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¿Vas

A viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz. Viaj con. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Bienvenidos a Malditos Optimistas eh en este viernes de innovación. Eh, no está Meli, pero ahora vamos a estar en contacto minutos con ella. Aquí les habla Joaquín Ramos eh en este programa de viernes eh que vamos a estar precisamente este programa especialmente desde el foro Conecta IA, que es un foro de GOPTEC eh para gobiernos inteligentes, para startup, para emprendedores, para que se conozcan, para que compartan experiencias, eh para que debatan el potencial gigantesco que tiene la IA en los diferentes gobiernos.

Así que bueno, en este programa, por supuesto, les decimos siempre que sigan a Malditos Optimistas en las redes, en en el nuestro Instagram @malditosoptimistas y también por supuesto eh véanos, nos pueden ver en vivo por YouTube de lunes a viernes eh todo todos los días a las 10 de la mañana, pero también pueden eh por supuesto eh verlo en cualquier momento del día. Estamos desde el estudio Orsay en Paseo La Plaza y bueno, acá Joaquín Ramos y me parece que cuando ya me des la señal nos vamos

Directamente con Melina que que está precisamente en el en el foro eh de en el foro. ¿Cómo estás, Meli? Acá haciendo base desde el Centro Operativo de Malditos. Se te ve bárbaro, te queda muy bien, ¿eh? Te extrañábamos ahí en Malditos Optimistas. Bueno, antes de presentar a mi gran invitado, la estrella que tengo acá al lado mío, que es Tomás Bodanovic de eh Providencia, de Maipú, perdón, de de Maipú de Chile, este, vamos a estar contándote qué es lo que está pasando

Ahora mismo, porque este foro ya empezó y lo que se van a compartir son casos reales. Ahora vamos a hablar de uno concretamente sobre cómo startups de impacto pueden ayudar a los gobiernos locales a mejorarle la vida a los ciudadanos. Pero recién en la introducción que también está eh por supuesto la gente del BID que acompaña este foro tan importante, empezaron a hacer mención sobre toda esta problemática y todos los desafíos que hay que tener en cuenta, porque hasta ahora la adopción de la tecnología en

Los gobiernos está abocada a resolver más que nada cuestiones administrativas. Lo ideal en un corto plazo sería que toda esta tecnología y la implementación de la inteligencia artificial en los gobiernos esté dedicada a subsanar problemas más profundos de los ciudadanos, por ejemplo, sustentabilidad, por ejemplo, cuestiones de educación, por ejemplo, todo lo que es la población flotante, los que entran y los que salen de los municipios. Pero bueno, vamos a preguntarle a los protagonistas, qué es lo que nos importa hoy, Juaco y obviamente después vos

Contás este todo lo que tenés preparado desde allá. Pero antes que nada le quiero agradecer muchísimo a Pax Assistance, la asistencia al viajero, la mejora al mejor precio, eh, porque siempre nos acompaña, porque siempre confía en nosotros. Viajá en paz, viaja con Pats. PS, Pats, PS, PS. Viajo con PS. ¿Vas a viajar? ¿Necesitas Pax? Ingresa a packsassistans.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Via en paz. Viaj. Bueno, ahora vamos a comenzar con la inteligencia artificial Tomás bienvenido como alcalde de una localidad

Tan importante como Maipú. ¿Cómo se implementa y en qué sentido concretamente han logrado mejorarle la vida de los ciudadanos? Bienvenido. Bueno, muchas gracias por la invitación y por este espacio. Muy felices de estar acá. Es una buena oportunidad para nosotros como alcalde poder tener esta instancia primero de de aprender y compartir experiencias con alcaldes de distintas ciudades de la región. Siempre hay espacio de de aprendizajes, de conocer otras referencias en gestión pública, más en un tema tan importante, que yo diría que una revolución que está

Sucediendo que cómo logramos incorporar tecnologías y en particular el uso de inteligencia artificial en una gestión política que le urge ser más eficiente, optimizar recursos públicos. Yo creo que la realidad de Chile debe ser bastante similar a la realidad de la región. Los municipios, por definición, administramos presupuestos muy escasos para hacernos cargo de infinitas demandas ciudadanas, todas muy justas y legítimas, por cierto. Y estamos enfrentando hoy día, al menos en Chile, y creo que también la experiencia de Argentina y de otros países de la

Región, un escenario de recortes presupuestarios al Estado que son bastante graves, que ya en una situación de carencia nos están haciendo estrecharnos el cinturón muchísimo y ante ello los alcaldes tenemos que básicamente hacer magia o o tratar de ser lo más eficiente posible en el uso de recursos y ahí las nuevas tecnologías creo que pueden jugar un rol fundamental. No es con esto que yo avale la reducción del tamaño del estado, creo que lo posible a nivel local debiéramos fortalecer mucho la presencia y la

Capacidad de garantizar derechos, pero en cualquier escenario incorporar tecnologías te puede permitir ser más eficiente, poder con la misma o menor cantidad de recursos tener mayor impacto, ser capaz de innovar, de ver espacios de creatividad, de solucionar eh problemas que hasta el momento no somos capaces de hacerlo. Y bueno, en la experiencia Maipu hemos logrado afortunadamente poder incorporar tecnología en distintas variables y procesos que eh requerían de mayor optimización de eficiencia y con eso poder impactar de muy buena forma la vida de los ciudadanos. Por ejemplo,

Tenemos algún caso concreto para poder compartir con la audiencia, incluso también algo de lo que se va a estar hablando aquí, que es la posibilidad de la escalabilidad de esos proyectos, algo que ya hayan implementado en Maipu, que de pronto, no sé, en la Argentina, en alguna localidad también por características se pueda implementar algo parecido. Sí, mira, Miku la segunda ciudad más grande de Chile, el segundo municipio más grande, pero es un municipio periférico, está afuera de Santiago y bueno, y en Santiago tenemos una

