos jardines para para que podamos ir viendo la belleza que son esos jardines sustentables y que aprovechan esos recursos hídricos de una manera mucho más efectiva. Eh, bueno, contanos, Daniela, esto de del cambio de

Comportamiento que mencionabas, ¿eh? ¿Lo están trabajando de la certificación o es parte de una iniciativa más amplia de de ustedes como gobierno? es una parte de una iniciativa más grande dentro del plan de infraestructura verde, como te mencionaba, que es una planificación a nivel municipal mucho mayor, que involucra todo un cambio en las áreas verdes públicas y a eso sumamos también los jardines privados, pero es parte este programa certificación de jardín es parte de esta planificación verde mayor. Lo que queremos nosotros es hacer una

Ciudad que sea mucho más verde, mucho más resiliente al y adaptada al cambio climático, pero también que sea una ciudad que tenga una relación con la naturaleza y las personas mucho más estrechas, eh que sea una ciudad también que sea mucho más ecológicamente sustentable. Entonces, estamos trabajando en esa línea para que las personas también vayan conectándose con la naturaleza en todos nuestros espacios públicos y también desde sus casas con esta línea que hemos venido trabajando. Y esta estadística inicial que daba INE,

Que ustedes habían percibido que el 70% del recurso del agua se utilizaba para eh hidratar jardines eh hogare, eh desde que ustedes crearon estos jardines sustentables, ¿ehor agua de de cuánto? O o o a ver, en los jardines privados nosotros no tenemos esa estadística aún porque todavía la cantidad de jardines que tenemos certificado es poco, pero sí en nuestras áreas verdes nosotros hemos logrado bajar un 45% el consumo de agua, es muchísimo en estos años. Sí, claro, claro, claro. Y eso claro, tiene que ver con el bajar

El consumo de agua con estos jardines sustentables, que cada uno de los jardines, para que tengan una idea, baja entre un 60 y un 70% del consumo de agua respecto al pasto. Pero además hay un hay un trabajo importante de gestión, de automatizar las áreas verdes, de ver que no se esté perdiendo agua en algunos lugares. Entonces, de estudiar un poquito más el territorio, entenderlo y ver por dónde podemos eh trabajar esta reducción de agua sin perder la calidad tampoco de nuestras áreas verdes. Como

Decimos en Vitacura, nosotros estamos eh cambiando verde por mejor verde. Que que Claro que es importante aclarar que no estamos hablando de un de un verde artificial, es un verde natural y sustentable. digo esto porque yo he visto en Chile algo que no sabía que era una tendencia en algunas zonas eh que se usan precioso. Muchos fondos de casa son con cespet sintético justamente para generar un ahorro doméstico del del que quedan relindos, pero no es no es no es de lo que estamos

Hablando, no es lo que estamos no es el foco que nosotros buscamos. Nosotros buscamos, de hecho, trabajamos con especies mediterráneas, no solo nativas chilenas, sino que en general especies mediterráneas de muy bajo consumo hídrico y la verdad que las especies mediterráneas son una de las más lindas del mundo. Así que, qué hermoso. Eh, invito a todas las ciudades que están en este área de climas mediterráneo a cambiar eh esta mirada, porque la mirada no es solamente una parte de paisaje que es bonito, que también lo buscamos, pero

También estamos buscando esta parte más ecológica de alimentar las aves a través de especies que puedan semillar, también especies que atraigan insectos benéficos, por ejemplo, para bajar la cantidad de pesticida. Eso nos ayuda al control de plagas en los espacios públicos y además a traer más polinizadores. Y Daniela, esto que vos traés, además de que todo esto, estos datos que que nos acercás, la eficiencia, la efectividad, la bueno, los impactos en ambiente que tiene, hablaste de la conexión con la naturaleza y de ofrecer espacios

Naturales, eso también tiene un impacto muy concreto y medido en salud, ¿no? Esta esta conexión humana con la naturaleza es fundamental para bajar los niveles de estrés. Eso tiene impacto en hasta nuestra presión, sí, pero nuestra presión arterial, hasta nuestros riesgos de eh de tener un ataque al corazón, o sea, tiene impacto medido en en salud, así que es super importante que lo tengan el corazón de la gente sale mucho más cuando hay áreas verdes, salen más a caminar, salen más a trotar, entonces

Nos ayudan en todo tipo de beneficios. Y otra cosa que también estamos trabajando es la educación en los espacios públicos. Por eso hoy día nuestros parques y plazas, además los usamos como espacios de educación con programas eh donde llevan los niños de los colegios a estos espacios que hoy día eh pueden observar insectos, pueden observar aves y conectarse también más con la naturaleza. Qué lindo. Bueno, muchas gracias, Daniela, eh por sumarte y y felicitaciones por el trabajo que están haciendo, ¿no? Muchas gracias a ustedes y los

Invitamos a conectarse a Vitacura Sustentable, donde tenemos toda la información. también compartía porque la idea es que estos todos estos programas puedan ser replicables en otros lugares. Hermoso. Bueno, ahora nos nos conectamos y y compartimos lo que están haciendo porque esto se trata. Gracias, Daniela. Gracias. Muchas gracias. Chao, hasta la próxima. Qué lindo, ¿no? Bueno, bueno, estos cinco casos inspiradores, ¿no te parece? Superlindo. Me parece además que qué desafío ahí donde es muy difícil educar al ciudadano sobre algo que el ciudadano no ve. O sea,

¿cómo el ciudadano va a medir que se está desaprovechando el recurso hídrico? Si total el agua es algo que él abre la canilla y sale 100%. Entonces es muy difícil poder concientizar sobre esto, mucho más destacable. E quería ver si podemos poner el código de vuelta de suscripción al boletín, porque esto llega todos los meses. Está buenísimo que no se pierdan esa posibilidad. Y lo que vos decís, Meli, me parece que cosió todos los casos, ¿no? El tema del comportamiento de las

Personas, lo difícil, tal cual. Cuando uno se ve individualmente, ay, qué lo tiro al tacho normal, claro, no pasa nada, no separo el tema de los orgánicos que ocupan una eh un volumen inmenso en eh como los camiones que van a disposición final y es una gran oportunidad para bajar esos costos, para aprovecharlos de una manera. O sea, realmente es super integral esta problemática. Eh eh ayer estacionando acá en la zona donde donde estamos nosotros saliendo al aire, vi en los contenedores de basura que no

Siempre hay, no en todas las cuadras y además es un desastre el tema de cómo se se reparten muchas veces los estos de basura para darle a la persona la solución para arrojarla unos indicadores que tenían también un código QR que decía que si vos tenías residuos este robustos, vamos a suponer si vos te querías deshacer de qué s yo, un colchón viejo, o un ropero o una mesa que no sé, tiene las patas rotas, que te contactes con el municipio para que coordines que ellos

Te lo pasan a retirar. Y esto que antes no existía está muy bueno, ya lo hemos visto nosotros, ¿te acordás? Sí, lo trajeron de Myos. Me parece me parece muy muy interesante porque un simple cartel puede hacer que yo no sea una despreocupada, que total yo lo saqué de mi casa y me saqué el problema de encima y no es así, ¿no? Porque impacta. Bueno, es es un solo una sola ciudad, un solo un solo planeta tenemos. Es tal cual, tal cual. Bueno, Incantó,

Superinesante todo este recorrido eh alrededor de las ciudades y el ambiente. Bueno, muchas gracias. Gracias Pax Assistance, la asistencia del viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con Pax. PS PS viajo con PS. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a Paxass Assistance. com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Bueno, nos vamos a quedar con eh el radar del ecosistema y esas noticias que nos gusta compartir con todos ustedes.

