Episodios, Innovación

Cuidar la Marca para Crecer — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Cuidar la Marca para Crecer» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

Tengo miedo de pifiarla y vos no la pifiaste nunca, me dice, yo la pifié 750,000 veces. El tema es que quizás no te lo conté todas las veces que la pifié y por ahí soy muy bueno en en pasar página. ¿Qué fueron perfeccionando en tantos años? Hemos elegido mal a los franquiciados. Ajá. ¿Y qué pasa ahí? Principal foco el cual no se negocia es que haya de manera sistemática o de manera repetitiva mala atención médica o o mal proceso quirúrgico sobre el cual nosotros auditamos. Bueno,

Nosotros no solo que auditamos, sino que formamos, visitamos, vamos, hay todo un proceso de auditoría interna de todo lo que se hace a nivel médico, que es lo que más tiempo nos insume. Y cuando detectamos que algún equipo no está trabajando de la manera adecuada, reformamos, capacitamos, llamamos la atención y eventualmente se le dice, «Mira, vos con nuestra marca no puedes trabajar más porque esta est termina perjudicando a nosotros.» Para poder replicar un negocio, ¿hay que hacerlo bajo el modelo de franquicias o

Se puede hacer bajo el modelo de sucursal? Lo que tiene la franquicia es que uno se asegura de del sistema, del valor de la marca, uno se asegura que eso va a estar cuidado porque va a ser con las reglas eh propias. Me parece que es un gran camino para elegir. Si vas a trabajar bajo este sistema de franquicias, si vas a pensar en amplificar tu marca, que vos sepas cuáles son tus innegociables, ¿no? Como como marca, no sé, central. Y aparte que uno está dependiendo de un

Otro. Digo, por más que uno tenga el sistema, que haga todo bien, que tenga todo controlado, que sepa que bueno, tienen que hacer esto, esto, esto, hay un otro que puede fallar voluntariamente, ¿o no? Entonces, ahí está la importancia de los controles que tenga la la marca, la empresa para detectarlo a tiempo y lo que puede ser un error, ¿no?, se convierta en algo mucho más grave, ¿no? que que Dane la marca, que en definitiva es la más importante.

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Malditos Optimistas con Melina Fleiderman e Ivan Stigliano — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Malditos Optimistas con Melina Fleiderman e Ivan Stigliano» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

A viajar. ¿Necesitas Pax? Ingresá a packsassistans.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viaja en paz, viaja con un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y por qué no. Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos optimistas.

Bienvenidos, malditos optimistas. ¿Cómo les va? Acá estamos en un martes de ciencias e innovación. Eh, estamos desde la comunidad Orsay en el paseo a la plaza, desde la ciudad de Buenos Aires para toda Latinoamérica en el primer noticiero dedicado integramente al emprendimiento de la innovación. Y como ustedes saben, segmentamos, porque son tantos los temas y es tan inabarcable este universo que lo vamos segmentando por días, eh, y hoy me toca vivisear al universo Malditos Optimistas con Iván Cicleano. ¿Cómo andas, espectacular? Siento que lo pusiste un

Lo pusieron un martes en la producción porque siento que es el día más especial de la semana, la biología, la biotecnología. Un lunes, como todos dicen, es muy lunes. El martes ya está con la energía de arrancar y empezar a tener conceptos más picantes. Entonces, por eso está un martes y por eso todos los martes vengo yo. En realidad también viene Lucía, que es una genia, que la queremos muchísimo, a Lucy. E pero por lo menos a mí los martes me hacen sentir mejor.

Los martes van con vos, inspirando. Estoy pero feliz. Total, perfecto. Hoy eh dejamos un día soleado, un poco fresco para esta primavera. Sí, hacen 528 gr bajo cero. Está bueno que estemos experimentando el frío antártico porque hoy tenemos un en todavía no me quiero adelantar, pero tenemos eh algo de enzimas eh antárticas. Eh, pero antes enas antárticas estas mezclí fotolíases, fotoliazas antárticas. Este, pero ya estoy desesperado por contarte de lo que de lo que vamos a ver. Me parece me parece bárbaro. Lo único

Que me gustaría presentarte como vos te mereces. Bueno, que sos una figura, sos una estrella y vienen por fin los pétalos de rosa. Vienen ahora llueven pétalos de rosa, pero lo que pasa que vamos a no te hicimos el test eh de los alergenos. Ah, entonces viste que hay personas que el polen, los chicos de la producción me pincharon un poquito, así que van a tomar las muestras de sangre y hay alguno que tenía cara rara, como que tenía una siglas de dea, no sé qué será eso, pero

Bueno, esperemos que sea alergénico nada más. Esperemos. Bueno, mientras tanto, mientras llegan las flores, eh, te presento con Pax Assistance, la asistencia del viajero, la más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Packs. ¿Vas a viajar? ¿Necesitas packs? Ingresa a packsassistans.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz, viaja con y si en la naturaleza podemos encontrar de todo. No sé cuán explorada está este sus usos medicinales. Algo yo aprendí, te quiero decir, con eh la ley que

Buceaba respecto de los usos industriales de el cannabis eh y el cáamo. Eh ahí yo dije, «Wow, mira, desde Cristóbal Colón que están metiéndose con el tema del cáñamo y lo usaban para las sogas de las velas y demás. Eh, y ahí entendí que había un montón de recursos en nuestra biodiversidad. No sé cuántos de ellos explorados a fondo. Mira, la naturaleza e hace 4,000 3500 millones de años que existe la vida en el planeta eh y la evolución ha hecho que se expanda por los lugares más

Recónditos y generando soluciones para para poder subsistir, eh para colinizar hábitats, para reproducirse. Y en toda esa en ese proceso siempre hay cositas que van surgiendo que todavía no tenemos la capacidad de explorar, que quizás las podamos agarrar, que las naturalezas las tiene ahí por una razón, a veces no tanta, pero por lo general por una razón que la podemos agarrar, optimizarla y utilizarla para el beneficio humano. Hay millones de ejemplos, pero lo interesante del proyecto de Terraflos que que es el que

Que vamos a presentar ahora, es que lo ve de una manera sustentable, lo ve en el mundo vegetal, lo ve eh en cómo hacer eh crecer estas cosas eh de una manera correcta. Eh, así que nada, yo nada, quiero presentar a Facundo Garretón, que está del otro lado, eh, él es founder y CEO de Terrafos, eh, y nos está acompañando hoy Malditos Optimistas. Hola, Facu, ¿cómo estás? Hola, ¿cómo andan? Un gusto de estar con ustedes. Lo mismo para nosotros, un placer. Bueno, eh estábamos hablando sobre el

Potencial de la biodiversidad y cómo la naturaleza está este metiéndose fuertemente en en ser nuestra cajita de insumos para poder desarrollar distintos productos para nuestra salud. Sí, totalmente. E a mí, yo entré a este mundo, no vengo de este mundo, eh, en el sentido de que soy emprendedor, pero vengo desde otros ámbitos y y me tocó en algún momento analizar algo que mencionabas recién vinculado a la industria del cannabis. Eh, y descubrí que eh hoy por hoy el 70% de todos los medicamentos del planeta

Vienen de las plantas y menos de el 1% de las plantas han sido investigadas. Ahí te das cuenta de la potencialidad que tiene que tiene todo esto, ¿no? Dentro de ese segmento en América Latina que tenés casi un poquito más de la 40% de la biodiversidad del planeta es menos del%. Por lo cual está todo por descubrir eh en cuanto a biactivos o sustancias de plantas que impactan nuestro organismo. Eh, está todo por descubrir y ahí es donde vemos una oportunidad que es

Realmente gigantesca, ¿no? Esa, lo primero que quiero que me cuentes desde dónde venís, de qué área de conocimiento o cuál era tu espectro en el que te desempeñabas. Sí. Bueno, a ver, soy emprendedor eh originalmente ingeniero en informática, por lo cual empecé con con el tema de de computación. Rápidamente fui a la parte de telecomunicaciones. En su momento, hace los 1000 años me involucré, hice un NBA en Berkley, descubrí el mundo de las finanzas y y armé la la fintech, creo que la más

Antigua de América Latina, que es Invertir Online, eh, y OL, que hoy es el broker dealer más grande de de Argentina. Y pero bueno, vengo de ese palo, después me involucré en temas de triple impacto con la creación de lo que es sistema B, algo que se llama Social Lab en América Latina, de impacto eh social y medioambiental y entender que las empresas deben ser agentes de cambio y contribuir en varios aspectos. Por lo cual vengo de ahí, en algún momento me

Involucré también en política eh, y y estuve como diputado nacional 4 años, por lo cual ahí, estando como diputado, me tocó regular la industria del cannabis y ahí fu eso te conozco. Perdón, ahora yo estaba leyendo tu apellido. Sí, yo te conozco. ¿Fuiste en qué año cumpliste tu mandato? Y estuve con con el presidente Macri, por lo cual esos 4 años estuve ahí en el gobierno como diputado hasta el 19, del 15 al 19. Eh, así que ahí me tocó regular varios temas, entre ellos este

Es uno de los puntos que que me involucraba, la ley de intereses y beneficios compartidos y ese tipo de cosas, la ley de emprendedores y todo eso. Vengo de ahí, o sea, originalmente soy emprendedor, sí, me tocó estar en el gobierno, me tocó regular la industria del cannabis, terminé mis funciones, me involucré. Eh, yo hace como 10 años que después de la venta de invertir online eh eh me dedico o me dediqué varios años a inversiones. Eh, hace 10 años que invierto en deeptech. DIPTECH son

Tecnologías profundas y dentro de ese ámbito life sciences o ciencia de la vida o biotecnología es algo que que me apasiona. Y ahí bueno, empecé a trabajar en esta intersección de cosas que realmente me apasionan, como es la tecnología, la innovación, pero también la la naturaleza, la biología, que siempre me apasionaron e y nunca tuve tuve el tiempo de enfocarme. Bueno, hace 4 años que estoy superenfocado en esto y lo que hacemos con Terraflos es eso, básicamente descubrir bioactivos de plantas. Eh, estos bioactivos, como

Decía antes, son sustancias de plantas que impactan el organismo, ya sea en tejidos, en a nivel celular, a nivel órganos y todo esto para mejorar la calidad de vida y dentro de eso nos enfocamos en lo que es eh longevidad en particular. Okay. ¿Y qué hace? O sea, analizan y después lo convierten en qué tipo de producto son pastillas, son elementos, fármacos. Sí, en realidad integramos toda la cadena. Tenemos básicamente tres grandes divisiones dentro de Terraflos. Esto que vos mencionas recién es la parte de Life

Sciences que está tenemos un proyecto muy grande que se llama Proyecto Humball. El proyecto Humbol lo que hace es buscar en la biodiversidad plantas específicas que eh puedan generar estos bioactivos. ¿Cómo buscas? Eso se llama Bioprospecting. Tenemos un grupo trabajando, pero va desde, de hecho, la semana pasada estuve en las Islas Galápagos, hace dos semanas estuve en el medio del Amazonas donde tenés que buscar el el moderno. El moderno. e en el sentido de que estuvimos en el medio del Amazonas hablando con

Distintas eh tribus indígenas metidas en el medio del Amazonas, hablando con los pelejos, los chamanes, tratando de encontrar ese conocimiento, pero desde un punto de vista científico, no es solo un tema que tenés que ir con antropólogo, sino meterte al medio de la selva a tratar de descubrir esos bioactivos, entonces tomar esas muestras para después y después viene otra parte que es la más compleja de una vez que definís Todo eso es cómo escalá lo que descubrís y cómo lo transformás en

Productos. Y ahí tenemos tres verticales, por decirlo. Estos estos bioactivos de planta o estas moléculas complejas que vienen evolucionándose millones de años pueden transformarse en en tres cosas o nosotros transformamos en tres cosas. alimentos funcionales es uno, lo otro es producto de skincare o dermocosmética y el tercero es lo que se conoce como suplementos eh o nutracéuticos enfocados e eh en un segmento en particular que nosotros decimos wellevity, que es eh bienestar y longevidad, que es nuestro nuestro cor condensado. Sí, la palabra condensado.

Entonces ahí una vez que ustedes hacen como el screening eh en el campo también con evidencia científica, me imagino que también con evidencia autóctona o leads ahí que estén que te digan para qué lado ir, después agarran el compuesto y optimizan eh la producción del compuesto. ¿Cómo es esa partecita en la que ustedes amplifican eso? Que de repente en la naturaleza no sé si hay tanta cantidad. Es es buena pregunta. Nosotros nos enfocamos en un segmento de plantas eh que se denominan eh Nus Nus, que son

Especies que ya se sabe que tienen alguna funcionalidad específica por distintos conocimientos que ya existen. Ya existe documentación y papers vinculados a estos que son más o menos 35,000 especies. Sobre esas 35,000 especies lo que hacemos es generamos datas. Ahí involucramos mucha inteligencia artificial, ¿no? Generamos dataset sobre eso y tratamos de descubrir patrones específicos sobre ese segmento de planta. Sobre esas 35000 especies existentes. Nos enfocamos en tratar de encontrar patrones específicos. Una vez descubiertos esos patrones, nosotros tenemos como cinco territorios que nos interesan. ejemplo,

Salud metabólica o temas específicos a a a temas mitocondriales o a nivel celular específicamente donde son territorios que nosotros nos interesa. Y sobre eso, una vez que encontramos ahí algo dentro que nos parece interesante, empieza toda la parte del escalado de eso. Y ahí vinculado a lo que mencionabas, Iván, de de cómo una vez que encontrás algo interesante, cómo lo podés eh de alguna forma escalar, darle volumen a todo eso, porque hay que encontrar un modelo que sea sustentable y ahí está la clave,

Digamos. Por ejemplo, encontramos una una molécula que es super atractiva de un árbol que es el alerce. El alerse es un árbol de la Patagonia que vive miles de años. Literal, el árbol más antiguo del planeta es un alerse que le dicen el gran abuelo que está en la Patagonia chilena, que se estima que tiene más de 5,000 años. Un árbol que vive 5,000 años, algo distinto tiene que tener. Entonces, claro, pero obviamente no podés cortar un alergia o talarlo para sacarle sus