Desigualdad territorial muy grande. Muchas veces la riqueza, las grandes inversiones, la buena calidad de vida se concentra en el sector oriente de la ciudad y las periferias quedan bastante desprovistas y desde ahí nosotros estamos desarrollando una estrategia de desarrollo de ciudad que busque atraer la inversión privada en materia de servicio, generación de empleo, calidad de espacios públicos en nuestra comuna. ¿Cuál era uno de los grandes problemas que nosotros nos encontramos? y un reclamo que surgiera el sector privado es lo que en Chile se ha llamado la

Permisología, es decir, la enorme cantidad de burocracia para poder obtener permisos de edificación que desincentivan la inversión privada en ciertos sectores. A nosotros empresarios nos decían, bueno, hay varias variables más, digamos, pero nos decían, «Yo voy a Providencia, que está el alcalde acá y me puedo demorar 3 meses no obtener un permiso. En Maip tengo una incertidumbre enorme y me puede demorar 2 años.» Eso desincentiva la inversión y desde ahí nos pusimos a trabajar con la Cámara Chilena en la construcción y estamos

Piloteando justo con Providencia que es de otro sector de la ciudad y de otro sector político, pero una iniciativa que incorpore a la hora de solicitar permisos por parte del demandante, pero también de procesarlos por parte de los funcionarios. Es decir, es una inteligencia artificial que funciona para el ciudadano y para el funcionario público y logra optimizar y destravar burocracia haciendo que procesos que antes demoraban 2 años puedan demorar hoy día 3 meses y eso genera un incentivo a la inversión privada con

Todos los beneficios que tiene para nuestra ciudad. Justamente, Tomás, ahí va, aparte de lo que estábamos conversando con otros alcaldes y te traslado la misma inquietud, es desde su perspectiva, ¿no?, como decisores eh como administradores de las ciudades, ¿qué es lo que creen que les falta a las startups para confiar en los estados, para meterse a trabajar colaborativamente? Mir, yo creo que las barreras de desconfianza son de lado y lado y no solo con la startup, con el sector privado, con la academia, con la

Sociedad civil. Yo creo que estamos hoy día inundados en un mar de desconfianza e que hace mucho daño y que están muchas veces muy sustentadas en casos muy particulares, pero que son muy mediáticos, tienen mucha repercusión social y que nos tienden a hacer generalizar ideas que yo creo que no están eh muy bien fundadas. Eh y a nosotros no ha pasado. Eh nosotros como estado no tenemos la capacidad por sí solos de resolver todos los problemas. Yo creo muchísimo en el rol del Estado y

La preponderancia que tiene que tener en la reorganización de una sociedad con mayores criterios de justicia, pero también entiendo que el Estado por sí solo no es suficiente, que tiene que aliarse con el sector privado, con la academia, con la startup y ahí habilitar espacios de conversación y de trabajo conjunto. Yo creo que siempre la mejor manera de destrabar desconfianza. Cuando yo no te conozco, puedo presuponer un montón de cosas deas, teneros, pero seguramente si nos ponemos a trabajar, a conversar, eh vamos a derribar muchos de

Ellos la experiencia propia de trabajo y al menos en Maip esa ha sido la experiencia. Hemos apostado por generar instancias de trabajo conjunto, desarrollar proyecto, sobrepasar quizás las desconfianzas iniciales y al menos nuestra experiencia creo que ha servido como referencia de demostrar que estas alianzas público-privada, startup público, comunidad civil, privado público, pueden darse de manera super fructífera y yo creo que este tipo de foros tienen también ese propósito. Cuando uno conoce experiencias de éxito, sabe que son mucho más probables de lograr, tiene una referencia en la cual

Quedarse y por eso es tan importante compartir experiencia. Y a veces los municipios somos muy de encerrarnos en lo nuestro y parece que todo viaje al extranjero o compartir experiencia con otras ciudades sería una pérdida de tiempo y muy por el contrario. Los municipios hacemos básicamente lo mismo en muchísimos lugares distintos y tenemos mucho que aprender unos de otros. Bueno, este también aquí en este foro no está puntualmente la experiencia ciudadana, pero ustedes claramente en este foro lo ponen en el medio del

Ciudadano. Sin el ciudadano todo esto no sería posible porque en definitiva se trata de resolverle problemas. ¿Qué problemas son los más urgentes para ustedes que hay que resolver, por lo menos en Maipú? Bueno, yo creo que hoy día todo Chile estamos muy atravesados por una crisis de seguridad que es importante. Yo creo que el principal bien que hoy día la ciudadanía venite un poquito más cerca porque yo estoy preocupada que Ahí está, no por la cámara. Ahí está. Eso, ahí está. Perfecto, perfecto. Estaba preocupada.