Siempre que las puede encontrar, esto por acá abajo. Ahí voy. Bueno, e vamos a contarles sobre un caso en Barcelona donde se está generando o se está creando un nuevo asfalto también con materiales eh recuperados. Ahí es eh una iniciativa que busca reutilizar residuos agrícolas. Está hecho en particular este nuevo asfalto, escucha, de huesos, de aceitunas y biomasa de madera reciclada, eh, que se transforma en lo que se llama un biochar, que es un carbón vegetal. En algunas plazas acá hay algunos tramos,

Algunos senderos que se ven como esas maderitas este que parecen como que además quedan más lindas, más cool. Bueno, pero acá el el digamos el objetivo de fondo no es solamente algo estético y agradable, sino que tiene que ver con lo mismo que estábamos conversando, ¿no? Con reutilizar residuos agrícolas. Es verdad, todos los carocitos de las aceitunas, que es una de las principales industrias de la zona encima en España, cómo cierran el círculo productivo aprovechando parte de los desechos, ¿no? Absolutamente. Y tiene que ver con,

Bueno, eh hablar de esto de ciudades que están pensando en en en el futuro, en en el daño que se produce al medio ambiente y que cómo se puede eh me gustó esto de una una rueda que funciona, ¿no? Una rueda que que no se traba en ninguna parte. Eh, nos vamos a ir bastante cerca, nos vamos para Escocia, a donde eh se están generando eh casas especiales para las aves. Mira qué particular. Entre los ladrillos. Se llaman ladrillos nido. E para estas aves

Que se ve que son bastante eh regulares de los paisajes escoceses. Eh, Swift Bricks, también conocido por su nombre en inglés. En todos los edificios nuevos se están poniendo estos ladrillitos. que son además muy estéticos, quedan muy lindos. Eh, a partir del año 2027 se van a empezar a incorporar porque esto fue legislado, por la Está bueno. Me parece que está bueno esto como este concepto también de no poner a la a la naturaleza a competir con la ciudad y cómo podemos integrar

Los mundos, ¿no?, y generar entornos más biodiversos. Eh, el para las aves, las ciudades en sí son super eh conflictivas, ¿no? La contaminación lumínica. Eh, incluso hay hay ciudades que han regulado apagones para que los las aves no se desorienten en sus patrones migratorios. Ah, no te puedo creer eso. Qué interesante. Bueno, acá lo que detectaron era la desaparición de aves autóctonas, eh, que estaba en en crecida y bueno, tiene que ver con la desaparición de nidos naturales. Entonces, había que ayudarlas, ¿no?, un poquito a es con con

Esta creación de este ladrillo nido, a que bueno que puedan por lo menos sentirse que ahí tienen una casita segura que no afecta para nada la estética de de una ciudad que yo no conozco, pero dicen que es muy hermosa. Yo tampoco. Bueno, eh tenemos que ir a hacer un malditos optimistas a Escia. Como verán, todas estas cuestiones están buenas compartirlas porque no son e este solamente rasgos eh autóctonos latinoamericanos, sino que se encuentran a lo largo de de todo de todo el mundo,

Del mundo entero. Y de ahí también el valor de lo que hablábamos al principio, ¿no? De hacer red y en esa red es poder decir, «Ah, qué interesante esto, acá se podría hacer algo parecido, a ver qué costo tiene.» Y nada, recuperas un residuo biológico, le das un tratamiento, una reutilización y tenés unos senderos mucho más lindos, más seguros, más sustentables, por ejemplo. Me encanta, Mary. O sea, creo que este es el corazón de lo que queremos lograr, que se animen a exigir que pueden tener

Ciudades más sostenibles, más eficientes y mejores ex y sabes que creo que nosotros generamos por lo menos los miércoles, en en esto que que mostramos es e volver a poner el valor de la observación de nuestras ciudades, o sea, una mirada activa sobre nuestras ciudades, no una mirada desde la queja, desde el reclamo, desde el reproche de ay, acá no se puede vivir. o qué duro, sino es qué puedo tomar de ese problema que yo veo y qué puedo aportar como ciudadano, incluso para que alguien

Pueda pensar una solución. 100% la mirada colaborativa y colectiva siempre, o sea, hace soluciones más potentes. Si nos hacemos parte de de la solución, eh, bueno, todas las propuestas que traemos tienen que ver con eso, así que es por ahí, ¿no? Es por ahí. Malditos optimistas, gracias por haberse sumado ahí del otro lado, por acompañarnos. Sabemos que ahora incluso como estamos hablándole al ecosistema entero, nos están viendo desde todas partes de Latinoamérica y del mundo. Ya hoy hemos sumado un amigo español ahí con Josu Gómez Barruia que

Dijo que dijo que que nos venía siguiendo. Así que era seleccionada entre los 100 líderes innovadores. ¿Qué te parece? Ninguna duda. Ya estoy candidateadísima. Jos su teléfono totalmente, pero me voy con todo el equipo a recibir ese premio. Bueno, eh, gracias por estar ahí del otro lado, por sumarse. Si no alcanzaron a ver este contenido en vivo, lo comparten, eh, lo recomiendan y lo importante es que estén ahí del otro lado, no importa en qué tiempo, en qué metaverso, sino que estén

Ahí sumados, porque para nosotros es muy pero muy importante y muy inspirador. Nos vemos mañana en otro Malditos Optimistas. Ciao.

Episodios, Innovación

Miercoles de Innovación Local — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Miercoles de Innovación Local» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Vas a viajar, necesitas packs? Ingresa a packsassistance.com y encontra la asistencia al viajero más completo de accesible. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Muy buen día para todo el mundo. ¿Cómo andan los malditos optimistas que están del otro lado y que se van sumando despacito ahí desde donde nos estén siguiendo o acompañando? Eh, es un placer darles la bienvenida y poderlos ponernos al día sobre el ecosistema del emprendimiento de la innovación. Además, ustedes saben que hoy miércoles es miércoles de GOFTCH, es miércoles de red de innovación local. Hoy vamos a estar hablando de Conecta y a este eventazo que se celebró eh con muchísima presencia latinoamericana del cono sur

Que estuvo presente eh aquí en la ciudad de Buenos Aires. Nosotros, ya saben, antes de contarles este todo lo que tenemos, lo que quiero contarles es que ahí debajo están pasando nuestras redes sociales, ahí está el QR para que interactuemos en tiempo real. Eh, saben que se van sumando, que me voy cruzando con personas que dicen, «Ay, los estuve viendo, estuve sumando, estuve el algoritmo me dio con malditos optimistas porque estoy emprendiendo, porque tengo un proyecto, porque me interesan las conversaciones que se van poniendo acá

En juego. Así que acá les abrimos la puerta de malditos optimistas como siempre.» Gracias, por supuesto, a Orsai que nos permite salir desde este espacio tan lindo en el paseo a la plaza. Eh, sin más asuntos protocolares, le doy la bienvenida a Ine Reineque. ¿Cómo andas, Ine? Hola, Meli. ¿Todo bien? Muy bien. Qué eventazo. El viernes, un eventazo. Así que hoy vamos a seguir compartiendo sobre eso. Lo tenemos a a Luciano Crisafuli, el director de de la Coalición de Intendentes por la

Inteligencia Artificial, que nos va a ayudar a a seguir eh bueno, como saboreando el evento, ¿no? Eh, ¿qué ideas principales se compartieron? ¿Cuáles fueron los como los mensajes más contundentes que salieron del evento? Sí. Eh, bueno, es un evento que tenía que ver justamente con poner en conversación a intendentes, alcaldes eh de distintas ciudades con distintos desafíos, con startups que muchas veces se vuelcan más al mercado privado y que tienen ganas de eh participar en en la cosa pública. Este, bueno, se se planteó un poco en

Qué situación está Latinoamérica, cuáles son las oportunidades, cuáles son las las cosas que pasa, pero me parece que si hay algo que quedó flotando en el aire o por lo menos lo que yo vi es un un sentimiento de entusiasmo. Sí, tal cual. Eso siempre nos caracteriza un poco esa mirada optimista de de bueno, la potencia que tiene la región. Claro, exactamente. La potencia tiene la región y la potencia también que me me parece que está bueno traer, que en el fondo más allá de la

Tecnología, de la idea, depende de las ganas de ese alcalde, desintendente de ir por ese camino. Seguro. La decisión, la decisión es lo primero, ¿no? La decisión política de impulsar cambios, de resolver problemas. E hay que decir también que no es solo un evento, ¿no? Como que es parte de un programa mucho más grande. Bueno, está bueno, sí. Eh, y bueno, a ver, vamos a a poder eh seguir charlándolo en un ratito, pero a ver, tenemos una región con un montón de problemas. Eh, los gobiernos locales,

Los intendentes, los alcaldes están muy cerca de esos problemas y tenemos un ecosistema y herramientas tecnológicas cada vez más potentes s que pueden resolver esos problemas. Sí. y por temas de confianza, por temas de, bueno, un montón de razones, es un es un problema realmente multidimensional, son mundos que en nuestra región no estaban conectados o no están del todo conectados. Sí, a veces lo que está bueno es eh nosotros que estamos siempre pensando en el futuro o en cómo ir resolviéndole el la