Bioactivos, para sacarle su jugo, por decirlo, ¿no? Entonces eh ahí es donde entra la ciencia también, que es parte de lo que hacemos, que se llama agricultura celular. Es decir, tomamos una pequeña parte del lerce y tomamos esas esas esas moléculas, esas esas células específicas que son como células madres del árbol y empieza a un proceso en un pelet primero donde de alguna forma la engañas a la planta diciéndole que está en el mejor ambiente. y tomas esas células madres y esas células

Madres empiezan un proceso de cayogénesis y se empiezan a reproducir esas células madres y después eso que primero empieza en un pelet y después va a un biorreactor. Biorreactor básicamente es un tanque que tiene los nutrientes necesarios tiene la mejor temperatura y seguís engañando a la planta donde cree que está en el mejor de los mundos y esas células se empiezan a reproducir. Una vez que se empiezan a reproducir, le da volumen a todo eso. Eso una vez que tenés eso que pasó del laboratorio, le

Das un volumen y pasa a grandes volúmenes, va una máquina de extracción que se llama CO2 supercrítico, la tecnología, que le saca el conjunto de moléculas más atractivas. Para eso, una vez escalado, empieza un proceso de transformación. esa molécula del alerse que tiene tiene una de las cosas atractivas que tiene es que produce biogénesis mitocondrial, es decir, que la la mitocondria que es la que produce la energía a nuestra célula y la que hace que nos mantengamos más activos, por decirlo de alguna forma, o nuestras

Células no envejezcan. Eh, lo que hacemos es justamente eso, esa esas esas esas moléculas de alguna forma las escalamos, las transformamos en algo que puede ser un polvo que va en una barra de cereal o la pones en una cápsula que va con un suplemento o la ponés en un en un serum que va como producto de skincare. Eh, básicamente integramos toda esa cadena de valor productiva. Facundo, ¿y cuáles han sido los principales hallazgos de Terrafllor? Porque en esta industria de eh longevity

Hay muchos explorando y hay muchos tomando y sirviéndose de la naturaleza. Eh, el otro día conversábamos también con Iván fuera de micrófono de cuántas de estas cosas por ahí son puro marketing, este, y nos prometen determinadas cosas que no nos hacen mal, pero tampoco es que nos este no no nos devuelven 20 años. Eh, entonces, ¿cuáles han sido los hallazgos eh reales? los productos que ustedes eh pueden considerarse los pioneros o los punta de lanza en esta industria que eh les permiten a ustedes estar ganándose un

Lugar destacado. Sí, está buenísima la pregunta y hay que entender también que estos son procesos lentos en el sentido de nosotros antes mencionaba de nos enfocamos en base de datos de 35,000 especies. De estas 35,000 especies te pueden salir como mucho, o sea, 35 productos para simplificar. O sea, muy complejo todo ese proceso porque una vez que encontrás algo de transformarlo los procesos de registro, de valiación, nosotros somos una consumci en el sentido que es mucha base científica. validar distintas hipótesis lleva tiempo. Mencionaba del

Alerse, por ejemplo, y es un proceso que llevamos más de en todo esto. Es un grupo de investigación que lleva más de 10 años investigando esto. Desde desde la encontrar todo esto, cómo escalar, producir todo eso, lleva bastante tiempo. Te diría, hablando de productos específicos super atractivos, de los más atractivos que tenemos nosotros es este del Alerse, por ejemplo. El alerse todavía no ha sido aprobado acá en Argentina. Nosotros estamos sacando, estamos exportando desde Chile esto hacia Corea principalmente, que se especializa en

Producto skincare. Eh, lo que sí en Argentina, por ejemplo, hay un producto que se llama G1, que es es una molécula específica que es un vinculado al metabolismo que baja los picos glucémicos. viste los productos esto como el EN P, el GLP1 que tanto se habla, eh, en Pck y todas estas cosas que que te inyectas para bajar de peso y todo eso. Bueno, encontramos un homónimo que es una molécula específica que la sacamos al producto eh, que es un polvito hidrosoluble. Entonces, antes de

Las comidas, una hora antes, pones un vasito de agua, tomas eso y lo que hace cuando comés es te baja el pico glucéno. Pero esto tiene evidencia científica, estudios clínicos y está probado, digamos, ese tipo de cosas son las que aspiramos a inventar o sacar cada vez más cosas al mercado. Hoy tenemos estos dos productos y tenemos un pipeline, como te decía, de aproximadamente 20 moléculas realmente novedosas esperando autorizaciones de los mercados. Sí, sí, sí, sí. te decía, ¿cómo es ese camino de de

Testear las cosas? Eh, porque me imagino que no sé, viniendo del mundo de los de los estudios clínicos y todavía estamos en el que, por ejemplo, nos ayuda un montón la inteligencia artificial, llegamos a ese punto, pero después, bueno, nada, demostrarlo es un camino distinto, ¿no? Eh, ¿cómo cómo están recorriendo ustedes ese camino de esos 35 compuestos? tienen eh nada un poquito de de de idea como del del de la del ensayo del tubo de cómo se hace ensayo celulares. Hay gente, ¿cómo cómo es?

Es todo un tema bastante complejo en el sentido de desde hay un un advisory board científico específicamente donde hay siete personas en ese board que van desde, o sea, en Argentina es bastante conoc Lino Barañado que que fue ministro y todo eso, está en nuestro board hasta personas especializadas en longevidad como puede ser Conrado Stol que es un médico especial del tema de longevidad, está nuestro board científico, son siete personas ahí que con ellos definimos cuáles son los territorios. Y después Cristian Dermaschelier es un

Biólogo especializado en Bioprospecting, es el que lidera el proyecto este humbado a la generación de bioprospecting, de encontrar esas plantas y descubrir esas moléculas. Después, esa es la primera fase, después se mueve todo eso a la parte más eh como decías vos de validación y todo eso. Nosotros no entramos en el mundo farma de hacer un producto que eh tenga un claim específico. Un claim específico es decir, esto cura esto. Nosotros enfocamos mucho más en lo que es prevención, es decir, en encontrar de

Esas plantas, en los atributos positivos eh que que se encuentra en ese en esa eh producto de la de la de la naturaleza. Exacto. Exacto. En encontrar justa y que son cosas que muchas veces nuestro organismo después de los 30 años deja de producir. Entonces, todas esas cosas que nuestro organismo deja de producir a los 30, a los 40, los 50, los 70 es como de alguna forma nuestro organismo dejó de producirlo, encontrar los motivos del por qué y tratar de, primero tratamos

Que encontrar las cosas que haga que tu organismo vuelva a generar eso. En caso que no se pueda, tratas de suplementar eso para eh acompañar todo eso. Entonces, como digo yo, uno va al médico, es como si tenés un auto y vas al mecánico, es porque se rompió algo y encontrar la cura. Nosotros vamos por otro lado, es para que no vayas al mecánico, para que no vayas al médico, te damos una serie de productos para que tu cuerpo haga que no

Necesite una serie de cosas y ahí nos enfocamos. Eso a nivel regulatorio es totalmente distinto. Entonces, ahora total eh no que que eo te decía que es es mucho más simple en el sentido que no necesitas unas autorizaciones de FDA para hacer un producto con claim que decir cura algo, puedes llevar de 7 a 12 años un producto de estas características puede llevar al ser de origen natural que están moléculas de la naturaleza y todo eso, entra por otro tipo de regulación y puede llevar un de

Un año a 3 años registrarlo. Se prueba primero en laboratorio, después se prueba en humanos, obviamente algunos en animales, después en humanos, pero ya de vuelta son muchas cosas son que cosas que nuestro organismo producía y dejó de producirlas. Bien, ahora, ¿qué necesita un emprendedor como vos que forma parte de un startup eh como este Raflors eh para e que estos procesos estén más allanados, por ejemplo, en la Argentina? Porque lo que más me impactó de todo lo que vos contabas es que si miramos el

Boom del skincare, eh, Corea, yo creo que marketineramente se ha instalado, ¿no? Porque vos me los decís porque están usando hasta productos eh bien patagónicos, argentinos, chilenos. Entonces, hay algo ahí que evidentemente ellos encuentran para tomarlo rápido. Por ahí tiene que ver con este permisos, con controles, con accesibilidad. ¿Lo vas a mandar a Facundo de vuelta al Congreso? No, paraá que está está contento con Pero bueno, él me puede contar sobre su está buena su experiencia porque yo creo que seguramente se vinculan estos dos

Mundos, ¿no? Tu tu tu paso por el Parlamento, eh, saber cómo hay que cocrear eso de de de cuál es el camino para transformarlos. Evidentemente, evidentemente. Mira, vos hablas recién de una ley del emprendedor. Yo me había olvidado de esto. Eh, bueno, hay algo ahí que que que probablemente ustedes, los emprendedores en en biotecnología, le voy a decir yo, para enmarcarlo a lo grande, están necesitando, que todavía no está surgiendo acá en Latinoamérica. Sí, es es un tema bastante complejo el tema regulatorio a nivel mundial, te

Diría. Eh, cada cada país, nosotros operamos en seis países de América Latina y necesitas autorizaciones de cada uno de los países. Argentina es ANMAT, Anbis en Brasil, Cofri en México, Inbima en Colombia, son FDA en Estados Unidos. Entonces son proos que son complejos, pero también tiene lógica que tenga esa complejidad porque se tienen que validar clínicamente una serie de cosas. No podés ir hoy uno de los problemas que hay eh es que cualquier influencer te sale al mercado con un producto que capaz que es

Salvo y y te empieza a vender, no sé, electrolitos. Digo, sí, pero se están intoxicando a la gente con las cantidades de electrolitos que están metiendo, volumen y eso. Hay un montón de cosas que necesitan ser reguladas, por lo cual ahí está bien que haya una regulación eh al respecto. Por ahí son procesos muy largos y deberían agilizarse muchos de ellos, pero también se entiende que sea así por las características de los productos que que son cosas que le vas a meter a tu

Organismo y necesita de ese proceso, ¿no? Para mí la clave es que haya ciencia atrás y que haya los testeos necesarios para acelerar todo eso. una vez que eso lleva tiempo, eh, incluso muchas veces más que lo regulatorio per sé, digamos, ¿no? Eh, es ciencia atrás y lleva investigación, desarrollo, lleva tiempo, ¿no? Hay otra. Y otra cosa que me interesa es eh que me vuelvas a explicar o profundizar el momento o la instancia en la que ustedes acuden inteligencia artificial, ¿para qué la aplican? ¿Cuál es el uso que le

Dan? Lo sabemos en todo. Nosotros nacimos eh cuando armamos la empresa ya estaba la inteligencia artificial, por lo cual la metimos en todos lados. Entre desde Terrafos funciona como ya la estructura de Terraflos como empresa es distinta, la estructuramos como si fueseos cuál es la máquina perfecta o las mejores máquinas son las biológicas. Un ser humano, por ejemplo, somos 37 billones de células. Esas células se especializan y forman órganos y hacen que el conjunto funcione mejor. Entonces, Terraflos está estructurado como células. Eh, somos hoy

Aproximadamente ocho células que están estructuradas en sí. Entonces, hay dentro, yo decía, Life Sciences una división que tiene tres células o tres equipos trabajando. Otra es Bioindustry, que está relacionado al escalado a la transformación, que también son dos células. Después la parte de consumer brand que son tres células. Entonces, lo estructuramos de otra forma. Toda esa estructuración la hicimos con inteligencia artificial. Entonces, aplicamos inteligencia artificial en todos los procesos, desde el proceso de discovering, de descubrir estas plantas, porque una vez que tomás

Encontrás información de todo eso, generas datasets, es decir, lo transformas en datos a todo eso y usas AI para ver cuál es la mejor formulación y ver cómo se complementan estos bioactivos para hacer un producto. Claro, porque por ejemplo eh te traigo también a la actualidad parlamentaria que tanto que se está debatiendo sobre el tema de las eh tierras raras, eh los elementos que están que son de la tabla periódica. Eh, ahí también lo que te explican aquellos que están participando de estas discusiones parlamentarias es

Que falta, digamos, procesos o sistemas que explore más o menos rápido en el tiempo las eh posibilidades de utilización o de aplicación de estos elementos. Pero una cosa es que entendamos todos que tenemos que ir por estos elementos y que van a tener un potencial uso industrial. ¿Okay? ¿Cuáles? Porque para qué vamos a poner mucho dinero para explorar si después no sabemos cuál va a ser el alcance o los mecanismos que vamos a necesitar para extraerlos de la naturaleza, etcétera, etcétera, etcétera. Entonces, este salto

Que vos traés que bueno, hoy existen los dispositivos tecnológicos para que vos saques, entre comillas, la célula madre, la columna vertebral o lo que fuere de el alerse y vos y la inteligencia artificial o con la ayuda de la inteligencia artificial y los 8575,000 papers que existen en el mundo, puedas decir, claro, claro, después está tu cabeza de científico, de innovador, de emprendedor que diga, bueno, a mí se me ocurre que esto puede servir para esto, no sé, 100%. De hecho, este este esto que

Mencionaba de tierras raras, lo mismo pasa con la biología, digamos. Estamos en América Latina está sentada en una cantidad de oro verde, que es esta biodiversidad inexplorada. Existen regulaciones a nivel mundial. El pacto de Noboyá o Noboya se llama, que es vos no podés tomar una planta específica de un lugar, llevártela a otro lado para producirla y no darle beneficio. Esto pasó hace muchos años con el caucho en Brasil, Manaos, que era una ciudad que producía el el caucho originalmente antes de de y era muy rica

Como ciudad, como Manaos. millones de personas se fueron a vivir ahí porque del árbol de caucho sacaban lo que después fue la la el caucho, la goma que se utilizó para absolutamente todo y era un cambio de paradigma durante la revolución industrial para hacer desde cables hasta ruedas. Eh, y de pronto un inglés agarró semillas de caucho, se la llevó a Tailanda, empezó a producir ahí y que era mucho más barato y destruyó la economía de Manaos, desapareció y fue una crisis tremenda. Desde ese momento

Empezaron a regular esa industria, no puedo tomar plantas de un lugar, llevármela a otro para explotar todo eso y no dar beneficio a esto. Bueno, es un gran desafío que tenemos. De hecho, nuestro modelo plantea de que la producción de esas plantas, si depende si es con agricultura celular o no, hay algunas que se pueden hacer con a nivel este que mencionaba yo y otras no. es muy complejo. Quizás ahí el mejor modelo que estamos explorando es que las pequeñas comunidades locales, estas