No, no, no. Mi mano está perfecta. Eh, bueno, yo creo que la seguridad, como te decía anteriormente, es un bien día que las personas demandan como primera necesidad, digamos, por parte de la seguridad. La seguridad. Hoy día también tenemos una carencia social importante. El alza los precios de los combustibles en Chile ha tenido un impacto muy grande en la economía familiar y se nos está demandando también a los municipios mucho poder prestar esa primera ayuda social a lo que fue más vulnerable. Y yo

Diría que como tercera gran demanda y que quizás es la que más nos gusta a los alcaldes, es la demanda por poder gozar de buenos espacios públicos. Nosotros creemos que en una sociedad que tiende cada vez más al individualismo, al encierro, a la desconfianza, propiciar espacios públicos que permitan el encuentro, el compartir en comunidad, el disfrutar, creemos que una es una medida de justicia social importante. Muchas veces los sectores más acomodados de la ciudad tienen mediante sus recursos, ya sean sus propias viviendas, jardines o

Parques o malls o centros comerciales, la posibilidad de acceder a buenos espacios públicos. Eso en las periferias por los barrios más pobres están muy restringidos. La gente vive encerrada con mucho temor en lugares que no tienen eh los estándares mínimos para poder vivir feliz, disfrutar, jugar, correr y de ahí nosotros creemos que los municipios tenemos un rol de construir una ciudad más justa habilitando espacios públicos que permitan por un lado el encuentro, pero también el disfrute de la vida en comunidad. Yo

Diría que esas son como hoy día las tres demandas en orden que tenemos como primeros municipios y ante los cuales tenemos que ver cómo con los mismos o menos recursos. el caso de Chile, estamos viviendo reformas bien eh nocivas para el desarrollo municipal y ya estamos viendo recortes presupuestarios importantes. De hecho, venimos de un encuentro alcalde en Chile donde firmamos una carta transversal. todos los alcaldes de Chile, de la derecha, del centro, de la izquierda, o sea, esto no es un gallito político de

Oposición gobierno, es defender el rol local del Estado. Eh, bueno, pero en ese escenario tenemos que saber eh cómo arreglarla y los alcaldes, por definición, tenemos que ser sujetos creativos y por tanto vemos en el aporte que la tecnología nos puede hacer un campo muy grande para poder optimizar el uso de los recursos. ¿Qué ciudades para vos de Latinoamérica son ciudades modelos, por ejemplo, para adoptar cierta ciertos patrones de innovación en estas cuestiones que te parecen urgentes para la comunidad? habláamos de el reaprovechamiento de los

Espacios públicos o de la este el disfrute de la ciudad en definitiva, no solamente por aquel que vive, sino por aquel que llega a ese municipio que es Maipú a trabajar, por ejemplo. Bueno, nomina harta experiencia Guadalajara, en México, Ciudad de México, Cuenca en Ecuador, eh Cali, Medellín, Bogotá, en Colombia siempre ha sido referencia acá en Argentina, Buenos Aires, Rosario, Córdoba, eh uno está permanentemente mirando experiencias de gestión local. Creo que en Chile también tenemos hoy día muy buenos referentes. Me parece a mí que el municipalismo en

Chile tiene una ola bastante emergente de liderazgos jóvenes que están haciendo las cosas bien. El caso de Renca, Viña del Mar, Valdivia, Puerto Varas, que está aquí mismo, Providencia. Eh, siempre se habla mucho del declive de la política, o al menos en Chile, eso no sé si acá se conversa, pero en Chile ocurre mucho. Eh, y ese deterioro muchas veces se asocia a los espacios parlamentarios. El nivel de conversación política está muy deteriorado en base a la a los insultos, a a la conflicto permanente,

Pero al menos lo que yo veo a nivel local, tanto en Chile como la región, es una mejora del nivel donde la innovación, la gestión pública, la colaboración, las alianzas internacionales están permitiendo que la experiencia de estado sea mejor para los ciudadanos. Y ahí yo soy un municipalista pero acérrimo y creo que desde la gestión local podemos no solo eh mejorar la vida de la gente, también legitimar el orden democrático y fortalecer nuestras instituciones. Eh, bueno, por todo lo que vos estás

Diciendo, claramente sos prácticamente un embajador de la red de innovación local, ¿no? Que cree que la vida en la ciudad es como ese combustible para mejorar la vida a nivel nacional. ¿Cómo se puede hacer para mejorar esto? La interacción entre municipios utilizando la inteligencia artificial. Yo creo que se está dando y ahí roles como los de Ril son fundamentales. Muchas veces los municipios no solo no tenemos recursos y no tenemos tiempo, tenemos una demanda ciudadana que no nos permite salir o desenfocarnos de nuestra

Labor y cualquier cosa que no sea estar arreglando una calle o podando un árbol o construyendo una escuela, es perder tiempo. Pero yo creo que estas redes nos permiten, al menos en el caso nuestro, bueno, frenar un día, aunque sea venir a esta instancia y levantar un poco la mirada, mirar más en perspectiva, ver otra experiencia, ver que hay actores que están jugando un rol importante en fortalecer la innovación y al menos para nosotros es una gran oportunidad. O sea, lo que hace real y otras redes

Internacionales en las cuales participamos creo que permiten precisamente aquello, la colaboración, el trabajo coordinado, el aprender de referencias que existen y que muchas veces no tenemos posibilidad de conocer. Y Ril nos puede decir, «Oye, tú tienes este problema. Mira, en Rosario enfrentaron el mismo problema hace 3 años y lo sortearon de esta manera y y usaron estas tecnologías, esa información que está a disposición, que no siempre los alcaldes podemos tener acceso y que plataformas como RIL lo permiten. Entonces creo que el aporte

Que se hace es tremendo, al menos para nosotros como alcalde y es importante también que la ciudadanía lo valore. Al menos en Chile hay mucho resquemor siempre cuando la autoridad, principalmente los alcaldes, viajan otra ciudad a conocer experiencia. Eso se asocia como a se van de vacaciones, se van de relajo, están perdiendo el tiempo y uno tiene que justificar que no, que no se usan recursos públicos y tenemos que pagarnos nosotros los hoté. Hay toda una crítica política muy fuerte en base