La vida o las cuestiones este cotidianas a los ciudadanos, pensar como era antes, ¿no? Yo me acuerdo, por ejemplo, no sé, la fila para hacer o renovar el pasaporte. Vos te acordás ahí en la aquí en Buenos Aires, si encima eras de alguna provincia tenías que viajar a Buenos Aires para ir a la calle Sopardo, donde estaba la sede de la policía que se ocupaba de renovar el pasaporte y tenías que estar ahí desde las 5 de la mañana haciendo fila hasta que en algún momento entrabas

Y te llevaba realmente todo el día. ¿Te acuerdas vos o llegaste a LG? Sí, llegué, llegué, llegué. como soy muy de la transición, pero realmente, a ver, e la tecnología nos puede ahorrar muchísimo tiempo, nos puede facilitar muchísimos problemas e nos puede liberar mucho presupuesto también a los equipos para realmente enfocarse en los problemas. hay una sobreabundancia de problemas en los gobiernos locales. Claro. Entonces, eh se trata de ahorrarle tiempo a las personas, pero bueno, también hay un montón de cosas que puede

Hacer la tecnología para eh resolver problemas más de fondo. Y acá un poco el tema de la cuestión y esta desconexión entre entre el mundo tecnológico y y los gobiernos locales tiene que ver también con e con un tema cultural de lo difícil que es experimentar en el sector público. Sin dudas, sin dudas. Eh eh hablábamos algo, ¿no? No sé si ya era con vos el viernes o con quién de los entrevistados sobre el costo de la reputación digital, que cuando algo sale

Mal, eh no es lo mismo que salga mal en una situación, digamos, más controlada que cuando algo le sale mal, porque va a salir mal, probablemente, ya vamos a hablar de esto, pero cuando hubo a un a una gestión, ¿no? este, le sale mal algo que lo que quiere innovar y eso se convierte rápidamente en una piedra grande en el zapato. En una piedra grande en el zapato. Entonces, bueno, en el evento se trabajaron muchos de esos temas, se trabajó mucho en el programa, se trabaja

Mucho como eso, la cultura de innovar, la cultura de poder fallar, la cultura de poder aprender del error, de cómo hacer para fallar barato, para fallar chiquito, para fallar con bajo riesgo, porque estamos experimentando con vidas de personas, ¿no? incidencia directa en, bueno, problemas públicos que nos inceden a todos con dinero público, que eso también eh implica una responsabilidad enorme. E pero bueno, estos ecosistemas, ¿no? La importancia de conectar, de favorecer cambios a nivel ecosistema que nos permiten realmente llevar cambios un poquito más

Allá. Bueno, ahí seguimos, Ines, si te parece, hablando de todo lo que dejó conectadía y ahora vamos a presentarle, nos vamos a ir a Uruguay y vamos a presentarles a nuestra innovadora del día. Ella es Ana Paula de María. Ana Paula es la creadora de arenas de vidrio porque estamos cada vez más mirando qué estamos haciendo con todos esos materiales que son este parte de nuestra vida cotidiana, pero que después generan un daño muy complicado en tanto a la gestión de residuos y eh

El difícil tratamiento que hay sobre ese tipo de de residuo. Este, puntualmente estamos hablando de esto, del vidrio, de las toneladas y toneladas y toneladas de vidrio que se usan, se pueden reutilizar, pero en un momento por ahí el vidrio se rompe, la botella esa que guardaste para tomar agua se te astilló, eh, y la desechaste y ahí va generando este un problema, un problema medioambiental que Ana Paula quiere ser parte de la solución. ¿Cómo estás, Ana Paula? Muy buenos días. ¿Cómo están?

Bienvenida. Un placer estar eh compartiendo este ratito con ustedes y cruzando el charco también. Qué lindo, qué lindo. Tal cual. Bueno, este acá está nublado de este lado del charco. No sé cómo está ahí. No sale el sol como hace un mes. Está está queriendo asomar un poquito el sol. Este, un poquito, un poco frío. Sopló un poquito, Ana Paula, así nos llega un poquito de sol de este lado. Hace como un hace como un mes que no lo vemos. No, acá también, ¿eh? Mira que hace como

Una semana que no podemos lavar ropa para quitar. Qué tal cual. Tal cual. Bueno, contanos de arenas de vidrio. Qué interesante. Bueno, arenas de vidrio, este es es un emprendimiento de venido hoy en emprendimiento, eh, que sigue luchando por por subsistir este en un en un medio donde este eh hemos encontrado o transitado un montón de dificultades, ¿no? Eh, estaría bueno eh poner un poco en contexto el contexto de lo que ocurre con el vidrio, con el material en Uruguay. Eh, Uruguay es un país que

Tiene eh una larga historia de de fabricación o de fábricas de diversas fábricas de vidrio, pero eh llegado un punto desde hace ya unos cuantos años no tenemos producción local de vidrio. Entonces, eh todo el 100% del material que nosotros hoy consumimos, ya sea en las copas que ustedes tienen sobre la mesa, ya sea en los envases que de las bebidas que consumimos o también el vidrio asociado a la industria de la construcción, las ventanas, el vidrio está en en todos los ámbitos de la vida,

¿no? Eh, es de origen importado, el 100% es de origen importado. Por tanto, eso obtura o dificulta las posibilidades de una vez descartado ese material, qué hacer con él, porque si no tenemos industria local que lo pueda tomar como materia prima, estamos este eh en un brete donde la realidad de hoy del país es que el 100% del material que se que se descarta, ya sea de envases o ya sea de otros tipos de vidrio, eh va a parar a relleno sanitario.

La realidad es que el vidrio es un material extraordinario, con unas capacidades de reciclaje infinitas. O sea, el vidrio es un material que puede volver al ciclo productivo infinitamente, pero al no tener industria en el país eh eso se dificulta. Entonces, eh la la realidad este es que eh si bien no es un material que contamine porque es un material inerte, que no se descompone, pero justamente también por eso ocupa un lugar enorme en los en los sitios de disposición final o

Los rellenos sanitarios, muchas veces va a parar a los cursos de agua, eh, y y es un material desaprovechado, es un material privilegiado, pero también desaprovechado. Entonces, este, pensando en eso, pensando en oportunidades aprovechadas que nace un poco este emprendimiento de buscarle una vuelta o o buscar qué podemos hacer con toda esta cantidad, todo este volumen que es enorme. Eh, en toneladas está expresado en cuánto, qué qué cantidad de toneladas de vidrios acumulan. Bueno, ahí cuando cuando yo empiezo a investigar un poco sobre la

Gestión del material, eh me surge esta misma pregunta que vos me hacés. Eh, ¿cuánto cuánto descartamos? ¿Cuánto es lo que estamos enviando hoy a disposición final en Uruguay? Eh, solamente de envase. Si bien no tenemos números cerrados porque es bastante incierto y las declaraciones muchas veces de las empresas no son del todo este eh fidedignas y hay mucho material que se escapa, pero en toneladas de envases estamos hablando de 20,000 toneladas eh solamente de envases descartados postumo. Después tenemos toda la corriente de

Vidrio asociado a la construcción de ventanas, de edificios y y un montón de vidrio más que ese no está muy trazado. En hace unos cuantos años el Ministerio de Ambiente elaboró un plan donde trazó unos números preliminares de volumen de material descartado y estamos hablando en el entorno de las 48,000 toneladas. Si vos me preguntas, ¿cuánto cuántos son 20,000 toneladas? Y esa es la misma pregunta que yo me hice al inicio, eh, y para ponerlo en una imagen bastante clara, eh, si ustedes conocen Montevideo

Y han pasado en alguna oportunidad por el Hospital de Clínicas, por nuestro hospital de clínicas, eh en el en la construcción del Hospital de Clínicas se utilizaron eh 18,000 toneladas de hormigón armado. Nosotros hoy estamos enterrando 20,000 toneladas de envases de vidrio. O sea, para ponerlo en dimensión es es una imagen potente y que realmente te da te da como como una pauta de la oportunidad que hay en en poder aprovechar, en capturar ese material y reutilizarlo en en otras en otras este alternativas de