Tribus, produzcan el la el bioactivo de alguna forma las plantas estas para que exporten desde las tribus, digamos, para hacer un producto. Bueno, todo eso falta mucha regulación y claridad del modelo, pero hay que definirlo. Es complejo. Facundo, tenemos poco tiempo. Te quiero hacer una última pregunta aprovechando que sos un crack. O sea, Facundo, vos lo ponés a pichear el proyecto ahora y sale pero fenómeno volando espectacular. Imagínate que todas las cosas que que todas las verticales, humb, todo lo que están haciendo sale bien. ¿Qué nos

Cambia en términos de longevidad en el día a día a todos nosotros? ¿Nos despertamos y nos ponemos más cremas? ¿Nos ponemos comemos mejor? ¿Qué qué te qué te imaginas de acá? 20 años, 15. Está buenísima la pregunta y depende cómo vaya evolucionando. Nosotros, yo separo esto en tres áreas, digamos. Nosotros estamos enfocados y cada una eh en distintos periodos de tiempo. Yo creo que para el 2040, 2050 hay un segmento que yo le digo deep longevity, donde ahí va a haber cambios

Realmente profundos, donde yo creo que que se va a detener el concepto de empieza lo que se llama velocidad de escape, eh, y se va a detener el el crecimiento y es muy probable que a partir de esa época, los próximos 10, 20 años, eh, empecemos a encontrar formas de rejuvenecer células, tejidos y eso, por lo cual vamos a poder dejar de envejecer e incluso rejuvenecer. Eso falta, pero eso es deep longevity. Nosotros no nos enfocamos en eso, sino nos enfocamos en

La primera parte que nosotros decimos eh la longevidad preventiva, es decir, suplementar o darles cosas a nuestro cuerpo que dejó de de de producir. Entonces, de alguna forma complementar eso. Estoy convencido, yo tengo 53 años y creo que vamos a llegar, la mi generación va a llegar a los 120, 130 sin mayores, sin mayores problemas. Y creo que mi hijo, que tiene 20 y pocos, es muy probable que eh pueda elegir si quiere vivir mucho más o no. Este concepto de amortalidad empieza a

Cambiar y cambia un montón de par. Nos abre muchas preguntas también a nivel filosófico y y más profundas para para charlar, que me encantaría. Yo tengo una última última última. Prometo, prometo, prometo. ¿Dónde me consigo los productos Terrafloss? ¿Cómo puedo ponerme eh tomar esa esos polvitos o se quiere ella quiere ser alerse? Sí, yo quiero ser Alerce de apellido. Sí, mira, nosotros tenemos mar como funciona como Network Team, tenemos una marca de alimentos que se llama Nutrico, no está en Argentina, está en Perú, en

Chile, eh y en México, que son desde barras de cereales, crackers y todo eso. Esa es la de alimentos. Después hay una marca que se llama Vitalis, Vitalis Navitas, que sí está en Argentina. En ella puedes conseguir el polvo ya está habilitado este eh G1, o sea, G1 se llama el polvo este que tiene la molécula esta que para el pico glucémico, por ejemplo. En el caso de la alerce puntual no está autorizado aún en Argentina. Estamos exportando todo a Asia, pero el año que viene, el primer

Trimestre, va a estar, vamos a sacar en Argentina una crema, es una especie de serum que va directamente a tejido, que tiene justamente la molécula esta del alerse y estimo que va a salir primer trimestre del año que viene en Argentina y calculo que para fines del año que viene va a salir el suplemento que va a biogénesis mitocondrial. Bueno, muchísimas felicitaciones por este recorrido, por por todo lo que nos has contado. Eh, un placer tenerte dentro de la comunidad de Malditos optimistas

Porque creo que lo sos. Eh, porque, bueno, estás tratando de de con tu experiencia y tu trayectoria y tu recorrido profesional eh aportar, ¿no?, a hacer algo por un mundo más sustentable, más equitativo, más justo, donde vivamos mejor. Eh, así que sos parte de esta comunidad. Un placer haber estado con ustedes a disposición para lo que necesiten. Gracias. Gracias, Facundo. Hasta la próxima. Gracias Pax Assistance, la asistencia al viajero más completa al mejor precio. Disfruta en paz. Viaja con Pax. Vas a viajar, necesitas Pax. Ingresa a

Packsassistance.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaja en paz. Viaja con paz. Nos vamos a dar una vuelta por el algoritmo optimista. Hace rato que quiero ir al algoritmo automista y no no sé qué pasa que no viene. Dale, por favor. Venga. Controla forma de operar a sus pacientes moviendo los instrumentos desde afuera con imanes. Cada corte que un cirujano te hace lo pagas tú. Con dolor, con cicatriz, con recuperación y con días de cama. Y este cirujano pasó años viendo

Eso en los pabellones públicos. pacientes que salían con más agujeros de los necesarios simplemente porque necesitaban meter otro instrumento. Y un día se hizo la pregunta más simple del mundo. ¿Y si no lo cortamos? ¿Y si movemos el instrumento desde afuera con imanes? Se llama Alberto Rodríguez Navarro y su idea sonaba locura. Se fue a Silicon Valley y fundó Levita Magnetics para demostrar que podía funcionar. Su plataforma Mars utiliza imanes para sujetar y mover los tejidos sin hacer un agujero más en la piel. Menos cortes,

Menos dolor, menos cicatrices y potencialmente una recuperación más rápida. Ahora viene la parte que casi nadie conoce. Cuando llegó el momento de instalar el primer robot en Latinoamérica, no eligió un hospital de lujo, eligió el hospital Luis Disney de Peñalolén, un hospital público porque él venía de ahí. En agosto de 2026, Mars también debutó en Miami, el primer hospital del estado de la Florida en ofrecer esta tecnología. De Chile a Estados Unidos. y de una pregunta aparentemente absurda a pacientes siendo operados con una tecnología que parece

Ciencia ficción. Alberto Rodríguez Navarro, el chileno que pensó que quizás no hacía falta otro corte. Bueno, seguimos adelante en este martes eh de ciencia, descubrimiento, de observación de la naturaleza. Eh, vamos a ponerle el ojo de vuelta en la naturaleza porque te dije, la naturaleza hace miles de millones de años que se la desingeña para vivir en lugares en los que vos para vos sería impensado. Te doy ejemplos. Calor extremo. Imagínate vivir a 80 gr, vivir en el fondo del mar con una

Presión extrema, vivir en un gazer a casi 100 gr. Eh, pero sin embargo hay bichitos eh que se la han arreglado eh muchos de ellos bacterias. Eh, y tal como Terraflos dijo, «Bueno, mira, acá en Alerse hay una posibilidad.» Eh, hay un equipo que puso el ojo en una encima en particular este eh que se llama Fotoliaza. Ya te empiezo a tirar conceptos así porque sé que los vamos a decir, «A vos te gustan los nombres complejos.» Este y es parte de una de

Una innovación espectacular que es intentar revertir el envejecimiento. Ahora nos van a explicar por qué. Porque esta encima funciona en esos lugares extremos y cómo hace para reparar el ADN, reparar la partitura, ¿te acordas? Sí, claro. Bueno, perfecto. Eh, así que nada, creo que ya tenemos a Sí, Célica Cajide, que es CFER y CEO de Antica. Así se llama este startup, que, bueno, ya nos está hablando casi de ciencia ficción, pero del presente. ¿Cómo estás, Éica? Bienvenida. Hola, ¿qué tal? Buenos días.

Muy buen día. ¿Estás en Uruguay? Buenas para todos. Sí, exacto, estoy en Uruguay, Montevideo. Bueno, ¿qué es Antarca? ¿A qué se dedican? Bueno, Antarca es una una startup uruguaya de base biotecnológica y somos la compañía antártica y nos llamamos así porque pusimos el ojo, como bien dijeron recién, en una tecnología en particular, pero en realidad desde los inicios Antarca pone el ojo en un ambiente extremo como es la Antártida. Eh, y somos científicos que fundamos una empresa eh, principalmente porque veníamos haciendo ciencia antártica

Desde hacía muchísimos años y y entendiendo que allí estaban guardados eh los secretos más asombrosos de la naturaleza, ¿no? Vamos a ver, como que están conservados ahí en ese en ese frío. Eh, un montón de herramientas que que bueno, que podemos entender, estudiar y aplicarlas para mejorar o solucionar algunos problemas de de los humanos. Bueno, cuando hablamos de longevidad, en realidad no estamos hablando de inmortalidad. Esto me parece como una cosa muy Por ahora. Por ahora, por ahora me vos me haces emoji con las manitos

Así abiertas. Nunca lo sabemos. hablamos de velocidad escape, ¿viste? Como eh en una de esas, pero en principio no. en principio es prolongar la vida de un organismo. Este, y lo que me parece que tenemos que que evaluar, o sea, pensar es qué es lo que nos hace envejecer, cuáles son las cosas del día a día, obviamente los hábitos y demás, pero qué en particular, qué pasa en nuestro organismo y me parece que Antarca tiene una eh como una idea de cómo poder

Solucionar o evitar estos problemas, ¿no? Exacto. No, e vos nombraste ahí el concepto de longevidad y sí, específicamente no es hacernos eternos, pero sí prolongar y mejorar esa calidad de vida. Y Antarca pone el ojo ahí en e microorganismos que viven en la Antártida que tienen la capacidad o han desarrollado la capacidad a lo largo de la evolución e de tener herramientas que le permiten sobrevivir a condiciones sumamente extremas como están en la Antártida. Y donde pusimos el foco hoy es en la en la alta radiación

Ultravioleta que ocurre que hay allí en Antártida. Es uno de los puntos del planeta donde hay mayor eh radiación ultravioleta. Bueno, allí se ubicó durante mucho tiempo la delga gazamiento de la capazono, más en la en la región, sí, sobre la Antártida y en el sur nos toca bastante a nosotros. este es bastante estacional, pero eso es una de las causas que ha generado que los microorganismos que se desarrollan en ese sitio eh han encontrado la forma de eh subsistir, resistir, sobrevivir y una

De esas herramientas son estas famosas fotolias que nombraban recién, que son enzimas eh que tienen la capacidad de revertir el daño que genera la reducción. Ay, necesito eso. Sí, o sea, tengo la crema de fotoliasa. No, no, qué revertir. Esto es una Exacto. Es una innovación absoluta porque siempre se habla del, ¿no? Y del daño acumulativo que produce el sol. Entonces, ustedes lo desacumularían. Bueno, sí, ese es eh es es bien interesante porque nuestra tesis un poco empezaba como bueno, estos microorganismos tienen la capacidad de

Resistir radiación ultravioleta. Entonces, justamente lo que hicimos fue eh entender cuál era esa herramienta, exponerlos a más radiación ultravioleta para ver cuál era la mejor el mejor el que más resistía y encontramos que había uno que era espectacular, que tenía una capacidad inmensa y entonces fuimos a buscar qué tenía para poder resistir tanta radiación. Y bueno, tiene una molécula que cuando la radiación ultravioleta le da a, o sea, pega, penetra en sobre la superficie del organismo de la célula, en nuestro caso

Las células de la piel, eh genera un daño sobre el ADN. Es como si se generara un nudo en el ADN. Sí. Y eh ese nudo lo que hace es desencadenar un montón de efectos. Eh, es como que tranca todo el funcionamiento de la célula, porque como todos sabemos el ADN es una de las moléculas más importantes donde se guarda la información para poder que las nuas células vivan y lleven a cabo todas sus funciones. Entonces, cuando se genera nudo, eh, lo

Que hace es que se tranca todo el funcionamiento de la célula y eso desencadena, por ejemplo, envejecimiento celular, sencencia, ¿no?, entre otras cosas. Entonces, la bacteria había encontrado el el microorganismo este había encontrado una herramienta y es esta enzima fotolasa que eh es capaz de desarmar ese nudo, ¿sí? Y hacer como acá no pasó nada, la célula sigue funcionando perfectamente. Eso es una excelente noticia, pero hay una mala noticia y es que los humanos no teníamos esa herramienta, no tenemos esa fotolasa.

Eh, entonces cuando se nos genera un daño en el ADN a causa de la radiación, nuestro cuerpo intenta repararlo, tiene mecanismo para repararlos, pero ahí arma un poco de lío, no siempre lo soluciona de la mejor forma y nuestra célula ya no está eh intacta, ya no está como previo a ese impacto de la radiación ultravioleta. Entonces, ahí se desencadenan eh efectos como el fotovejecimiento, ¿sí?, que es el envejecimiento mayoritario nuestras células proviene por la exposición al sol, entre otras cosas, ¿no? Obviamente que eso es lo

Común, lo que todos estamos expuestos al fotoenvejecimiento y después se pueden desencadenar otros efectos más graves como enfermedades asociadas. Exacto. Total. ¿Cómo es el el camino de la fotoliaza? Eh, de sacarla de ese lugar hasta que pueda reparar cosas en nuestra piel. Siento que Meli ya quiere, o sea, dice, «Me me clavo fotolia constantemente y de repente tengo 24.» Espera, yo voy al Esa tiene 27 igual como para producir adás obviamente por mi fenotipo ser eh tan pálida. Eh, además es el tipo de

Ceja, el tipo de pestaña, el tipo de color de ojo, etcétera, etcétera. Tuve mucho fotodaño además yo soy de una época que se usaba estar bronceada, eh, y nos poníamos cualquier cosa. Se encantaba broncear, encanta, por estar naranjas, cual Barbie Malibú, ¿viste? Que era naranja. Bueno, con con llegó un momento a pesar de que de que por suerte vengo de una familia donde había máxima conciencia respecto la exposición al sol, como todo adolescente, cuando adolescente me tomé todo el sol que no me no me tomé de

Niña. Entonces tuve varios carcinomas vasocelulares, muchos que son, o sea, lesiones cancerígenas por por exposición al sol, eh, que además me trajeron un montón de problemas porque uno dice, «Ay, bueno, listo, te lo sacas, sigue adelante, no te no me voy a morir de eso.» Pero igual, o sea, eh son algunos se se complican o aparecen en zonas donde después te dejan una marca, una cicatriz o crecen para dentro. No me parece un recontratema, sobre todo porque ahora hay muchísima conciencia y la gente ya