A la desconfianza. Pero uno acá permite demostrar que, por ejemplo, no sé, nosotros la semana pasada en Maipú inauguramos un distrito industrial que es una red de colaboración con todo un sector industrial de Maipú. Esa experiencia la trajimos de Glasco que se hizo hace 5 años porque conocimos a la alcaldesa, nos explicó la institucionalidad, logramos replicarla en Chile y eso ya nos ha permitido inyectar más de ,illón de dólares en en obras de infraestructura en un sector de la comuna que estaba votadísimo

Y eso sale de un viaje que ni siquiera nos cuesta recursos, pero porque existen redes, en ese caso fue Bloomberg, en este caso es Reil, que nos permiten conocer, conectar, sacar oportunidades de otras partes. Entonces yo solo agradecer, creo que el rol que juega Ril es fundamental para no solo aportar a los municipios de la región, insisto, yo creo que hoy día el rol de los municipios es muy clave para sostener el régimen democrático, que está cada vez más en cuestión, más debilitado. La

Experiencia de estado de las personas, la experiencia de democracia está muy sujeta a su experiencia de municipalidad, no tanto a la discusión política del Twitter, sino que a cómo funciona el servicio público que yo demando para vivir bien. Si fortalecemos la gestión pública a nivel local, creo que estamos fortaleciendo la democracia y a mi juicio los tiempos que corren. Esto es fundamental para poder desarrollar sociedad. Bueno, sos sin duda un alcalde maldito optimista. Sí, estamos siempre. Bueno, no está fácil ser optimista en estos tiempos,

Pero estamos dando la pelea al menos para para dar una gotita de esperanza. Muchas gracias por haber pasado por por este streaming. Después, obviamente, te invitamos a que te suscribas a nuestra comunidad porque te necesitamos como parte de ella. Eh, gracias, gracias. Muchas gracias. Bueno, muchas gracias. Eh, Juaco este nos estás viendo bien y escuchando bien, ¿no? Espectacular. entrevista y la experiencia de de Tomás como alcalde en Maipu. Realmente muy interesante. Pero viste como estas conversaciones tienen que ver con con armar red, con

Escuchar otras experiencias. Todo esto está pasando ahora mismo en el foro. Nosotros tenemos nuestro stand especial de malditos optimistas aquí en vivo, pero la idea desde ya es precisamente esa, ¿no? Es poder eh justamente conocer experiencias, casos reales, es replicar lo que está pasando sin dudas este adentro de este auditorio. Después les vamos a traer los fragmentos más importantes, pero bueno, contanos vos con qué están allá. Eh, bueno, acá estamos con todo el equipo muy expectantes de todo lo que está pasando

Precisamente ahí en el foro Conecta y también eh destacar que la la juventud de la política que también trae la conectividad y la y todo el tema de la AIA como lo es el propio Tomás, que se lo ve un un un intendente, un alcalde muy joven ahí en Chile. Y mientras esperamos por la próxima entrevista, que ahí está todo el equipo de producción realmente espectacular de de este de este foro que es Conecta IA, que impulsa el Re y el Bid y Bitlab. Así que bueno, antes, pero

Vamos a charlar eh con nuestra periodista eh IA, que es Zoe que está con con nosotros. Está está Zoe en línea. ¿Cómo estás, Zoe? Te habla Joaquín. Eh, mucho gusto verte eh, y consultarte también cómo ves vos la importancia de de estos foros eh de estos foros de GOPTEC donde se juntan intendentes políticos y también emprendedores de startups. ¿Qué importancia tiene todo esto? Estos espacios son los únicos donde la gestión pública deja de ser PowerPoint y se encuentra con producto real. 57

Municipios buscando soluciones de IA. Es el mercado más grande que tiene la TAM para GTEC y casi nadie lo ve. ¿Cuál es la clave para estos encuentros que se dan entre política y emprendedores de startups eh para pensar eh ciudades más modernas? Soe la clave es que el político tenga un problema concreto, no una agenda de innovación genérica. Cuando un alcalde dice, «Necesito reducir el tiempo de trámites en 30%», en vez de queremos ser smart city, ahí la startup puede trabajar. ¿Y cómo cómo tiene que pensar vos creés

La la política eh en cuanto a estos cambios de de innovación de en cuanto a la IA? ¿Cuánto cuánto tiene que pensar eso la la política? La política tiene que pensar la IA como infraestructura, no como proyecto piloto. Si un municipio trata la IA como un experimento de 6 meses, ninguna startup seria va a entrar. Necesitan presupuesto plurianual, marco regulatorio claro y alguien técnico adentro que entienda qué se está comprando. Muchas gracias, Zoe. Eh, seguramente estaremos en contacto nuevamente. Perfecto, Joaquín, nos vemos. Y ahora

Volvemos con Meli y todo el equipo de Malditos Optimistas que está precisamente en el foro Conecta. Sí, gracias. Acá estamos eh con Diego Valenzuela, que es sin lugar a dudas quien ha tomado la punta de lanza para coordinar a las ciudades inteligentes y adoptar este primero como su su experiencia es total porque es como alcalde, como periodista, pero además totalmente empapado la temática de inteligencia artificial y de innovación. ¿Cómo estás, Diego? Bienvenido. Muy bien. Feliz de estar acá en este gran encuentro que hoy además escala

Regionalmente porque arrancamos en en Argentina con un grupo de 10 alcaldes intendentes y hoy sucede lo mismo en Chile, en Brasil, en Uruguay. Está muy bueno que todos nos nos pongamos a trabajar juntos para ver cómo incorporamos a esta poderosa herramienta que hallamos. ¿Y cuál es el principal desafío? Recién traíamos un poco a modo de resumen lo que están conversando dentro de este foro, eh a donde todavía no se le está dando, si querés, eh, la potencia máxima la inteligencia artificial dentro de los gobiernos,