Uso que no sea fabricar envases porque no tenemos industria local. Ana Paula, ¿y cómo están hoy recuperando ese vidrio? ¿Querés contarnos el proceso? Bueno, eh nosotros somos un microemprendimiento eh que propone esta solución. Eh obviamente no llegamos ni ni siquiera a abarcar el la cantidad de volumen de material que se recupera a través de los de los este canales municipales o de los canales eh gubernamentales. Lo lo que nosotros hacemos hoy eh es recibir material en planta, generalmente proveniente de industrias o muchos

Laboratorios también. Eh, son empresas que eh necesariamente eh dentro de sus procesos deben certificar eh la eh la adecuada gestión de los materiales y y como nosotros trabajamos con una planta eh que está habilitada para tal fin, podemos certificar que ese material que se descartó en esta industria o en este laboratorio o en esta empresa o en este evento, muchos eventos también, eh ha sido adecuadamente gestionado. lo que hacemos es recibir en planta con un costo, por esto te digo que que no es no

Es abierto y nosotros no recibimos el material abiertamente del consumo doméstico. No podríamos hacerlo porque esto tiene un costo que de alguna manera hay que solventarlo y en este caso lo solventa eh eh quien quien entrega el material para ser adecuadamente gestionado. eh se recibe, se tritura, se tamiza o se procesa de acuerdo al al destino que se le vaya a dar. Y en general trabajamos con algunas industrias de o fábricas de de plaza que eh producen elementos para la construcción, básicamente baldosas de

Vereda, que son las baldosas que la municipalidad utiliza en las veredas de Montevideo, por ejemplo. Okay. O sea, que principalmente este se reaprovecha en forma de baldosa. Sí. Sí, ahí y ahí este ahí viene otra de las oportunidades porque eh lo que hacemos es en esa fabricación de ese producto se reemplaza hasta un 40% de la arena natural que se utilizaría en en la producción de esa baldosa. Entonces, eh también es es como esto, ¿no? Perdón, ahí te te hago una pequeña este

Interrupción, Ana Paula, que creo haber escuchado que es un enorme problema también la cantidad de arena que se retira de las playas porque esto está produciendo no solamente en Uruguay, pero en Argentina también un un inmenso problema porque frente a también toda la cuestión de cambio climático avanza el mar y al no tener ese retén de arena, eso pone este realmente en una seria complicación toda la el desarrollo urbanístico. No sé si estoy diciendo bien, pero es me acuerdo de haber leído

Algo de esto. En parte sí, eh, pero esta arena que que se utiliza en construcción no es la arena de playa. La arena de playa viene con un contenido sobre todo de sales, este, en el caso nuestro, que estamos cercanos al océano, que hace imposible utilizarla en productos de construcción. Entonces, la arena que se utiliza en productos de construcción se extrae de cursos de ríos y arroyos. O sea, de agua dulce, básicamente, ¿no? Entonces, de todas maneras, esa extracción genera un impacto en el entorno, genera un impacto

En eh son los mismos cursos de agua de los que se extrae la arena, de donde nosotros extraemos el agua para potabilizar y para consumo humano. Entonces esa degradación que se genera también genera esos impactos, genera tala de monte nativo, genera impacto las especies que viven en estos este entornos naturales o en estos ecosistemas. Entonces, el poder mitigar o reducir el consumo mínimamente porque eh comparado a los consumos de arena que nosotros tenemos, el consumo o lo que podríamos aportar de vidrio es es una

Fracción, es un 20%. Pero eh el ganar ganar está en esto, ¿no? En en poder reemplazar parcialmente con un material que hoy descartamos como residuo eh reemplazar esta arena que sale de nuestros cursos de agua. Este y y hoy, Ana Paula, estas baldosas están siendo utilizadas por el municipio de Montevideo. Por el municipio. Estamos estamos este trabajando en en entre en entregas para para la municipalidad de Montevideo. hicimos un un plan. El municipio tiene algunos este lo que se llaman acá los

Ecocentros donde las personas o la señora, el señor de su casa puede entregar materiales voluntariamente eh y se entregan clasificados y en buenas condiciones para que nosotros podamos recibirlos. Y y en este caso, bueno, hicimos durante un buen tiempo una un trabajo conjunto donde nosotros recibíamos el vidrio que los ciudadanos entregaban en los ecocentros y a cambio eh entregábamos baldosas a la municipalidad, que de hecho estamos todavía estamos entregándoles este parte de esas baldosas. Bien. Y y vos recién cuando nosotros te

Presentamos decías, «Bueno, nosotros somos un microemprendimiento.» Eh, ¿qué te gustaría que suceda o que pase para dejar de ser un microemprendimiento ser un emprendimiento de escala? Y bueno, justamente eh la escala es lo que lo que o sea lo que cierra este sistema porque más allá de que nosotros podamos procesar parte de material, no podemos darle solución al 100% del material que se recupera. Eh eh yo creo que ahí lo lo que se requiere son como eh soluciones más estructurales y decisiones más a nivel político eh sobre

Cómo encarar la gestión del material. Hoy hay un te diría que hay como un vacío en en la gestión del material y si tú preguntas a las autoridades, no está definido cuál es el destino. O sea, el destino es el destino final. Eh, muchas veces se declara políticamente que el destino es la exportación de materia prima, generalmente a Argentina o a Brasil, pero la realidad es que esa exportación por por trabas burocráticas o trabas normativas cada vez se ha ido eh dificultando más.

Entonces, eh tampoco es una solución porque es aleatoria, no es algo constante ni fluido, entonces no podemos eh eh adjudicar a la exportación la solución al 100% del material que nosotros recogemos. CL. Bueno, vamos a este Ana Paula, si vos te quedas enganchada del otro lado mirando malditos optimistas, vamos a hablar un poco de todo esto, vamos a hablar de la gestión. Venimos hablando también de cómo el Estado tiene que dejar de ser este un espectador para ser parte de la solución y habilitar eh con innovación

Este tipo de emprendimientos y desarrollos. Me parece que además el tema de la gestión de residuos es un es una deuda pendiente enorme. Eh, digamos, hablando de este tipo de residuos, de recibos electrónicos, por ejemplo, que es un problemón gigante, eh, bueno, donde Latinoamérica no no termina de poder darle e solución solución. Sí, pero está buenísima igual tu iniciativa en ese marco de poder de poder captar al menos una parte de ese volumen y poder transformarlo y darle una segunda vida y

Un uso y además generar empleo. Eso no hablamos, pero no sé cuánta tecnología y cuánta eh cuánto necesitan como para hacer esa transformación, pero pero imagino que en ese proceso habrá maquinaria y habrá muchas personas también. Eh, sí, de todo depende de la escala y del volumen que se reciba. Eh, o sea, nosotros hoy no tenemos una planta propia, trabajamos con una planta tercerizada de de gestión de residuos que gestionan otros residuos también y se emplea el el personal que que ya está

Trabajando en esta planta. Claro. Eh, respecto a esto que vos decías del del impacto, yo creo que el impacto eh más grande del emprendimiento o de la idea del emprendimiento es eh haber podido demostrar que esto era posible hacerlo en Uruguay con los pocos y escasos medios que tenemos, ¿no? Porque hace seis o 7 años, cuando yo empecé a a a comentar o a compartir esta idea, eh la respuesta que recibía era una palmeadita de hombro y es una buena idea, pero nadie se creía que esto lo

Podíamos llegar a hacer en el país. Entonces, creo que el impacto más grande hasta el momento es ese, el demostrar hoy ya nadie duda que esto lo podemos hacer y y ya nadie duda que podríamos gestionar el 100% de este residuo eh a través de de este sistema. Por eso sos una optimista, Ana Paula. Sí, eh sí, sí. No quiero presumir, pero creo que que ese es el la gran virtud de esto es haber tenido la la perseverancia, porque llevo unos cuantos años ya, eh la perseverancia de

Y el convencimiento de que esto sí se podía hacer. Eh falta mucho camino por transitar todavía, pero hoy nadie duda en Uruguay que esto es posible. Claro que sí. Bueno, te mandamos un saludo enorme a vos, eh, quédate ahí del otro lado conectada para para poder seguir escuchando eh la conversación que vamos a tener en el en en un ratito nada más, porque vamos a estar hablando justamente de eh cómo funcionan las coaliciones de ciudades por la inteligencia artificial y y yo creo que