No se expone tanto o va con protector solar hasta para ir a nadar, no sé, pero pero me parece un un gran hallazgo que me pegó muy de cerca. Sí. Eh, un poco para contestar la la pregunta de cómo hacíamos para sacar de ahí de ese microorganismo. Bueno, como les contaba, nosotros eh veníamos trabajando ya desde hace más de 12 años en investigación de estos microorganismos antárticos e y entonces, bueno, ya se había descubierto que y habíamos patentado eh esta enzima, esta

Molécula capaz de eh que tiene esta función, capaz de reparar eh el ADN dañado por la reducción intravioleta. Y surge antica como e porque esto surge a partir de la academia, ¿verdad? en la Universidad de la República, acá en Uruguay. Y bueno, surgí Antarca en realidad como la startup que va a llevar, porque bueno, eso quedaba a nivel de investigación básica, ¿no? Entonces, Antarca surge como llevar esta biotecnología al mercado. Y ahí en realidad lo que nosotros hacemos es e entendemos cuál es e

Esa molécula, cómo está codificada por ese microorganismo, esa molécula, o sea, la secuencia genética que tiene para poder sintetizarse esa esa enzima. Y después lo que hacemos es eh producirlo a escala de laboratorio. Eh, en un matraz se utilizan otros organismos que se usan a nivel industrial. Eh, se le pone esa información genética y estos microorganismos funcionan a modo de fábrica de nuestra fotolíase. Eso lo puedes hacer. Lo puedes pensar tanto a nivel de laboratorio en un matracito, en un eh en un vaso de vidrio, cómo

Pensarlo en biorreactores enormes eh que bueno que tienen escala industrial y vos puedes producir eh litros, toneladas de de este microorganismo generando y produciendo, haciendo de fábrica de nuestra fotoliasa. Y así es como producimos hoy en día e nuestra molécula vedet, que es como bueno, el primer producto que saca eh Antarca al mercado. ¿Y cómo lo saca? En forma de que de de serum, ¿qué qué es el producto? Nosotros en realidad somos una compañía B2B, es decir, que vendemos eh estos activos eh biotecnológicos a la

Industria que quiera formular eh productos como cosméticos en un principio, eh pero no no somos quienes formulan el producto final, no vendemos la crema ni vendemos el SEM, sino que vendemos los activos. Perfecto, perfecto. ¿Qué de paso que ustedes tienen ahí el secreto de la Antártida, qué nos puedes contar de qué otras cosas están dando vueltas ahí ocultas, aparte de de esto, aparte de la foto liaza, ¿qué otra qué otras cositas viste de particular de allá que de repente el día de mañana

Pueden ser parte de nuestro día a día? Bueno, eh particularmente Antarca, como les decía, es como la vedet de Antarca, esta fotoliasa y es su primer producto, pero en realidad nosotros nos posicionamos como la compañía que viene a transformar esa biología extrema, ese esa inteligencia biológica que se ha desarrollado ahí en la Antártida y tratar de traducirla en soluciones que nos puedan eh mejorar la calidad de vida y a su vez promover esta longevidad. Hoy nos posicionamos o nos vemos como la empresa que va a

Trabajar sobre la longevidad de la piel o que está trabajando sobre la longevidad de la piel. Y particularmente tenemos otras moléculas que bueno que tienen otras otras son candidatos interesantes, pero lo importante es como esto que les decía, este concepto nuevo que estamos como manejando de inteligencia biológica, ¿no? Haciendo un paralelismo con la inteligencia artificial, ¿no? Que lo que hace es iterar sobre una idea prueba, mejora y bueno, la evolución eso lo mismo en la naturaleza, ¿no? Iteró probó hasta llegar a la a la mejor

Condición. Entonces, como entender ese es esa evolución y esa inteligencia biológica para Antarca es la base de de su trabajo y ahí poder sacar soluciones. Celi, Céica, Celi te puedo decir, no te dicen Celi. Eh, ustedes se concentraron o se obsesionaron, diría, un emprendedor con eh el extremo sur de nuestro país. Pero estoy viendo en su en su página principal que claro, sus principales clientes están en Asia. Bueno, en realidad son clientes globales, ¿no? Y en realidad no solamente Asia, eh, bueno, Norteamérica,

Europa, en Asia hay un mercado cosmético muy interesante. Pero decme por no puedo terminar de entender en qué momento nos perdemos la oportunidad. Claro, tienen una Es verdad que los coreanos eh tienen una piel, los asiáticos no tienen una piel eh que evidentemente yo no sé si es porque se la cuida más o por las condiciones en las que viven, lo que sea, pero hoy están liderando eh a nivel marketing. Yo no sé si a nivel estadístico, más profundo, científico, venir el marketing, lideran y hay un

Boom de de lo que trae o lo que ofrece el mercado asiático en tema cosmetológico, pero sale todo de acá. Bueno, eh sí, somos uruguayos y en realidad eh la idea es producir para marcas de todo el mundo, no solamente como vos dijiste, Asia. Sí, hacia es es un mercado interesante, es un mercado grande, obviamente para hacer negocios, pero en realidad eh nosotros estamos próximos a salir del mercado y va a ser en Latinoamérica. Eh, no es que hay hay clientes interesados en todas partes del

Mundo, pero por supuesto que también va a estar eh disponible para Latinoamérica y posiblemente a la brevedad, ¿no? Pero evidente, no, pero esto es algo totalmente a favor de ustedes, ¿no? No digo que acá no sé qué, pero digo, evidentemente tenemos un talento, una capacidad humana, investigativo, una formación. Aparte estoy viendo acá el este el team y son todos super jóvenes, entonces me me llena de orgullo, la verdad porque ahí te vemos toda peinada, qué sé yo, pero todo rejoven. Eh, están

Generando algo que es muy disruptivo. Eh, la verdad que es impresionante cómo tenemos una capacidad, un talento, ¿no? Latinoamérica es un semillero permanente de ofrecerle cosas al mundo, eh, y bueno, espectacular que se los compre Europa, Norteamérica, lo que sea. Y acá también desde ya, pero bueno, evidentemente los asiáticos están ahí como entendieron antes, pescaron antes esto. Totalmente. Mira, ¿sabes qué nos pasó? que nosotros eh fundamos Antarca en el 2023 y en el 2024 eh fuimos seleccionados para participar en una aceleradora e norteamericana Indivayo,

Que es referente a nivel biotecnología y y bueno, nos pasó un poco esto que tú decís, eh nos dimos cuenta que si bien bueno, somos latinoamericanos, uruguayos, éramos un equipo, en ese momento éramos solo cuatro los cuatro founders y fuimos allá, nos internamos a trabajar en ese ecosistema. eh de de biotecnología, de emprendimientos y nos dimos cuenta que estábamos a la altura que los investigadores y los emprendedores eh de Latinoamericano están a la altura de este de estos ecosistemas, ¿no? como lo es en San

Francisco, que bueno que ahí tenés de todo y y pusieron muchísimo foco en nuestra tecnología, en lo que estábamos haciendo y eso fue un disparador y ahí como que alcanzamos bastante notoridad en el resto del mundo de que lo que estaba sucediendo acá en Uruguay este era relevante, estaba buenísimo, era innovador, disruptivo y bueno, a partir de ahí fue un disparador tremendo, la verdad, este, así que sí, estamos al nivel, eh, tenemos ciencia de muy buena calidad. Y eso nos enorgullece muchísimo, por

Supuesto. Eh, Célica, ¿cómo cómo harías si de repente ahora o qué harías si de repente Meli te dice, «Mira, aparte del entusiasmo soy multimillonaria y nada, la verdad que siento que este es el proyecto que va entonces en los próximos 30 millones de dólares, que es para ella es el cambio, e dice, va para Antarca. ¿Qué hacemos? Ponemos eh un edificio permanente de la Antártida, invertimos en otros proyectos, ¿cómo cómo gestionarías eso dentro de la compañía para hacer para hacer que esto acelere?

Es mentira igual. Bueno, menos aclaraste, lo puedes responder con con relax que los 30 millones son para mí. Eh, no pondría nada en la Antártida. La Antida vamos a preservarla como está, que así funciona. Espectacular. Y sí, este podemos seguir entendiendo cómo funciona la naturaleza extrema desde este lugar del planeta, desde Uruguay, sin tener que afectar este allá. Pero sí creo que seguiríamos trabajando en este en este concepto de inteligencia biológica, de entender la evolución y y y tratar de desentrañar esos

Secretos que la mayor parte de las cosas que conocemos es una mínima parte de de todo el conocimiento de de la naturaleza. Entonces, creo que ahía muchísimo ahí, eh, eh, y que de hecho es el foco donde está poniendo Antarta, ¿no?, en tratar de de entender y seguir comprendiendo, armar un grupo de científicos este eh más amplio, haciendo conexiones también con la academia, porque se algo que no se los apuntamos mucho, es en seguir en esta retroalimentación continua. salimos de la academia, este, y y bueno, y

Pretendemos entendemos que ahí también hay mucho valor, entonces eh seguimos retroalimentando, eh, así que creo que seguiría por ahí seguro. Feli, justamente ahí te quería preguntar cortito, ¿qué estudiaste? ¿Dónde estudiaste? ¿Y qué encontrás que está pasando con el ecosistema emprendedor en biociencia tecnología en Uruguay? Bueno, mira, yo soy egresada de UDEL, de la Universidad de la República de acá de Uruguay. Eh, primero eh me recibí licenciada en bioquímica, después hice una maestría en microbiología y luego un doctorado en biotecnología, todo en la

Universidad de la República y y particularmente en Uruguay en estos últimos 2 años, 3 años, hay un una ebulición impresionante eh de startups nuevas biotecnológicas, de base biotecnológica e y de hecho los distintos actores en Uruguay, tanto en el estado distintas instituciones están promoviendo y ayudando a que ese ecosistema se pueda desarrollar. Así que estamos en un momento espectacular en Uruguay para hacer eh para hacer biotecnología y a su vez eh negocios. O sea, creo que es el momento eh eh buen momento, excelente.

Sí. y y cada vez hay más startups, más startup de biotecnología que es cuesta tanto, ¿no? O sea, en Uruguay acá el hecho de que bueno, surjan nuevas startups es capaz un mercado muy chiquito, siempre hay que estar pensando con visión, ¿no?, global, eh, pero más de biotecnología con no. Y esto te lo voy a decir con con un poco, digamos, no es una chicana y también eh considerándolos a ustedes, hermanos, yo creo que un poco Uruguay en en ciencia vivió mucho a la sombra de lo

Que de lo que germinó Argentina en en términos este académicos, ¿no? Vos estás mencionando todo un recorrido espectacular que me encanta que lo traigas porque no tiene tanta difusión como los científicos que salen de la U, del CONISET. Entonces, eh está bueno contar que el espacio para contarlo. Totalmente. Claro. Es que que también eh hay potencial intelectual y académico a lo largo y a lo ancho de toda Latinoamérica. Totalmente, totalmente. Y por suerte se están dando las condiciones y también digo, estamos interaccionando entre

Nosotros, digo, los distintos países y regiones de Latinoamérica. En nuestro caso, eh la primera inversión de Antarca surge a través de una company de la Argentina que es Gridex y entonces justamente ahí también nos permitió interaccionar con otros científicos, interaccionar con otros emprendedores y bueno, me parece que justamente y acá las distintas startups que también están surgiendo vienen eh muchas de ellas de la mano de esta misma Company Builder y se están formando otras, o sea, eso es un buen síntoma. Sí, sí. Y y esa esa avenida en la que

Ustedes conversan, por lo menos en Uruguay, está ubicada en algún hub. ¿Hay algún hub a donde los estén reuniendo ustedes para para aprender, para difundir, para ensayar? ¿Existe esto o todavía no? Por lo menos en Montevideo se está armando, hay distintas partes que colaboran este particularmente nosotros donde estamos ubicados, que es en el parque tecnológico Latu, eh allí es donde, bueno, tenemos la planta de producción, etcétera. Se está dando que conviven varias startups porque hay condiciones para poder llevar a cabo este hay laboratorios de biotecnología,

Pero todavía no hay un hubado. Pero si creo que que es cuestión de tiempo porque es tanta la aburrición de de startups y no solamente uruguaya, está viniendo muchas startups de Argentina inclusive a instalarse en estas en estas laboratorios. Está llegando a muchos eh fondos de inversión interesados. Entonces creo que que sí que en unos años eh ya se está formando y en unos años evidente evidentemente ya están empezando a hacer ruido. Malditos optimistas tiene que pasar por ahí, te lo prometo, para poder conocer ese

Parque de innovación y para poder depositar la plata de vamos a tener que hacer una visita de campo. Es verdad, o sí, no me parece, ¿sabes lo que me parece buenísimo? unir los puntos, ¿no? Porque eh nosotros estamos para eso, para que ustedes cuenten, para que comuniquen, para hacer plataforma, pero también para para poder generar estas conversaciones. Antes no existían estas conversaciones. Totalmente. Total. Eh, que también es como una pata, me parece reimportante, donde también me siento emprendedora eh, en en esa

Materia. Em emprendemos en conectar emprendedores. Totalmente que que es que es muy importante. Fundamentales. Exacto. Sí. Bueno, Celi, eh felicitaciones por lo que están haciendo. La verdad, además, la página es eh hermosa. El portal eh en el que ustedes se muestran está buenísimo. Eh, muchas gracias. Se nota que hay un amor por lo que hacen, ¿no? Un propósito, un trabajo muy muy lindo. Muchísimas gracias. Gracias por el espacio, que totalmente me me parece eh buenísimo y y bueno, cuando quieran los esperamos por acá, así también pueden

Probar eh la tecnología. Excelente. Entonces voy mañana me saco, me me voy en en un para allá en la pubertad. Bueno, gracias, eh, muchas gracias. Un saludo a todo el equipo. Como bien dijiste vos, ella es una de de de todo el equipo, así que gracias a todos los que hacen Antarca. Muchas gracias. Chao. Hasta la próxima. Bueno, hemos tenido un martes, yo me fui, me estoy viaje a la naturaleza solo con hablar yo ya me siento mejor hasta viste. Dije que los martes son

Estos totalmente. Me siento más despreocupada, como que estoy así como no pasa nada. Yo lo que entendí es que pasamos del alerce gigantesco a una bacteria infinitamente chiquita. ¿Dónde dónde vivirá esa bacteria? ¿En qué? En en una caverna. ¿Dónde vive? hielo. No le preguntamos bien el eh dónde estaba, pero seguramente en el suelo. El suelo. Sí, yo también supongo. Sí, sí, sí. Bueno, qué joven, che. Estás como te veo como rosagante. Cuenta, pasa que yo también me cuido bastante. Sí. No, no. Sí, total, total. Bueno, nos

Vamos. ¿Te parece? Igual el tiempo para nosotros ya ahora es totalmente relativo, o sea, no tenemos nada para hacer. El martes que viene vas a ver que voy a venir aún más joven o el martes anterior, ya estoy voy a venir en una paradoja del tiempo espacio. Voy a aparecer acá y te voy a decir, «A que no sabes que es la foto Eliaza.» Y vos me vas a decir, «¿Qué estás hablando? ¿Qué? Malditos optimistas, ¿qué hacemos acá?» Claro, total, no sé, estoy como en el

Túnel del tiempo rarísimo. Bueno, malditos optimistas, gracias por haber viajado con nosotros al pasado, al futuro, al presente. Gracias por formar parte de esta comunidad. Eh, gracias Orsay por permitirnos ponernos al aire y mostrar lo que hacemos todos los días para toda Latinoamérica. Súmense, suscríbanse, si no van a ser mucho más viejos, mucho más malos. Si no comentan estas conversaciones, si no hablan de maltos optimistas, sí, le van a salir un montón de canas, arrugas y y ampollas, se les van a caer los dientes y estas

Cosas, si no el mundo es mucho mejor si pasan por acá. Ciao.