Porque está más abocada a la administración y todavía resta un poco de proyectos vinculados a educación, vinculados a sostenibilidad. ¿Qué falta? ¿Hacia dónde tenemos que ir? Bueno, primero el convencimiento de que esto es inevitable, que hay que saber administrarlo, hay que aprenderlo, hay que regularlo para no traba,

¿no? Que lo que busca es frenar esto y no lo vamos a poder frenar porque es parte es como querer frenar la revolución industrial o la internet. Eh, claramente nos ayuda mucho en la vida cotidiana, en el trabajo, en la productividad y en la productividad de las ciudades también, en hacer mejor lo que hacemos, no solamente la atención al vecino, sino también todo lo que hacemos, todas las políticas públicas que damos y la interacción con el sector privado. Cuando nosotros empezamos, nos

Pasaba a los intendentes que cada uno hacía lo que podía, que nos acercaban una idea de una app y veíamos si la podíamos comprar y eso no servía porque eran esfuerzos individuales. Claro, claro. Al trabajar todos juntos en un ecosistema de de ciudades, cuando yo ya probé algo, vos lo podés usar o vos me puedes decir, «No te equivoques con esto, aprended este error que yo tuve.» o cuando hacemos compras de servicios o de proveedores las hacemos en conjunto o cuando trabajamos en la

Regulación partimos de una ordenanza base que nos representa a todos. O sea, claramente hay mucha economía de escala en trabajar juntos y no andar de a un tema, digamos, y sabiendo que la idea es poderosísima, que nos ahorra mucho tiempo, que nos permite tener mejor impacto en la calidad de vida de nuestras ciudades, lo que hay que hacerlo es con responsabilidad. ¿Qué dato te pens que hoy es central que un alcalde, un intendente tenga, hablo así medio latinoamericana porque salimos para toda Latinoamérica, eh que un

Alcalde tenga sobre sus ciudadanos que solo se lo puede proveer la tecnología y no la gestión, aunque conozcan muchísimo del territorio. Pero, ¿qué datos te parece que son urgentes tener al alcance de la mano? Bueno, primero tener una cultura de datos en tu ciudad, porque no todos la tienen. A veces en las ciudades te levantas una mañana y decís, «Uy, este problema, ¿cómo lo resolvemos?» y le das con improvisación o con intuición, con buena onda, con buenas intenciones. Y cuando nosotros arrancamos con Rick y

Todo esto, me acuerdo que estábamos en Bloomberg, eh, y bueno, nos inspiró mucho ahí un gran alcalde de New York cuando él decía en cada reunión que recibía a su equipo, le preguntaba si habían traído los datos, si no no había reunión. O sea, primero la cultura del dato, que que es central, eh, y generar en el equipo eso también que para la toma de decisiones no puede haber intuición sana solamente. Eh, y eso implica armar un gran tablero de datos para la toma de

Decisiones, para que cada decisión esté justificada en términos de impacto. Claro. Pero yo, por ejemplo, siempre tengo esta duda, ¿no? Vos estás en estás en un momento de la humanidad donde tenés muchísimo acceso a datos y a información. Pero después hay que poder procesarlos, hay que poder interpretarlos y hay que poder acceder al conocimiento, que es, si querés, lo más complejo en esta época, ¿no? Sí, sí. El conocimiento, además, eh el conocimiento del mundo está, lo que también te permite la guía es que esté

Más accesible, ¿no? Mm. Eh, vos tenés el dato, vos tenés marcos de ideas eh para trabajar con esos datos. También depende de la subjetividad de cada uno, de cada gobierno, de cuáles son susidades, pero digo, ahí tenés el conocimiento, tenés los datos y tenés la sociedad. No nos olvidemos que no no pasamos de golpe a a movernos solo en el mundo tecnológico. Está la sociedad, está el barrio, están las instituciones, están las redes sociales, están los vecinos que te paran en la calle. En nuestras

Ciudades, los intendentes somos vecinos. de cualquier otro gobernante, independente local, el gobernante local está en contacto natural, vive junto a sus vecinos, ¿viste? Eso es un insumo muy importante, por supuesto. Pero por eso también ahí hace falta en ustedes, en los intendentes, esa esa cultura de de no solamente, digamos, innovar porque es una tendencia y porque hay que hacerlo, sino porque hay un convencimiento, hay un cambio en ese chip de eh creer que el decisor o el tomador de decisiones tiene que ser el que resuelva absolutamente

Todo, ¿no? Me parece que hay un cambio muy importante en el paradigma sobre cómo se hace política local. Sí, sí, sí, totalmente. Y también los alcaldes, pensando que es el gobierno más cercano a la gente, tienen que aprender a interactuar con esta herramienta, mucho más con la sociedad, a comprender a la sociedad y también a las empresas. Yo quiero decir que en la comunidad están las empresas porque el desarrollo económico lo generan las empresas, no lo genera el Estado. El Estado da bienes

Públicos, prende una luz, levanta la basura. Es muy importante esta herramienta también para que las empresas puedan usar los datos y puedan poner su creatividad en marcha para generar valor, para generar la voluntad. Mm. Y el ciudadano, ¿notas que en el último tiempo ha mejorado su experiencia como vecino? Eh, a partir de que ustedes, por ejemplo, como municipio incorporaron la innovación, la inteligencia artificial, tienen robots, tienen hubs, este, bueno, no sé, particularmente ahí nos contarás, pero digo, el el ciudadano mejoró su su vida