Del otro lado hay intendentes, seguro que están conectados, que están escuchando y que van a tomar parte de esta idea tuya tanto en Uruguay como en alguna otra este ciudad o o país de Latinoamérica. Así que bueno, quédate ahí del otro lado para formar parte de esta comunidad. Con muchísimo gusto, gracias por el espacio y les mando un beso grande desde el otro lado. Gracias. Chao. Nos estamos viendo. Vamos a dar una vuelta por el algoritmo optimista, si te parece, nos preparamos

Entonces para hablar de lo que dejó conecta ya y para hablar de lo que es esta coalición de ciudades por la inteligencia artificial. El auto del futuro no es lo que esperás. Tres vehículos eléctricos que resuelven el transporte de formas totalmente distintas. El Bimo, un triciclo canadiense con techo que va 32 km/h y entra en el carril de bicicletas. No pagas seguro ni necesitas registro. Parte de la lógica que la mayoría de nuestros viajes son cortos, lentos y en condiciones hostiles y se encarga de

Resolver esos problemas. Tiene un valor de mercado de $7,000. Pero si lo que buscas es potenciar. Tenemos el Twike 5, tecnología alemana con dos asientos y un generador a pedales. Podés pedalear mientras manejas a 190 km/h mientras estás recargando la batería. Tiene unos 500 km de autonomía, pero viene en edición limitada y cuesta unos $50,000. Eficiencia pura, pero no para cualquiera. Y el que no necesita enchufe, el aptera, está cubierto por pañeles solares que te dan 64 km de autonomía gratis solo por tenerlo

Estacionado al sol. alcanza unos 160 km/h y si cargas su batería al 100 tiene una autonomía absurda de 1600 km. El problema es que está hace 20 años por salir al mercado, aunque ahora está más cerca que nunca de producirlo en masa. Por unos $40,000 podrías tener un vehículo que se carga solo mientras está estacionado. No les voy a mentir, a mí me encantan todos y si me los regalan, claro que los acepto, pero mientras tanto sigo con mi visita. Bueno, seguimos adelante acá, Malditos

Optimistas, hablando con INE, vamos a estar hablando lo que dejó Conectad, pero antes, por supuesto, esta sección está presentada por Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. Pax, PS, pax, pax. Viajo con PAX. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistans.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con 2024 INE. Eh, a Ril se le ocurre que era importante generar esta coalición de ciudades que estuvieran pensando en

Inteligencia artificial. Exactamente, Meli, qué buena entrada. Tal cual. En 2024 empieza esta idea, surge este primer grupo de intendentes en Argentina coordinados por Luciano Crisafuli, que hoy que nos va a acompañar en la columna para eh para enfrentar el desafío juntos, ¿no? Creo que ese es el primer puntapié, entender que hay una tecnología que es tremendamente potente, tremendamente habilitadora, pero también completamente desconocida. Entonces, que el como la solución a poder encausar esa tecnología para resolver desafíos, porque acá no nos olvidemos que tenemos gobiernos muy

Cerca de los problemas que realmente tienen una pila de problemas mucho más grande de lo que pueden resolverlo, que necesitan estos factores habilitantes para poder resolverlos de manera eficaz. Eh, pero bueno, una tecnología desconocida, con un montón de riesgos. Eh, entonces ahí la solución como a todo en la vida creo es hacerlo en comunidad, ¿no? hacerlo en un grupo de intendentes, 10 fueron al principio, eh que se unieron y nosotros facilitamos como como RIL con metodología para trabajar en eh generar entornos seguros de

Experimentación y empezar a hacer las primeras compras públicas para para conectar todo este mundo tecnológico con los problemas que tienen los gobiernos, con regulación y con formación. A ver, formación, el paso cero, ¿no? Porque hoy estamos usando eh inteligencia artificial, los empleados de todas las industrias están usando inteligencia artificial. Si lo hacemos de manera imprudente es un problema. Necesitamos saber. Claro, inteligencia artificial INE, si nos remontamos al 2024, que surge primero como una necesidad para resolver, ¿qué cuestiones en en digamos en categoría de resolución de cosas?

¿Qué cosas? Bueno, el lo interesante creo que de la iniciativa es que cada intendente trajo lo suyo. Esto fue a principio 2025, ya cuando empezaron a trabajar. Eh, cada intendente empezó a experimentar con lo suyo y acá por el programa fuimos viendo varias de estos ejemplos. Eh, ¿te acordas estaba e Bachia el el sistema de de bacheo y de monitoreo de los de de como el estado de las calles utilizando inteligencia artificial, la semaforización, todo lo que es movilidad tiene una gran es un

Gran ámbito de de aplicación de de la inteligencia artificial. E bueno, pero lo tenemos a a Luciano Crisafuli, eh, conectado ya del otro lado para porque me encantaría que él nos pueda contar un poquito más y darnos ejemplos, pero bueno, lo lindo es que cada ciudad trajo lo suyo, puso su foco temático para poder usar esta tecnología para resolver los problemas que cada uno fue priorizando. Pero bueno, hola Lucho, ¿qué tal? ¿Cómo estás? Gracias por conectarte. Buenas, ¿qué tal? ¿Cómo están? Muchísimas gracias a ustedes por la

Invitación. Bueno, Lucho, eh, bienvenido. Me encantaría que nos cuentes un poco eh podemos hablar de de la experiencia de Argentina, podemos hablar de Chile, de Brasil, de Uruguay, que son los otros países donde está presente eh la coalición, pero también podemos hablar quizás empezando por el evento, por lo que fue el otro día, y que nos cuentes cuáles son las ideas principales que nos dejó, ¿no? ¿Por dónde fue el debate? ¿Qué es lo que está trayendo hoy esta esta coyuntura a la mesa, este contexto

Con tanta información y tanto cambio? Bueno, eh sí, como bien mencionabas, SIAR surge con 10 ciudades pioneras en Argentina que querían intercambiar información, experiencias, buenas prácticas en torno al al uso de inteligencia artificial y y de la mano de Bidlab, principalmente a través de Goptech Connect, este programa fue creciendo y actualmente somos eh 58 ciudades si sumamos los cuatro países que mencionabas, Argentina, Brasil, Chile y Uruguay. Y eh la idea es que en los próximos 3 años eh seamos 120 ciudades. Así que este evento de Conecta

Eh también la idea es que vaya creciendo. La verdad que fue un éxito con más de 200 personas que que asistieron. Eh algo muy valioso fue que el el no no es que fue un evento abierto, sino que las personas que estaban ahí eran personas del ecosistema GOPTEC. El ecosistema GOPTE que está compuesto por eh no solamente por funcionarios públicos y representantes de gobiernos, sino también por emprendedores tecnológicos y por organizaciones de apoyo emprendedor que ayudan a estos emprendimientos a venderle eh mejor al estado, ¿no? A

Preparar mejores productos y a tener más información sobre cómo llegar al mercado. Y bueno, en cuanto a las principales temáticas, a ver, algo que se está hablando en en general en el mundo del del GOPTECH y principalmente lo que tiene que ver con la adopción de inteligencia artificial es que a lo mejor, a diferencia de hace algunos años atrás, el problema hoy no tiene que ver con con la oferta, es decir, uno encuentra en el mercado soluciones tecnológicas con inteligencia artificial listas para implementar, para

Mejorar eh la gestión pública en torno a la educación, a la salud, a la movilidad, a temas de accesibilidad, inclusión, a temas de eficiencia del Estado en general. Eh, pero bueno, hoy hoy ya tenemos una oferta muy rica de parte de empresas grandes, medianas y pequeñas. Ahora, el tema es por qué se observa que en el sector privado esta adopción de de inteligencia artificial es mucho más acelerada que en los gobiernos, cuando en realidad los desafíos públicos a lo mejor son mucho más relevantes, digamos,

Y y urgentes. Entonces, bueno, nosotros justamente desde RIL, en el marco de este programa armamos un índice que mide las capacidades de adopción de inteligencia artificial de los municipios y nos encontramos con que hay un tema de capacidades, hay una heterogeneidad muy grande en los municipios en cuanto a las capacidades para adoptar ya. Y después lo que tiene que ver con la gobernanza, que cuando hablamos de gobernanza hablamos principalmente de decisión política. Entonces, creo que eso fue lo primero que surgió en en el evento a lo largo de