Episodios, Innovación

Usar la Inteligencia Artificial con Perspectiva Humana — Malditos Optimistas

En esta entrega de Malditos Optimistas compartimos el video completo «Usar la Inteligencia Artificial con Perspectiva Humana» y su transcripción para leer. Malditos Optimistas es el ciclo de innovación y emprendimiento emitido por DirecTV y DGO, conducido por Melina Fleiderman desde ORSAI, con ZOE —la IA agéntica creada por Chris Meniw— como co-conductora.

Transcripción del episodio

Transcripción automática generada con inteligencia artificial a partir del audio del episodio. Puede contener errores o imprecisiones.

¿Vas a viajar? ¿Necesitas Packs, ingresa a packsassistance.com y encontrá la asistencia al viajero más completa y accesible. Viajar en paz, viaja con paz. Un maldito optimista es ese que encuentra oportunidades donde otros venstáculos, que transforma cada no en un y, ¿por qué no? Son los arquitectos del futuro imposible, los emprendedores e innovadores de ese mundo mejor. que soñamos todos. Bienvenidos a Malditos Optimistas.

Buen día, malditos optimistas. ¿Cómo les va? Acá estamos desde la comunidad Dorsay en el Paseo de la Plaza para toda Latinoamérica, obviamente contándoles de todo lo que está sucediendo y aconteciendo en el ecosistema del emprendimiento de la innovación en un contexto informativo donde todo el tiempo las cosas van cambiando y los actores se van moviendo. Nosotros hoy miércoles hablamos de la red de innovación local, son los miércoles dedicados a RIL, así que hola Popi, ¿cómo estás? Bienvenida. ¿Estás bien acompañada por Seba?

Acá estamos con Seba. Muy bien. Bueno, ¿quién es Seba? Seba, ¿quién sos de Ril? ¿Cómo estás? Bienvenido. ¿Cómo estás? Muy bien vos. Bien, todo bien. E bueno, dentro de Ril estoy en la parte de la dirección de IA y hoy estoy como líder de IA eh dentro de de Rile acompañando en esta transformación que estamos viviendo todos. La nueva dirección de IA que tiene, no sé, menos de un mes. Así que un poco de eso venimos a contar hoy. Muy bien. Eh, la inteligencia artificial

Obviamente es la vedet de estos tiempos. Eh, venimos hablando de esto en distintos sentidos, pero los gobiernos municipales, locales, los intendentes, los alcaldes están cada vez más eh volcados estas herramientas que hay que obviamente tomarlas como lo que son, como herramientas, como recursos. Total, ¿no? 100%. Y creo que bueno, es un poco lo que vamos a estar hablando hoy, eh, de entender también eh, la IA como herramienta también acompañada de todo el proceso que viene atrás de eso e parte de cultura y gobernanza, que

Que no sea solo la tecnología per sé, sino todo el proceso que va atrás acompañando para que esa tecnología se pueda incorporar. Claro, porque de alguna manera y en y y de forma muy genérica la inteligencia artificial lo que viene a hacer es a cortar tiempos, ¿no? A a facilitar o o a poder eh hacer todo aquello menos artesanal y todo lo que se puede hacer de manera tecnológica y digital, obviamente eh deja tiempo disponible para que el alcalde o el intendente esté atento o esté palpando

De cerca la realidad. Sí. Y sobre todo, yo creo, Melo, uy, perdón, la conversación va a venir de empezamos a usarla ya de un montón de formas y en organizaciones más chicas, más grandes, cada uno la fue usando y fue haciendo su acercamiento de alguna forma y llega el momento de empezar a ordenar, ¿no? Y es algo que está pasando en gobiernos locales, en empresas, en todos lados se pregunta cómo coordinamos eso hacia dentro de la organización y ahí en real estuvimos trabajando mucho

En eso en estas en estas semanas, en este último mes y queremos venir a un poco a compartir eso. Eh, perfecto. Ahora Seba, vos nos vas a estar contando en un ratito porque como saben también nosotros todos los días presentamos a a los innovadores del día y hoy lo hacemos también en conexión siempre con las temáticas que tratamos de que sea así, las temáticas que ustedes traen o los casos que ustedes traen. Eh, en este caso, inteligencia artificial es como un paraguas muy

Grande que engloba un montón de de cuestiones. Y acá tenemos la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial y un poco estábamos hablando fuera del aire, este, precisamente qué es lo que cuál sería la perspectiva mediante la cual hay que trabajar a través de la inteligencia artificial o con la de inteligencia artificial. Eh, a propósito de que en pocos días nos visita el Papa eh León XIV, hay una encíclica del Papa dedicada íntegramente a que el uso de la inteligencia artificial sea con perspectiva humana. Y hoy justo les

Compartí a ustedes este que el presidente Lula Silva también recogiendo un poco la voz de las Naciones Unidas había salido a hablar sobre las preocupaciones que él le genera eh esta situación o la expansión casi sin control. No se preocupen, son cosas que pasan. Total, no se ha visto nada. Ustedes tienen, ustedes tampoco vieron, pero hay partes de la escenografía que se mueven. Bueno, vamos a saludar entonces a Alexander Ditsent. Él es presidente de la SI a la Sociedad Argentina de la Inteligencia Artificial.

Hola, Alexander, ¿cómo estás? Muy bien. ¿Cómo están ustedes? Muy bien, muchas gracias. Bueno, e hace cuánto que existe la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial, ¿cuándo se fundó? Hicimos la fundación en 2020, que serían los papeles, pero esto nace de un movimiento que empezó ahí por 2015 eh como una comunidad eh totalmente informal y y realmente empezó a despegar después de Chat GPT, que es cuando mucha gente empieza a interesarse con el concepto de inteligencia artificial. Mm. Así que por ahí, por el 23,

¿qué hacen? ¿Cómo trabajan ustedes? ¿Cuál es el propósito? La idea es que Argentina tenga una voz en el desarrollo de la inteligencia artificial a nivel global y analizamos diferentes opciones y creímos que la opción más fuerte de todas es crear un ecosistema bien conectado, bien potente e en el que académicos, empresas, gobierno, startups puedan intercambiar conocimientos, ideas y servicios entre sí. Así que y creemos que eso es una una carta muy fuerte. Creemos que la cultura argentina está ávida para eso, eh, y que

De esa manera Argentina puede convertirse en un player. Básicamente lo que necesitamos es que nos convirtamos en exportadores de servicios, en creadores de inteligencia artificial y no meros consumidores, porque ahí nos nos debilitamos mucho, no tenemos una voz en cómo se desarrolla esta tecnología, eh, y y realmente nos va a perjudicar eh económica y culturalmente. Mm. ¿Cuáles son los no negociables de aquellos que suscriben la carta de la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial y que forman parte de este ecosistema? Bueno, tenemos eh obviamente un conjunto

De valores eh humanos e pero no tienen que ver tanto con la con la inteligencia artificial. en lo que es el desarrollo de la inteligencia artificial, nosotros eh no aceptamos ningún tipo de de desarrollo o de proyecto que afecte a la ética o el impacto sociológico. Para nosotros las eh los humanos vienen antes siempre, tanto en el desarrollo como en la implementación, ¿no? Entonces, si hay un proyecto en el que, por ejemplo, se esté entrenando con datos que están increíblemente sesgados y no se hace

Nada al respecto y eso se pone en producción, eso tiene un impacto sociológico muy grande, ¿no? E porque encima eh hoy por el caso más simple de todos es usar un algoritmo mal entrenado para ponerlo en scoring a una a una persona para ver si la vamos a contratar o no. Eh, si ese si ese conjunto de datos no fue balanceado antes de entrenar un algoritmo, injustamente va, por ejemplo, a perjudicar mujeres para posiciones de alta jerarquía, ¿no? Eh, ese es un ejemplo típico de eh de

Inteligencia artificial sesgada y de uso no ético de la inteligencia artificial. Ese sería un no negociable para nosotros. ese proyecto eh hay que reformularlo dentro del marco de SA, ¿no? No estaría recibiendo el apoyo de SA a un proyecto así, por ejemplo. No llegan proyectos a la sociedad o llegan personas, ¿cómo cómo se acerca y cuál es el trabajo que hacen? Nosotros principalmente lo lo que estamos buscando es crear un lugar donde la gente pueda conectarse de manera segura e que no que no haya estafas, que

No haya chantas, que no haya gente que vio un video y ya está vendiendo servicios, ¿no? Eh, que que cuando alguien está buscando ayuda en la implementación, el desarrollo de inteligencia artificial, pueda encontrar alguien con una formación sólida. Sí. y que y y que se quede ahí durante toda la implementación del servicio. E y hoy por hoy lo lo primero que hicimos fue empezar a abrir la comunidad a nivel personas eh y empezar a a crear diferentes eh subcomunidades, ¿no?, divididas por

Industria. tenemos desde real estate hasta medicina, hasta músicos, eh porque obviamente esta es una tecnología de propósito general que atraviesa todas las actividades humanas. Entonces la gente se va juntando de acuerdo a lo a su oficio, a lo que hace, a lo que le gusta, eh, y empiezan a a convertir información entre sí. Así que todavía la parte de de formar parte como una organización, como una empresa, no la hemos habilitado eh porque estamos desarrollando los mecanismos por los cuales eh vamos a certificar la

Actividad de una empresa y eso es algo bastante complejo, ¿no? No lo tenemos listo. En el mundo existen otras sociedades como esta de otros países, la sociedad uruguaya, la sociedad chilena, la sociedad mexicana de inteligencia artificial. ¿Existe esto que ustedes están diseñando como formato de trabajo? existe con el nombre, no existe con un formato parecido, existe la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial, pero son básicamente eh académicos como si fuese la sociedad este de pediatría, ¿no? Nosotros no quisimos ir por ese lado porque primero que es

Una tecnología que se aplica a todas las profesiones, no hay una universidad de inteligencia artificial que a vos te dé una matrícula, ¿no? Entonces eso eso no se no se podría hacer. Eh, pero pero sí en en México son más que nada eh académicos que que hacen eventos. Eh, no no tenemos mucho contacto. Después sí tenemos contacto con la Sociedad Paraguaya de Inteligencia Artificial. Eh, ellos tienen un un enfoque más de ayudar a a recabar datos y generar estadísticas para ayudar a a armar

Mejores políticas. Con ellos sí estamos empezando recién a ver de qué maneras colaborar. Eh, no tenemos conocimiento de otras este sociedades de inteligencia artificial en en Latinoamérica. E hay mucha eh últimamente la conversación pública hubo como dos instancias este bastante interesantes para discutir. Una tiene que ver con esta advertencia que se ha hecho a nivel este mundial por los propios creadores de distintas inteligencias artificiales sobre digamos qué grado de autonomía podrían llegar a adquirir, me estoy escuchando mi propia voz rebotando. Eh eh podría adquirir la

Inteligencia artificial que se vuelva en contra de nosotros mismos. ¿Qué tan cerca estamos de de ese futuro indeseable? Es un futuro que nunca podemos descartar. Eh, siempre de de lo que se habla en los círculos académicos es de la probabilidad de que pase algo muy malo. En inglés suena mucho mejor, que es pi doom. eh pi de probabilidad y Doom de bueno, distopía, ¿no? Eh, y cada vez que uno escucha una entrevista al algún algún investigador, algún especialista, algún filósofo, siempre la

Pregunta es, ¿cuál es tu pidom? ¿Cuál es tu probabilidad de que de que todo se vaya al demonio? Eh, y siempre nadie puede, siendo honestamente intelectual, nadie puede este responder cero. Sí. Eh, algunos la ponen eh muy bajo en en 1% 1% y ahora eh acaba de acaba de salir un un post de X, un antiguo tweet eh de un empleado de Antropic, que hoy es la empresa que tiene los modelos más avanzados, poniendo esa probabilidad arriba del 10%, lo cual es excesivamente

Elevado. ¿En qué se basa esta gente? Hablando puramente de lo técnico, pero después va a haber que revestirlo de lo económico, ¿no? Y de lo geopolítico. Eh, básicamente a nivel técnico lo que está pasando es que ya obviamente la inteligencia artificial necesita muchos datos para entrenarse. Eh, el gran problema es que ya no hay más datos para entrenar. Es como es como un campo que ya se arrasó todo y no hay ni no hay de de dónde no hay más insumo. No hay más insumo. Sí, ya fueron a

Buscar libros antiguos, este, y los metieron en máquinas escaneñadoras especiales para tener algo más de data, eh, pero realmente no hay más. Eh, la data que queda es data privada de dentro de las empresas que no la pueden sacar. Eh, entonces en empieza obligatoriamente una nueva forma de desarrollar inteligencia artificial. Eh, y esto apalancado porque los modelos ya son tan inteligentes programando y y manteniendo grandes sesiones de trabajo que son los mismos modelos los que diseñan su reemplazante, ¿no? Entonces, en ese proceso cuando uno lo escucha