Como vecino. Sí, yo creo que lo que esto logró es una toma de conciencia y una acción en consecuencia para la simplificación de todo tipo, ¿no? De los trámites, de la tributación, de la relación entre el vecino y el estado. Nosotros el 3 de febrero armamos una ciudadanía digital donde están el 60 a 70% de los vecinos. Ya no es un tema tampoco de barreras de edad o sociales eh o socioeconómicas, sino que realmente la ciudadanía digital funciona y te permite hacer mucho de lo

Que es la interacción con con el Estado de una manera masiva. Diego, muchísimas gracias. Algo que te gustaría dejar como mensaje sobre el valor de la adopción de de innovación en los municipios, que por hay otros que todavía no lo están tomando, eh bueno, se animen, se atrevan a cruzar este puente. Bueno, no tenerle miedo, que la guía no es un monstruo, es un cambio revolucionario a nivel tecnológico y también cultural, como fue la revolución industrial y que hay que aprovecharlo y

Hay que aprender eh administrarlo, a ver cómo nos podemos subir este tren con éxito. Muchísimas gracias, eh, muy amable. Juao, ¿estás? ¿Cómo estás, Melina? Escuchando atento las palabras de de Diego Valenzuela y las distintas experiencias desde la política, cómo abren su mente y y su burocracia a hacia lo que es la IA y a y en este foro que es Conecta IA. Eh, bueno, pero ahora mientras Melina se prepara para el próximo el próximo móvil que tenemos ahí desde este espectacular foro que impulsa Real y Bitlab, ¿eh

Parece? Vamos a ver qué encontramos por el algoritmo optimista. Vamos a ver qué encontramos por las redes y enseguida volvemos. Artificial tiene nombre de mujer y estas cinco poderosas están construyendo el mundo que todos usaremos los siguientes años. Mira Murati era la directora de tecnología de Open AI, la mujer que supervisó el lanzamiento de CH GPT. En 2024 renunció para en el 2025 fundar Thinking Machine Labs. Recaudó 2000 millones dó en su primera ronda de inversión y su nueva empresa busca crear

Inteligencia artificial que de verdad entienda, razone y no solamente esté repitiendo patrones. Fei Feile la llaman la madrina de la inteligencia artificial. fue la primera enseñarle a las computadoras a reconocer imágenes. Trabajo que hoy está en el fondo de casi toda la tecnología visual que usamos sin saberlo. En 2024 fundó Worldlabs y acaba de levantar 1,000 millones de dólares. Su producto se llama Marvel y genera mundos virtuales en 3D a partir de texto e imágenes con aplicaciones que van desde videojuegos hasta robótica o

Descubrimientos científicos. Su empresa hoy vale alrededor de 5,000 millones dó. Lisasu, CEO de AMD, la empresa que fabrica los chips que hacen posible toda la inteligencia artificial del mundo. En el 2024, AMD reportó 5000 millones dólares en ventas solo de chips de inteligencia artificial. Sin estos chips, ninguna de las empresas de planeta podrían entrenar ninguno de sus modelos. En el 2025, la revista Time la nombró una de las arquitectas de la inteligencia artificial en su edición persona del año. Timnitw fue investigadora de Google hasta que la

Despidieron en 2020 por publicar un estudio que señalaba que los sistemas de inteligencia artificial discriminaban a las personas negras y mujeres. En lugar de desaparecer, fundó Distributed AI Research Institute, un instituto independiente sin ánimo de lucro, dedicado a investigar los riesgos reales de la inteligencia artificial para las comunidades vulnerables. Hoy es la voz más incómoda e indispensable. La silenciaron, pero eso no funcionó. Y por último, Dafner Color. Lleva 30 años trabajando en inteligencia artificial. A los 36 se ganó la beca McCarthur,

También llamada como la beca de los genios. En 2018 fundó Initro que ha levantado más de 643,000000 y la empresa vale aproximadamente 2,500,000ones y usa inteligencia artificial para descubrir medicamentos para enfermedades como el cáncer o el ALS o enfermedades de hígado y así reducir a meses un proceso que normalmente tardaba 15 años y costaba miles de millones de dólares. Cofundó Cursera, donde más de 100 millones de personas aprendieron nuevas habilidades desde su teléfono. Cinco mujeres, un gigante impacto. ¿A cuántas estás ya conocidas?

Bueno, estábamos escuchando un poco del algoritmo optimista recorriendo las redes. Impresionante la cantidad de innovación tecnológica que se está dando. Y bueno, y seguimos en el foro Conecta IA con con Melina ahí y el equipo de producción de Malditos Optimistas que está eh dando una eh enorme cantidad de testimonios y bueno y y siendo parte de este gran desafío que es el foro. ¿Cómo estás, Melina? Bueno, estamos con Delfiasusta, que es la directora global de RIL y la cabeza detrás de este foro GOTEG, ¿no?, donde

Se reúnen alcaldes de Latinoamérica eh que tienen casos de éxito o tienen casos en progreso y los startups que justamente están con impacto queriendo generar cambios reales en los ciudadanos. Delfi, bienvenida. Malditos optimistas. Gracias, Meli. Te voy a sumar una cosa de lo que acabas de decir. ¿Sabes que tienen los alcaldes? Tier problemas, pero está muy bien, está muy bien porque una solución de tecnología viene a responder a un problema y está muy bien que los alcaldes sean los que levantan los problemas, le muestren los desafíos

Públicos a las startups para que las startup propongan soluciones, ¿no? En la introducción recién escuchaba que ustedes decían, bueno, este, ¿para qué se está usando hoy por hoy la innovación, la inteligencia artificial y que tal vez no está en su aprovechamiento máximo porque estamos en vías de y que principalmente está abocada a cuestiones administrativas. Sí. ¿Sabes que es muy interesante? Nosotros tenemos un índice que mide el uso de las estrategias de IA en los gobiernos locales y tiene distintas dimensiones. Una dimensión tiene que ver