Las charlas, tanto de parte de los especialistas como de parte de los intendentes como de las startups. Es hoy ya no es el problema la tecnología, la tecnología está, sino que el tema es cómo nos enfocamos eh en temas de gobernanza y de capacidades tanto en los gobiernos como en las startup para acelerar la la adopción de creo que esa fue la la principal tesis del evento. Claro. Y en términos, a ver, generales, como para hacer un sobrevuelo en esta cuestión, ¿cuál es el cuadro de

Situación en el que estamos? Esto parte en 2024. Hoy ha pasado y ha transcurrido lo que en tecnología es un tiempo importante, que son 2 años. Eh, ¿dónde estamos y cuánto nos falta para que, no sé, las startups eh se integren eh y y los gobiernos no sean eh eh limitantes, burocráticos, sino que sean habilitantes para que todo esto pueda funcionar de una manera más rítmica? Bueno, eh sí, a ver, en realidad creo que todo este proceso surge por lo menos hace 10 años atrás y en

Algunos lugares más todavía con los procesos de transformación digital. Todos los gobiernos empezaron a entender que es el Estado puede ser más eficiente, es decir, responder más rápido, responder mejor, con mayor alcance y aún menor costo, incorporando nuevas tecnologías a a sus procesos, a los servicios públicos. Lo que pasa es que, claro, desde hace ya unos 5 cu años atrás, la inteligencia artificial empezó a crecer exponencialmente y nos dimos cuenta que con digitalizar no alcanza, sino que hoy tenemos nuevas herramientas que además de digitalizar nos permiten

Predecir un montón de cosas que eh nos permiten mejorar la gestión. En cuanto al alcance, eh es cierto que 2 años en tecnología es un montón, eh pero te vuelvo a repetir, hay mucha heterogeneidad en las capacidades de adopción dentro de los municipios. Si hablamos de los municipios más avanzados, los que ya vienen con la agenda este de la inteligencia artificial en sus gestiones, por ejemplo, las ciudades pioneras que que fundaron SAR hace dos años atrás, todas ya tienen soluciones de aplicadas a lo que es atención

Ciudadana. Creo que fue el primer punto, eh la primera política a la que se le dio prioridad porque eh es una herramienta de gestión pública clave. Imagínate no solamente lo el el la posibilidad de tener una respuesta 247 al vecino a través de un chatbot, que eso hoy ya no es este novedoso, pero sobre todo la lo los dashboard que se generan con la información y con los datos que podemos encontrarnos en la gestión. Entonces, imagínate que nosotros hoy con inteligencia artificial, los gobiernos

Locales tienen la capacidad de predecir cuándo se va a generar un bache, digamos, no tener con tiempo de anticipación una congestión de tránsito. Sí, exactamente. Predecir cuándo se va a generar una una congestión de tránsito. A lo mejor podemos eh, no sé, combinar datos del área de cultura que nos o del área de deporte que nos dice que va a haber un evento muy grande en determinado lugar. Entonces, ya podemos predecir que si no hacemos nada en esa zona, se puede generar un problema de

Tránsito, ¿no? O que o que se va a generar, digamos, eh por las condiciones en las que están en las calles se va a generar un BCHE. Entonces, la inteligencia artificial al permitirnos predecir estas cuestiones hace de que no necesitamos que que llegue el momento del bache o que llegue el momento del cuello de botella en el tránsito para que el ciudadano haga la denuncia para que nosotros mandemos una cuadrillo tengamos que mejorar algo que ya se rompió. ¿Sabes? Te interrumpo, Ine lo

Mismo, porque yo lo que vengo sintiendo, te recuerdo que soy eh periodista, que lo mío es la comunicación y que en todo caso lo que tengo es como más entrenada la capacidad de escucha. No es que yo sea una experta este puntualmente en temas de inteligencia artificial, pero bueno, ya llevamos un tiempo acá escuchando. Creo que ahí vos decías algo que está que que es muy interesante. Creo que también muchos que están del lado de tener que gestionar o administrar creen que cuando hablamos de

Inteligencia artificial estamos hablando de un bot y que con eso ya está, ya innovamos, listo, porque le resolvimos al ciudadano que en vez de ir a la sede comunal a hacer una fila de 2 horas, lo hay la mitad del trámite la resuelve por un chatbot, pero no es, digamos, no es el desafío hoy. El desafío hoy es lo que estás diciendo vos, es que la inteligencia artificial ya no solamente esté en virtud de la lo administrativo, sino es que esté en virtud de lo de la

Anticipación y de la interoperabilidad de esa información. Esto es lo que yo siga, cuando escuchamos inteligencia artificial, lo primero que se nos tiene que venir a la cabeza es la palabra predicción. Claro. No es no es ni chatbot ni es predicción. Obviamente que para poder hacer predicción necesitamos datos. Mientras más y mejores datos mejore las predicciones que va a poder hacer el algoritmo de inteligencia artificial. Pero justamente, imagínate un intendente, un funcionario público, poder predecir qué es lo que va a ocurrir es anticiparse a los problemas,

Anticiparse a las denuncias, anticiparse a las quejas y a las malas experiencias de los vecinos. Mira, algo que yo vengo sintiendo que no tiene que ver con la administración o la gestión de la ciudad, sino que tiene que ver con la justicia, eh, con la justicia y la cuestión de la seguridad, que es algo que al ciudadano está dentro de sus prioridades de preocupación. Sí, lamentablemente aquí en en Argentina venimos de una seguidilla de niños de que desaparecen, que desaparecen algunos con consecuencias trágicas y otros,

Gracias a Dios, y afortunadamente se los puede poner este eh rápidamente en una situación de búsqueda, se cruza esa información y se los rescata. Si la justicia entendiera hoy que lo urgente es que se digitalice y que esos datos estén rápidamente al servicio de la urgencia, yo creo que estaríamos hablando de otro mapa del delito. Pero no, no se está dando esa transición. No hay nadie, yo creo hoy que esté pensando en por dónde se moderniza la justicia, que en definitiva es lo que va a hacer

Que un intendente, que un alcalde tenga una gestión mucho mejor de por lo menos de su ciudad. En definitiva, vos, yo, todos lo que queremos es volver a nuestras casas tranquilos, dejar a nuestros hijos tranquilos en el colegio, poder ir a una plaza, poder disfrutar de los espacios públicos. Es una sensación que tengo hace mucho tiempo que que bueno que que es como un dolor que siento de que no hay nadie pensando en esto, ¿no? Está buenísimo lo que traes la justicia tampoco es mi ámbito de

Especialidad, pero sí puedo como reconocer como esos puntos donde es difícil o donde no se animan a a innovar y usar la tecnología para resolver los problemas de fondo, que quizás fue uno de las de los del puntos que se conversó mucho en el evento, ¿no? como eh cómo generamos entornos habilitantes para la experimentación y para la aplicación de tecnología. Y acá la tecnología viene un paso después de la decisión y los cambios culturales. Y ahí Lucho, no sé si querés comentarnos

Un poquito acerca, porque creo que el debate de del viernes giró mucho en torno a esto, ¿no? Cómo generamos entornos para poder canalizarla la tecnología a la resolución de todos los problemas que tenemos en en el territorio. Claro, solo lo administrativo. Exacto. Exacto. O sea, hablamos de este bajo nivel de adopción de de IAG eh que está generalizado. Nosotros en el en el índice que tenemos en RIL, cuando una ciudad eh entra a este programa, en general, el promedio es de 25 a 30

Puntos sobre 100 en cuanto a adopción de ya. Fíjate que todo lo que hay por hacer, pero lo positivo que se vio en este evento es que ya por lo menos los intendentes, los funcionarios no preguntan qué es la Ya, que a lo mejor hace 2 años atrás preguntaban qué es la Ya, sino que justamente ahora preguntan cómo hacemos para para adoptarla, o sea, entendemos los beneficios, las ventajas, cómo hacemos. Entonces ahí empiezan la necesidad de generarse nuevos instrumentos y herramientas para que se

Dé esto. Nosotros con Goptech Connect el modelo que proponemos, porque hay diferentes caminos de de incorporaridad, el modelo que proponemos es que el sector público vaya de la mano con el sector privado. Sí, muchas veces el sector público no tiene internamente los talentos, los conocimientos o las capacidades suficientes para encarar muchas soluciones al mismo tiempo, porque seríamos ineficientes si nos concentramos en una solución de educación y no tenemos en cuenta soluciones de salud y así eh y así con los otros temas de gestión. Entonces, lo