Dice, «Bueno, pero hay muy poco de de steering, muy poco de de volanteo humano, muy poco de eh de control humano en ese proceso.» Y eh exactamente ese es el punto, ¿no? eh la nueva era de modelos de inteligencia artificial va a ser generada por inteligencia artificial. Entonces, e realmente tenemos que pensar con mucha cautela cómo vamos a llevar adelante este proceso. Y esto es uno de los de los llamados, ¿no? Esto es uno de los eh de lo que están viendo estos chicos que

Renuncian y se van a estudiar poesía y se van al campo y y dejan esta vida porque están diciendo, «No, no sé para dónde va a ir esto.» No, no. No, no, no tenemos este control. Ahora, esto es bueno. Esto es bueno porque pone en agenda el tema de invirtamos también en seguridad, invirtamos en alineación, que es algo que no nos va a dar un un chat GPT más potente o que pueda hacer más cosas. Sí, nosotros el público no lo va

A ver, pero está bueno que el público lo demande. Sí, está bueno que el público diga, «Ey, eh, los modelos de frontera tienen que gastar plata. también tienen que pagar los sueldos del ingeniero de alineación, se llama, ¿no? El ingeniero de seguridad, eh, que es que que es alguien que va a retrasar la velocidad de desarrollo, que va a decir, «Esperen, tenemos que generar un marco correcto para que eh en cuanto algún modelo se vaya poder apagarlo, empezar a entender por qué un modelo tomó eh cierta

Decisión. Eh, no puede ser que esto siga avanzando sin que nosotros entendamos cuál es la cadena de pensamiento que siguió el modelo, ¿no? Eh, y estamos estamos en ese punto. Esto es algo que yo veo como positivo de este cambio, eh, pero como te decía, hay que revestirlo de lo geopolítico y de lo económico. En lo económico, estas dos empresas, principalmente Open AI y Antropic, la creadora de Chat GPT y la creadora de Cloud, sí, están por salir a la bolsa. y tienen que defender con uñas y dientes

Contra los inversores su modelo de negocio. Sí, modelo de negocio que se ve muy muy afectado por la venida de los modelos chinos, que además son modelos abiertos por los que si vos tenés el cómputo no tenés que pagar nada. Eh, y ya está empezando a pasar que muchas empresas que podrían ser clientes de Open AI y de Antropic se traen un modelo chino, lo configuran un poco a sus necesidades con data propia. Acordémonos que Antropic ya no tiene más acceso a a data pública y

La nueva la nueva forma de seguir mejorando modelo es con la data privada de las empresas. Entonces, las empresas están diciendo, «Me traigo el modelo chino, lo entreno con mi data privada y no le pago nada a Open AIN Tropic.» Esto es una alerta ultra roja adentro de estas empresas. Entonces, hay elementos para sospechar que esto es una operación psicológica. Sí. Ah, okay, entiend. No estoy afirmando. Hay elementos para dudar, ¿no? Totalmente. Alexander, ¿y qué tiene para ofrecer la Argentina al mundo en materia

De talento volcado a la inteligencia artificial? Bueno, para empezar, eh muchos muchos empleados de Open AI son argentinos. Ah. Eh incluso incluso trabajando desde Argentina, ¿no? Eh y una una empresa que la está rompiendo en inteligencia artificial es Bell. de Guillermo Rouch, que es argentino. Eh, entonces yo veo que hay un gen de de cómo entender la tecnología, de cómo entender el el desarrollo, de cómo llevar adelante una startup, eh, que que que a los argentinos les sienta muy bien. Eh, tenemos la la tasa de unicornios por

Habitante más grande de la región. Eh, entonces eso habla de que eh al parecer a nivel cultural no sienta muy bien todos estos desarrollos tecnológicos de avance tan raudo y de y de cambios tan eh tan fuertes, ¿no? Eh, y eso hay que aprovecharlo, eso eh realmente hay que apoyarlo. Eh, esta parte es que me llama la atención a ver cuál es tu mirada o cuál es la la mirada de ustedes, ¿no? más conociendo este ecosistema que hay talento y del de excelencia, no me cabe

Ninguna duda. Nosotros todos los días este tenemos conversaciones con referentes del ecosistema emprendedor y tecnológico en todas partes, pero en el fondo cuando después vos preguntás la realidad del sustento, de cómo viven, eh, en general, no les cuesta mucho, les cuesta mucho que comercialmente confíen en ellos, les cuesta mucho levantar capital, les cuesta mucho que eh sea una empresa o un estado argentino eh los que los vengan a buscar y mayormente ese talento, aunque que desde la Argentina está eh volcado a

Algún emprendimiento afuera o algún fondo de inversión afuera. Entonces, ¿qué falta? Bueno, el gran activo que tiene Estados Unidos no es el talento propio. Cuando vos te fijas, la mayoría de los que están trabajando son indios y chinos. Eh, y y el gran diferencial es lo fácil que es conseguir dinero con una idea riesgosa, ¿no? Lo que lo que los inversores confían en vos. Hay eh realmente esto no es mentira. vos puedes llegar a conseguir, dólar con un PowerPoint de cinco slides en Estados

Unidos, ¿no? Con con que lo pichees bien y que y que presentes una idea de cómo vas a llegar, conseguís dinero. y y hay tanto y está tan tan metida esa cultura de arriesgar porque saben que una una enciende esas este va a convertir ese millón de dólares en 1000 millones de dólares. Eh, que que realmente la cosa este fluye fluye muy diferente ahí. E acá en Argentina es eh bueno, como diría un emprendedor, remar en dulce y de leche con dos vainillas, ¿no? En ese en

En esa misma tarea de decir, «Bueno, necesito que me apoyen, necesito tengo esta idea, la tengo que llevar adelante.» Eh, hay que hay que llevarlo de manera como mucho más escalonada, mucho más trabajosa. Y y la verdad que si tuviésemos el nivel de capital de Estados Unidos, podríamos generar empresas que que realmente proveedan servicios para todo el planeta. Perdón, estoy viendo dos orejitas de gatos. Están creadas con inteligencia artificial. No es real. Secretaria. Ella trabaja conmigo. ¿Cómo se llama? Esta es Lupa.

Lupa. Ay, por favor. Esta es Lupa. ¿Hay alguno más por ahí? Eh, en realidad tengo siete animales, este, pero en esta casa ahora hay cuatro nada más. Cuatro nada más. Pero son de son de son reales, este, no son creados por inteligencia artificial, porque ahora hasta las mascotas han creado con con forma de robot. Lo otro que te quería consultar, a ver, digamos, eh se generó toda una polémica. Nosotros tuvimos acá eh la participación de Santiago City que él se le ocurrió crear

El primer informativo o intento informativo, el primer Feca con inteligencia artificial, el primer Feca. Eh, y él lo dijo tan honestamente, se trata de un experimento como, «Muchachos, cálmense, es un experimento, va a tener errores.» Este eh tuvo algunas críticas respecto de las apariencias, los aspectos físicos hegemónicos de sus conductores, como que ahí no se rompía mucho eh la lo que los medios siguen instalando. Este, pero bueno, se ve que viste como como el poema, ¿no? Primero fueron portal y no pasó nada, después fueron portal otro

Este colectivo y no pasó nada. hasta que tocó la puerta de nosotros los periodistas y con nosotros no. Y ahí se armó un toletole importante. Bueno, ¿qué pensás? Porque ahí hay responsabilidad social, ahí hay un montón de cosas que se ponen en discusión. De hecho, yo te digo que el 100% de los periodistas usa inteligencia artificial para hacer su tarea, pero no lo confiesa porque es como queda poco cool como un periodista que, o sea, que se crió con la máquina de escribir y el

Rollito de papel tecleando este a mano, va a confesar que usa inteligencia artificial y la verdad que me parece que hay que empezar a sacarse las caritas porque no tiene nada de malo, al contrario, innecesario. ¿Qué piensa la Sociedad Argentina de inteligencia artificial sobre esto? No, no, nosotros lo único que con lo que no transamos, por así decirlo, es con la eh con el engaño, ¿no? Con lo que se llama impersonación. No sé si está bien hecha la la traducción del inglés. Eh,

Pero el hecho de que una persona piense que hay un ser humano y en realidad eso es un algoritmo, eh nosotros creemos que eso sí debería debería figurar en alguna ley eh que que en muchos de los marcos regulatorios que se están pensando, eso existe ya. Eh, pero en el caso de de Santi, él lo dice claramente. Esto vos estás consumiendo el producto de de una cadena de de servicios de inteligencia artificial. Eh, o sea, estás estás consumiendo el output de un algoritmo,

Eh, te gusta bien, si no no pasa nada. Eh, y como él dice, es ver hasta dónde puede llegar la tecnología hoy y qué nos pasa con esto. Eh, me parece un ejercicio totalmente válido, totalmente honesto. Eh, no es que no es que él robó la imagen de de algún periodista famoso como pasa en las estafas, que le roban la imagen a los economistas para después hacer un alguna estafa. Este, yo creo que yo creo que es totalmente positivo e que todos tenemos que para sufrir menos

Abrir la cabeza, flexibilizarnos, entender eh que todos nuestros trabajos van a cambiar eh y no el plomero no está a salvo, el albañil no está a salvo. Eh lo único que va a pasar es que eh la transformación esta le va a llegar mucho más tarde, ¿no? Ahí solo para Alexandre. E creo que nosotros nos pasó a nosotros internamente también. Y contale, contale quiénes son ustedes, Alexander, y qué hacen ustedes con Inteligencia Artificial, ¿no? Ahí, bueno, nosotros somos parte de Reil, eh la red innovación local y ahora

Estamos trabajando en todo esto. Bueno, creo el caso que nombraste, Verel fue también un poco el inspirador para que nosotros hagamos ese proceso interno en nuestra organización de de cómo llevar toda esta transformación o cambio de paradigma que está pasando hoy en día de una manera organizada. Eh, y creo que vos también ahí trajiste algunos puntos que que son claves y después también los vamos a retomar, que primero es esto de frenar un poco la pelota y que y que no va a dar la herramienta por adelante ni

De la persona ni de los procesos. es parte también de esto de de hacer un proceso eh tanto desde el lado tecnológico y yo ahí también te subo el de cultura y gobernanza, que creo que va muy de la mano eh de las personas que saben de tecnología, como las que por ahí saben de cómo es el proceso dentro de una organización para que después las personas entiendan y eh y sea un cambio cultural real, que las personas puedan apropiar y no sea solo por ahí el el

Equipo de tecnología hablando eh qué es lo que ha pasado mucho y hoy ese lenguaje, digamos, también está más familiarizado y es más fácil de más fácil acceso. Y por otro lado, creo que esta idea de el error o dar espacio al error también eh nos trae que hoy en día nadie sabe eh con 100% de seguridad eh qué es lo que va a pasar mañana. Entonces, también es un poco de llevar humildades a los procesos y humanizar el conocimiento en esto de de que haya un

Espacio donde puede haber sido no puede haber sido perfecto el periodista. Fue una prueba el digamos lo que armaron y aparte es lo que dice Alexander, o sea, en el caso de Santiago, porque nosotros lo sacamos al aire y todo, eh, desde el momento cero él dijo, «Bueno, por un lado logré en el objectivo porque logré hacer ruido, este, tuve muchísima repercusión, pero por otra parte yo siempre avisé que era un experimento, que era ver cómo funcionaba. Eh, ahí me parece ahí, Alexander, como algunas

Cosas para pasar en limpio. Eh, hay hay una preocupación cierta este respecto de qué es lo que puede pasar con los puestos de trabajo tal cual los conocemos. ¿Hay alguna advertencia respecto de la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial o en todo caso vos mencionabas, bueno, no existe una universidad de inteligencia artificial? Pero, ¿qué pensás respecto de incorporar estas temáticas en currículas eh tanto de educación media como de educación terciaria o primaria? Eh, porque hay algo de nosotros que tiene que empezar a

Entender que esto es ya ya está ya está sucediendo. Bueno, nuestra recomendación y como bien decía Sebastián, eh estamos en un entorno super incierto donde donde es muy difícil eh saber exactamente qué va a pasar y para cuándo nos tenemos que preparar, para qué tipo de impacto, ¿no? No tuvimos problemas parecidos a estos en el pasado, ¿no? Esto no es parecido a No, bueno, preparémonos porque la última vez que tuvimos una inundación pasó esto y esto y esto y ya sabemos prepararnos

Para una inundación. Esto es nuevo, es un problema que la humanidad nunca tuvo. Entonces, no sabemos eh si por ahí, por cada trabajo que termine eh desarmando la inteligencia artificial eh se generan cinco necesidades nuevas, ¿no? Eh, eso realmente puede pasar. Es lo que yo creo, algo por ese lado, creo que yo personalmente como una sensación, porque no se puede tener más certeza que esa, eh puede llegar a pasar. Eh, entonces yo creo que en este punto necesitamos como palabras clave flexibilidad, apertura,

Eh cautela y en esa apertura eh muchos sectores diferentes que tal vez nunca han estado juntos tienen que empezar a trabajar entre sí. Sí. Eh, el sector privado tiene que estar mucho más cerca de de de los sindicatos, este, del sector público, de de aquellos que eh escriben las regulaciones. Tal vez necesitamos empezar a sacar regulaciones de manera mucho más puntual y mucho más ágil. Eh, tenemos que empezar a tener eh planes de contención porque eh sí es muy probable que en el traspaso en el que eh una

Persona pasa a hacer un trabajo que aprendió a hacer durante los últimos 20 años, tiene que eh durante una década por ahí cambiar tres o cuatro veces de tarea, ¿no? Eh, y eso es un impacto psicológico muy grande. Eh, y creo que va a necesitar acompañamiento. Por eso el tema de la apertura, que diferentes organizaciones eh puedan puedan ver este proceso y ver cómo pueden ayudar. Eh, no estoy no estoy en contra de que el Estado eh piense en una batería de soluciones para

Amortiguar el impacto. En este punto, eh el hecho de si hay una si llega a haber una ola de desocupación, para mí va a ser un pico, va a ser temporal. Entonces, eh yo creo que se puede llegar a a sostener y y y amedrentar un poco ese pico. Eh y bueno, viene más que nada por ahí. Eh, va va va a ser todo el mundo está de acuerdo eh en que en que no se puede planificar, pero que va a ser un camino con muchos pozos, ¿no?