Con la gobernanza, con la planificación, con los procesos, con las regulaciones. Y hay una hay una parte de todo ese índice que dice soluciones de inteligencia artificial. Es una de las eh y tiene un paquete de preguntas que acompañan esa dimensión. es una de las dimensiones menos puntuadas que que menos resultados positivos obtiene, que quiere decir que están preparándonos para que después el ciudadano empiece a ver las soluciones. La preguntas de esa dimisión es, ¿el gobierno tiene implementada una solución de inteligencia artificial en salud? El

Gobierno tiene implementada una solución de inteligencia artificial en y ahí es donde encontramos los no, pero quizás ya tiene una base de datos, tiene procesos digitalizados que está armando la regulación de IA y se está preparando para bueno, la parte final que es la contratar esa solución o crear esa selección, ¿no? Para que un gobierno transicione en gobierno tradicional a Govch. ¿Qué hace falta? ¿De quién depende? Eh, quizás ahí la primera capa es una capa común a lo que es transformación digital en general, ¿no? Entonces ahí el

ABC va a ser los datos e y ahí cuanto más integrados los datos. Pensa que un gobierno es inmenso, la cantidad de datos inmensos que produce y tienen un montón de secretarías y áreas que producen datos diferentes. Entonces el segundo punto que esos datos estén integrados que haya articulación y después hay una parte de infraestructura tecnológica que a pesar de que suponemos que estaba atrasada, ni infraestructura tecnológica ni ciberseguridad son las áreas que RIL está evaluando y que están mal puntuadas. nos estamos preparando

Bien para eso, pero pero si no tenés eso, si no tenés datos, un equipo articulado y una mínima infraestructura y lo interesante de la infraestructura, bueno, que hoy hay tantas cosas nuevas desde, por supuesto que la NU ya no es nuevo, pero esa capacidad de crecer, que tu infraestructura tecnológica crezca a medida que tus necesidades de más datos, más cómputos también crezca y esa capacidad de flexibilidad es lo nuevo y también la cultura del propio intendente, ¿no? el mismo haga un switch, un cambio entre que se dé cuenta

Que la manera de resolver los problemas ya no es él solo, sino es el nutrido de de inteligencia artificial. ¿Sabes que muchas veces yo converso con intendentes o lo escucho en unos coros y y dicen algo como esto, bueno, yo no entiendo tanto de tecnología, pero recontra le doy permiso a mi equipo para innovar y yo he hablado con intendentes al final diciéndole, «Es la última vez que vos tenés la posibilidad de decir eso en un evento porque ya no tenés excusa para no

Entender, para no saber la tecnología. Si vos no te convertís en un intendente experimentador, no te van a creer en serio que de verdad vos le vas a dar permiso para innovar.» Entonces, yo creo que ahí hay algo de de ese intendente que se convierte en experimentador. Yo creo que si un intendente no usa hoy inteligencia artificial para mejorar su día, para generar un poquito de eh bueno, lo que estamos viviendo todos, productividad en su día, es muy difícil que entienda la revolución que estamos

Viviendo. Eh, entonces yo creo que ahí hay una un rol del intendente experimentador eh, que tiene que cuanto más suceda, bueno, más va a ser coherente con su equipo también cuando les hace permiso a innovarm eh cómo definirías este momento puntual en el que nos encontramos donde, bueno, también hay un recambio generacional de intendentes. Yo estoy viendo alcaldes muy jóvenes, eh, o por ahí algunos que tienen o y peinan algunas canas, pero bueno, en su mentalidad entienden que el mundo está con otras demandas. ¿Cómo

Cómo lo definirías este momento desde el punto de vista político administrativo? Eh, sí, yo estoy muy entusiasmada porque eh hace 10 años y recuerdo cada vez que hay una elección y viene un gobierno nuevo es el momento de analizar ese punto de partida. Hace 10, 12 años el punto de partida de los gobiernos locales era la verdad que era era superduro y y sí, es era un momento mucho más difícil para trabajar porque no estaba la infraestructura tecnológica. Eh, partías de muy atrás y yo creo que ahora

Vamos a ver mucho deliberadanía. Eso hace el cambio. Fueron 12 años de preparación, de transformación cultural y eh el caso, bueno, ya no es tanto la excepción. Bueno, Argentina acaba de entregar 68 reconocimientos a 40 gobiernos locales. De esos 40 tenemos 17 que lideran ese reconocimientos, pero ya no es una historia sola. Por supuesto, solo queremos un número más grande. Apuntamos que es haya 100 Lujan de Puullo, ¿no? Dijo, digo Lujan de Puello porque es un ejemplo de mult la ciudad multipremiada. Sí.