Que proponemos es trabajar de manera colaborativa con el ecosistema del emprendimiento, de la innovación. Eh, desde hace 10 años también en América Latina, no solo en Argentina, han proliferado una cantidad de emprendimientos de base tecnológica, que le llamamos startups, que eh ya tienen productos maduros y que están listos para ser implementados. Es decir, un municipio hoy gracias a este modelo de innovación abierta puede abrirse al ecosistema y en muy poquito tiempo implementar eh y validar soluciones. Creo que esa es la la ventaja del modelo

De GOPTEC o el modelo de la articulación pública privada o de la innovación abierta. Y a partir de este modelo surgen otras necesidades. Como bien decía INE, cuando uno quiere experimentar, también necesitamos herramientas dentro del sector público para poder experimentar de una manera eh segura eh el ámbito público. Es un poquito difícil la experimentación porque cuando experimentamos estamos hablando de que tenemos más probabilidad de agarrar que de acertar. Y desde el punto de vista de la ciudadanía, no permitimos mucho al Estado que falle

Porque está usando recursos públicos, porque está trabajando sobre temas muy sensibles. Entonces es necesario generar estos instrumentos que puede ser un laboratorio de innovación, que pueden ser políticas de SAMBO, que pueden ser desafíos de innovación, distintos instrumentos y herramientas que nos permiten testear y probar soluciones. Y termino con esto porque fue otro de los temas que surgió el viernes. Una vez que los pilotos funcionan, supongamos que tenemos todas estas herramientas, podemos probar y y hacemos que los pilotos funcionan, que generan impacto. ¿Cómo escalamos estas

Soluciones? Y ahí aparece otro tema que tiene que ver con la dificultad que muchas veces genera los marcos tradicionales de compra pública, de innovación o los marcos regulatorios tradicionales que muchas veces hacen que la compra pública no sea tan ágil y eh se nos complique poder escalar una solución que sí funcionó a nivel de prototipo. Quiero saber algo muy cortito también, a ver si ustedes me saben decir. Por ejemplo, un startup cuando tiene que este salir a a trabajar para el estado y lo

Viene haciendo para el sector privado en términos de de rendimiento, de rentabilidad, de eso que ellos salen a vender. El estado es competitivo con el sector privado, tiene esos recursos para pagar lo que realmente vale innovación. Es una buena pregunta ahí, Lucho. Bueno, está buena pregunta. Eh, la la pregunta está muy buena. Hay un informe de la OSD del año pasado que demuestra de que los recursos sí están, o sea, sí hay recursos de parte del sector público para hacer eh compras y para hacer una

Una adquisición fuerte de este tipo de tecnologías por parte de startups. Pero eh de vuelta el problema muchas veces tiene que ver con eh los marcos normativos y el contexto en el cual o cómo funciona el Estado. Entonces, vos imagínate esto, una startup para cerrar la venta a un gobierno se requieren como como en general los funcionarios trabajan muchas veces con miedo porque no pueden experimentar mucho y no se pueden dar la posibilidad de agrar porque pierden tiempo, pierden presupuesto, están siendo monitoreados

Permanentemente. Entonces, para que el selector público le compre una startup, el selector público tiene que estar muy seguro de que esa startup tiene un producto muy bueno. Para que la startup le pueda demostrar eso, le lleva mucho tiempo y necesita de antecedentes comerciales y demás. Entonces, pasaron meses para eso. Supongamos que el sector público decide comprar. Entramos en el marco normativo de compra pública, eh, en donde muchas veces un proceso de compra, de licitación y demás pueden pasar 9 meses, o sea, ya pasó un año desde que la

Startup presentó su producto. Estamos hablando de tecnologías que va cambiando todos los meses, se va incorporando alguna funcionalidad al tema. Supongamos que gana el pliego, la startup, ofrece la solución. ¿Qué demora los gobiernos tienen de pagar a sus proveedores? Es normal encontrar proveedores que hace 6 meses que no cobran de parte de gobierno. Entonces, pasó un año y medio hasta que la startup vio algo de dinero y estamos hablando de emprendimientos tecnológicos que no tienen la espalda que puede que que puede tener un un un

Una gran empresa. Entonces, ahí están las dificultades y en eso estamos trabajando de generar agilidad dentro del sector público y flexibilidad para poder trabajar con estas compañías. Claro. Y y así como en otras en otros órdenes le pedimos perspectiva, ¿no? que haya perspectiva humana, que haya perspectiva de género, que haya perspectiva de lo que significa emprender en tecnología, o sea, que lo que significa que ese equipo eh parte de de por ejemplo si vos te tenés que pensar una licitación, probablemente no

Tengas mucho con quién competir o sobre qué este digamos eh presentar, como decís vos, credenciales, porque es un terreno precisamente de mucha de mucha innovación, de mucha creatividad. es mucho más incierto que si vos lo que hacés es vender, yo que sé, mesas para oficinas de una municipalidad. Es totalmente distinto. Pero no sé si hay tanta perspectiva respecto de lo que significa del otro lado las demandas de un startup y todo lo que tiene que robustecerse para poder salir a ofrecer un servicio que esté

Como diríamos fetem. Fetem. Es claro que sí, Lucho, dale. No, no, perdón, pero eh bueno, como notarán en mi tonada tengo mi corazoncito en Córdoba y esconder. No se notó. No se no se notó. Bueno, somos somos campeones del fútbol argentino, así que ahora estamos estamos agrandados cancheroso. Eh, no, no, no. lo que te quería comentar una experiencia en la municipalidad de Córdoba que me parece que fue un acierto, encarar esta política de compra startups también como una política de promover el desarrollo

Productivo local, de promover el desarrollo tecnológico local, de promover el ecosistema emprendedor, porque cuando vos le compras a una startup, le está generando riqueza a un emprendimiento local que le permite después crecer, porque imagínate un una startup, en el caso nuestro en cuando estaba en la municipal de Córdoba, una startup de Córdoba que le vende a un municipio como el de Córdoba, genera ya portfolio, digamos, esos antecedentes comerciales que le facilita después vender en otros municipios también. Entonces acá hay un un dos por uno,

Digamos, o un círculo virtuoso, que es que trabajando con estos emprendimientos tecnológicos tienen la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a nuestras necesidades dentro de los gobiernos locales. Nos permite eso acelerar la incorporación de tecnología, de innovaciones. podemos capitalizar políticamente esas soluciones en el corto tiempo, mejorando servicios públicos, mejorando la calidad de vida del ciudadano y además y encima estamos generando riqueza y empleo en nuestro ecosistema emprendedor, ¿no? Entonces esa beta de también de verlo como política de desarrollo productivo y tecnológico en la localidad también me

Parece interesante. Lujazo todo lo que conversamos. Buenísimo. Eh, sí, Lucho. Y a ver, y también lo que lo que me parece muy potente para destacar es esta capacidad de hacer red, ¿no? la como las economías de escala que hay en eh cuando las ciudades trabajan juntas y no solo a nivel compra pública, porque no buenas experiencias, también minimiza riesgos en la implementación de soluciones que efectivamente demuestran ser bueno eso efectivas en un territorio y pueden trasladarse a otro, sino también en eh la aceleración de los

Cambios normativos y culturales para favorecer la innovación, porque todos estos riesgos, estos miedos, estas trabas burocráticas que vos planteabas que hoy son claramente eh las causas de por qué estos mundos no están conectados, porque si hay soluciones, los gobiernos lo primero que quieren es resolver los problemas. No es que no no los quieren resolver, es que todas estas trabas impiden hacerlo rápido. Entonces, e bueno, creo que esa esa capacidad de red para catalizar todos esos cambios es fundamental. Así que el trabajo que

Viene liderando SIAR en todos los países y GOPTech Connect tiene una relevancia muy grande para poder acelerar esta transformación. Mira, una última cosita en base a esto que mencionas del trabajo en red y la reducción de riesgos. Eh, particularmente en SIAR tuvimos eh los casos de que Mendoza necesitaba comprar cámaras de seguridad con inteligencia artificial y como Rosario es eh pioner en eso, en los funcionarios de Mendoza viajaron a Rosario para asesorarse en en las tecnologías, en los proveedores, en el armado de pliegos. Lo mismo nos pasó,