Right dice Elon Mas, por ejemplo. Alexander, me dieron ganas de sumarte una habilidad más que o concepto más que quizás es la curiosidad también, ¿no? Creo que hoy los curiosos un poco van a ser premiados en esto de ir estando un poquito más adelante, ¿no? Así que nada, buenísimo todo lo que lo que trajiste. Gracias, Alexander. Gracias por pasar por Malditos Optimistas. Gracias a ustedes. Hasta la próxima. Gracias a él y a sus mascotas, a su portal de las con ganas de saber

Cuáles eran las otras. Ahí ahí deben estar este por ahí deben estar dando vueltas. Bueno, hacemos un eh una recorrida por el algoritmo optimista y ya nos metemos en la columna de los chicosación cuando se me está yendo el tren, pero esta semana me cansé y de un solo promptiné armando una y convirtiéndola en algo mucho más grande que ahora vas a poder usar en cualquier celular y computadora gratis y sin instalar nada. Esto arrancó porque quise abrir la opa oficial de trenes en el iPhone y me

Encontré con estas calificaciones de terror. Así que tomé el asunto en mis manos. Le pedí a Cloud Code con Fabel en modo ultra code que me armara la app entera y el prompt completo te lo dejo en la descripción. Se puso a laburar mientras yo dormía. 11 agentes en paralelo, 2 millones de tokens y 5300 líneas de código. Después la probé y andaba increíble. Detecta tu ubicación y te muestra las estaciones de al lado. Ves el estado de los trenes en tiempo

Real. Te avisa de las demoras y hasta le podés poner un widget pantalla que te dice cuándo pasan los próximos. Pero eso no es todo. Como me entusiasmé, le empecé a preguntar cómo lo podía hacer mucho mejor. Si había API de colectivo, de subte, encontró muchísimo. Así que en un par de horas después ya tenía metido el subte en vivo, los colectivos, las ecoisis y varias mejoras más. Es un delirio. Puedo saber hasta cuántas bicicletas quedan libres en cada estación, cuándo viene cualquier subteg

O colectivo y hasta la ubicación exacta del Bondi en el mapa. Pero a lo mejor es lo fácil que es tenerla. Sin pasar por ninguna tienda, entrás a la web desde el navegador, tocas en agregar inicio y en dos toques te queda el icono en la pantalla. funciona en Android o en iPhone. Bueno, este, estábamos hablando que reinteresante lo que planteaba recién Alan Daic con, bueno, que es muy creativo y qué útil que es esto, ¿no? Sobre todo en grandes ciudades que que

Uno pasa tanto tiempo viajando y usa tantos medios de transporte a la vez, poder aprovechar el tiempo en este sentido a través de la inteligencia artificial. Justo ayer, por otro caso que nada que ver, e se sigue dando la discusión respecto de los hechos de violencia de género, sobre todo cuando hay denuncias anteriores. Yo creo que esto a los alcaldes y los intendentes seguramente les debe preocupar mucho que hacer en temas de seguridad concretamente, porque se sigue poniendo como el digamos una vez que la mujer va

Y hace la denuncia, está en manos de la mujer prevenirse y no en manos del agresor. Eh, y todo el mundo es dice, «Es imposible.» ¿Por qué? Porque piensa en los dispositivos viejos, porque piensa en una tobillera, porque piensa en un botón eh antipánico. El tema es, si vos puedés poner un rastreador en tiempo real a cualquier cosa, ¿por qué no se la puedes poner a un violento? ¿Por qué? Si todos tienen un teléfono celular y todos tienen que darle sus datos a la justicia, sobre todo si ya

Fueron denunciados, que no se puede en tiempo real saber por dónde se está moviendo el agresor. Sí, no sé. Y aparte podría haber alarmas, ¿no? Ni siquiera ya depende de una persona viendo eso. Pero estoy hablando de casos de personas que ya tienen denuncias, o sea, restricciones de acercamiento y justamente la idea es que ese violento o ese agresor no se acerque a su víctima. Sí, segur. Entonces es solamente traer algo que ya existe al servicio de no de de la perspectiva, por ejemplo, en este caso

De género. Pero, ¿cuántos otros casos conocemos de, no sé de cosas que me parece que estamos tan acostumbrados muchas veces? No digo en todos los casos ustedes justo traen siempre todos los miércoles casos que no, pero muchas veces escuchamos esto de no se puede, es imposible, no, no es imposible. Bueno, ayer eh leía una columna de Delfi Asusta, la directora de Ril, eh que traía de que al final es una gran época para emprender, ¿no? Y como si uno se creyera que puede llevar un proceso de

Principio a fin, hoy es mucho más fácil darle fuerza a esas ideas o darle cuerpo porque no necesitas ser desarrollador, porque no necesitas, bueno, obviamente que los desarrolladores tienen también ahí su valor, ¿no?, No, en que esto al final todo se conecte, pero hay muchas más cosas que se pueden hacer, todos nos podemos transformar en en hacedores o builders, que es un poco lo que vinimos a traer hoy. Bueno, los vamos a presentar con Pax Assistance con esos tres puntos suspensivos que que nos deja Poppy. Pax

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Hablando en otros espacios, pero sí veníamos a traer como este camino de cómo fuimos transformándonos desde las primeras aproximaciones que hicimos con inteligencia artificial a lo que estamos haciendo hoy hacia dentro de la organización. por ahí, ¿cuál fue el punto de partida? Arrancamos usando ya, arrancamos creando nuestros propios agentes. Creo que ya te contamos, pero tenemos un agente en seguridad, justo el tema que veníamos trabajando. Tenemos un un agente en gestión de recibos, estamos trabajando un nuevo profesionalización de educación. Ese es nuestro camino de

La IA hacia afuera, ¿no? Pero nos dimos cuenta que nosotros no nacimos como una organización native, que es muy interesante esto, ¿no? Esto cuando nos comparamos también con nuestros hijos, ellos ya nacieron en el mundo de internet, nosotros no habíamos nacido, bueno, como organización real no nació como AI native y los gobiernos locales tampoco lo hicieron. Entonces, hay una transformación que tenemos que hacer para convertirnos. No vamos a ser EI Natives y hoy los emprendimientos que arrancan o las organizaciones o las

Empresas ya arrancan con un camino donde por ahí ya las nuevas organizaciones no hacen PowerPoints. Hoy que hablamos del que mencionó esto del PPT no se hacen presentaciones y directamente son todos sitios eh más dinámicos. Bueno, hay un camino que nosotros tenemos que hacer que nos dimos cuenta, habiendo hecho este camino de empezar a usar la IA, que nos dimos cuenta que hacia adentro teníamos que transformar. Eh, entonces un poco cuando nos dimos cuenta de eso, de que había muchos usos, tomamos esa

Decisión de crear la dirección de IA. Bueno, hoy Seba es nuestro primer líder en este camino, pero lo que vino a hacer fue a ordenar y lo que nosotros nos damos cuenta, que nosotros estamos haciendo es el camino que nosotros creemos que tienen que hacer los gobiernos locales y no creemos que tienen que hacer desde un lado de superioridad, sino de experiencia de haberlo vivido, de sí tenemos que transformar y organizar todo lo que está pasando con ella y es lo que venimos

Viendo, ¿no?, en todas las conversaciones que tenemos. Así que tomamos la decisión y un poco el primer descubrimiento es todos podemos ser builders, ¿no? Entonces, ¿hacia dónde vamos? Todos podemos ser builders, todos tenemos que cambiar un poco el flujo de trabajo. Ya no hablamos de acciones aisladas o de especialidades en conocimiento. Por ahí van a ser especialidades después en habilidades, en el uso con no sabemos hacia dónde va esto, pero seguro todos podemos hacer eh intervenciones, trabajos que ya hablan de un flujo de trabajo más más amplio,

¿no? Así que bueno, de eso queremos venir a hablar hoy y por ahí se va y queda la primera pregunta. ¿Te paso ahora a vos qué son los builders o o por qué hablamos de builders? Buenísimo, eh, no, bueno, creo que ahí Popy eh, con todo muy bien un poco el camino que hemos venido eh transitando este último mes y también, como decía Alexander, hay algo que eh que esto es nuevo para todos, o sea, también en este vamos aprendiendo en este camino y por ahí lo que hoy

Contamos mañana seitera y vemos una mejora eh como les pasó de vuelta a ustedes con el caso que traíamos más temprano y es parte también del proceso y en eso por ahí el builder y ese perfil eh, es el, digamos, el último eslabón del del camino que hemos ido como construyendo, que termina siendo la persona eh pudiendo generar de una idea eh a un proyecto concreto, pero que ese proyecto concreto esté institucionalizado, o sea, que no responda solo, digamos, a algo aislado,

Eh, o a un interés propio de la persona, sea que yo creé algo, Poppy creó algo o cualquiera de las personas que trabajan en real en este caso, sino que esa idea desde el principio esté alineada con intereses de la empresa, eh con otras plataformas que se están usando, etcétera. Entonces, si bien digamos el builder es lo que hoy más queremos darle como visibilidad y lo que vamos a contar, para llegar a eso, hay todo un proceso antes, eh, que es y está muy

Alineado con lo que decía Alexander también, primero entender que la IA eh viene a cambiar paradigma e y todos nos vamos a ver afectados por eso. Entonces nosotros tenemos algo que a mí me parece muy rico en real, que bueno, el Popy está muy metida también en ese espacio, son los BIC, que son los viernes de inteligencia colectiva. Y un poco lo que estamos usando esos espacios es para esto. y fue a partir de de esos espacios donde nosotros empezamos a trabajar este

Cambio como cultural de primero mostrar que queríamos generar un espacio donde la experimentación no sea desordenada, sino que se cree un ecosistema de cuidado para la persona que se anime a traer una idea. Y este traer una idea no sea solo yo traigo una idea y bueno, vemos qué pasa y no sé y de repente tengo más trabajo por algo que no está muy vinculado con lo que estoy haciendo, como es un poco también estructural porque en toda organización hay distintas, digamos, eh líneas de responsable,

Equipos, etcétera. Entonces, también es darle un marco a todo eso para que eh si Poppy trae una idea, esa idea se pueda trabajar, pero que también la trabaje eh no con más horas de trabajo, sino también con eh una estructura que la acompañe de eh darle un equipo de tecnología que le pueda validar lo que está trabajando, eh generar una estructura, una plataforma donde haya ciertos criterios. hoy en día se puede automatizar mucho ese proceso. Entonces, como le estaba pasando a Alexander, que

Decía, «Queremos hacer un paso para atrás y pensar los criterios que vamos a trabajar, hoy en día nosotros nos encontramos en un proceso parecido que es toda esa batería de herramientas, llamémoslo skill o agentes que les vamos a dar a las personas para que puedan hacer su proyecto y que esté alineado con RIL. Eh, ¿cómo van a ser? Eh, cuando decís las personas, ustedes se están refiriendo, por ejemplo, a startups o concretamente a decisores, a tomadores de decisión. En realidad, eh, y Seba está hablando sobre todo de

Nuestro equipo, pero nosotros tenemos el plan de este mismo proceso llevarlo a gobiernos locales, ¿no? Y ahí justo ayer, tuvimos una reunión presencial más de de ideación porque, bueno, la hay toda una parte creativa que que no viene a cortar, ¿no?, sino es a trabajar con eh y en esta sesión hablábamos de nosotros tenemos esta idea de pasar de gobiernos eh o sea, convertir a las ciudades como AI Natives. Eh y hablábamos de un si hiciéramos un campus donde vinieran durante 4 días, ¿quiénes

Tienen que venir? No. Y es el intendente, es la persona de tecnología y es por ahí el jefe de gabinete, ¿no? Que que maneja o coordina los proyectos. como que hay una transformación que se tiene que dar en todos los niveles al mismo tiempo y todos tenemos que estar en la misma página. Un nuevo mantra que tenemos dentro de Riles, nadie se queda atrás. Al final el que se queda atrás desde nosotros somos 130 en ril y de vuelta con esta misma mirada hacia gobiernos

Locales, ¿no? Si alguno se queda atrás muy pronto va a estar como en otra liga de trabajo, ¿no? Porque un poco lo decía Alexandre. Alexander, ya está, el trabajo como lo conocíamos ya no es el mismo y eso no es malo necesariamente, pero es diferente. Claro. Y entonces, dentro de este segmento que ustedes estrenaron hace un hace un mes, ¿cómo se entrenan ustedes para que esas ideas no queden como flotando desagregadas, sino que tengan un propósito. Perfecto. Ahí hay como un hoy estamos

Haciendo como un proceso interno, que es un poco lo que después queremos llevar a los municipios, que es esto que traía Popy, que es habilitar un canal donde cualquier persona pueda traer su idea internamente, no importa qué área sea o qué equipo, si vos sentís que tenés una idea que puede eh ser superadora o estás inspirado para traer eso, abrir un canal para que esa idea esté, eh, y a partir de que esa idea entra como en ese flujo o en esas pequeñas células de trabajo

Más ágiles que que vamos armando, darle una estructura eh mediante plataformas, herramientas que estén alineadas con el equipo de tecnología, que un poco también se vuelven los que terminan definiendo el cómo, o sea, claro, con qué cajitas de herramientas, con qué cajitas de herramientas estamos. Entonces, lo que estamos haciendo hoy es definir esas cajitas de herramientas, eh, y brindarlas con sentido. Eh, entonces en paralelo de tener las herramientas también eso se va llenando con distintas habilidades que nosotros queremos que cada persona antes de

Empezar una idea ya tenga seteada, digamos. Y ustedes trabajan como en distintas áreas de conocimiento. Nosotros trabajamos, tenemos una de las grandes formas de vivir en real, bueno, aparte de nuestros tres ejes rectores que son acelerar, conectar, inspirar, entonces hay programas específicos que buscan la aceleración en el en poder conseguir mejores planes de cada una de las temáticas principales, conectar municipios e inspirar, llevar inspiración para para partir de del 10 y no partir del cero, ¿no? Y de ahí para adelante. Pero aparte