Eh que nos gusta hablar de Luz de Pucha porque se merece, ¿no? Como que eh así que sí, yo creo que estamos en un va a ser el momento por ahí de más difusión de la innovación. ¿Qué mensaje final te gustaría este dejar aquí en Malditos Optimistas para aquellos que todavía no se volcaron a la innovación o en la adopción de tecnología para sus gobiernos? Bueno, estamos en un momento tan interesante para lo que decía antes, para experimentar. Muchas veces tengo conversaciones con,

No sé, personas que están cambiando su rumbo laboral y yo mi recomendación es ningún curso más, ningún curso. Lo que tenés que hacer ahora es si vos experimentás una hora por día, pero imagínate 2 horas por día. Vos dedicadas 2 horas por día a experimentar con las herramientas que hay hoy, vas a ser ultra competitivo en el mercado laboral e en las propuestas que vas a hacer, en las cosas que vas a pensar, en la creatividad que se te va a disparar

Por esto. Así que yo diría que, bueno, hay que ver que es una recomendación muy general, ¿no? Pero mi recomendación hoy hoy es un tiempo para experimentar. Gracias, Delf. Sí, gracias. Estamos con Ine Rein en el final de este conecta IA para bueno, poder resumir un poco de lo que ha dejado este foro tan interesante entre gobiernos y startups. ¿Con qué te quedas, Jost? Me quedo con con lo el valor de encontrarnos. Eso es lo primero, ¿no? Y la potencia de ver tantos referentes de

Gobiernos locales en startups del dancer sector reunidos en un mismo lugar presencialmente. Me quedo con todas las charlas de Pastillo y todas las oportunidades que se generan también en la conversación. No vio nada, que eso me parece tremendo, eh, y me quedo con, bueno, con el optimismo de de un montón de referentes que realmente se están animando a ver una Latinoamérica mucho mejor, ¿no?, de oportunidades y están resolviendo y realmente tomando decisiones concretas para para construir ese futuro mejor. con Delfi hablábamos

Más temprano sobre los desafíos que quedan por delante, incluso en la apertura de del foro decían, «Bueno, ¿cómo la la adopción de la inteligencia artificial en los gobiernos tiene que pasar de lo administrativo a eh otro tipo de experiencias mucho más profundas para el ciudadano a través de la inteligencia artificial que un gobierno. Bueno, eso es el cambio de foco eh, que implique la buena gestión, no poner la minada en eno en las personas, en las personas, pero de verdad, ¿no? Esto que

Creo que lo reconversamos en varios en varios en varios miércoles, ¿no? La innovación es Sí. Sí. Eh, y es tener una decisión muy concreta de querer resolver y yo, bueno, esto también es una de las cosas que celebro del eventomm eh, ¿cuáles son los desafíos que quedan por delante? ¿Hacia dónde estamos y hacia dónde vamos? en materia de gobiernos inteligentes. Bueno, yo creo que el la apertura del evento lo dejó muy claro, ¿no? Eh, los gobiernos están cerca de las de los

Problemas, conocen bien el territorio, tienen muy claro que es falta. Las tartas tras unos de esos increíbles, pero pareciera que son dos mundos diferentes, ¿no? Hay que integrar. ¿Qué hay que integr? Entonces, bueno, eh de eso se trata esta iniciativa. Eh y yo creo que esa es la gran eh la gran asignatura contente, generar confianza eh que los que los gobiernos se animan a mirar con confianza a los emprendedores que realmente confían en ellos y y en esa inversión inviertan en ellos para poder

Resolver sus problemas y que las startups también se animen a trabajar con no hay mercado más grande también, ¿no? La capacidad de incidencia se multiplica a la potencia. Totalmente. Bueno, hoy hemos visto también alcaldes muy pujantes, muy jóvenes, eh que creo que la palabra que queda por por excelencia flotando hoy en el aire es esta idea y estas ganas de innovar, de crear y también de equivocarse. Hay un permiso para equivocarse. Me encanta que lo traigas porque, bueno, fue un poco el puntapié del de este

Evento, ¿no? ¿Por qué tu próximo eh proyecto de trifensa arquicial va a fracasar? Y creo que así como hace falta integrar estos dos mundos, también eh hay que cambiar un poco la mirada y la pintura y permitir que el Estado también pueda experimentar y que pueda equivocarse. Obviamente tal en ambientes controlados porque el riesgo de fracasar es muy grande cuando trabajamos por hermosos públicos. Pero sí es importante tener esta mirada de aprendizaje continuo de poder eh probar cosas diferentes, animarse a experimentar. Un

Gobierno que no se anima, que que no se permite fracasar. no se anima a experimentar y no va a innovar, no va a mejorar. Entonces, tan clave que podemos hacer ese cambio cultural. Bueno, para todas las startups que están del otro lado, para todos los que tienen ganas de innovar, de crecer, de cambiar ese ese mindset, para eso está Malditos Optimistas, para eso estamos nosotros y también para eso está Pax Pax Assistance, la mejor experiencia para el viajero, la que tiene la mejor el mejor

Precio. Viajá en paz, viaja con PAX. Eh, queremos también acompañar en este viaje que es emprender y que es cambiar esa filosofía dentro de los gobiernos. Tine, nos vemos la semana que viene y miércoles como siempre. Ahí está, miércoles de Red de Innovación Local con ustedes. Nos vemos la semana próxima. Que tengan un hermoso fin de semana y por supuesto acá los esperamos porque lo que más nos gusta es ser cada vez un poquito más grandes enitos tiquistas. Chao. ¿Vas a viajar? Necesitas packs?

Ingresá a packsassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con paz. Bueno, tremenda jornada tuvimos eh malditos optimistas eh en el foro Conecta IA con con Melina y todo el equipo de producción de Malditos, precisamente ahí con con este foro impulsado por Real y Bit Laab. Así que bueno, nos despedimos y por supuesto acompáñennos siempre todos los días de lunes a viernes eh por YouTube, por las redes sociales. Pueden seguirnos por Malditos Optimistas, por supuesto

Siempre gracias a Orsay que transmitimos desde acá de Buenos Aires, Argentina, para todo Latinoamérica. En esta jornada especial aquí los acompañé yo, Joaquín Ramos, pero siempre aquí los esperamos el próximo lunes con con Melina a la cabeza y todo el equipo. Eh, muchas gracias. Espero que les haya gustado y seguimos adelante en Malditos optimistas. Hasta el próxima emisión.

Ah.