Por ejemplo, con Escobar, que adquirió la herramienta de atención ciudadana que estaba utilizando Córdoba y después Rosario fue Escobar y también, ¿me entendés? Se genera ahí una red y un intercambio de información espectacular. Eso es muy importante porque para los que trabajamos tema de innovación siempre hablamos del prototipo, ¿no? De prototipar, de validar toda esta metodología del design thinking, de del prueba y error. Bueno, gracias a la articulación y al trabajo en redes, entre ciudades, hay veces que no es necesario implementar prototipos, hay

Veces que nos podemos inspirar eh tomando las soluciones que funcionaron en otras ciudades. Lógicamente tenemos que hacer a veces alguna adaptación a nuestro a lo local, pero ahí se gana muchísimo tiempo intercambiando información valiosa cuando articulamos entre entre las ciudades. Bien, Lucho, un placer conversar con vos. Eh, el fernet, ¿cómo te gusta? 70 30 eh, 3565. Muy bien. Bueno, para chequear, para chequear tu índice de cordobesidad. Muchas gracias, eh, Lucho por por este contacto con nosotros. Gracias a ustedes por la invitación.

Hasta la próxima. Coordinador de la Coalición de Ciudades por la inteligencia artificial. Uy, qué interesante. Yo te juro que mi cabeza se va así como disparando un montón de cosas. Pues bueno, uno ciudadano todo el tiempo, entonces todo el tiempo está pensando, qué bueno que sería esto, qué bueno que sería lo otro. Y uno va también teniendo experiencias eh nada de de recorrer un barrio, de lo que es la vida en comunidad, ¿sí? No, y además esto lo frustrante que es como esto podría ser diferente, ¿no?

Eh, yo ahí la verdad que y volviendo a lo que fue el viernes, celebro mucho esos espacios donde visibilizamos que hay ciudades que lo están haciendo y ahí nuestra comunidad que nos está escuchando, todos somos ciudadanos, como decía Meli, no importa qué sombrero lo tengamos y todos podemos exigir a nuestros gobiernos que que nos resuelvan los problemas porque si efectivamente hay territorios donde esto, la tecnología está siendo aplicada al servicio de la resolución de problemas. Sí, me parece clave eh justamente yo estaba pensando e eh este

Programa, este evento, primero darle difusión, contar que existe, porque por ahí muchos intendentes tienen ideas increíbles o buenas intenciones. Confío mucho en el intendente, en el alcalde que realmente recorre su ciudad, que nació ahí, que la conoce mejor que nadie, este, probablemente, no sé, hay una plaza, un barrio por el que jugó su propio abuelo, entonces realmente quiere que la gestión de de ese municipio, de esa localidad sea la mejor posible, pero no para colgarse una medalla a él, sino porque la lo mejor que puede hablar de

Él es justamente que el ciudadano vaya a una plaza seguro, eh sus hijos puedan ir y volver solos de alguna una eh diligencia cortita. En realidad eso habla de la gestión del del intendente. Entonces, me gustó mucho que vi muchos intendentes, creo que como nunca antes, muy entusiasmados, proactivos, decididos a a innovar. Eh, la verdad que sí. Eh, siempre ahí decimos que bueno, en real como reunimos a a ese perfil, ¿no? No importa qué partido político, como aquellas líderes que están queriendo hacer las cosas

Diferentes. Eh, y ahí a nivel exigencia, para los que nos escuchan, una buena pregunta es, ¿Mi ciudad tiene una normativa que regule la IA? Porque uno de los compromisos que que está impulsando eh la coalición es esa normativa básica que permite experimentar con seguridad y como venimos hablando en un montón de de de episodios de de este programa, como poder experimentar en entornos seguros es como la base para poder innovar, ¿no? Sin dudas. Bueno, el viernes vamos a estar hablando un poco de si hay que

Regular o no hay que regular la inteligencia artificial del momento, ¿no? Y qué es lo que tiene que pasar alrededor de esto. Le damos las gracias eh a Pax Assistance. Pax Assistance es la asistencia del viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz, viaja con Pax. Pax Pax Pax. Viajo con PX. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Viaja con paz. Bueno, eh fue un programa, la verdad,

Muy inspirador y además hay muchos malditos optimistas que los miércoles especialmente están muy activos en nuestras redes sociales y y sabes qué me estaban contando el viernes que muchos intendentes que salieron al aire malditos optimistas y contaron su experiencia en innovación gracias a algún programa que impulsa Ril, lo llamaron otros eh para para bueno, para reunirse, para poder conocer esto que decía recién Lucho para poder hacer red, para poder hacer comparativas respecto de si se puede implementar la misma tecnología en otra localidad. Así que me encontré con

Muchos rockstars en Conecta ahí a eh que estaba ahí el intendente Lujando Cuyo que lo reconocí tenía ya estaba firmando autógrafos fan total, le faltó venir con la campera el cuero y la guitarra e muy muy muy lindo lo que se armó y lo que se está armando, In. Así que felicitaciones a vos y a todo el equipo eh de RIL que la verdad que la rompen, que somos un montón, que son un montón y hacen un trabajo extraordinario. Mañana vamos a estar en

Endébol en vivo. Ustedes saben que eh también es este otro espacio de de mucha interacción. Eh, lo que está bueno que me contaba el otro día mi hijo que los propios colegios están siendo invitados a estas conferencias y a estas a estas a estos días de de debates donde obviamente están aquellos casos de éxito que pueden conversar sobre lo que significa emprender en tecnología o en alguna otra área. Hay gente talentosa, pero que está emprendiendo e innovando en eh en distintas áreas, en distintas

Materias. Ayer estuvimos en en un evento también con malditos optimistas de los que le vamos a estar contando. Eh, no sé, por ejemplo, hablaba recién elo de de poder de poder predecir, por ejemplo, un grupo de de chicos que que está armando todo un desarrollo para poder eh anticiparse a e situaciones de partos prematuros. Mira, eh pueden detectar en las primeras semanas del embarazo que ese parto puede llegar a interrumpirse prematuramente o darse originarse este y viste que depende el mes en el que se te produce

Eso es un riesgo enorme. Eh, así que me parece como que están innovando y desarrollando cosas a todo nivel. Nosotros por eso les damos difusión y mucho empuje conociendo esas caras. Y también es el día donde vamos allá meternos full con el mundial mañana. Mundial e innovación va a ser el mundial de la inteligencia artificial también. Tal cual. Sí. Bueno, la a ver, todo lo que es predictivo en todos los ámbitos, en todos los ámbitos. Y qué bueno que que estemos ahí cerquita

De Endéor también como otra gran plataforma de difusión de buenas ideas yal para darle más escala. Total. Exactamente. Así que bueno, malditos eh optimistas se multiplica. Por eso se me se me cruzaron las vocales. Malditos optimistas se va multiplicando, se va ampliando. Gracias por seguirnos, recomienden estos contenidos. es eh suscríbanse y si no alcanzaron a conectarse en vivo a través de YouTube, no importa, nos pueden seguir en Spotify o en cualquier red social que estamos eh refrescando lo más interesante de o alguna de las cosas de

Las más interesantes que vamos conversando. Ine, nos vemos el miércoles próximo. Bueno, eh no contigo específicamente porque vas a estar viajando. Está voy a estar en Lima porque Ril abre sus puertas en Perú, así que me toca estar ahí. Muy emocionante el desafío, pero no los voy a dejar eh, no los voy a dejar solos. Tenemos un invitado espectacular, Santiago Anguren, y va a estar Florencia Gay también acompañando y siendo la cara de Ril el miércoles que viene también. Bueno, y felicitaciones, eh, porque

Ustedes también están amplificando y están creciendo muchísimo, así que bueno, después eh no te voy a pedir que nos traigas un piscoser porque competiría con el chileno y no no querría tener problemas en ese sentido, pero bueno, alguna otra cosa eh te vamos a pedir un imán, un llaverito para colgar en nuestra biblioteca, tal cual. con permiso asumido. Gracias, Cine. Gracias a ustedes por estar del otro lado. Que tengan un hermoso miércoles. Nos vemos mañana, por supuesto, aquí en Malditos Optimistas. Chao.

Ah.