Dentro de la aceleradora trabajamos hace mucho diseñamos el lenguaje de intendentes que tiene los 14 grandes temas donde trabaja la gestión municipal. Entonces para cada una de esas áreas eh trabajamos y hacemos tenemos conocimiento específico. Y un poco lo que pasa hacia dentro de la organización es que cada uno fue con la inteligencia artificial armando tableros. Nosotros manejamos un montón de volumen de conocimiento, eh, sobre todo con las comunidades. Tenemos más de 800 gobiernos. locales que están conectados entre sí, que todo el tiempo

Traen información que queremos son un poco, perdón, la interrupción, esa universidad que dice Alexander que todavía no existe, ustedes son un poco esa universidad para intendentes. Bueno, un un poco y ahí me parece que está bueno traer este camino. Antes de llegar a lo de Builders, armamos todo esto partió de una guía para hacer esta transformación que es un poco la estrategia, el diseño de la estrategia hacia adentro de cómo vamos a incorporar ya hacia RIL y hacia los gobiernos locales, ¿no? Y ahí hablamos de seis

Pasos. son, si quieres se va a contar un poco eso porque ese es el camino en realidad que el gobierno local, la empresa o la organización tiene que ir transitando para pasar esto de usos aislados de A estrategia con sentido. Y ese camino, o sea, primero parte como como todo proceso de un diagnóstico, eh, una parte donde es un diagnóstico más individual y después de equipo, donde se entiende uno como organización, sea un municipio o cualquier tipo de organización, dónde están parados como

Los líderes de esa organización y cómo está cada una de las personas que es parte de esa organización. Eso te da como una mirada general y un punto de partida de saber en distintos ejes que se evalúan cómo estás vos en función de la inteligencia artificial. Y a partir de eso empieza un proceso primero de pensar eh cuáles van a ser las áreas eh o dónde hace más sentido generar una intervención, porque claramente no se puede abordar todo al mismo tiempo. Entonces, en ese proceso primero se

Diseña, después se prioriza eh a partir de las, digamos, puntos que van saliendo o distintas ideas eh o dolores que vas identificando en ese proceso se van priorizando en función del impacto que va a tener como en la organización. Y una vez que se tiene identificado eso, eh, hay un paso ahí que es todo esto que estamos contando, que es un poco lo de los builder y y esta parte que es habilitar ese ecosistema, que es no solamente mapear y entender que vamos a

Ir por ese camino o que esa es la idea, sino que esa idea o lo o el eje que queremos trabajar tenga todo un respaldo dentro de la organización que pueda dar respuesta a eso que seguramente es una solución de inteligencia artificial, eh, y que no va a dar sola digamos, en ese camino. Eh, y una vez que está eso, ya se empieza y eso es más como un proceso de design thinking o de metodología ágil, eh, donde se lo que se priorizó se

Prototipa y en función de cómo sale ese prototipado, se decide si se avanza con con lo que estamos trabajando, si se da baja, que también es un poco esto que estábamos hablando. Todo este proceso es parte experimentar. Entonces, muchas de las cosas que creemos también es prueba y error. Eh, y toda esta lógica de que haga una dirección y darle lugar a esto también es para no no vamos a decir premiar el error, pero sí hacerlo parte del trabajo y y que no sea algo visto

100% negativo, eh, sino que de muchas de esas ideas que se van prototipando, eh, algunas pueden escalar y ser una gran solución para el resto de la organización y otras pueden quedar en el camino y es sano que pase eso. Pero si otras quedan en el camino, también es ahí lo que decía Poppy antes, digamos, le da le da un pequeño escalón a alguien que sobre eso puede crear otra cosa porque se cree en cascada. Sí, ahí y pasa natural nosotros más

Digamos como en real y cómo llegar ese camino de institucionalizar ideas. Entonces tenemos una parte que sería como el playground, que es esto donde es más experimentación y donde prueba y error, y después donde está el portfolio institucional de de iniciativas que para llegar ahí ya tiene que ser una idea consolidada, pero muchas de las ideas que no se escalen o no terminen institucionalizándose van a quedar en ese playground y sirven para eso también. Y en este portfolio, ¿no? Eh, ¿cómo funciona después en la práctica? Es

Decir, si yo tengo un fichero de posibles soluciones para posibles problemas y yo soy una organización que quiere eh su asesoramiento o que los va a buscar a ustedes porque quiere resolver un problema muy concreto, no sé, en eh sustentabilidad, o sea, ¿cómo se conecta este portfolio de ideas con los problemas concretos de las comunidades o los gobiernos locales? Yo creo ahí que todavía lo estamos descifrando, ¿no? Yo creo, pero hay todo un trabajo que estamos haciendo de hacia afuera. Y otro que estamos haciendo hacia

Adentro, ¿no? que yo creo que el día hacia adentro cambia la forma en que trabajamos y el día hacia afuera es qué venimos a ofrecerles a los municipios para yo creo que ahí nuestra gran herramienta hacia afuera son los agentes temáticosaro que es esto que te decimos de el agente de seguridad que hoy tiene cargados planes de seguridad eh ejemplo de municipios con los que hemos trabajado, un montón de conversaciones o temas importantes que se trabajaron es todo un conocimiento de 12 años de la red que

Está volcado ahí y esa es nuestra gran herramienta hacia afuera y estamos en camino a diseñar los 14 agentes eh que vamos a a tener a disposición. Esto o sea, esto no queda abierto a la comunidad, esto es una herramienta interna de la red de innovación local. Esto es un proceso interno que nosotros queremos y creemos hoy que es el camino a replicar en en los gobiernos, ¿no? Y es algo que vamos a salir a ofrecer ahora. De hecho, bueno, en Brasil, viste

Que ahora que somos eh regionales, podemos hablar de nuestros casos en distintos países, pero en Brasil ahora Google nos apoya en un proyecto donde vamos a eh hacer este trabajo con 600 gobiernos locales en Brasil. E y lo próximo, bueno, tenemos estamos ahí intentando también llevarlo a Colombia y también en Argentina. Es como el camino hoy que vemos la necesidad con IA es cómo nos organizamos hacia adentro en transformar esa forma de trabajar de vuelta porque no fuimos nativos. Lo más, ¿qué es lo que más cuesta de

Transformar esa forma de trabajar a raíz de todo lo que estamos conversando? Para mí ahí hay nada. Primero, el gran punto debe estar todos como en la misma página, o sea, y fue como lo que empezamos trabajando de tener un espacio donde toda la organización, no importa qué área seas o qué rol cumplas, estemos alineados que es un proceso de iteración que estamos todos aprendiendo, eh, y que haya un valor común que sea esto de va a haber un espacio donde se premie al que

Quiera traer nuevas ideas, porque sabemos que va a venir un proceso y ya está pasando donde pueden aparecer cosas todo el tiempo. Eh, y creo que ese es el mayor desafío, como contagiar eso que, bueno, nosotros en R lo tenemos un poco más fácil, es porque la gente nada, pero incluso incluso eh en nuestro equipo eh nada, siempre ahí volvemos a la curva de la innovación. Tenés los innovadores, los early adopters, tenés la mayoría temprana y tenés hay una mayoría que siempre eh tarda en llegar.

Eh, y definitivamente el gran tema es de cultura, ¿no? De cómo eh trabajamos en que bueno, hay que hay que hacer un cambio cultural y no nos queda otra. Incluso, pero de qué depende ese cambio cultural, porque todos por ahí va, cuando digo todos entre todo y nada, eh, o sea, es lo mismo. Cuando digo la gran mayoría de las personas que uno va conociendo que forma parte de alguna estructura de poder, en realidad de la boca para fuera, o sea, en la

Declaración todos coinciden que hay que adoptar inteligencia artificial, pero muchos te dicen, no hay recursos, no hay herramientas o siempre se hizo de esta manera, imposible que se haga de otra. ¿Cómo derriba, la demo? No, no. Yo creo cuando hiciste la pregunta al principio pensé en dos palabras, cultura y gobernanza. Quizás la gobernanza es la que viene a ordenar todo eso, como que definitivamente se necesita un orden porque todos empezamos con esa exploración o esa IA, uso aislado de IA y al final lo que estamos por ahí hoy

Hacia dentro de las organizaciones, hacia dentro de las empresas es la estrategia, que me cuenten cuál es la estrategia. Justo hace un ratito, mientras hablábamos me reía. Nosotros al principio usamos eh chat GPT, sacamos la el chat GPTE, sacamos la licencia, después empezamos a usar Gemini, después sacamos Cloud y ayer definimos que no, que tenemos que salir. Entonces me imagino que ese mismo camino definieron que no, que tienen que ir con una ayer definimos Antropic, ¿no? Bueno, vamos a tratar lo que lo que es no

Importa las marcas, ¿no? Pero nosotros hoy todo nuestro entorno de trabajo está en Google, entonces tenemos que usar la inteligencia artificial. Yo creo que está bueno usar diferentes inteligencias artificiales para distintas cosas, pero hay en esto de la creación o de los builders, tenés que usarla que se conecte con todo tu ecosistema, ¿no? Claro, desde ya. Eh, entonces hay algo ahí desde la gobernanza que va a ayudar a que esa cultura eh se implemente, ¿no? O que exista ese cambio cultural. Existe que

Hoy un un intendente, un alcalde toque timbre, golpee la puerta, sacuda la campana de ril para decir, «Tengo una idea, no sé cómo llevarla a cabo, necesito que ustedes me ayuden a promptear la idea, esta palabra que está totalmente en boa, pero yo sé que, no sé, existe una manera de iluminar de manera inteligente el municipio porque la gente, no sé, está desaprovechando recursos un poco. Voy a voy a poner paneles solares acá, pero no sé ni dónde ponerlos. Existe como una manera de ahí

Te dejo, o sea, pero yo creo que hay algo muy interesante de Ril y es que nosotros trabajamos con todos como con todo el el municipio, ¿no? No solo con el intendente y tenemos conversaciones con el intendente que por ahí trae desafíos más estratégicos, pero después en el caso puntual trabajamos esto con los 14 programas que tenemos. secretario de medio ambiente, con el que toma la decisión al final, con el que va, o sea, bueno, el intendente tiene la palabra final, pero

Después hay un montón de decisiones chiquitas que se toman en otro en otra escala, eh, y estamos cerca de ahí. Entonces, sí llegan un montón de esos pedidos. Eh, nuestro primer ahora aparte de los programas de aceleración que ahí nosotros creemos que la uno de los fuertes de Ril es el acompañamiento, ¿no? Y eso es algo que no va a cambiar o quizás cambie, digo, pero hoy podemos mantener esto de poder ofrecer una gente seguridad, pero aparte ofrecer el acompañamiento para ese esa cosa humana

De de cómo llevarlo a cabo, ¿no? Van a tener que ir por los gemelos digitales, muchachos. que diversificarse ahí lo único nada por ahí para sumar lo que decía Popy y la pregunta anterior de lo que era más el cambio cultural, creo que los también los builders no solo como persona que trae buena idea, sino también interna después para su equipo, son grandes eh respuestas para el cómo, eh porque esa persona después va a ser está en el día a día con un equipo de

Cinco personas y si vos tenés 10 personas que cada una tiene un equipo de cinco, captaste a 50. Entonces esa es un poco la lógica también de que no solo sea potenciar la idea, sino también que esas personas sean el reflejo de lo que queremos que pase con el resto. Eh, entonces también claro que hay un efecto contagio positivo. Y te sumo una más, Meli, que estaba pensando recién. E nosotros mucho de lo que hacemos es identificar e identificar soluciones innovadoras de vuelta para partir de

Ahí, ¿no? Y probablemente en un año casi todas las soluciones van a ser de día. Entonces un poco nuestro rol es conectar con cosas que existen y nuestro rol es estar siempre a la vanguardia de qué es lo que está pasando y hoy mucho de lo que va a estar pasando es con bueno superinesante chicos, un placer tenerlos. Eh, dan ganas de de formar parte de de de esas cabezas que piensan para adelante. Eh, gracias Pax Assistance, la asistencia al viajero, la

Más completa al mejor precio. Disfruta en paz y viaja con Pax. ¿Vas a viajar? Necesitas Pax. Ingresa a paxassistans.com. Contratar asistencia al viajero, creada por expertos, humana y accesible. Viaj en paz. Via con paz. Vamos a compartir eh lo que nos están escribiendo del otro lado. Ahí tenemos un montón de mensajitos que nos van lleg uh un montonazo. Eh, buenos días desde Tucumán, eh, desde Concepción, Chile, acá fiel a los miércoles. Saludos desde Sarautil. Saraut. Saraut. Eh, bueno, perdón que no no sé cómo se pronuncia.

Buenos días, saludos desde Cartagena de Indias, desde Ecuador. Eh, saludos desde Argentina, desde Chile. Buenos días desde Mendoza. Me parece que está la familia de por ahí. Salud hermano ahí y está mi novia por ahí también. Ah, sí, la la reconocés. Está por ahí. Bueno, qué bueno. Sí, ahí está. Mira, Victoria ese. A ver, ¿dónde está Victoria?

Buenos días. Qué crack. Los cabezones. No, mentira. Desde España, tu hermano. Mira qué buenas reflexiones. Saludos desde Mendoza. Muy interesante lo que dice Sebastián. Esa es tu mamá, Victoria. No, mentira. Es ese es mi novio y arriba mi mamá. Un crack, Sebastián. Ahí está un vecino. No, mentira, eh. No, no de yo les digo, los miércoles explota el chat. Eh, hay mucha gente ahí del otro lado conectada compartiendo. Bueno, cómo se inspiran por lo que ustedes cuentan. Así que eh gracias. No resultaste nada cabezón.

Fuiste perfecto eh, al diálogo, así que gracias, Eva. Gracias, gracias por invitarnos. Están buenísimos estos espacios. Bueno, Popi, ganaste el tenis, ganaste acá todo el tenis. Pasé la final ahí. Muy bien, muy bien, muy bien. Entonces, inspirada 100%. Gente, nos vemos mañana, que pasen un lindo día. Gracias Comunidad Orsay por abrirnos las puertas y gracias a ustedes, malditos optimistas, por haberse sumado un día más. Mañana vamos a estar con otra conversación inspiradora acá como siempre en vivo desde el paseo de la

Plaza, desde Buenos Aires para toda Latinoamérica. Ciao.

Ah. Yeah.